国军标认证咨询计划

国军标管理体系认证辅导摘要：一、国军标管理体系认证简介1.国军标管理体系认证的概念2.国军标管理体系认证的重要性二、国军标管理体系认证辅导概述1.辅导的目的2.辅导的内容3.辅导的方式三、国军标管理体系认证辅导流程1.前期沟通与评估2.制定辅导计划3.体系文件编写辅导4.体系运行辅导5.内部审核员培训6.管理评审辅导四、国军标管理体系认证辅导的优势1.提升企业管理水平2.提高企业竞争力3.降低企业风险五、结语1.国军标管理体系认证辅导的重要性2.企业应充分利用辅导资源正文：国军标管理体系认证是我国军队为了提高装备采购质量，确保供应商具备稳定、可靠的产品和服务能力，依据国家有关法律法规和军队有关要求，对供应商管理体系进行的一种认证。

它对于提升企业管理水平，提高企业竞争力以及降低企业风险具有重要意义。

为了帮助企业顺利通过国军标管理体系认证，专业的国军标管理体系认证辅导应运而生。

辅导机构为企业提供一系列服务，包括前期沟通与评估、制定辅导计划、体系文件编写辅导、体系运行辅导、内部审核员培训以及管理评审辅导等。

通过这些辅导，企业可以更好地理解国军标管理体系认证的要求，从而确保认证过程的顺利进行。

国军标管理体系认证辅导具有显著的优势。

首先，它可以帮助企业提升管理水平，使企业的运作更加规范、高效。

其次，通过认证辅导，企业可以提高自身的竞争力，增加在军队装备采购中的机会。

最后，辅导可以帮助企业降低风险，避免因不符合国军标管理体系要求而造成的损失。

总之，国军标管理体系认证辅导对于企业顺利通过认证具有重要意义。

质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第1页，共7页序号对应标准条款资料名称完成时间责任人配合部门备注4 质量管理体系1 4.1 总要求外包过程评审表4.2文件要求14.2.1总则4.2.2质量手册质量手册2 4.2.1 总则程序文件3 4.2.3 文件控制1、外来文件清单2、受控文件发放记录3、受控文件清单4 4.2.4 记录控制1、质量记录清单5 管理职责5.4策划5 5.4.1质量目标公司质量目标与部门质量目标65.4.2质量管理体系策划质量管理体系策划5.5职责、权限与沟通7 5.5.1职责和权限部门职责和岗位职责85.5.2 管理者代表管代任命书9 5.5.3内部沟通生产例会记录/质量例会记录/运营会议记录/周管理例会记录5.6管理评审10 5.6.2评审输入1、各部门输入材料2、质量经济性分析报告11 5.6.3评审输出管理评审整套资料质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第2页，共7 页6 资源管理6.1资源提供12 6.1资源提供1、公司占地面积、建筑面积、办公面积、厂房面积等基建说明2、生产设备台账3、检测设备台账4、人力资源分析（职称、学历等）6.2人力资源136.2.2能力、培训和意识岗位说明书（任职要求）/新员工入职能力评估表/转正转岗评估表/特种人员花名册、证件/上岗证发放记录表/2014年度培训计划/培训记录表（含签到表）/培训效果评估表6.3基础设施14 6.3基础设施1、基础设施：建筑物、水、电、气的维修计划与记录2、房屋平面图3、生产设备台账、保养计划及记录、维修计划及记录.4、特种设备台账、检验报告6.4工作环境15 6.4 工作环境1、工作环境温湿度要求（规定）2、车间现场温湿度监控记录3、成品库、原料库温湿度监控记录4、现场配备温湿度计5、编写温湿度控制办法7 产品实现6.5质量信息台账166.5 质量信息1、增加质量信息控制程序2、质量信息台账3、质量信息反馈单（内部反馈、外部反馈）质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第3页，共7页7 产品实现7.1产品实现的策划177.1产品实现的策划1、质量保证大纲（质量计划）2、标准化大纲3、技术状态管理计划4、风险管理计划7.2与顾客有关的过程187.2 2与产品有关的要求的评审1、两个产品近2年销售合同2、合同评审记录（在签订合同之前）19 7.2.3顾客沟通1、顾客电话、传真沟通记录本（2014）2、产品订单（传真、电子邮件都行）（近一两个星期）7.3设计和开发207.3.1 设计和开发的策划（两个产品） 1、设计开发任务书2、设计开发计划217.3.2 设计和开发输入（两个产品）1、设计输入清单（包含7.3.2 a—e内容）2、设计输入评审报告227.3.3设计和开发输出1、设计和开发输出清单（配方、工艺文件、关键特性和重要特性项目明细表等等）2、设计输出评审报告237.3.4设计和开发评审两个产品 1、方案评审2、设计输入评审报告3、设计输出评审报告4、工艺评审5、质量评审247.3.5设计和开发验证两个产品1、新产品开发记录、小试试验记录、出厂检验记录2、检验报告质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第4页，共7 页序号对应标准条款资料名称完成时间责任人配合部门备注25 7.3.6 设计和开发确认两个产品1、用户使用报告（质量反馈单等）或第三方检验报告2、型式检验报告26 7.3.7设计开发的更改的控制1、设计更改单（两个产品）（放几张）27 7.3.8新产品试制1、编制新产品试制控制程序2、工艺评审3、新产品状态检查4、小试、中试、大试记录，检验记录、检验报告（两个产品）5、质量评审报告28 7.3.9试验控制两个产品1、试验大纲（需顾客代表签字）2、试验报告7.4 采购29 7.4.1采购过程1、《对供方的控制程序》修改2、合格供方名录（顾客代表会签）3、合格供方评价表（含风险评价）、及资质资料4、合格供方评价报告30 7.4.2 采购信息1、采购合同（与两个产品有关所用原料）2、采购合同评审表3、采购订单（2-3份）4、《采购的控制程序》文件修改31 7.4.3 采购产品的验证1、原材料入厂检验规范（检验、试验计划+检验标准）（两个产品）2、原材料检验记录质量管理体系认证工作计划及各部门任务分解第5页，共7 页7 产品实现7.5生产和服务提供327.5.1 生产和服务提供的控制1、生产作业指导书（最新修订）2、过程检验规范（控制标准）3、生产设备台账4、车间检测设备台账5、材料代表审批单（有技术副总签字）6、温湿度记录表7、批次产品检验记录（两个产品）337.5.3标识和可追溯性1、产品标识牌（生产现场，原材料、半成品、成品。

认证咨询策划书3篇篇一《认证咨询策划书》一、认证咨询目标本次认证咨询的目标是帮助客户顺利通过[认证体系名称]认证，提高客户在市场上的竞争力，提升客户的管理水平和品牌形象。

二、认证咨询范围1. 管理体系：包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。

2. 产品认证：如 ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证等。

3. 其他认证：如自愿性产品认证、服务认证等。

三、认证咨询内容1. 协助客户建立和完善管理体系，包括制定质量手册、程序文件、作业指导书等。

2. 对客户的管理体系进行内部审核和管理评审，确保其符合认证标准要求。

3. 协助客户进行认证申请，并对认证审核过程进行全程跟踪和指导。

4. 对客户的管理人员和员工进行培训，提高其对管理体系的认识和理解。

5. 为客户提供持续的咨询服务，帮助其不断改进和完善管理体系。

四、认证咨询方法1. 采用“诊断-培训-咨询-改进”的循环咨询模式，帮助客户逐步建立和完善管理体系。

2. 与客户建立密切的合作关系，充分了解客户的需求和实际情况，为其提供个性化的咨询服务。

3. 利用现代信息技术，如电子邮件、电话、视频会议等，为客户提供便捷的咨询服务。

4. 定期对客户进行回访，了解其管理体系的运行情况，及时解决客户遇到的问题。

五、认证咨询计划1. 第一阶段：调研和诊断对客户的基本情况进行调研，包括组织架构、业务流程、管理现状等。

对客户的管理体系进行诊断，找出存在的问题和不足之处。

与客户管理层进行沟通，确定咨询的重点和目标。

2. 第二阶段：体系设计根据诊断结果，为客户设计个性化的管理体系方案。

协助客户制定质量手册、程序文件、作业指导书等文件。

对客户的管理人员和员工进行管理体系文件的培训。

3. 第三阶段：体系实施指导客户按照管理体系文件的要求进行体系的实施和运行。

协助客户进行内部审核和管理评审，确保管理体系的有效性和符合性。

2023年国军标质量管理体系认证的实施方案2023年国军标质量管理体系认证的实施方案引言：近年来，我国国防实力不断发展，为了更好地保障国家安全和加强国内军事建设，2023年国军标质量管理体系认证的实施方案成为了重要的议题。

本文将从深度和广度两个方面展开，通过详细评估，为您介绍这一方案，并深入探讨其实施的必要性和影响。

一、认证背景与意义1. 认证背景国军标质量管理体系认证的实施方案起源于对我国军事装备研发与生产过程的管理需求。

为提升我国武器装备的质量水平，确保其在现代战争中的有效性，实施认证已成为必然选择。

2. 认证意义国战标质量管理体系认证的实施将有助于提高武器装备研发与生产的标准化和规范化水平，确保武器装备的质量可靠性和一致性。

认证结果可作为产品优势的一大标志，有助于提升我国国防工业在国际市场的竞争力。

二、实施方案的要点1. 建立完善的质量管理体系为满足国际标准的要求，我国需要建立一套完善的质量管理体系，实现从设计、研发、生产到售后服务全过程的管理和控制，确保产品的质量可追溯性和稳定性。

2. 制定具体的认证标准在制定认证标准时，需要充分考虑目前国际上已经通用的标准，如ISO9001等，同时结合国内军事装备的特点，制定符合我国实际情况的质量管理体系标准，以增加认证的可操作性和适应性。

3. 实施认证培训和指导为确保认证的顺利推进，相关军事装备研发和生产企业需要接受认证培训和指导。

培训内容包括质量管理体系架构、认证准备与实施方法等，以提升企业的认证意识和专业能力。

4. 完善认证评审机制制定认证评审机制，确保评审过程的公正性和专业性。

评审团队由来自国内外军事装备领域的专家组成，对企业的质量管理体系进行全面评审，为认证结果提供权威性和可信度。

三、影响与展望1. 激发军事装备行业的创新能力通过认证的实施，将推动国内军事装备行业提高技术研发和生产制造水平，促进创新能力的释放和发展，为我国国防实力的提升提供有力支持。

国军标管理体系认证辅导1. 介绍国军标管理体系认证是指根据国家军事标准要求，对军事单位的管理体系进行评估和认证的过程。

这一认证的目的是确保军事单位的管理体系符合国家军事标准的要求，提高军事单位的管理水平和战斗力，确保军事单位的运行和管理更加科学、高效、可靠。

本文将详细介绍国军标管理体系认证的辅导过程，包括认证前的准备工作、认证标准的解读、认证过程的具体步骤以及认证后的持续改进。

2. 认证前的准备工作在进行国军标管理体系认证之前，军事单位需要进行一系列的准备工作，以确保认证的顺利进行。

这些准备工作包括：2.1 制定管理体系文件军事单位需要制定一套完整的管理体系文件，以规范和指导各项管理工作。

这些文件包括管理手册、程序文件、工作指导书等，需要覆盖军事单位的各个方面，如质量管理、环境管理、安全管理等。

2.2 建立管理体系军事单位需要根据国家军事标准要求，建立相应的管理体系。

这包括确定组织结构、制定管理流程、明确责任和权限等。

2.3 培训人员军事单位需要培训一批认证工作的专职人员，以便能够顺利进行认证工作。

这些人员需要熟悉国家军事标准的要求，了解认证的具体过程，具备相关的知识和技能。

2.4 内部审查军事单位需要进行内部审查，对管理体系进行自查和评估。

这有助于发现管理体系存在的问题和不足，及时进行改进和提升。

3. 认证标准的解读在进行国军标管理体系认证之前，军事单位需要对认证标准进行详细的解读和理解。

这有助于军事单位了解认证的要求和标准，为认证工作做好准备。

认证标准主要包括以下几个方面：3.1 组织结构认证标准要求军事单位建立合理的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。

同时，还要求军事单位建立健全的沟通机制，确保信息的畅通和沟通的顺利进行。

3.2 管理流程认证标准要求军事单位建立科学、规范的管理流程，确保各项管理工作按照既定的程序进行。

这包括管理的计划、执行、检查和改进等环节。

3.3 资源管理认证标准要求军事单位合理配置和管理资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、审员等。

3、审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

7、部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。

2023年国军标质量管理体系认证的实施方案在当今竞争激烈的市场环境中，质量管理对于企业的重要性不言而喻。

随着国家对产品质量和企业管理水平的要求越来越高，2023年国军标质量管理体系认证成为了备受关注和重视的话题。

本文将从深度和广度上对这一主题进行全面评估，并给出在实施过程中的具体方案和建议。

一、认证背景2023年国军标质量管理体系认证，是指按照国家军用标准对企业的质量管理体系进行认证，以确保产品符合国家军用标准的要求。

这是国家对企业质量管理水平的一次全面检验，也是企业提升自身竞争力的重要机遇。

二、认证标准国军标质量管理体系认证的实施，需要企业符合国家军用标准的相关要求。

这包括产品质量、管理体系文件、内审和管理评审等方面的内容。

企业需要对标准进行深入的理解，并落实到具体的管理实践中。

三、实施方案1. 深入理解标准要求在实施国军标质量管理体系认证前，企业需要对相关标准进行深入的学习和理解。

这包括对标准条款和要求的逐条分析，确保企业能够全面理解认证的要求。

2. 制定认证计划企业需要根据实际情况，制定详细的认证计划。

这包括确定认证的时间节点、组织认证团队、分工和任务分解等内容。

认证计划需要具体、可行，并考虑到各个部门之间的协作。

3. 落实管理体系文件管理体系文件是企业质量管理的重要依据，也是认证的核心内容之一。

企业需要对现有的文件进行深入检查和修订，确保文件能够覆盖认证标准的要求，并与实际管理活动相匹配。

4. 强化内审和管理评审内审和管理评审是企业不断改进的重要手段。

在实施认证过程中，企业需要加强内审和管理评审的力度，及时发现和纠正存在的问题，确保管理体系的稳定和持续改进。

5. 做好认证准备工作在认证前，企业需要进行全面的准备工作，包括对各项文件的归档整理、组织的各项准备工作、认证培训等内容。

认证准备工作需要周密、细致，确保认证顺利进行。

6. 外部认证审核外部认证审核是认证的重要环节。

企业需要全力配合认证机构的审核工作，确保审核的顺利进行。

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

认证咨询计划书1. 背景介绍认证是指通过特定的评估和审查过程，对某个实体的符合性进行确认和批准的过程。

在现代社会中，认证被广泛应用于各个领域，如企业管理体系认证、产品质量认证、职业资格认证等。

认证的目的是为了提高组织或个人的可信度和专业性，获得社会的认可和信任。

为了帮助企业和个人更好地理解和应用认证，本咨询公司打算开展一项认证咨询计划。

该计划旨在为客户提供全方位的认证服务，包括认证前咨询、认证方案制定、认证准备、认证审核等环节。

通过本计划，客户可以快速了解认证流程和要求，有效提高认证通过率，提升品牌形象和行业竞争力。

2. 认证咨询计划目标本认证咨询计划的主要目标是帮助客户成功通过认证评估，获得认证证书，并在认证后持续改进和提升自身管理水平和组织能力。

具体目标包括：•帮助客户了解认证的意义和价值，提高认证意识。

•根据客户需求，制定个性化的认证方案，使其符合认证要求。

•协助客户进行认证准备，包括内部体系建设、文档编制、人员培训等。

•提供专业的认证咨询指导，解答客户在认证过程中遇到的问题。

•组织认证审核，监督及时跟踪认证进度，确保认证顺利进行。

•提供认证后的持续改进和管理咨询服务，帮助客户提升组织能力。

3. 认证咨询计划内容本认证咨询计划主要包括以下内容：3.1 认证前咨询在认证前咨询阶段，我们将了解客户的具体需求，明确认证类型、范围和目标。

同时，我们将介绍认证的基本流程和要求，帮助客户制定认证目标和计划。

此外，我们还将分析客户的现有管理体系，评估其与认证要求的差距，并提供改进意见。

3.2 认证方案制定根据客户的需求，我们将制定个性化的认证方案，包括确定认证标准、范围、时间表等。

我们将参考国际认证标准和最佳实践，协助客户建立符合要求的管理体系，并制定相关的程序文件和记录。

3.3 认证准备在认证准备阶段，我们将协助客户进行内部体系建设，包括制定规范、流程、标准操作程序等。

我们将帮助客户培训内部认证人员，提高其认证意识和专业能力。

GJB9001B 军工质量体系认证准备工作计划（军工产品）陆立：QQ:420881990.一、领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；二、对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：***；教师：***。

1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

2. 内审员审核能力培训1） ****年**月**日～**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”，由总经理签发“内审员授权书”。

三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表***、质量管理体系认证小组……；总完成日期：****年**月**日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**日6. 打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：****年**月**日（书面简答）；3. ****年**月**日～**月**日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4. ****年**月**日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。

国军标管理体系认证辅导摘要：1.国军标管理体系认证概述2.国军标管理体系认证的辅导流程3.国军标管理体系认证的重要性4.国军标管理体系认证对企业的益处5.如何选择合适的国军标管理体系认证辅导机构正文：【国军标管理体系认证概述】国军标管理体系认证，全称为国军标准管理体系认证，是我国针对军工产品质量管理制定的一项认证制度。

根据国家军标委的要求，企业需要通过国军标管理体系认证，以确保其产品质量和管理水平符合军工行业的标准和要求。

【国军标管理体系认证的辅导流程】国军标管理体系认证的辅导流程主要包括以下几个步骤：1.企业自我评估：企业需要对照国军标管理体系的要求，自行评估自身的管理水平和产品质量。

2.制定辅导计划：根据企业的自我评估结果，制定相应的辅导计划，明确辅导的目标、内容和时间。

3.实施辅导：按照辅导计划，进行实际的辅导工作，包括培训、咨询、指导等。

4.内部审核：辅导结束后，企业需要进行内部审核，确保自身的管理水平和产品质量已经达到国军标管理体系的要求。

5.认证审核：企业通过内部审核后，可以向认证机构申请认证审核。

认证机构会对企业的管理体系进行严格的审核，如果审核通过，企业将获得国军标管理体系认证证书。

【国军标管理体系认证的重要性】国军标管理体系认证的重要性主要体现在以下几个方面：1.提升企业管理水平：通过国军标管理体系认证，企业可以建立起一套完善的管理体系，提升管理效率和管理水平。

2.增强企业竞争力：国军标管理体系认证证书是企业进入军工市场的通行证，拥有认证证书的企业在市场竞争中具有明显的优势。

3.保障产品质量：国军标管理体系认证要求企业对产品全过程进行质量控制，可以有效保障产品质量。

【国军标管理体系认证对企业的益处】国军标管理体系认证对企业的益处主要包括：提升企业管理水平、增强企业竞争力、保障产品质量、增加客户信任等。

【如何选择合适的国军标管理体系认证辅导机构】选择国军标管理体系认证辅导机构时，企业需要考虑以下几个因素：1.辅导机构的专业水平：要选择具有丰富经验和高专业水平的辅导机构。

国军标管理体系认证辅导国军标管理体系认证辅导近年来，随着国内企业竞争的加剧和市场环境的变化，越来越多的企业开始意识到管理体系认证的重要性。

而国军标管理体系认证作为一种全面、系统、科学的管理方法，受到了越来越多企业的青睐。

然而，由于认证过程繁琐、复杂，许多企业在认证过程中遇到了各种困难。

因此，国军标管理体系认证辅导显得尤为重要。

首先，国军标管理体系认证辅导可以帮助企业了解和掌握国军标管理体系的相关知识和要求。

通过专业培训和指导，企业可以深入了解国军标管理体系的基本原理、核心要素以及实施方法。

这不仅有助于企业建立起科学、规范的管理体系，还能够提高企业对市场需求和客户需求的敏感度，从而更好地满足客户需求。

其次，国军标管理体系认证辅导可以帮助企业进行内部流程优化和改进。

在实施国军标管理体系过程中，辅导机构会对企业现有的管理流程进行全面的评估和分析，找出存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施。

通过优化内部流程，企业可以提高工作效率，降低成本，提升产品质量和服务水平，从而增强企业的竞争力。

此外，国军标管理体系认证辅导还可以帮助企业建立起完善的文件和记录管理体系。

在认证过程中，辅导机构会指导企业建立起符合国军标管理体系要求的文件和记录，并对其进行规范化管理。

这不仅有助于企业更好地掌握和运用相关信息，还能够提高企业对内部运营情况的了解和掌握程度，为决策提供科学依据。

最后，国军标管理体系认证辅导还可以帮助企业提升员工素质和意识。

在认证过程中，辅导机构会对企业员工进行相关知识培训，并引导他们树立正确的质量观念和服务意识。

通过培训和指导，员工可以更好地理解国军标管理体系的重要性，并将其融入到日常工作中去。

这不仅有助于提升员工素质和能力，还能够增强员工的责任感和使命感，为企业的可持续发展提供有力支撑。

综上所述，国军标管理体系认证辅导对于企业来说具有重要意义。

通过辅导，企业可以了解和掌握国军标管理体系的相关知识和要求，进行内部流程优化和改进，建立起完善的文件和记录管理体系，提升员工素质和意识。

军品质量体系转换认证工作计划一、背景随着军事技术的不断发展和创新，军品质量体系的建设和认证工作显得尤为重要。

为适应时代发展的需求，我军决定对军品质量体系进行转换认证工作，以提高军事装备的质量标准和性能表现。

二、目标1.制定完善的军品质量体系转换认证工作计划，确保认证工作顺利进行。

2.提升军品质量体系认证水平，确保军事装备的质量和性能达到国际标准。

3.加强对军事装备生命周期的管理和监督，实现全面质量控制。

三、计划内容1.制定转换认证工作时间表，明确工作重点和阶段性目标。

2.制定军品质量体系转换认证标准和流程，确保认证工作规范进行。

3.加强军事装备的质量监测和评估，及时发现和解决质量问题。

4.建立完善的质量管理体系，推动军品质量持续改进和提升。

5.加强对质量认证人员的培训和指导，提高认证工作效率和水平。

四、工作措施1.成立军品质量体系转换认证工作领导小组，统一领导和协调相关工作。

2.划分工作责任，明确各部门的职责和任务，形成工作合力。

3.加强内部沟通和协作，确保信息的畅通和流转。

4.建立质量体系转换认证档案，做好文件和信息的归档和管理。

5.定期组织质量体系转换认证工作评估，总结经验和问题，不断完善工作措施和流程。

五、预期效果1.军品质量体系转换认证工作得到有效推进，提升军事装备的质量和性能水平。

2.军事装备在质量标准和认证体系上与国际接轨，增强国防实力和军事实力。

3.军事装备生命周期管理和质量控制得到有效加强，提高战备能力和作战效能。

六、结语军品质量体系转换认证工作计划的制定和实施对于提升军事装备的质量水平和性能表现，加强军事装备的全面质量管理具有重要意义。

我们将严格遵循工作计划，认真落实工作措施，确保认证工作的顺利进行，为我军的现代化建设和军事化改革提供有力支撑。

2011年军品质量体系转换审核及再认证工作计划公司各单位：根据国家军用标准GJB9001B-2009《质量管理体系要求》转换认证要求和我公司军品质量管理体系综合评议（再认证）的需要，公司需要在2011年8月份前结合军品综合评议和民品第3次监督审核，完成2009版国军标的转换认证。

为了确保按期完成军品转换认证工作的顺利完成，并借此完善公司质量管理管理体系，促进产品质量水平的提升，现就有关事宜安排如下：一、成立军品质量体系转换审核和再认证工作领导小组1、组长：郭学红2、副组长：杨西川3、成员：郭龙胡显清张西奇伍永超王汉阳刘平安任锋玥4、职责任务：（1）任命管理者代表；（2）确定中长期总体质量目标；（3）对军品质量管理体系转换认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

二、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组1、组长：刘平安2、副组长：任锋玥3、成员：王汉阳孙东海李珍黄建华辛立赵尧轩冀海军杨建平质量部、推土机相关职能部门（具体见附件：质量管理体系程序文件编制修订分工）2、文件编写审核批准流程：根据公司文件控制程序规定流程执行，即：文件编写人一一所在部门负责人审核一一质量部门对文件的标准符合性审查一一文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签一一按文件报批流程，由公司主管领导批准实施。

2、质量管理体系文件的标准符合性审查及认证协调相关事宜的责任部门：分公司质量部、推土机制造分公司技术质量部四、进度安排：1、2011年3月15日前完成（修订）质量手册编制。

2、2011年4月5日前完成质量管理体系程序文件编制（修订完善）。

3、2011年4月10日前完成质量管理体系程序文件与标准和质量手册的符合性审查。

4、2011年4月15日前完成质量手册和程序文件会签及审批。

5、2011年4月20日前质量体系开始按新的文件要求运行。

6、2011年7月30日前完成内部审核。

7、2011年8月15日前完成管理评审。

国军标质量管理体系认证须知一、实施军品认证工作的依据1.《中国人民解放军装备条例》第143条规定“质量体系评定不合格的单位不能承担装备科研、生产和维修任务”。

2.总装备部对《装备承制单位资格审查规范（试行）》中规定：需审查第三方质量管理体系认证的有效性。

3.中国人民解放军总装备部装电字[2001]第220号规定，国军标《质量管理体系要求》是各装备管理部门对军品承制单位提出质量管理体系要求和实施质量管理体系审核的依据。

4.军工产品质量体系认证委员会《军工产品承制单位质量保证体系认证管理实施细则》。

二、申请军品认证条件及要求1.申请GJB9001A认证组织是为实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材承担论证、研制、生产、维修任务的组织，或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产组织，或是为武器装备进行试验、贮存和工程建设等的组织；2. 初次认证申请组织，申请书需请军方用户签署推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。

如该申请组织是部队，可由上级主管部门签字、盖章。

对于民营企业申请军品时，需有军代表的意见书，其内容至少包括：人员状况；技术、设备情况；产品质量状况；对配套企业，要注明产品与装备的关系(用在什么地方)；说明生产的产品与军方单位的关系。

3.认证审核前按GJB9001A－2001标准建立管理体系，并运行3个月以上时间。

有军品订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。

4.现场审核时由上述军代表和我中心审核组进行沟通座谈并形成《军代表对受审核方质量体系有效性意见评价表》。

三、军品认证注册的性质1.军品认证注册是政府和军方的行为，反映和代表了武器装备顾客的利益；2.认证注册具有事实上的强制性，国军标质量管理体系认证说明了组织承担军品任务的能力；3.认证机构无权批准给受审方发证书。

批准权在军工产品质量体系认证委员会。

委员会是由总装备部领导、各军兵种装备部门领导以及工业部门、专家代表组成的军品质量管理体系合格评定领导机构，具有权威性和广泛的代表性。

【军地问答】两证合一后的国军标认证问题集锦军委装备发展部为推进装备市场准入改革，自 2017 年 10 月1日起就将武器装备质量管理体系认证(简称：国军标认证)与装备承制单位资格审查两项活动，合并为统一组织实施的装备承制单位资格审查活动（以下简称“两证合一”），一次审查作出结论，发放一个证书，即装备承制单位资格证书。

虽然这个政策已实施大半年，但军地网接到客户中仍有很多对政策实施后国军标的认证工作产生迷茫，有审查马上到期的，也有正打算办理的，新政策下来后不知所措。

下面军地网专家就咨询较多的几个问题做统一解答。

问：若公司在两证合一政策出台之前，已经通过了国军标认证和承制资格现场审查A类，两证合一实施后，国军标体系是否还要单独审核？答：已经取得这两个证件的，继续延续之前的两证状态，待证书到期换证时再实行武器装备质量管理体系认证(简称：国军标认证)与装备承制单位资格审查一起审查，审查完以后不再单独发放武器装备质量管理体系认证证书，而是在新版装备承制资格证书上增加“通过GJB9001质量管理体系认证”标识。

问：已经完成国军标认证的企业，但还未取得装备承制资格认证，两证合一之后，次年是否还需要做监督审核？答：在企业没有获得“两证合一”证书前，为保持企业资质的合法性，需要做监督审核。

问：公司正在申请国军标认证，但是后续暂时没有A类申请装备承制资格认证的计划。

两证合一政策出台后，那这个工作还继续做吗？答：就目前情况来讲，如果后续暂时没有申请A类装备承制资格的计划，那么可以继续申请第三方认证机构的国军标质量体系认证。

取得国军标认证证书有利于为公司争取政府补贴，为军工集团单位进行配套，参加有关部门的招投标等；另外倘若后期公司启动申请A类装备承制资格的计划，拿到国军标证书的公司在建立国军标质量体系方面相对于没有证书的公司更有说服力，也更加有助于通过装备承制资格审查。

问：公司已经做了国军标体系建设的部分工作，后续也打算申请A类装备承制资格的计划，两证合一后，国军标认证证书还有必要申请吗？答：这种情况可以有两种选择。