其他费用的归集与分配

生产费用要素的归集和分配1. 引言在企业的生产过程中，生产费用是不可避免的支出。

为了掌握企业生产成本的情况，需要对生产费用进行归集和分配。

2. 生产费用要素的归集生产费用可以分为直接费用和间接费用两个要素。

直接费用是指能够直接与产品相关联的费用，如原材料成本、直接劳动成本等。

间接费用是指无法直接与产品相关联的费用，如租金、电费、管理人员工资等。

在归集生产费用时，首先要将直接费用与间接费用进行区分。

直接费用可以直接归属于产品，而间接费用需要通过一定的分配方法进行归集。

3. 生产费用的分配生产费用的分配是指将间接费用按照一定的方式分配到不同的产品上，以确定每个产品的成本。

常见的生产费用分配方法包括直接分配法、比例分配法和配额分配法。

3.1 直接分配法直接分配法是指将间接费用按照与产品直接相关的指标进行分配。

例如，某家鞋厂的间接劳动成本可以根据每个产品所需的直接工时来分配。

如果一双鞋的生产需要2小时的直接工时，而一小时的直接劳动成本为10元，那么这双鞋的间接劳动成本为20元。

3.2 比例分配法比例分配法是指将间接费用按照不同产品的销售量或产量的比例进行分配。

例如，某家制药厂的电费可以按照不同药品的销售额来分配。

如果一种药品的销售额占总销售额的30%，那么该药品应分担30%的电费。

3.3 配额分配法配额分配法是指根据产品的重要程度或其他因素来确定每个产品的分配额度。

例如，某家电子产品公司的研发费用可以根据不同产品的市场份额来分配。

如果一种产品的市场份额为20%，那么该产品应分担20%的研发费用。

4. 归集和分配的实践应用生产费用的归集和分配方法在实践中根据企业的具体情况来确定。

一般来说，归集和分配方法应具备以下几个方面的特点：•准确性：归集和分配的方法应能够准确反映企业生产费用的情况，以便做出正确的经营决策。

•公平性：归集和分配的方法应公平合理，不偏袒某个产品或部门。

•简便性：归集和分配的方法应简单易行，不会增加过多的工作负担。

成本会计要素费用的归集和分配引言成本会计是一门重要的会计学科，它主要关注企业的各项成本支出情况，并通过归集和分配这些费用来帮助企业合理控制成本和决策。

本文将重点介绍成本会计要素费用的归集和分配的相关内容。

成本会计要素成本会计要素是指构成成本的不可分割的成本要素。

在成本会计中，常见的成本会计要素包括直接材料费用、直接人工费用、制造费用等。

这些成本会计要素的归集和分配是成本会计核算的基础。

直接材料费用归集和分配直接材料费用是指直接用于产品制造的材料费用，它是成本会计中最基本的成本要素之一。

在归集阶段，直接材料费用需要通过材料购买、入库等环节进行记录和核算，确保直接材料费用的准确性和完整性。

在分配阶段，直接材料费用需要按照产品的成本构成进行分配，以便计算产品的成本和维持成本会计的连续性。

直接人工费用归集和分配直接人工费用是指直接用于产品制造的人工费用，它是成本会计中另一个重要的成本要素。

在归集阶段，直接人工费用需要通过员工薪资的核算和记录进行归集，确保直接人工费用的准确性和完整性。

在分配阶段，直接人工费用需要按照产品的工时或产量进行分配，以便计算产品的成本和维持成本会计的连续性。

制造费用归集和分配制造费用是指除直接材料费用和直接人工费用以外的其他制造过程中产生的费用，它包括间接材料费用、间接人工费用和制造费用间接费用等。

在归集阶段，制造费用需要通过对各项费用的核算和记录进行归集，确保制造费用的准确性和完整性。

在分配阶段，制造费用需要按照一定的分配基础进行分配，以便计算产品的成本和维持成本会计的连续性。

成本费用的归集方法成本费用的归集是指将相关的费用进行记录和核算的过程。

在成本会计中，常见的成本费用归集方法包括实际成本法和预算成本法。

实际成本法实际成本法是指按照实际发生的成本进行归集和核算的方法。

它要求将各项费用按照实际发生的金额进行记录和核算，以确保成本的真实性和准确性。

实际成本法的优点是直观、简单，能够反映实际的成本情况。

费用的归集和分配实训报告一、实训背景在企业的日常经营中，费用的归集和分配是非常重要的一项工作。

费用的归集是指将企业的各项费用按照不同的分类标准进行汇总，以便于企业管理者对企业的经营状况进行分析和决策。

费用的分配是指将归集好的费用按照不同的成本中心进行分配，以便于企业管理者对各个成本中心的经营状况进行分析和决策。

为了更好地掌握费用的归集和分配的方法和技巧，我们在学习了相关的理论知识后，进行了一次实训。

二、实训内容1.费用的归集在实训中，我们首先需要对企业的各项费用进行归集。

具体的步骤如下：（1）确定费用的分类标准。

在实际操作中，我们可以根据企业的实际情况，将费用按照不同的分类标准进行归集。

例如，可以按照费用的性质、用途、来源等进行分类。

（2）收集费用数据。

在实际操作中，我们需要收集企业的各项费用数据，包括采购、销售、生产、管理等方面的费用。

（3）编制费用明细表。

在收集到费用数据后，我们需要将其按照分类标准进行汇总，并编制费用明细表。

费用明细表应包括费用名称、费用金额、费用分类等信息。

2.费用的分配在完成费用的归集后，我们需要对费用进行分配。

具体的步骤如下：（1）确定成本中心。

在实际操作中，我们需要根据企业的实际情况，确定不同的成本中心。

例如，可以按照生产部门、销售部门、管理部门等进行划分。

（2）确定分配基础。

在实际操作中，我们需要根据不同的成本中心，确定不同的分配基础。

例如，可以按照人力资源、设备使用时间、销售额等进行分配。

（3）进行费用分配。

在确定了成本中心和分配基础后，我们可以根据费用明细表进行费用分配。

具体的方法可以根据不同的分配基础进行计算。

三、实训结果通过本次实训，我们掌握了费用的归集和分配的方法和技巧。

在实际操作中，我们需要根据企业的实际情况，灵活运用这些方法和技巧，以便于更好地管理企业的各项费用。

四、实训体会通过本次实训，我们深刻认识到费用的归集和分配对企业的经营管理至关重要。

只有通过科学的方法和技巧，才能更好地掌握企业的经营状况，做出更加准确的决策。

部门费用的归集与分配1. 引言对于一个组织或企业来说，费用归集与分配是管理财务的重要环节之一。

准确而有效地归集与分配部门费用，可以帮助企业实现财务控制、决策支持等目标，提高整体运营效率。

本文将讨论部门费用的归集与分配的意义、步骤以及相关注意事项。

2. 费用归集与分配的意义费用归集与分配的主要目的是将企业发生的费用准确地归集到相应的部门或项目上，并进行合理的分配，以获取更准确的成本信息。

这对企业的财务管理具有重要意义：•归集部门费用可以帮助企业了解各个部门的实际成本，为成本管理提供数据支持。

通过比较不同部门的费用占比，企业可以发现问题，优化资源配置，提高效益。

•分配部门费用可以帮助企业进行绩效评估和激励机制的建立。

通过合理的费用分配，可以更准确地衡量各个部门的绩效，并按照贡献度进行奖励或考核。

•部门费用的准确归集与分配还可以提供决策支持。

企业可以根据各个部门的费用情况，进行成本效益分析，为决策提供可靠的数据依据。

3. 费用归集与分配的步骤费用归集与分配的步骤可以分为以下几个阶段：3.1. 确定归集基础首先，企业需要确定费用归集的基础是什么，通常可以根据企业的组织架构、业务流程等因素来确定。

常见的基础包括部门、项目、产品等。

3.2. 归集费用在费用发生时，需要将其准确地归集到相应的部门或项目上。

这一步要求企业建立完善的财务信息系统，以便将费用与归集基础进行关联。

3.3. 分配费用归集完成后，接下来是将费用进行合理的分配。

分配的原则可以根据实际情况来定，常见的原则有按比例分配、按照某种指标进行分配等。

3.4. 审核与核对在费用分配完成后，需要进行审核与核对，以确保分配结果的准确性和可靠性。

这可以通过内部审计、差错检查、数据对比等方式进行。

3.5. 报告与分析最后，对分配结果进行报告和分析，以提供决策依据。

报告可以采用表格、图表等形式进行，方便管理层了解各个部门的费用情况和成本结构。

4. 注意事项在进行部门费用的归集与分配时，需要注意以下几个方面：•归集基础的确定要合理、稳定，以确保归集结果的可比性和可追溯性。

生产费用的归集与分配费用了解生产费用生产费用是企业在生产过程中发生的各种费用，通常包括材料费、人工费、制造费、能源费、管理费等。

生产费用是决定产品成本的重要因素之一，因此对于企业来说，对生产费用的认真管理非常重要。

生产费用的归集方式企业应该根据实际情况进行生产费用的归集，常见的生产费用归集方式有如下几种：直接归集法直接归集法指的是，企业将直接和生产相关的各种费用直接归入产品成本中，例如直接材料费、直接工资、制造费用等。

采用直接归集法能够比较准确地反映出产品成本。

间接归集法间接归集法指的是，在生产和销售过程中，有些费用不是直接和产品相关，但又是必要的，这些费用通常是间接费用，如水电费、房屋租金、管理人员工资等。

对于这类费用，企业采用比例法或分级法来计算，并将其分摊到产品成本中。

分配费用的影响因素在进行生产费用分配时，需要考虑以下因素：生产成本生产成本就是生产产品的总成本，包括直接成本和间接成本。

分配到每个产品上的成本应该是这些成本的综合体现。

生产工艺生产工艺的不同也会导致费用分配的不同。

例如，手工制作和机械化生产的费用分配方式就是不同的。

针对市场定价企业生产产品的目的是为了销售出去，因此生产费用的分配也应该根据市场定价来进行。

如果市场价值比较高，那么生产费用的分配也会更倾向于产品本身。

生产费用分配的方法常用的生产费用分配方法有以下几种：直接费用分配法直接费用分配法指的是将各个费用分配到具体的产品中。

例如，直接材料费用可以准确地分配到每个产品中。

综合比例分配法综合比例分配法，是将所有生产费用按照一定的比例分配到每个产品中。

这种方法比较简单，但可能不够精确。

标准成本法标准成本法是指，在生产过程中预先制定一个标准成本，然后以这个标准成本为基准，对生产过程中的费用进行分配。

这种方法比较精确，但需要在生产过程中对各项费用进行详细的统计和分析。

综上所述，企业应该根据实际情况，选择合适的生产费用归集和分配方法，以便更加准确地计算产品成本，为企业的利润和发展奠定基础。

1、材料费用的归集与分配1.1定额耗用量比例分配法➢材料费用材料实际总耗用量×材料单价分配率=----------------------------------各种产品材料定额耗用量之和➢某产品应分配该产品材料材料费用的材料费用= 定额耗用量×分配率1.2产品材料定额本钱比例分配法➢某产品材料该产品单位产品材料定额本钱= 实际产量×定额本钱➢材料定额各种产品实际材料费用总额本钱分配率=---------------------------------各种产品材料定额本钱之和➢某产品应分配该产品材材料定额材料费用= 料定额本钱×本钱分配率2、人工本钱的归集与分配2.1工资费用的分配计件工资——直接计入产品本钱计时工资——对于生产车间发生的直接工资费在生产一种产品时，可将其全部列入该产品的本钱中；如果生产几种产品，那么应采用一定的方法分配计入各种产品本钱中。

直接工资费的分配方法一般采用按实际工时或定额工时的比例进展分配。

3、辅助生产费用的分配3.1直接分配法直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各根本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进展分配，对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务那么不进展分配的一种辅助生产费用分配方法。

公式某辅助生产车间接发生的费用总额费用分配率 = ————————————————该辅助生产车间向根本生产车间、行政管理等部门提供的劳务、产品数量3.2一次交互分配法❖第一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进展，第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进展交互分配费用，根本生产车间和行政管理等部门从略；❖第二次是将辅助生产分配前的费用，加上分入费用，减去分出费用，计算出各辅助生产车间的实际费用后，再采用直接分配法，分配给根本生产车间和行政管理部门等各受益单位。

公式：第一阶段的交互分配:➢某辅助生产车该辅助生产车间直接发生的费用间费用分配率= --------------------------------------该辅助生产车间提供的劳务、产品总量➢某辅助生产车间其他辅助生产车间分配去其他辅助= 耗用该辅助生产×该辅助生产车生产车间的费用车间劳务量间费用分配率➢交互分配后该交互分配前该交互分配后交互分配后辅助部门费用＝辅助部门费用＋转入该辅助部门费用-转出该辅助部门费用第二阶段对外直接分配：交互分配后该辅助车间费用总额➢交互分配后该辅助＝---------------------------------------------车间实际单位本钱该辅助车间为辅助车间以外部门提供劳务总量➢其他部门应其他部门耗用该辅助车间交互分配后该辅助分配的费用＝的劳务数量×车间实际单位本钱3.3计划本钱分配法计划本钱分配法是指按事先确定的辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位本钱和各车间、部门耗用的数量，计算各车间、部门应分配的辅助生产费用的一种方法。

第03章 生产费用要素的归集与分配• 3.1 生产费用要素归集与分配概述• 3.2 材料费用的归集与分配• 3.3 职工薪酬的归集与分配• 3.4 其他费用的归集与分配3.4 其他费用的归集与分配•3.4.1 外购动力费用的核算•3.4.2 折旧费用的核算•3.4.3 利息费用的核算•3.4.4 其他费用的核算12掌握外购动力费用、折旧费用、利息费用、办公费、水电费等费用归集与分配的方法；学习目标理解外购动力费用、折旧费用、利息费用、办公费、水电费等费用归集与分配的原则。

3掌握外购动力费用、折旧费用、利息费用、办公费、水电费等费用归集与分配账务处理。

3.4.1 外购动力费用的核算•（1） 外购动力费用的概念•（2）外购动力费用的归集•（3）外购动力费用的分配外购动力费用•外购动力费用是指企业从外部购买的各种动力，如电力、热力等所支付的费用。

外购电力的用途产品生产车间管理专设销售机构行政管理1234管理费用销售费用制造费用基本生产成本提供劳务5辅助生产成本12 燃料和动力制造费用•如果外购动力费用在产品成本中所占的比重比较大，为体现重要性原则和便于考核，明细分类账中单独设置“燃料和动力”成本项目。

外购动力费用的归集•如果企业不单独设置“燃料和动力”成本项目，则发生的外购动力费用通过“制造费用”账户核算，会计期末，随着制造费用的分配计入“制造费用”成本项目。

外购动力费用的分配•各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别装有电表，外购动力费用可以按照用电度数的多少进行费用分配。

•对于基本生产车间的动力用电的电费，如果该基本生产车间生产多种产品，则还要按照科学合理的方法在各种产品之间进行分配。

123生产工时比例分配法机器工时比例分配法定额耗电量比例分配法外购动力费用的分配机器工时比例分配法•【例题】秦丰股份有限公司8月份生产630KVA、1000KVA两种干式变压器，其动力用电共计42750度，每度电0.4元，共计17100元，该车间的成本会计制度规定，按机器工时比例分配电费。

制造费用的归集和分配一、制造费用的归集（1）间接生产费用;如机物料消耗,车间厂房的折旧费、租赁费和保险费,车间照明费、水费、取暖费以及车间管理和辅助人员的职工薪酬、差旅费和办公费,设计制图费以及季节性停工损失和生产用固定资产修理期间的停工损失等（2）没有专设成本项目的直接生产费用;如机器设备的折旧费、周转材料摊销生产工具摊销、产品生产耗用燃料和动力费用等（3）基本生产车间为组织和管理生产而发生的费用;如车间管理人员的工资及福利费、车间管理用房屋及建筑物的折旧费、修理费、车间管理用具的摊销、车间管理用的照明费、水费、取暖费、办公费制造费用发生时,借记“制造费用”科目,并视具体情况,分别贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”、“预提费用”、“银行存款”等科目；期末按照一定的标准进行分配时,借记“基本生产成本”等科目,贷记“制造费用”科目；除季节性生产的车间外,“制造费用”科目期末应无余额;如果辅助生产车间的制造费用是通过“制造费用”科目单独核算的,则应比照基本生产车间发生的费用核算；如果辅助生车间的制造费用不通过“制造费用”科目单独核算,则应全部记入“辅助生产成本”科目及其明细账的有关成本或费用项目;制造费用是按照发生的地点或生产单位分厂、车间来归集的;1发生机物料、外购动力费、职工薪酬、折旧费、修理费等时,在月末应应该根据转账凭证、各种费用汇总表及分配表,借记“制造费用”,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”等;2发生一般费用时,办公费、差旅费、劳动保护费等时,应根据付款凭证或据以编制的其他费用分配表,借记“制造费用”,贷记“银行存款”等;二、制造费用的分配（一）生产工时比例法适用：机械化程度较低或生产单位内生产的各产品工艺机械化程度大致相同的单位费用分配率=某产品制造费用总额/ 生产工时总额某产品应分配的制造费用=该产品生产工时×费用分配率例1：长江公司20××年6月基本生产车间发生的制造费用总额为元,基本生产车间甲产品生产工时为25000小时,乙产品生产工时为15000小时;制造费用计算分配如下：制造费用分配率= ÷25000+15000=甲产品应分担的制造费用= 25000×= 元乙产品应分担的制造费用= 15000×= 元按生产工时比例法编制制造费用分配表,详见表1表1 制造费用分配表车间：基本生产车间单位：元应借科目生产工时小时分配率分配金额基本生产车间甲产品25000 乙产品15000合计40000 会计分录：借：基本生产成本—甲产品—乙产品贷：制造费用（二）生产工人工资比例法适用：各种产品的工艺过程机械化程度大致相同或需要生产工人的操作技能大致相同某制造部门＝制造费用总额制造费用分配率车间产品生产工人工资总额某产品应分配制造费用＝该产品生产工人工资数×制造费用分配率（三）机器工时比例法适用：适用于机械化、自动化程度较高且具备各种产品所耗机器工时原始记录的单位某制造部门＝制造费用总额制造费用分配率车间产品机器工时总数某产品应分配制造费用＝该产品机器工时数×制造费用分配率（四）按年度计划分配率分配法适用：特别适用于季节性生产的车间,因为它不受淡季和旺季产量相差悬殊的影响,从而不会使各月单位产品成本中制造费用忽高忽低,便于进行成本分析;但是,采用这种分配方法要求计划工作水平较高,否则会影响产品成本计算的正确性;年度= 年度制造费用计划总额计划分配率年度各种产品计划产量的定额工时总额例2：某企业第一车间全年制造费用计划数为55000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品2600件,乙产品2250件；单件产品的工时定额为甲产品5小时,乙产品4小时;6月份实际产量为：甲产品240件,乙产品150件；本月实际发生制造费用4900元;（1）各种产品的年度计划产量的定额工时甲产品年度计划产量的定额工时2600×5=13000小时乙产品年度计划产量的定额工时2250×4=9000 小时（2）制造费用年度计划分配率制造费用年度计划分配率=55000÷13000+9000=（3）各种产品本月实际产量的定额工时甲产品本月实际产量的定额工时240×5=1200小时乙产品本月实际产量的定额工时150×4=600 小时（4）各种产品应分配的制造费用该月甲产品应分配的制造费用1200×=3000元该月乙产品应分配的制造费用600×=1500 元合计4500元例3：假定例2中某企业第一车间的“制造费用”科目6月初贷方余额为300元,则该月制造费用的实际发生额和分配转出额登记结果如图所示原材料、应付职工制造费用6月初余额6月份实际300发生额4900 6月份分配转出额45006月末余额100采用年度计划分配率分配法时,每月实际发生的制造费用与分配转出的制造费用金额不等,因此,“制造费用”科目一般有月末余额,可能是借方余额,也可能是贷方余额;如为借方余额,表示年度内累计实际发生的制造费用大于按计划分配率分配累计的转出额,是该月超过计划的预付费用；如为贷方余额,表示年度内按计划分配率分配累计的转出额大于累计的实际发生额,是该余额按照计划应付未付费用,属于预提费用;“制造费用”科目年末余额,就是全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额,一般应在年末调整计入12月份的产品成本;实际发生额大于计划分配额,借记“基本生产成本”科目,贷记“制造费用”科目；实际发生额小于计划分配额,则用红字冲销,或者借记“制造费用”科目,贷记“基本生产成本”科目;废品损失和停工损失的核算一、废品损失的归集和分配废品损失是指在生产过程中发现的、入库后发现的不可修复费品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失;特殊：（1）经质量检验部门鉴定不需要返修可以降价出售的不合格品的降价损失,不作为废品损失,而在计算损益时体现;（2）产品入库后由于管理不善等原因而损坏变质的损失,作为管理费用处理而不作为废品损失;（3）实行包退、包修、包换三包的企业,在产品出售后发现的废品所发生的一切损失,作为销售费用处理,也不作为废品损失;1、不可修复废品损失的归集和分配（1）按废品所耗实际费用计算的方法;采用这一方法,就是在废品报废时根据废品和合格品实际发生的全部费用,采用一定的分配方法,在合格品与废品之间进行分配,计算出产品的实际成本,从“基本生产成本”科目的贷方转入“废品损失”的借方例1：某公司第二车间本月生产甲产品1000件,经验收入库发现的不可修复废品50件；合格品生产工时为26600小时,废品工时为1400小时,全部生产工时为28000小时；合格品机器工时为小时,废品机器工时为小时,全部机器工时为6050小时;按所耗实际费用计算废品的生产成本;甲产品成本计算单所列合格品和废品的全部生产费用为：直接材料500000元；直接燃料和动力12100元；直接人工336000元；制造费用134400元,共计982500元;废品残料回收入库价值1500元,原材料于生产开工时一次投入;原材料费用按合格品数量和废品数量的比例分配；直接燃料和动力费用按机器工时比例分配；其他费用按生产工时比例分配;表1 不可修复废品损失计算表按实际成本计算产品名称：甲产品20××年×月废品数量：50件车间名称：第二车间单位：元费用总额1000 500000 28000 6050 12100 336000 134400 982500 费用分配率500 2 12废品成本50 25000 1400 605 16800 6720 49125减：废品残料1500 1500 废品损失23500 605 16800 6720 47625会计分录：（1）结转废品成本实际成本借：废品损失—甲产品49125贷：基本生产成本—甲产品—直接材料25000—直接燃料和动力605—直接人工16800—制造费用6720（2）回收废品残料入库价值借：原材料1500贷：废品损失—甲产品1500（3）废品损失转入该种合格产品成本借：基本生产成本—甲产品47625贷：废品损失—甲产品47625（2）按废品所耗定额费用计算的方法;这种方法也称按定额成本计算的方法,是按不可修复废品的数量和各项费用定额计算废品的计算成本,再将废品的定额成本扣除废品残料回收价值,计算出废品损失,而不考虑废品实际发生的费用;例2：长江公司20××年6月基本生产车间生产的乙产品,在验收入库时发现不可修复废品30件,按所耗定额费用计算废品的生产成本;直接材料费用定额为300元,单件生产工时定额为30小时,单件机器工时定额为6小时;每机器工时的直接燃料和动力费用元,每生产工时的费用定额为：直接人工12元,制造费用元;回收废品残料1000元;表2 不可修复废品损失计算表按定额成本计算产品名称：甲产品20××6月废品数量：30件费用定额300 360 144废品定额成本9000 378 10800 4320 24498减：回收残值1000 1000 废品损失8000 378 10800 4320 23498不可修复废品的各项费用定额为：直接材料费用定额300元；直接燃料和动力费用定额×6=元；直接人工费用定额12×30=360元；制造费用定额×30=144元会计分录：（1）结转废品成本定额成本借：废品损失—乙产品24498贷：基本生产成本—乙产品—直接材料9000—直接燃料和动力378—直接人工10800—制造费用4320（2）回收废品残料价值借：原材料1000贷：废品损失—乙产品1000（3）废品损失转入该种合格产品成本借：基本生产成本—乙产品23498贷：废品损失—乙产品234982、可修复废品损失的归集和分配可修复废品损失是指废品在修复过程中所发生的各项修复费用;而可修复废品返修以前发生的生产费用,在“基本生产成本”科目及有关的成本明细账中不必转出,这是因为他不是废品损失;返修时发生的修复费用,应根据原材料、职工薪酬、辅助生产费用和制造费用等分配表借记“废品损失”科目,以及贷记有关科目;如有残值和应收赔款,根据废料交库凭证及其他有关结算凭证,贷记“废品损失”科目和借记“原材料”、“其他应收款”等科目;将废品损失修理费用减残值和赔款从“废品损失”科目贷方转入“基本生产成本”科目的借方及有关成本明细账的“废品损失”成本项目;不单独核算废品损失的企业,不设“废品损失”会计科目和“废品损失”成本项目,在回收废品残料时,借记“原材料”科目和贷记“基本生产成本”科目,并从所属有关产品成本明细账的“直接材料”成本项目中扣除残料价值;辅助生产一般不单独核算废品损失;例3：某车间生产乙产品,某月完工产量1000件,其中发现可修复废品80件,返修时耗用材料1600元,生产工时320小时,本月动力费分配率元/小时,工资分配率元/小时,制造费用分配率元/小时,回收残料计价400元,则：废品净损失=1600+320×+320×+320×－400=2640元账务处理如下：①借：废品损失——乙产品3040贷：原材料1600应付账款——供电局192应付职工薪酬——工资800制造费用——××车间448②借：原材料400贷：废品损失——乙产品400③借：基本生产——乙产品——废品损失2640贷：废品损失——乙产品2640二、停工损失的归集和分配停工损失是指企业生产单位分厂、车间或车间内某个班组在停工期内发生的各项费用,包括停工期间内损失的原材料费用、发生的燃料及动力费、应支付的生产工人薪酬、应负担的制造费用等;特殊：1由于自然灾害等形成的,记入“营业外支出”；2季节性停产和固定资产大修理期间的停工费用,记入“制造费用”,由开工期的生产成本负担；3由于原材料供应不足、人工短缺、机器设备发生故障、停电停水等原因造成的停工才是“停工损失”;单独核算停工损失的企业,应增设“停工损失”会计科目和“停工损失”成本项目;停工损失的归集和分配,是通过设置“停工损失”科目进行的,该科目应按车间和成本项目进行明细核算;账务处理：1发生时：借：停工损失贷：原材料应付职工薪酬制造费用2过失赔款或非常损失：借：其他应收款过失人赔偿营业外支出自然灾害等非常损失贷：停工损失3净损失：借：生产成本贷：停工损失不单独核算停工损失的企业,不设“停工损失”会计科目和“停工损失”成本项目;停工期间发生的属于停工损失的各项费用,分别记入“制造费用”和“营业外支出”等科目;。