会展产业链在整体效能发挥中将主体方和相关方整合在一起，并从上游环节、中游环节和下游环节三个方面将会展的相关资源组合在一起。
从会展业的实际情况来看，会展的主体方包括会展活动的上游和中游环节，会展的相关方则指的是下游环节。
因此，我们从会展活动的三个构成环节来分析会展产业链。
1.上游环节。
上游环节是指会展项目的开发者和会展品牌的拥有者，也可以是会展活动的专业管理公司（如为主办单位提供整体策划的承办商），即我们所说的专业会议组织者(PCO)。
在实际市场运作过程中，作为会展活动的发起者，主办者与专业会议组织者有时候是合而为一的，有时专业会议组织者以某一会展的承办者身分出现，表现出主办者与承办者的分离。
“会展项目的开发与策划”2.中游环节。
中游环节是指会展项目的具体运作、组织和实施者，也就是我们常讲的目的地管理公司(DMC)。
他们按照主办方的要求将会展活动方案落在实处，具体执行会展设计的要求，处于会展产业链运行的实施阶段。
DMC：是—种提供地方性会展活动服务的专业机构，主要负责会展活动在举办地（特别是海外举办地）的各项活动安排和协调等工作。
3.下游环节。
下游环节是指会展活动的支持部门，包括直接或间接为PCO、DMC、参展商和观众提供服务的部门，如展台装修、展品运输、物品租赁、贸易中介、保险、商务旅游、媒体广告、信息数据等机构，这些支持部门为会展业提供了技术、人才、资金和信息的支持，是会展业发展的基础和必要条件。
从产业链的运行来看，下游环节仍属于会展活动的实施阶段，只是从会展业的角度认为他们处于从属地位而非会展业的主体，而且他们任务的完成也并不意味着会展产业链的终结，因为要使会展活动得以持续进行和会展产业的发展，还必须对每一次的会展活动进行评估，发现问题，总结经验，剔除不必要的环节和部门，增加忽略的行业和部门，使会展产业链在不断的运作过程中完善起来。
DMC、PCO：当会展活动主办者或策划人想到外地特别是海外举办会展活动时，他们对举办地非常陌生，需要花费大量时间和精力才能做出恰当的安排与决定，而目的地管理公司对自己所在城市一清二楚--如哪条街道是单行线，哪些地方停车是否方便，哪些节日可能打乱策划者的部署，哪家餐馆和场地是最佳选择，哪些事情是应该避免的以及当地许多其他的注意事项等，甚至对医院、药店（以备夜晚突发事件）、警察局都了如指掌，对紧急事件的联络方式也非常熟悉。
