定额、预算关系表
“三阶段设计”
项目建议书 初步设计 技术设计 施工图设计 招投标 实施 可行性研究
竣工验收
估算指标 概算指标 概算定额 预算定额
施工定额 (企业)
投资估算 设计概算 修正概算 施工图预算 合同价 施工预算 竣工结算 竣工决算
“三算”
1
1、 定额的概述 2、 施工定额 3、 预算定额(单价)
时间定额
=
1 产量定额
(2)对小组,时间定额和产量定额不成倒数关系。 时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总 和。
29
4、时间定额与产量定额的作用
(1)时间定额是单位产品所需时间,便于计算完
成某一分部(项)工程的工日数,即分项工期。 进而编制施工进度计划。
(2)产量定额是单位时间内完成的产品数量,便
(施工单位向工人班(组)签发施工任务单,限额领料)
3、它是施工企业推行承包责任制,是进行工料分析和“两算” 对比的依据;
(计取劳动报酬和奖励等经济核算工作的依据)
4、它是编制预算定额的基础的依据。
返回概述
22
(三)施工定额的组成
施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、机
械台班定额三部分。 (按 生产要素 分)
即该分项工程需4天完成。
31
例2 某二砖混水外墙,由11人砌筑负责施工,产量定额为 0.862m3/工日,试计算一个月完成的工程量。 解: (1)计算小队每日完成的工程量 工程量=11×0.862=9.48(m3) (2)计算一个月工程量 一个月工程量=9.48 × 30= 284.4(m3)
②考虑补充和最终回收量 (了解)
摊销量 = 周转使用量-回收量 (即每次等价用量-每次回收量)