医疗质量安全管理委员会工作总结
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医疗质量与安全管理工作总结范文(精选6篇)医疗质量与安全管理工作总结一在过去的一年里,我负责医疗质量与安全管理工作,取得了一定的成绩。
回顾过去的一年,我意识到医疗质量与安全管理是一项复杂而又重要的工作,需要全面的协调和管理。
通过不断学习和实践,我逐渐提高了工作的能力和水平。
首先,我积极参与了医疗质量与安全管理的培训和学习活动。
通过参加各种教育培训班和学术讲座,我了解了相关的理论知识和实际操作技巧,对医疗质量与安全管理的原理和方法有了更深入的了解。
同时,我还阅读了大量的专业书籍和研究论文,不断提高自己的专业知识水平。
其次,我积极参与了医疗质量与安全管理工作的实践。
通过参与医疗质量与安全管理委员会的工作,我了解了医疗质量与安全管理的具体工作内容和流程。
我学会了搜集和分析医疗质量与安全管理的相关数据,并制定了相应的改进措施和计划。
同时,我还积极参与了医疗质量与安全管理的各类活动和项目,如医疗流程优化、患者满意度调查等,取得了一定的成果。
此外,我还注重与他人合作,积极与医疗团队各成员沟通和协作。
通过与医务人员、护士、患者等的交流和合作,我了解了医疗质量与安全管理的实际问题和需求,并根据实际情况调整和完善工作计划和措施。
同时,我还组织了医疗质量与安全管理的培训和讲座,提高了他们的工作能力和意识。
总的来说,在医疗质量与安全管理工作上,我取得了一定的成绩。
但是,我也认识到在工作中还存在一些不足之处,如对一些新技术和方法的了解不够全面、数据分析能力需要进一步提高等。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的业务水平,不断改进和完善医疗质量与安全管理工作,为医疗事业的发展做出更大的贡献。
医疗质量与安全管理工作总结二本年度是医疗质量与安全管理工作充实而又充满挑战的一年。
通过深入学习与实践,我在医疗质量与安全管理方面取得了一定成绩。
一是加强了质量与安全管理知识的学习。
通过参加各类培训、阅读相关书籍、研究论文,我掌握了质量与安全管理的基本理论和方法,了解了国内外质量与安全管理的最新动态,为工作提供了理论支持。
2024年医疗质量管理委员会工作总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!在2024年医疗质量管理委员会工作即将结束之际,我作为委员会的负责人,向大家汇报过去一年我们的工作情况,并总结经验,展望未来。
一、工作情况回顾2024年,医疗质量管理委员会在各位成员的共同努力下,取得了一系列的成绩。
我们重点开展了以下几项工作:1. 制定质量管理制度:为了规范医疗机构的质量管理工作,我们牵头制定了质量管理制度,明确了各项工作的责任分工和流程,有效提高了质量管理工作的效率。
2. 开展医疗质量评估:我们组织了多次医疗质量评估活动,对各个科室的医疗质量进行全面评估。
评估结果作为科室绩效考核的重要依据,促使各个科室进一步提升医疗质量。
3. 安全风险管理:我们注重安全风险管理工作,建立了安全事件报告制度和安全风险评估制度,及时发现和解决潜在的安全风险,有效保障了患者的安全。
4. 组织培训和宣传:我们定期组织质量管理培训,提高全体医务人员的质量管理意识和能力。
同时,通过组织各种形式的宣传活动,提高了患者对医院质量管理工作的认可度和满意度。
5. 建设信息化平台:我们积极借助信息化技术,建设了医疗质量管理的信息化平台,实现了质量数据的集中管理和分析,提高了信息的时效性和准确性。
二、经验总结在工作中,我们遇到了一些困难和挑战,但也积累了一些宝贵的经验:1. 领导重视与支持:医疗质量管理工作是一项系统性、复杂性的工作,需要得到上级领导的重视与支持。
我们深感庆幸,得到了领导的高度关注和大力支持,为我们的工作提供了坚实的后盾。
2. 团队建设:一个团队的凝聚力和战斗力是影响工作效果的重要因素。
我们注重培养每个成员的责任意识和团队精神,大家紧密合作,共同奋斗,为医院的质量管理工作做出了积极的贡献。
3. 创新求变:随着医疗环境和要求的变化,我们要有创新精神,积极主动变革,为医疗质量管理工作注入新的活力和动力。
我们不断探索,引进新技术,推进信息化建设,使得质量管理工作更加高效、便捷。
2024年医疗安全管理委员会工作总结尊敬的领导和各位委员:2024年是医疗安全管理委员会的创立之年,在过去一年中,我们团结协作,开展了一系列有效的工作,取得了一定的成绩。
现将工作总结如下:一、完善制度建设1. 成立工作领导小组,制定了医疗安全管理委员会的工作章程和工作规划,在组织管理、工作流程、任务分工等方面形成了科学规范的制度体系。
2. 建立了信息化管理系统,提升了信息收集、分析和反馈的效率,有效提高了工作质量和效果。
二、加强安全管理1. 制定并推广了《医疗安全管理标准》,明确了医疗机构的安全管理要求,加强了医疗事故防范和应急处理能力。
2. 组织开展了医疗安全检查和评估工作,发现并整改了一批安全隐患,提升了医疗机构的整体安全水平。
3. 建立了严格的医疗事故报告和处理机制,加强了对医疗事故的跟踪和汇总分析,提出了相应的改进措施,减少了医疗事故的发生和重复发生的风险。
三、加强培训教育1. 组织开展了医疗安全培训和知识普及活动,提升了医务人员对医疗安全管理的重视度和安全意识,增强了他们的安全管理能力。
2. 开展了医疗安全演练,提高了医务人员应急处置能力,强化了安全意识和应对能力。
四、加强合作交流1. 积极参与国内外医疗安全管理领域的学术交流会议和研讨会,借鉴了国际先进的管理经验和做法,不断拓宽了视野。
2. 加强了与相关部门和机构的合作,开展了医疗安全合作项目,提升了团队的综合管理和服务能力。
五、加强宣传推广1. 积极开展医疗安全宣传活动,加强了对社会的宣传和教育,提高了公众对医疗安全的认识和知晓度。
2. 建立了健全的信息发布渠道,及时向社会发布医疗安全信息,维护医疗安全的公共形象。
总之,2024年医疗安全管理委员会在各方面的工作中取得了明显的成效,但也存在一些不足之处,如人员配备不足、业务资料不完善等问题。
2025年,我们将继续深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,坚持以人民为中心的发展思想,进一步加强医疗安全管理工作,为人民群众提供更加安全、高质量的医疗服务做出更大贡献!。
2024年医疗质量管理委员会工作总结1. 继续加强医疗服务质量管理:委员会持续推动医疗机构加强质量管理,确保医疗服务的安全、有效和高质量。
通过制定与推广质量管理指南,组织培训和考核,督促医疗机构落实各项质量管理措施,提升医疗服务水平。
2. 强化医疗安全管理:委员会关注医疗事故和不良事件的发生和处理,推动医疗机构建立完善的医疗安全管理机制。
加强医疗风险评估和预警,促进医疗机构加强对医疗安全的监测和控制,减少医疗事故和不良事件的发生。
3. 推进医疗信息化建设:委员会积极推动医疗机构的信息化建设,提升医疗信息化管理水平。
加强医疗电子病历的规范化和普及,推进医疗数据的互联互通,提高医疗信息共享和利用效率,优化医疗服务流程,提升医疗质量。
4. 开展医疗质量评估和监测:委员会组织开展医疗质量评估和监测工作,深入了解医疗机构的运行情况和医疗质量水平。
通过定期的质量评估和监测,发现问题并及时采取措施加以解决,提升医疗机构的质量管理能力。
5. 加强医疗质量管理的政策研究和制定:委员会积极参与医疗质量管理政策的研究和制定工作。
根据国家相关政策要求,制定相应的医疗质量管理指导文件,推动医疗机构按照规定开展质量管理工作。
6. 加强委员会自身建设:委员会注重自身建设,提升委员会成员的专业素质和管理能力。
组织开展培训和学习交流活动,提高委员的专业知识和应对能力。
加强与相关部门和组织的合作,充分发挥医疗质量管理委员会的作用和影响力。
7. 加强与社会公众的沟通与合作:委员会加强与社会公众的沟通与合作,增强公众对医疗质量管理工作的关注和参与度。
及时发布医疗质量管理信息,回应公众关切,加强与社会媒体和公众组织的合作,共同推动医疗质量管理的改进和提升。
总体而言,2024年医疗质量管理委员会工作围绕提升医疗服务质量、加强医疗安全管理、推进医疗信息化建设等目标开展工作,取得了一定的成效,为提高医疗质量和保障患者安全发挥了积极的作用。
2021年度医疗质量与安全管理委员会工作总结今年医疗质量与安全管理委员会在院领导的支持与带领下,以提升我院医疗质量与安全为目的,以医疗十八项核心制度及各类法律法规为准绳,扎实开展各项工作。
一、进一步完善落实十八项核心制度(一)修订完善十八项核心制度十八项核心制度是在医疗活动中必须遵循的制度,是医疗质量和安全的保证。
根据2020版《三级医院评审标准》和《医疗质量管理办法》《医疗质量安全制度要点》等文件精神,从今年2月份起,全面修订和完善了医院制定的十八项核心制度,使核心制度更符合医院实际,执行更加明确,体现了医疗质量持续改进。
在今年3月份召开的医疗质量管理委员会会议上对修定的核心制度进行了讲解,并对国家卫健委2021年国家医疗质量安全改进十大目标进行了解读和工作部署。
(二)加强核心制度的督查调整考核方案在修改完善符合我院情况的十八项核心制度的同时,进一步加强对核心制度执行情况的督查,今年医务处专题对围手术期管理、值班交接班制度、手术分级管理制度、危重患者抢救制度、特殊检查知情同意制度等相关的医疗质量安全制度进行了随机、现场督查,对发现问题,要求科室立即予以整改,并对核心制度落实情况纳入奖金考核。
并根据情况调整考核方案,在今年下半年调整了临床路径、日间手术及深静脉血栓预防考核方案,对临床路径管理进行了进一步规范。
(三)进一步规范抗肿瘤药物临床应用根据省卫生健康委下发了《关于贯彻落实抗肿瘤药物临床应用管理办法(试行)的通知》,为了贯彻文件精神,我院于3月份组织召开了医院肿瘤化疗专业委员会会议,在会议上学习了《抗肿瘤药物临床应用管理办法(试行)》,讨论制定了我院抗肿瘤药物分级管理目录,并按照相关要求,及时报备了上级主管部门。
为了进一步规范我院抗肿瘤药物临床应用管理,医务处于3月份连续组织了两场抗肿瘤药物临床应用培训,并进行考核,经考核合格的,由医务处授予了相关肿瘤药物处方权限,并通过信息化手段进行处方权限控制。
医疗质量安全管理工作总结_质量管理工作总结范文本次医疗质量安全管理工作总结,是在医院质量管理委员会的组织和领导下进行的,全院各部门和人员积极参与,相互协作,全面推进医院质量安全管理工作。
在过去的一年里,通过工作的开展,取得了以下的成绩和经验教训。
一、工作成绩1、完善医疗质量管理体系。
通过持续推进医院质量管理规范化建设,重点加强医院管理人员和医护人员的质量管理知识的培训和推广,提高了医院管理人员和医护人员的管理水平和服务水平。
2、坚持以患者为中心。
医院在工作实践中坚持以患者为中心,提高医疗服务质量和效率,不断加强与患者的交流沟通,解决患者出诊难、医患关系紧张等问题。
3、完善医院风险管理制度。
医院建立了完善的风险管理制度,建立了医疗安全事故报告制度,形成了立体化、科学化的风险管理体系,为医院管理提供了坚实的保障。
4、加强医疗质量监督检查。
医院不断开展医疗质量监督检查,及时发现和处理违规行为和医疗质量问题,有效提高了医院的行业信誉度和患者满意度。
二、工作经验教训1、加强资金和技术保障。
医院要加强对医疗质量安全管理工作的资金和技术保障,提高医院质量安全管理工作的先进性和有效性。
2、加强和协调内部部门和医护人员的合作。
医院各部门和医护人员在医疗质量安全管理工作中,应该进一步加强协作和沟通,形成医院质量安全管理工作的良好合力。
3、提高医疗质量管理人员的专业素质。
医院要优化医疗质量管理人员人员的岗位职责,加强培训和考核制度,提高医疗质量管理人员的专业素质和实践能力。
综上所述,医院在医疗质量安全管理工作中取得了不俗的成绩,同时也在切实工作中加深对当前工作不足和此类工作的难点问题的认识和思考。
这样坚持下去,相信医院的医疗质量安全管理工作会更上台阶,更加顺畅和有序。
医疗质量与安全管理委员会工作总结一、前言医疗质量与安全管理是医院管理的核心内容,关系到患者的生命安全和社会公共利益。
医疗质量与安全管理委员会作为医院内部管理机构,承担着制定、监督和推进医疗质量与安全管理工作的职责。
在过去的几年里,我国医疗质量与安全管理委员会充分发挥了其在提高医疗质量、保障患者安全方面的作用。
本总结将对我国医疗质量与安全管理委员会的工作进行梳理和总结,以期为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容1.组织架构与人员配备医疗质量与安全管理委员会在组织架构上一般分为层级管理,包括医院层面的委员会和临床科室层面的质控小组。
医院层面的委员会由院长、副院长、医务处、护理部、临床科室负责人等组成,负责制定医院医疗质量与安全管理政策和制度,监督和指导临床科室开展质控工作。
临床科室层面的质控小组由科室主任、护士长、质控员等组成,负责本科室的日常质控工作。
2.制度建设与政策制定医疗质量与安全管理委员会在工作中,充分发挥其在制度建设与政策制定方面的作用。
委员会结合国家相关政策法规,制定了一系列医疗质量与安全管理规章制度,如《医疗质量管理办法》、《医疗安全不良事件报告制度》等,为医院医疗质量与安全管理提供了制度保障。
3.质量监控与评价医疗质量与安全管理委员会加强对医疗质量的监控与评价,通过设立医疗质量指标、开展质量检查、不良事件报告等方式,对医疗质量进行全方位的监控。
同时,委员会定期对医疗质量进行评价,分析存在的问题,提出改进措施,确保医疗质量的持续改进。
4.安全文化建设与培训医疗质量与安全管理委员会注重安全文化的建设与培训,通过举办各类培训、讲座、研讨会等活动,提高医务人员的安全意识,强化质量安全管理的重要性。
同时,委员会还积极推动科室之间的交流与合作,分享质控经验,提升整体质控水平。
5.不良事件管理与改进医疗质量与安全管理委员会加强不良事件的管理与改进,建立了不良事件报告制度,鼓励医务人员积极报告不良事件,对不良事件进行及时调查和分析,找出问题的根本原因,制定针对性的改进措施,防止类似事件再次发生。
医疗质量安全管理的工作总结一、前言随着医疗行业的发展和人民群众对健康需求的不断提升,医疗质量安全管理成为了医疗机构发展的关键环节。
在过去的一年中,我单位紧紧围绕医疗质量安全管理这一核心,不断强化内涵建设,提升服务水平,确保患者安全。
现将本年度医疗质量安全管理工作的具体情况总结如下。
二、工作回顾1. 建立健全医疗质量管理组织架构为确保医疗质量安全管理工作的有效开展,我们建立了以院长为组长的医疗质量管理委员会,下设质量管理科、医疗安全科、护理部等多个专业部门,明确了各级领导和部门的职责,形成了完整的医疗质量管理体系。
2. 制定和修订医疗质量管理制度本年度,我们根据国家相关法律法规和行业标准,结合单位实际情况,制定和修订了一系列医疗质量管理制度,如《医疗质量管理规定》、《医疗安全事件报告和处理办法》等,为医疗质量安全管理提供了制度保障。
3. 加强医疗技术培训与考核我们高度重视医疗技术人才的培养,定期组织医疗技术培训,包括新入职员工培训、在职人员继续教育和专业技能提升等。
同时,加强了对医护人员的技术考核,确保每一位医护人员都能够熟练掌握相关医疗技术。
4. 优化医疗服务流程为提高医疗服务效率和质量,我们对医疗服务流程进行了全面优化。
通过引入信息化管理系统,实现了患者信息的实时共享和医疗资源的合理配置。
同时,加强了急诊、重症监护等关键环节的管理,确保患者得到及时、有效的救治。
5. 强化医疗安全监控我们建立了医疗安全监控系统,对医疗安全事件进行实时监控和分析。
通过定期的医疗安全例会,对发生的医疗安全事件进行讨论和总结,提出改进措施,防止类似事件的再次发生。
6. 提升患者满意度本年度,我们通过多种方式提升患者满意度。
一是加强医患沟通,提高医疗服务透明度;二是优化就医环境,提供温馨、舒适的就医体验;三是积极开展健康教育活动,提升患者的健康素养。
三、工作成效1. 医疗质量管理水平显著提升通过上述措施的落实,我单位医疗质量管理水平显著提升。
医疗质量与安全管理工作总结(分享4篇)篇一:医疗质量与安全管理工作总结2023年,我院申报了“创建二级甲等综合性医院”,检验科呼应了医院领导的号召,在医院领导的正确指导和支持下,检验科各位同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、组织思想为加强检验科质量管理工作,保证医疗质量的安全,检验报告的准确性,给临床提供有效的诊疗依据,检验科成立了以科主任为首的质量与安全管理小组。
针对质量与安全管理小组成员强化培训,提升自身的医疗质量和安全意识,在医疗质量管理工作中,始终把医疗安全与质量放在重要位置,督促检验科各位员工认真遵守《全国临床检验操作规程》的要求操作,保证检验质量。
二、活动计划质量与安全管理小组制定工作计划,定期对检验科各岗各室工作情况进行督导检查,并有成效,持续改进。
三、活动记录总结从2023年1月开始,质量与安全小组对检验科各岗各室进行督导检查。
1、医疗质量:医疗质量是科室管理的核心,围绕医疗质量管理工作,排除安全隐患,制订医疗安全整改措施,全面提高了医疗质量。
2023年检验科全年无一例医疗纠纷和医疗差错事故发生。
2、科室感染治理:通过督导检查,完善了科室感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
3、危急值报告:检验科属医技科室,职责是全力配合临床医生,对疾病诊断、质量提供有效的诊断依据。
出现危急值,达到100%报告给临床医生,并做好检验科登记记录,确保有据可查。
四、存在问题及不足根据2023年上半年检查督导情况可以看出,检验科在各种登记记录及工作的交接班情况存在着不同情况的问题。
针对发现的问题及不足,质量与安全小组提出了有效的措施及改进方案,确保彻底解决检验科工作中存在的不足,提高检验质量及科室工作人员的综合素质。
年度医疗质量安全管理的工作总结一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们已迎来了2023年的尾声。
在这一年里,我国医疗行业面临着前所未有的挑战,医疗质量安全管理成为了医院工作的重中之重。
回顾过去的一年,我们医院在医疗质量安全管理方面付出了巨大的努力,取得了显著的成效。
现将2023年度医疗质量安全管理的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 完善组织架构为了加强对医疗质量安全的管理,医院成立了医疗质量安全管理委员会,明确了各级人员的职责和任务。
医疗质量安全管理委员会负责制定、修订和监督执行医疗质量安全管理制度,对医疗质量安全工作进行全面监督和管理。
2. 加强医疗质量管理医院高度重视医疗质量管理,将医疗质量安全管理纳入到医院整体发展规划中。
通过不断优化工作流程、完善诊疗规范、强化环节质控,提高了医疗质量。
同时,加强对医务人员的教育培训,提高医疗服务水平,降低医疗差错发生率。
3. 落实核心制度医院严格执行医疗核心制度,确保医疗活动的安全性。
通过加强诊疗活动中的环节质控,严格落实查对制度、会诊制度、分级诊疗制度等,提高了医疗质量安全。
4. 提高医疗服务效率医院注重提高医疗服务效率,优化资源配置,简化就诊流程,缩短患者等待时间。
通过加强信息化建设,实现医疗信息的共享,提高了医疗服务效率。
5. 保障患者安全医院将患者安全放在首位,通过加强患者安全培训、制定应急预案、加强药品不良反应监测等措施,确保患者安全。
同时,加强对医疗设备的维护和管理,提高医疗设备的安全性能。
6. 提升医疗质量安全文化医院积极开展医疗质量安全文化活动,提高医务人员对医疗质量安全的认识。
通过举办医疗质量安全知识竞赛、讲座等活动,增强医务人员的质量安全意识。
三、工作成效1. 医疗质量得到提升通过加强医疗质量管理,医院医疗质量得到了显著提升。
各项质控指标均达到预期目标,医疗差错发生率、患者投诉率等关键指标明显下降。
2. 患者满意度提高医院注重提高患者满意度,优化诊疗环境,提高医疗服务水平。
医疗质量安全管理委员会工作总结
2010年年初以来,根据医院2010年医疗质量管理委员会工作计划,拟定了各项工作指标,并逐步落实完成。
但仍存在许多不足之处,在今后工作中不断改进和完善,现将2010年全年医疗质量管理委员会工作总结如下:一、依法执业管理:为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医事法规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实,要求全年组织2-4次全院性法律法规学习,科室每月学习1-2次,全年定期组织全院性考试,学习内容以《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗事故处理条例》、《药品管理办法》及〈麻醉药品和精神药品管理条例〉等,要求每次学习有记录,加强执业准入管理,根据怀化市中医医院执业准入管理实施细则,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业,违反者严格按执业准入管理实施细则进行惩处。
为应对上半年医疗纠纷和投诉不断上升的局面,8月11日至9月12日组织开展了医疗安全整顿活动。
通过学习,提高了全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医疗服务质量和效率也得到了有效提升,至目前为止,今年全年全院医疗纠纷发生32件,无医疗事故发生。
二、制度建设:继续完善各项制度,狠抓落实,持续改进医疗质量1、定期质量检查:医务科对全院各临床科室进行质量检查,把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容:(1)首诊医师负责制的管理:检查接诊医师处理病人及时全面、疑
难危重病人请示上级医师,他科问题邀请相关会诊情况,三级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容,了解各项制度执行情况。
(2)加强前五位住院病种的管理:要求各科上报本科前五位病种并熟悉。
(3)督促各科室根据本科专业特点,制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案18件,下发24个病种的临床路径。
(4)病历书写和病案管理:严格按照《中医病历书写基本规范》的要求,每周进行二次医疗文书质量督导检查,有效降低了缺陷病历率。
为配合《中医病历书写基本规范》(2010版)的实施,及时组织医务人员进行了学习,并强调临床医务人员在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时,必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。
严格执行《中医病历书写基本规范》,把运行病历的检查作为重中之重来检查,对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定,把严重影响医疗质量,可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性,上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题,从医疗环节上堵漏防错,提高甲级病历率,不合格病历按规定处罚。
2、在多科室的协作下,我院首例膝关节置换术取得圆满成功。
3、为配合医院第三届中医文化节的开展,组织开展了一次病历书写比赛,参评病历合格率达100%。
4、加强三基培训与考核制度的执行与落实为提高我院的医疗技术水平,根据我院实际情况,年初拟定了三基培训计划,从外派人员进修,科室组织学习和
全院性业务学习相结合,尽量提高医疗技术水平;医务科每年组织2-4次培训学习,进行2次考核,定于6月和12月进行。