合作社管理办法

合作社管理制度范文一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。

监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。

会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。

出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。

二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。

合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。

三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。

在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。

建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。

凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。

财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。

财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。

加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。

四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。

支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。

凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。

本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。

农村合作社如何加强管理在农村经济发展中，农村合作社扮演着越来越重要的角色。

它能够整合农村资源，提高农民的组织化程度，增强农业生产的竞争力，促进农民增收。

然而，要让农村合作社充分发挥其作用，加强管理是关键。

一、建立健全的规章制度无规矩不成方圆，农村合作社首先要建立一套完善的规章制度。

这包括明确合作社的组织架构、成员的权利和义务、决策程序、财务管理办法、利益分配机制等。

在组织架构方面，要清晰界定理事会、监事会等各部门的职责和权限，避免出现职责不清、推诿扯皮的情况。

成员的权利和义务要明确规定，比如成员的入社条件、出资方式、享有的决策权、监督权以及应承担的责任等。

决策程序要民主、透明。

重大事项的决策应通过成员大会或成员代表大会进行，充分听取成员的意见和建议，确保决策的科学性和公正性。

财务管理是合作社管理的重要环节。

要建立规范的财务制度，明确财务收支的流程和审批权限，做好财务记录和核算，定期进行财务审计，向成员公开财务状况，接受监督。

利益分配机制要合理公平。

根据成员的出资额、交易量等因素，确定合理的分配比例，确保成员能够从合作社的发展中获得实实在在的利益。

二、加强人才培养和引进人才是农村合作社发展的核心要素。

一方面，要注重对现有成员的培训和教育，提高他们的经营管理能力、农业技术水平和市场意识。

可以通过举办培训班、专家讲座、实地考察等方式，让成员了解最新的农业政策、市场动态和先进的生产技术。

另一方面，要积极引进外部人才。

可以招聘具有农业专业知识、管理经验和市场开拓能力的人才，充实合作社的管理队伍。

同时，还可以与高校、科研机构合作，聘请专家作为顾问，为合作社的发展提供智力支持。

三、强化生产管理生产管理是农村合作社的基础工作。

要根据市场需求和当地的资源条件，制定科学合理的生产计划。

选择适合的农产品品种，推广先进的种植、养殖技术，提高农产品的产量和质量。

加强农业生产过程的管理，严格控制农药、化肥的使用，确保农产品符合食品安全标准。

农村合作社管理制度模版一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。

即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。

二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。

实行规模采购，努力减少社员的生产成本。

合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。

否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。

三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。

四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。

五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。

合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。

因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。

六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。

积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。

2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。

农村合作社管理制度模版（2）农村合作社管理制度一、总则农村合作社是依法成立、自愿入社、自愿退出、自主经营、利益共享的经济组织，依法享有经济、社会和法律等权益，并承担相应的义务。

农民合作社管理办法简介随着农村经济的发展和农民素质的提升，农民合作社逐渐成为农村发展的重要方式之一。

为规范农民合作社的运营和管理，保障农民权益，制定一套科学的管理办法是必要的。

本文将从组织架构、经营管理、财务管理、风险控制等方面，探讨如何制定一套合理的农民合作社管理办法。

第一节组织架构1.农民合作社的组织架构农民合作社的组织架构应包括理事会、监事会和负责日常管理的经理人等主要部门。

理事会由农民代表组成，负责决策和监督合作社的运营情况。

监事会负责对合作社财务和业务进行审查，保障合作社的透明度和稳定性。

经理人负责具体的经营管理工作，包括决策执行、资源配置等。

2.农民代表的选举和任期农民代表的选举应该充分发挥基层民主，确保农民参与合作社管理的权益。

选举应遵循公平、公正、公开的原则，每届任期应明确规定，以确保经验和知识的传承。

3.培训和教育农民合作社应加强对成员的培训和教育，提高他们的组织、管理和经营能力。

可以通过技术培训、经验分享、行业交流等方式，提高农民的专业素质和管理水平。

第二节经营管理1.经营计划和目标农民合作社应根据农村经济发展和农业市场需求，制定详细的经营计划和目标。

计划应考虑农业产业链的各个环节，合理安排资源和投入，以提高农产品质量和农民收入。

2.市场营销和合作农民合作社应积极寻找市场机会，进行营销和合作。

可以通过与农产品加工企业、农业合作社、电商平台等进行合作，提高农产品的附加值和销售渠道，实现农民收入的增长。

3.农业技术支持农民合作社应积极引入先进的农业技术，提供技术支持和服务。

可以与农业科研机构、农产品加工企业等合作，开展技术研发和示范推广，帮助农民提高种植、养殖等生产技术水平。

第三节财务管理1.账目清晰和透明农民合作社应建立完善的财务制度，确保账目的准确性和透明度。

每笔经济往来都应有明确的记录和凭证，定期进行财务核算和审查。

2.资金管理和风险防范农民合作社应注意资金管理和风险防范，确保资金的使用安全和效益。

农民合作社规章制度第一章总则第一条为贯彻农村集体经济组织和农民合作社的法律法规，保障农民合作社成员的权益，促进合作社的健康发展，制定本规章制度。

第二条农民合作社是经民政部门登记注册的经济组织，由自愿的农民按照互利、平等的原则自发组成的经济实体。

第三条农民合作社成员有权参与合作社的经营管理、分享合作社的收益，并承担相应的义务和责任。

第四条农民合作社应依法合规经营，合作共享，逐步形成自治、自负盈亏、自负债务、自主经营、公平竞争的企业制度。

第二章成员管理第五条农民合作社成员应具备下列条件：具有完全民事行为能力，愿意加入合作社的自愿性，认同合作社的宗旨和理念，愿意承担相应的义务和责任。

第六条农民合作社成员享有表决权和选举权，有权参与合作社的决策和管理。

每个成员享有一票表决权，决策采用简单多数原则。

第七条农民合作社成员有权根据自身情况自愿退出合作社，但需提前通知合作社进行登记。

第八条农民合作社成员有权公开查询合作社的经营情况、财务状况和管理决策。

第九条农民合作社应建立积分制度，对于积极参与合作社经营活动、为合作社发展做出贡献的成员，予以表彰和奖励。

第十条农民合作社应定期召开成员大会，报告工作情况，并听取成员的意见和建议。

第三章经营管理第十一条农民合作社的经营活动应遵循合法、公正、公平、透明的原则。

第十二条农民合作社应制定经营计划和年度预算，并向成员大会报告。

第十三条农民合作社应建立健全的财务管理制度，定期进行财务核算和审计，并向成员公开财务报表。

第十四条农民合作社应按照市场需求和成员意愿经营农产品的生产、加工、销售等业务，促进农民合作社和成员的收益。

第十五条农民合作社在经营活动中，应依法纳税，并遵守相关税收政策和法规。

第十六条农民合作社应建立健全的采购、销售和库存管理制度，合理安排产品的生产和销售。

第四章监督管理第十七条农民合作社应设立监事会或监事，负责对合作社的经营管理进行监督和检查，并向成员大会、政府和社会公开监督报告。

农村合作社管理制度一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

农村合作社管理制度模板第一章总则第一条根据《农村合作社法》及相关法规、政策，制定本管理制度，旨在加强农村合作社的规范经营和有效管理，保障农民利益，促进农村经济发展。

第二条农村合作社是由自愿加入的农民或农民专业合作经济组织以实施农业、农村经济和农民福利为目的，依法组成的经济实体。

第三条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，合理确定经营范围和经营规模，合理布局，提高经济效益和农民收入。

第四条农村合作社应当依法公平竞争，不得垄断市场，不得采取排挤、限制竞争等不正当手段进行经营活动。

第五条农村合作社应当建立健全内部管理制度，明确各类人员的权责、福利待遇及升迁考核等，强化组织纪律和规范行为。

第二章农村合作社的组织形式和管理机构第六条农村合作社可以选择以村民小组、自然村、行政村、乡镇、县等为单位进行组织。

第七条农村合作社的最高决策机构是会员大会，最高管理机构是理事会，日常管理机构是常务理事会和主任。

第三章会员的权益和义务第八条农村合作社会员享有参与管理、接受分红、申请退出等权益。

第九条农村合作社会员不得以非正当手段干扰合作社的正常经营秩序和管理工作。

第十条农村合作社会员应当积极参与合作社的经营活动，按照规定的劳动要求参与劳动，并积极宣传合作社的经济和社会效益。

第十一条农村合作社会员应当遵守合作社的章程和决议，接受会员大会、理事会或常务理事会的决策，并按时交纳会费。

第四章农村合作社的经营活动第十二条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，制定经营计划，明确经营目标，制定经营策略和措施，并及时调整和完善。

第十三条农村合作社应当加强与相关部门和企事业单位的合作，开展农产品的生产、加工、销售和服务等经营活动。

第十四条农村合作社应当加强对农民的培训和技术支持，提高农民的生产和经营水平。

第十五条农村合作社应当遵守相关法律法规和政策，加强质量监督和风险防控，确保产品的质量和安全。

第十六条农村合作社应当建立健全内部审计制度，保障农民的财产安全和利益。

农业合作社规范化建设管理制度第一条为加强对各类农民专业合作社的管理，使其规范运作，健康发展，充分保障社员权力，发挥合作社作用，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律规定，制订本办法。

第二条本办法适用于在迁西境内依法登记注册的各类农民专业合作社。

第三条按照《农专法》和《章程》规定，合作社要履行职责，行使权力。

1、年度初始，要确定本社发展思路，发展目标，保证措施。

2、每年度要与社员签订商品购销合同，保证社员产品销售，使专业社有充足的货源保证。

3、组织社员学习社法，让每位社员真正懂法用法，行使社员的权力，履行义务。

4、定期组织对农民的培训，通过理论和实践的结合，让社员学技术、懂技术、用技术。

5、要主动为每位社员提供产前、产中、产后的各项服务并与供销社联系，为社员提供质优价廉的生产资料。

第四条按照《农专法》和《章程》规定，搞好财务管理和会计核算。

一、合作社必须有专兼职会计和出纳，会计和出纳不能由同一人出任，根据实际需设置保管时，应及时设置并且要设置商品保管账簿。

二、合作社所依托企业要和合作社明晰产权，明晰责任，严禁混合记账。

三、即是依托企业法人又是合作社理事长，工资报酬、费用开支要有明确划分界限。

四、合作社要制定财务管理制度。

五、合作社要按《农民专业合作社财务会计制度》设置账簿搞好核算。

1、要按月进行核算，不得半年、一季度核算一次。

2、对需要逐社员记载或核算的，必须进行记载或核算。

3、要建立固定资产，低值易耗品账簿，不得以笔记本、会议记录替代。

4、按季度向县农合联报送会计报表。

第五条按照《农专法》和《章程》规定，做好盈余分配。

每个年度终了，合作社若有盈余按以下顺序进行分配:1、提取公积金。

2、提取公益金。

3、提取风险金。

4、提取以上三项后的可分配盈余按以下顺序分配:一是____%按照社员与本社的交易量(额)比例返还给社员。

二是前项规定返还后剩余部分，以社员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到社员的份额，按比例分配给本社社员。

农业部发布农民合作社管理办法近日，农业部发布了《农民合作社管理办法》，旨在进一步规范和促进农民合作社的发展，推动农业现代化进程。

该管理办法自发布之日起生效，并将在全国范围内推行实施。

本文将从农民合作社的定义、组织架构和运营管理等方面进行论述。

一、农民合作社的定义农民合作社是农民自愿组成的经济组织，以实现农业生产和经营的一体化、标准化和集约化为目标，依法注册，由农民个体经营者或农业生产经营组织自愿作为会员组成并共同经营的法人实体。

二、农民合作社的组织架构1.会员大会农民合作社的最高权力机构是会员大会，由全体会员组成，主要职责包括制定和修改合作社章程、选举和罢免理事会成员、审查和批准财务报告等。

会员大会至少每年召开一次，会议决议由多数会员通过。

2.理事会理事会是农民合作社的执行机构，由会员大会选举产生。

理事会成员负责管理和运营合作社的日常事务，制定合作社的年度计划和工作方案，并对会员大会负责。

理事会应定期召开会议，每年至少召开三次。

3.监事会监事会是农民合作社的监督机构，由会员大会选举产生。

监事会成员主要职责是对合作社的经营状况进行监督，保护会员的合法权益，并向会员大会提出监督报告。

监事会应当定期召开会议，每年至少召开两次。

三、农民合作社的运营管理1.经营计划农民合作社应当制定年度经营计划，明确生产目标、经营方向和发展策略。

经营计划应报农业部备案，合作社应按照计划开展农业生产和经营活动。

2.资金管理农民合作社应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全和合理利用。

合作社应当按照会员的投入比例进行资金募集，并依法使用和分配资金收益。

3.土地管理农民合作社可依法租赁土地用于生产经营，但不得转让和抵押土地。

合作社应当遵守土地规划和环境保护要求，合理利用土地资源，促进绿色农业发展。

4.市场营销农民合作社应积极开展市场调研，根据需求制定产品销售计划，拓展销售渠道，提高产品竞争力。

合作社应加强品牌建设，提高产品质量和安全标准，树立良好的企业形象。

农业合作社管理办法与实施细则第1章总则 (4)1.1 合作社的定义与性质 (4)1.2 管理办法与实施细则的适用范围 (4)第2章合作社的设立与组织结构 (4)2.1 设立条件与程序 (4)2.1.1 设立条件 (4)2.1.2 设立程序 (4)2.2 组织结构及其职责 (5)2.2.1 理事会 (5)2.2.2 监事会 (5)2.2.3 社员大会 (5)2.3 理事会、监事会及社员大会 (5)第3章社员权益与义务 (6)3.1 社员资格与入社程序 (6)3.1.1 社员资格 (6)3.1.2 入社程序 (6)3.2 社员权益 (6)3.2.1 享有合作社提供的各类服务； (6)3.2.2 享有合作社盈余分配权； (6)3.2.3 享有合作社民主管理权； (7)3.3 社员义务 (7)3.3.1 遵守合作社章程，执行合作社决议； (7)3.3.2 按时足额缴纳社员股金； (7)3.3.3 积极参加合作社组织的各项活动，完成合作社分配的生产经营任务； (7)3.3.4 维护合作社声誉，不得从事损害合作社利益的行为； (7)3.3.5 合作社终止时，按照法定程序承担相应责任。

(7)第四章资金管理 (7)4.1 资金来源与用途 (7)4.1.1 资金来源 (7)4.1.2 资金用途 (7)4.2 资金运作与监管 (7)4.2.1 资金运作 (7)4.2.2 资金监管 (8)4.3 利润分配与风险承担 (8)4.3.1 利润分配 (8)4.3.2 风险承担 (8)第五章生产与经营管理 (8)5.1 生产计划与组织 (8)5.1.1 合作社应根据市场需要、资源条件和自身优势，制定科学合理的生产计划。

(8)5.1.2 生产计划应包括种植、养殖、加工等环节，明确作物种类、品种、种植面积、养殖规模、生产周期等。

(8)5.1.3 合作社应建立健全生产组织体系，实行分工负责，保证生产计划的有效实施。

85.1.4 合作社应加强生产技术培训，提高社员生产技能，保证产品质量。