附件2：屯兰矿2012年模范、先进集体（班组）审批登记表落实责任抓管理提高素质聚人心——内维队电钳班模范班组事迹材料年初以来，电钳班在队领导的带领下，紧紧围绕矿领导下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，加强全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。
2012年，该班组根据的生产发展要求，结合队实际情况，开展生产学习活动。
积极组织动员广大职工为我矿改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，为加快我矿建设步伐，不断开创班组工作新局面，成为该班组工作之魂。
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。
该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为首的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。
在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。
在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产无一微伤的优异成绩。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求班组成员按质量标准进行作业，作业人员从每棵螺丝开始,保证每一道工序都按标准化作业,不合乎要求的必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格。
同时，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。
由于采取了严格的质量管理，杜绝了跑,冒,滴,漏,和翻工的出现.全面提高了管路工程质量和质量准化水平，为安全生产奠定了监视坚实的基础。
该班组始终坚持以队领导下达的任务为中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。
