农民专业合作社管理制度(1示范文本)

农村合作社管理制度例文第一章总则1.1 目的与意义1.2 适用范围1.3 基本原则1.4 定义与解释第二章组织机构与职责2.1 合作社理事会2.1.1 理事会的组成2.1.2 理事会的职责2.2 合作社监事会2.2.1 监事会的组成2.2.2 监事会的职责2.3 合作社经理2.3.1 经理的任命与解聘2.3.2 经理的职责2.3.3 经理的权限与限制2.4 合作社会员大会2.4.1 会员大会的召开2.4.2 会员大会的职责第三章成员权利与义务3.1 入社与退出3.1.1 入社条件3.1.2 退出条件3.2 成员权利3.2.1 参与管理和决策的权利3.2.2 平等经营与竞争的权利3.2.3 接受公平分配与按劳分配的权利3.2.4 获得信息与监督合作社的权利3.3 成员义务3.3.1 遵守合作社章程与规定的义务3.3.2 积极参与合作社事务的义务3.3.3 完成自己的生产任务与义务第四章经营管理4.1 合作社经营计划4.1.1 经营计划的制定4.1.2 经营计划的审核与批准4.2 生产经营4.2.1 农产品的生产与销售4.2.2 农资的采购与管理4.2.3 农业技术推广与培训4.2.4 其他经营活动4.3 财务管理4.3.1 资金管理4.3.2 财务报表的编制与审核4.3.3 财务审计与监督4.4 劳动力管理4.4.1 劳动合同的签订与管理4.4.2 工资与福利的发放与管理4.4.3 劳动纠纷的处理与解决第五章监督与评估5.1 内部监督5.1.1 经理的监督5.1.2 理事会的监督5.1.3 监事会的监督5.2 外部监督5.2.1 政府部门的监督5.2.2 银行和金融机构的监督5.2.3 社会公众的监督5.3 绩效评估5.3.1 经济效益的评估5.3.2 社会效益的评估5.3.3 环境效益的评估第六章法律责任与纠纷解决6.1 法律责任6.1.1 违反合作社章程与规定的责任6.1.2 违反合作社法律法规的责任6.2 纠纷解决6.2.1 内部纠纷的解决6.2.2 外部纠纷的解决第七章附则7.1 排他性条款7.2 修改程序7.3 附件的执行与解释7.4 本制度的解释权以上为农村合作社管理制度模板，旨在规范、统一农村合作社的管理和运营。

农村专业合作社生产经营管理制度范本一、组织机构1. 合作社设立领导小组，由成员代表组成，负责决策、指导和协调合作社的经营管理工作；2. 设立理事会，由领导小组成员选出，负责监督合作社的工作，制定决策和制度；3. 设立办事处，由理事会选出，负责日常生产经营管理事务。

二、会员管理1. 合作社根据需要招募会员，会员需符合合作社的入会条件；2. 会员需缴纳一定的会员费，同时享有合作社提供的各种服务和权益；3. 会员有权参与合作社的决策，参与合作社的经济分配，有义务参与合作社的经营活动。

三、经营管理1. 合作社以集体经济为主要经营形式，可以开展农业、畜牧业、渔业等生产经营活动；2. 合作社制定生产计划和经营策略，实施统一经营和统筹安排；3. 合作社实行计划经营和市场经营相结合，根据市场需求进行生产销售。

四、财务管理1. 合作社设立财务部门，负责会计核算和财务管理；2. 合作社实行资金公开透明管理制度，会员有权了解合作社的财务状况；3. 合作社定期进行财务审计，确保财务的准确性和安全性。

五、人员管理1. 合作社制定人员管理制度，明确各岗位的职责和权限；2. 合作社根据需要招聘、培训和考核人员，确保人员的素质和能力；3. 合作社根据贡献和表现进行奖励和惩罚，激励人员的积极性和创造性。

六、决策管理1. 合作社进行重大决策时，需通过领导小组和理事会的讨论和表决；2. 会员有权提出意见和建议，合作社应重视并采纳；3. 合作社的决策应公开透明，保障会员的知情权和参与权。

七、监督管理1. 合作社设立监事会，由会员代表选举产生，负责监督合作社的经营管理工作；2. 监事会定期召开会议，检查和审查合作社的经营情况，提出意见和建议；3. 合作社应积极配合监事会工作，确保合作社的合法合规运营。

此为农村专业合作社生产经营管理制度范文，可根据具体情况进行适当调整和完善。

农村专业合作社生产经营管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范农村专业合作社的生产经营管理行为，提高效益，保障合作社成员的合法权益，制定本制度。

农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为规范农村合作社的内部运行和管理，促进农村合作社健康发展，制定本管理制度。

第二条农村合作社是由自愿结合的农民依法组成的经济组织，依法运作，自负盈亏，互利共享的合作社。

第三条农村合作社的主要任务是服务农民，促进农村经济发展，增加农民的收入，提高农民的组织觉悟，增强农民的发展能力。

第四条农村合作社的经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和本管理制度，并严格依照农村合作社章程进行运作。

第二章合作社的组织架构第五条农村合作社由会员大会、理事会和监事会组成。

第六条合作社的最高权力机构是会员大会，会员大会由所有会员组成，每年召开一次。

会员大会听取理事会和监事会的工作报告，审议合作社的财务状况和发展计划，选举或罢免理事会成员和监事会成员，审议合作社章程的修订，决定合作社的重要事项等。

第七条合作社的执行机构是理事会，理事会由会员大会选举产生，主要负责合作社的日常管理工作。

理事会成员必须是合作社的会员，具有高度的责任感和组织能力。

理事会每年召开定期会议，根据合作社工作需要可以召开临时会议。

理事会负责合作社的经营计划制定、人员管理、财务管理、资产管理等工作，确保合作社的正常运营。

第八条合作社设立监事会，监事会由会员大会选举产生，主要负责对合作社的经营情况进行监督和检查，确保合作社依法运作、保障会员的合法权益。

监事会每年召开定期会议，根据合作社工作需要可以召开临时会议。

监事会对合作社的经营状况进行监督和检查，审计合作社的财务状况，并向会员大会报告。

第三章会员的权利和义务第九条农村合作社的会员享有合作、共享、共赢的权利，有权参与合作社的经营管理和决策。

第十条农村合作社的会员有权参与会员大会的讨论和决策，有权选举和被选举为理事会成员和监事会成员，有权参与合作社的经营活动，有权享受合作社的服务和利益。

第十一条农村合作社的会员有义务遵守合作社章程和决策，支持合作社的经营发展，按时缴纳会员义务金，并积极参与合作社的经营活动。

农村专业合作社生产经营管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营行为，提高合作社的效益和经济效益，保障合作社成员的权益，根据《农民专业合作社法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于农村专业合作社的所有成员和管理人员。

合作社成员和管理人员应当遵守本制度的规定。

第三条农村专业合作社应当依法主办经营，依法独立承担民事责任，享受合法获得的财产收益，并承担相应的风险。

第四条农村专业合作社的生产经营应当以农民合作社的共同利益为宗旨，坚持社员自愿、公平互利、法定民主、独立管理的原则，充分发挥农民的主体作用，依法自主决策、自负盈亏、自主管理。

第五条农村专业合作社的经济和财产不得被合作社成员个人占有，农村专业合作社应当严格按照法律、法规和章程规定的方式和权限使用和处置财产。

第六条农村专业合作社应当自行制定并向合作社成员公示合作社章程，章程应当包括组织架构、经营范围、分工协作、经济管理、决策程序、成员权益、利益分配、退出和解散等内容。

第七条农村专业合作社应当建立健全内部监督机制，通过成员大会、理事会、监事会等形式，对合作社的生产经营管理进行监督和指导。

第二章组织架构第八条农村专业合作社应当设立成员大会、理事会、监事会等机构。

第九条成员大会是农村专业合作社的最高权力机关，由合作社的所有成员组成。

成员大会应当全体成员参加，并按照章程规定的程序和方式进行决策。

第十条理事会是农村专业合作社的执行机构，由成员大会选举产生。

理事会按照章程规定的权限和程序，负责制定和实施合作社的重要决策。

第十一条监事会是农村专业合作社的监督机构，由成员大会选举产生。

监事会负责对合作社的财务、经营状况进行监督和审计，并向成员大会报告。

第三章经营范围第十二条农村专业合作社的经营范围应当与其章程所规定的业务相一致，符合国家相关法律法规的规定。

第十三条农村专业合作社可以从事生产、经营、服务等农业产业链上的环节，包括但不限于农业生产、养殖、种植、加工、销售等。

农民专业合作社管理制度示范文本1. 绪论农民专业合作社是农村经济组织的一种重要形式，旨在通过农民间的互助合作，实现资源共享、风险分担和经济效益最大化。

为了规范农民专业合作社的运营管理，提高其发展水平和市场竞争力，制定一套科学合理的管理制度是至关重要的。

2. 组织与管理2.1 合作社章程农民专业合作社应依法制定合作社章程，明确合作社的组织形式、成员资格、权益和义务，以及合作社的运营管理规范等内容，确保各项规定合法合规。

2.2 管理层设置农民专业合作社应设立董事会、监事会和经理层，明确各级管理层的职责和权限。

董事会负责决策和监督管理层的工作，监事会负责对管理层的监督，经理层负责具体的运营管理工作。

2.3 会员大会农民专业合作社应按照章程规定定期召开会员大会，大会是合作社成员表达意见、监督管理层的重要场所。

大会应当在合法合规的前提下进行，确保合作社民主管理和参与的权益。

3. 资金管理3.1 资金来源农民专业合作社的资金可以来自成员投入、贷款、政府补贴等多个渠道。

合作社应制定详细的资金筹集和使用计划，确保资金的合理利用和安全性。

3.2 资金管理制度合作社应建立完善的记账、报销和审计制度，确保资金的监管和流程的透明化。

同时，对于违规行为和不当行为，应制定相应的惩罚措施，以维护合作社的财产安全。

4. 生产经营管理4.1 生产计划制定合作社应根据市场需求和成员资源情况，制定合理的生产计划。

计划应明确生产目标、任务分工和工作责任，以确保生产活动的有序进行。

4.2 生产技术支持合作社应对成员提供相关的技术支持，包括培训、技术指导、技术咨询等，提高成员的生产技能和综合素质，提升合作社的整体竞争力。

4.3 营销渠道建设合作社应积极开展市场调研，建立稳定的销售渠道。

同时，合作社还应加强品牌宣传和推广，提高产品的认可度和市场份额。

5. 分红与福利5.1 分红政策农民专业合作社应根据成员的贡献和合作社经济效益，制定合理的分红政策。

农村专业合作社生产经营管理制度范本一、负责保管合作社《财务专用章》，按规定使用印章；对不按规定使用而造成的损失，承担经济和法律责任。

二、负责按《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目，进行会计核算，确保会计信息的合法性和真实性。

三、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表，按月定期提供会计信息。

四、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档，并确保财务档案的安全和完整。

五、负责定期核查账表及账目明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。

六、负责拟定合作社成本控制标准，进行成本核算及合作社的其他财务工作。

七、负责为每个成员设立成员账户，准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。

八、严格执行财会制度，对不符合制度规定的开支有权拒绝入账，严格公款私存、白条抵库，不得贪污、侵占和挪用合作社资金。

因公借款或临时经手集体现金收付的人员，应在办完公事后五天内结清账目。

有权反映财务开支中出现的问题。

九、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。

分配利益联结制度为适应农业共营制新型农业经营体系建设的需要，保护成员合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照本社章程对分配利益做如下规定：一、本着社员自愿入社、自愿退社的原则，每个年末向全体成员公布全年财务收支情况。

二、社员要遵守本社的章程和各项规章制度，执行社员(代表)大会和理事会的决议。

三、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展。

四、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利。

五、本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。

农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理，保障合作社成员的合法权益，促进合作社的良好发展，制定本管理制度。

第二章合作社会员的权益和义务第二条合作社会员享有以下权益：1. 参与决策权：合作社会员有权参与并表决关于合作社事务的决策；2. 被选举权：合作社会员有权被选举为合作社管理机构的成员；3. 分红权：合作社会员有权按照合作社规定，获得合作社的经济利益分红；4. 信息权：合作社会员有权获取合作社的经营信息，包括合作社的财务状况和业务运营情况等；5. 退出权：合作社会员有权按照规定程序退出合作社。

第三条合作社会员应履行以下义务：1. 遵守合作社章程和决策：合作社会员应遵守合作社章程和经过合法程序决定的合作社事项；2. 积极参与合作社的经营活动：合作社会员应积极参与合作社的经营活动，为合作社的发展作出贡献；3. 守信经营：合作社会员应诚实守信地经营，遵守商业道德，不得损害合作社的利益；4. 缴纳会费：合作社会员应按照合作社章程规定，按时缴纳会费。

第三章合作社管理机构第四条合作社设置管理机构，包括理事会、监事会和理事会办公室。

第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责决策合作社的重大事务。

理事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。

第六条监事会是合作社的监督机构，负责对合作社的经营活动进行监督。

监事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。

第七条理事会办公室是合作社的执行机构，负责执行理事会的决策，并对合作社的日常经营活动进行管理。

第四章合作社经营活动第八条合作社从事的经营活动应符合国家法律法规和合作社章程的规定。

第九条合作社应建立健全的内部管理制度和财务制度，确保资金的安全和合理使用。

第十条合作社应及时向会员公开财务信息，接受会员监督。

第五章合作社的退出与解散第十一条合作社会员有以下退出合作社的情形：1. 自愿退出：合作社会员可以根据合作社章程规定的程序，自愿退出合作社；2. 违约退出：合作社会员严重违反合作社章程或经营规定，影响合作社利益的，合作社有权决定将其排除在合作社之外；3. 转让退出：合作社会员可以将其在合作社的股权转让给其他合作社会员或第三方，经合作社章程规定的程序完成股权转移后退出合作社。

农民专业合作社管理制度(示范文本)一、总则为健全农民专业合作社管理制度，切实加强农村经济组织自身建设，提高农村经济组织在行业内的竞争力和权益保护能力，现制定本《农民专业合作社管理制度》。

本制度适用于农民专业合作社的组织管理和经营活动。

农民专业合作社应以本制度为依据，根据自身实际情况制定并执行本社的具体管理办法。

二、组织架构农民专业合作社应按照“民主自治、自愿互助、公平合理、专业协作”的原则，合理设置组织架构和人员编制，明确各岗位职责，规范管理工作。

农民专业合作社应设立理事会、监事会等机构，并及时发布工作信息和管理制度。

三、会员管理1. 加强会员管理，提高会员意识。

农民专业合作社要按照规定程序招募会员，严格审核入社申请，并对新入社成员进行培训和引导。

同时，还应定期组织科技、实用技能等培训和交流活动，提高会员综合素质和专业技能。

2. 定期开展会员大会。

农民专业合作社应每年至少召开一次会员大会，听取会员代表对本社工作的评价和建议，在会员大会上制定农户收益分配方案、讨论资金使用情况等重要事项。

3. 对违反合作社纪律的行为予以处理。

对违反合作社章程、管理制度，违反农民专业合作社的利益，损害社员权益或涉及损害社会公共利益的行为，应当依据章程、管理制度作出处理。

四、资金管理1. 农民专业合作社应当建立健全财务制度，做好财务管理工作。

要对经济业务进行日常账务核算，并及时编制、报送财务报表，确保财务工作的规范和透明。

2. 严格资金使用，防止资金滥用、挪用。

农民专业合作社应对资金使用进行规范，并定期做好财务审计工作，有效遏制资金滥用、挪用等违法违规行为的发生。

五、农业技术支持1. 农民专业合作社应在积极引导农民推广创新科技方面发挥重要作用，建立和完善科技服务体系，加强与科研、教育、行业协会等社会机构的合作与联动。

2. 加强现代化农业生产技术培训，提高农民综合素质和专业技能水平。

建立健全技术示范、技术创新、技术咨询等服务机制，积极推广先进的农业生产模式和技术。

农村合作社管理制度模板第一章总则第一条根据《农村合作社法》及相关法规、政策，制定本管理制度，旨在加强农村合作社的规范经营和有效管理，保障农民利益，促进农村经济发展。

第二条农村合作社是由自愿加入的农民或农民专业合作经济组织以实施农业、农村经济和农民福利为目的，依法组成的经济实体。

第三条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，合理确定经营范围和经营规模，合理布局，提高经济效益和农民收入。

第四条农村合作社应当依法公平竞争，不得垄断市场，不得采取排挤、限制竞争等不正当手段进行经营活动。

第五条农村合作社应当建立健全内部管理制度，明确各类人员的权责、福利待遇及升迁考核等，强化组织纪律和规范行为。

第二章农村合作社的组织形式和管理机构第六条农村合作社可以选择以村民小组、自然村、行政村、乡镇、县等为单位进行组织。

第七条农村合作社的最高决策机构是会员大会，最高管理机构是理事会，日常管理机构是常务理事会和主任。

第三章会员的权益和义务第八条农村合作社会员享有参与管理、接受分红、申请退出等权益。

第九条农村合作社会员不得以非正当手段干扰合作社的正常经营秩序和管理工作。

第十条农村合作社会员应当积极参与合作社的经营活动，按照规定的劳动要求参与劳动，并积极宣传合作社的经济和社会效益。

第十一条农村合作社会员应当遵守合作社的章程和决议，接受会员大会、理事会或常务理事会的决策，并按时交纳会费。

第四章农村合作社的经营活动第十二条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，制定经营计划，明确经营目标，制定经营策略和措施，并及时调整和完善。

第十三条农村合作社应当加强与相关部门和企事业单位的合作，开展农产品的生产、加工、销售和服务等经营活动。

第十四条农村合作社应当加强对农民的培训和技术支持，提高农民的生产和经营水平。

第十五条农村合作社应当遵守相关法律法规和政策，加强质量监督和风险防控，确保产品的质量和安全。

第十六条农村合作社应当建立健全内部审计制度，保障农民的财产安全和利益。

农村专业合作社生产经营管理制度范例一、总则为规范农村专业合作社的生产经营管理行为，提高农村专业合作社的组织效率和经营效益，特制定本制度。

二、组织机构1. 农村专业合作社设立理事会和监事会，由合作社成员选举产生。

2. 理事会是农村专业合作社的最高权力决策机构，负责制定合作社的发展战略和经营计划，监督合作社的经营活动。

理事会由合作社成员中选出的代表组成，代表人数不少于7人。

3. 监事会是农村专业合作社的监督机构，负责监督合作社的经营行为是否合法合规，并定期向理事会和合作社成员报告。

三、入社管理1. 农村专业合作社的入社条件包括具备相应的产业经营能力和资质证书，愿意接受合作社的经营管理和监督，并按照合作社章程的规定参与经济分配。

2. 入社程序包括向合作社提出申请、经过理事会审核并通过、签订入社协议等。

四、分工管理1. 农村专业合作社应根据成员的能力和兴趣进行合理的分工，明确各个岗位的职责和权限，建立相应的激励机制。

2. 合作社应定期进行组织内部培训，提升成员的专业素质和经营管理能力。

五、财务管理1. 农村专业合作社的财务管理应根据相关法律法规，建立健全的财务制度，确保经济活动的合法合规。

2. 合作社应制定并执行财务预算和费用控制计划，对资金的使用进行监督和管理。

六、风险管理1. 农村专业合作社应建立健全的风险管理制度，包括市场风险、生产风险、经营风险等。

2. 合作社应积极采取措施降低各类风险，并建立健全的风险应急预案。

七、经营计划1. 农村专业合作社应制定年度经营计划，明确经营目标和经营策略。

2. 合作社应根据市场需求和成员的实际情况，调整经营计划，确保经营活动的顺利进行。

八、经济分配1. 农村专业合作社应按照合作社章程的规定，进行经济分配。

2. 经济分配应公平、公正、公开，且符合成员的贡献和绩效。

九、监督管理1. 农村专业合作社应接受上级主管部门的监督和指导，及时报告经营情况。

2. 合作社应接受合作社监事会的监督，及时整改存在的问题。

农村专业合作社生产经营管理制度范本第一章总则第一条为了规范农业专业合作社的生产经营管理活动，保障合作社成员的合法权益，提高生产效益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于农业专业合作社的生产经营管理活动。

第三条农业专业合作社应当按照本管理制度规定，建立健全生产经营管理制度，明确各项职责和任务，确保生产经营活动顺利进行。

第二章合作组织第四条农业专业合作社由合作社社员自愿组成，合作社中不得有国家和其他组织的投资。

第五条农业专业合作社应当根据生产经营的需要，按照相关法律法规和政策，在适当的地点建立合作社经营所需的办公场所、生产准备场所等。

第六条农业专业合作社应当按照相关法律法规和政策，制定招募合作社社员的程序，并明确社员的权利和义务。

第七条农业专业合作社应当建立健全社员大会、理事会和监事会制度。

社员大会是决策的最高权力机构，理事会是农业专业合作社的决策、执行机构，监事会是对决策、执行情况的监督机构。

第八条农业专业合作社应当根据实际情况，制定相关的岗位职责和任职期限，建立健全相应的选举和任免制度。

第三章生产管理第九条农业专业合作社应当根据生产经营的需要，制定详细的生产计划，并按照计划进行组织和实施。

第十条农业专业合作社应当建立健全农业技术培训体系，提升社员的技术水平，同时根据生产需要，引进优质的农业技术和装备，提高生产效益。

第十一条农业专业合作社应当建立健全农产品质量安全管理制度，确保生产的农产品符合食品安全标准。

第十二条农业专业合作社应当建立健全农产品销售渠道，积极开拓市场，提高产品的竞争力和市场占有率。

第十三条农业专业合作社应当建立健全价格管理制度，制定合理的价格策略，保障社员的利益。

第十四条农业专业合作社应当建立健全生产成本核算和财务管理制度，确保生产经营的透明度和合法性。

第十五条农业专业合作社应当制定防灾减灾的工作方案和应急预案，做好突发事件的应对工作。

第四章组织管理第十六条农业专业合作社应当建立健全内部管理制度，明确各部门的职责和工作流程。

农村合作社管理制度范本第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理行为，确保合作社健康、稳定发展，根据《合法农村合作社条例》等有关法律、法规，制定本管理制度。

第二条农村合作社是农民自愿结合、平等合作，按照经济与民主原则组成的经济组织。

第三条农村合作社的管理遵循自愿、民主、公平、法治的原则，坚持协议自治、合作平等、有序竞争、互利共赢的原则。

第四条本管理制度适用于农村合作社的全部管理活动，包括组织建立、经营管理、财务管理、责任追究等。

第五条农村合作社应当按照本管理制度的规定，制定和完善组织章程、内部管理制度等，建立健全各项管理制度，明确各类成员的权利和义务。

第六条农村合作社应当加强内部管理，健全组织架构，明确职责权限，建立相应的决策、监督和约束机制，保障合作社的合法权益。

第二章组织建立第七条农村合作社应当根据业务需要，制定合理的组织架构，并设立相应的管理岗位，明确岗位职责。

第八条农村合作社应当根据实际情况，确定合适的领导机构，如理事会、监事会等，并按照合作社章程的规定选举产生。

第九条农村合作社应当设立经理或经营管理人员，负责合作社的日常经营管理工作。

第十条农村合作社应当根据需要，设立相应的业务部门或小组，负责具体的业务开展。

第十一条农村合作社应当建立健全成员管理制度，确定入社和退出社的条件和程序，维护合作社内部的稳定和团结。

第三章经营管理第十二条农村合作社应当按照合作协议和章程的规定，进行经营管理活动。

第十三条农村合作社应当加强市场调研，了解市场需求，制定合理的经营计划和经营策略。

第十四条农村合作社应当建立健全质量管理体系，保障产品和服务的质量。

第十五条农村合作社应当合理运用现代信息技术手段，提高管理效率和服务质量。

第十六条农村合作社应当注重技术培训和人才引进，提升员工的素质和能力。

第四章财务管理第十七条农村合作社应当建立健全财务管理制度，规范财务记录、预算编制和报表报送等工作。

第十八条农村合作社应当建立资金管理制度，合理安排资金运作，确保资金的安全和合理利用。

农民专业合作社管理制度示范文本第一章总则第二条本管理制度适用于我省各级农民专业合作社（以下简称合作社）。

第三条农民专业合作社是自愿由具备一定数量的农民组成，共同经营生产、加工、销售、服务等经济活动的经济组织。

第四条合作社的自愿原则是指成员自愿加入，自愿退出。

第五条合作社应当遵循公平公正、互利互助、自主经营、责任有限的原则。

第六条合作社注重发展生产力，促进农民增加收入，改善农村经济社会条件，发挥经济社会效益。

第二章合作社的组织与管理第七条合作社应当按照法律法规和章程确立的组织形式和管理结构，健全内部管理机构和外部监督机制。

第八条合作社成员应当自觉遵守章程，履行个人义务，保护合作社的合法权益。

第九条合作社章程是合作社的基本规范，规定了合作社的组织形式、业务范围、权益与义务等事项。

第十条合作社应当建立健全各级代表大会、理事会和监事会等机构，明确职责、权力和责任，确保协商决策、监督和管理的有效实施。

第十一条合作社应当建立健全财务制度，做到财务公开透明，确保资金使用合理合法。

第十二条合作社应当建立健全制度，明确岗位职责，严禁懒散浪费，保证生产经营的顺利进行。

第十三条合作社应当开展规范化培训，提高成员的专业技能和管理水平。

第十四条合作社应当合理组织生产、经营和服务活动，积极开展合作社联合经营等形式，提升经济效益和农民收入水平。

第三章补充与变更第十五条合作社如需补充和变更本管理制度，须经合作社各级决策机构讨论通过，并报送主管部门备案。

第十六条合作社如需补充和变更章程，应按照章程规定的程序进行修改，并报送主管部门备案。

第四章解散与清算第十七条合作社出现本管理制度所不能克服的重大困难，经代表大会或理事会决定解散的，应当依法进行清算和注销。

第十八条合作社解散时，应当按照章程的规定进行资产负债清算，并将剩余财产分配给成员。

第五章监督与评估第十九条合作社应当接受主管部门和社会的监督，接受合作社评估机构的评估，定期向社会公示经营状况和财务信息。

农民专业合作社管理制度示范文本农民专业合作社是我国农村经济组织中一种重要形式，其发展对于提升农民收入，优化农村产业结构，推动农村经济发展具有重要意义。

为了规范农民专业合作社的管理，提高其运营效率和综合竞争力，以下是一份农民专业合作社管理制度示范文本，供参考。

第一章绪论第一条为了规范农民专业合作社的管理，提高其运营效率和综合竞争力，制定本管理制度。

第二章农民专业合作社的组织架构第二条农民专业合作社的组织架构包括理事会、监事会和经理人员。

第三条理事会由合作社会员代表组成，负责决策重大事项并监督合作社经营活动。

第四条监事会由监事组成，负责监督合作社的财务状况和经营活动。

第五条合作社经理由理事会聘任，负责日常经营管理工作。

第三章农民专业合作社的经营管理第六条合作社应当根据当地农业资源禀赋和市场需求，制定发展规划和经营计划，确保经营的稳定性和长期性。

第七条合作社应当建立健全财务管理制度，做到财务透明、规范、合规。

第八条合作社应当建立健全人力资源管理制度，提高员工素质和工作效率。

第九条合作社应当建立健全风险管理制度，降低经营风险，保障合作社的安全稳定运营。

第四章农民专业合作社的会员管理第十条合作社的会员应当遵守合作社章程和管理制度，共同维护合作社的利益。

第十一条合作社应当建立会员激励机制，提高会员参与度和忠诚度。

第五章农民专业合作社的信息化建设第十二条合作社应当建立信息化管理系统，提高工作效率和管理水平。

第十三条合作社应当加强对信息化技术的应用和推广，促进合作社的发展。

第六章农民专业合作社的监督和评估第十四条合作社应当接受相关部门的监督和指导，确保合作社的合法合规运营。

第十五条合作社应当定期开展自身的评估和检查，及时发现问题并加以解决。

第七章附则第十六条本管理制度自发布之日起生效。

第十七条对于违反本管理制度的行为，合作社应当进行严肃处理，确保合作社的正常运营。

以上是一份农民专业合作社管理制度示范文本，具体细节可以根据合作社的实际情况进行调整和完善。

农村合作社管理制度范例1.引言本合作社管理制度的目的是为了规范农村合作社的运作，提高农村经济效益，保障农民利益，推动农村经济发展。

本制度适用于农村合作社的所有成员和相关人员。

2.组织结构2.1合作社组织结构由理事会、监事会和经理组成。

2.2理事会是合作社的决策机构，由合作社成员选举产生，负责制定合作社的发展战略、决策事项等。

2.3监事会是合作社的监督机构，由合作社成员选举产生，负责监督合作社的经营状况、资金使用等。

2.4经理负责合作社的日常经营管理和具体事务。

3.成员资格3.1合作社成员必须是农民或与农业生产相关的个人或组织。

3.2成员应具备合作意识，遵守合作社章程和管理制度。

4.会籍管理4.1个人成员可由现有成员推荐并经理事会审批通过加入合作社。

4.2组织成员应提交相关证明材料并经理事会审批通过加入合作社。

4.3合作社成员享有平等的权利和义务。

5.资金管理5.1合作社应建立健全的财务制度，包括资金收支管理、财务报告等。

5.2合作社的资金应用于合作社的发展和农民利益的实现。

5.3资金的使用应经理事会批准，并按照合作社章程规定的程序进行。

6.决策和管理6.1合作社的决策应经过理事会讨论和决策，并按照合作社章程的规定进行。

6.2合作社的经营管理应严格按照相关法律法规和合作社章程的规定进行。

6.3合作社的工作人员应遵守合作社章程和管理制度，积极履行职责，服从合作社的决策和安排。

7.绩效考核7.1合作社应建立绩效考核制度，对理事会、经理和其他相关人员进行绩效考核。

7.2绩效考核结果作为评定个人待遇、晋升和奖惩的依据。

8.纪律和惩戒8.1合作社成员应遵守合作社章程和管理制度，维护合作社的公共利益。

8.2合作社对违反章程和管理制度的成员应依法进行纪律处分，并按照法定程序进行处罚。

9.补充条款9.1对于本制度未尽事宜，可按照法律法规和合作社章程进行相应补充和规定。

以上是农村合作社管理制度的模板，具体应根据实际情况进行调整和完善。

第一章总则第一条为了规范本合作社的经营管理，维护成员合法权益，促进合作社健康发展，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等相关法律法规，结合本合作社实际情况，制定本制度。

第二条本合作社是以农村家庭承包经营为基础，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

第三条本制度适用于本合作社的全体成员和经营管理机构。

第二章机构设置第四条本合作社设立社员大会、理事会和监事会。

第五条社员大会是本合作社的最高权力机构，负责制定和修改章程、决定重大事项、选举和罢免理事会、监事会成员等。

第六条理事会是本合作社的执行机构，负责组织实施社员大会决议、制定和修改规章制度、管理合作社资产等。

第七条监事会是本合作社的监督机构，负责监督理事会、理事会成员和其他管理人员履行职责，维护成员合法权益。

第三章成员权益与义务第八条成员享有以下权利：（一）参加社员大会，行使表决权、选举权、被选举权；（二）优先购买合作社的产品和服务；（三）查阅合作社的财务报告和年度报告；（四）对合作社的经营管理提出意见和建议；（五）法律法规赋予的其他权利。

第九条成员承担以下义务：（一）遵守合作社章程，执行社员大会决议；（二）按时缴纳出资；（三）维护合作社合法权益，不得损害合作社声誉；（四）法律法规规定的其他义务。

第四章经营管理第十条本合作社实行自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则。

第十一条本合作社以成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

第十二条本合作社建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规、透明。

第十三条本合作社定期进行财务审计，接受成员监督。

第五章盈余分配第十四条本合作社的盈余按照章程规定进行分配。

第十五条盈余分配顺序如下：（一）提取公积金；（二）提取公益金；（三）按成员与本合作社的交易量（额）比例返还盈余；（四）按章程规定提取其他基金；（五）剩余部分按成员出资比例分配。

农村合作社管理制度模板范文（____字）第一章总则第一条为了健全和规范农村合作社的管理机制，提高农村合作社的经营效益和服务水平，保障会员利益，特制定本管理制度。

第二条农村合作社是按照“自愿、互利、民主、法人”原则组织成立的农村经济组织，本制度适用于各类农村合作社的管理。

第三条农村合作社应依法合规经营，依据本制度进行管理。

第四条农村合作社应注重社员的培训和教育，提高社员的业务素质和管理水平。

第五条农村合作社应遵守国家相关法律法规，维护社员合法权益，不得侵犯他人合法权益。

第六条农村合作社应当健全内部管理制度，确保决策科学、监督有效、执行有序。

第二章合作社的组织结构第七条农村合作社依法成立，应设立如下组织结构：（一）会员代表大会：由社员选举产生的最高决策机构，负责制定重大决策和选举合作社理事会。

（二）合作社理事会：由会员代表大会选举产生，负责制定合作社的管理规定和监督合作社的日常事务。

（三）监事会：由会员代表大会选举产生，负责监督合作社的财务状况和经营行为，定期向会员代表大会和合作社理事会报告。

（四）合作社负责人：由合作社理事会选举产生或聘任，负责合作社的日常管理和决策执行。

第八条农村合作社的组织结构应明确各组织机构的职责和权限，确保各级组织协调工作，依法开展经营活动。

第九条农村合作社应建立健全各级组织机构的沟通协调机制，确保信息流通畅通和及时反馈。

第三章会员的权益和义务第十条农村合作社会员享有以下权益：（一）平等参与合作社经营管理，有表决权、选举权和被选举权。

（二）按照合作社规定享受其发展中的利益，合理分享合作经济发展成果。

（三）参与合作社的决策和监督，对合作社的经济责任有表决和监督权。

（四）根据经济贡献得到公正报酬。

第十一条农村合作社会员应承担以下义务：（一）遵守国家法律法规和合作社的章程、规章制度。

（二）按照合作社的规定参与合作经营活动，共同经营优质农产品和农业生产。

（三）按照合作社规定的要求交纳会员资金。

农村专业合作社生产经营管理制度模版以下是一份农村专业合作社生产经营管理制度的模板，供参考：一、总则1.1 本制度是为了规范农村专业合作社的生产经营活动，促进合作社成员的共同发展，保障合作社的合法权益，提高生产经营效益而制定的。

1.2 本制度适用于所有农村专业合作社的成员和管理人员。

二、组织结构2.1 合作社理事会：合作社的最高决策机构，由所有成员共同选举产生，负责制定决策和管理合作社的运营。

2.2 合作社主任：合作社的行政负责人，由合作社理事会选举产生，负责合作社的日常管理和经营活动。

2.3 合作社监事会：由合作社成员选举产生，负责对合作社的财务状况进行监督和审核。

三、成员权利和义务3.1 成员权利：3.1.1 参与合作社的经营决策和分配红利的权利。

3.1.2 参与合作社的生产经营活动，并享受相应的收益。

3.1.3 提出合作社发展建议和意见的权利。

3.2 成员义务：3.2.1 遵守合作社章程和各项规定，维护合作社的利益。

3.2.2 积极参与合作社的生产经营活动。

3.2.3 及时缴纳合作社的会费和其他费用。

四、生产经营管理4.1 生产计划制定：合作社根据市场需求和成员的资源情况，制定年度生产计划，并按照计划进行生产安排。

4.2 资金管理：合作社建立健全资金管理制度，保证资金的安全和合理使用。

4.3 生产组织：合作社组织成员进行农业生产活动，实施统一的种植管理和养殖管理制度。

4.4 销售管理：合作社负责产品的销售和营销，与市场进行对接，并进行市场调研和宣传活动。

4.5 质量管理：合作社建立质量管理制度，对产品的生产和加工过程进行监控，确保产品质量符合标准。

五、分配红利5.1 计算红利：合作社根据成员的贡献和投入，按照约定的比例计算红利。

5.2 分配原则：红利按照成员的投入比例进行分配，保证公平合理。

5.3 分配方式：红利可以以现金或其他形式进行分配，由合作社决定。

六、监督管理6.1 监督机构：合作社设立监事会，由合作社成员选举产生，负责对合作社的经营活动进行监督和审核。

农村专业合作社生产经营管理制度范文一、总则1. 农村专业合作社（以下简称合作社）是由农民自愿组成的，以实现农民利益最大化为目标的经济组织。

2. 本制度是为了规范合作社的生产经营活动，提高经营管理水平和效益。

3. 本制度适用于合作社全体成员和管理人员。

二、组织架构1. 合作社按照合作人的数量和产业特点，设立合作社会员大会、理事会、监事会和经营管理团队。

2. 合作社会员大会是合作社的最高权力机构，负责决策合作社的重大事项。

3. 理事会是合作社的执行机构，负责制定合作社的经营计划、管理规定和决策执行。

4. 监事会是合作社的监督机构，负责监督合作社的经营管理活动。

5. 经营管理团队是合作社的具体经营管理执行机构，负责具体经营管理事务。

三、经营管理1. 合作社的生产经营活动必须遵守国家法律法规和合作社章程，在合法合规的前提下开展经营活动。

2. 合作社应严格按照经营计划进行经营活动，确保生产经营的稳定和持续发展。

3. 合作社应加强市场调研，了解市场需求和行情，合理规划生产经营活动，提高产品竞争力和市场占有率。

4. 合作社应加强生产技术研究和创新，提高产品质量和技术含量，增强产品竞争力和附加值。

5. 合作社应加强财务管理，建立健全的财务制度和审计制度，确保经营成果的真实性和准确性。

四、决策程序1. 合作社的重大事项必须由合作社会员大会讨论决定，按照民主集中制的原则，经过多数会员的通过方可实施。

2. 合作社的日常经营事项由理事会决策执行，经过半数以上理事的通过方可实施。

3. 合作社的经营管理团队负责具体经营事务的决策和执行，应履行职责，确保决策的落实和执行。

五、信息共享1. 合作社应建立健全的信息共享机制，及时与会员和管理人员沟通交流，信息共享透明公开。

2. 合作社应建立健全的信息管理系统，实现信息的备份和存档，保护信息的安全和私密性。

六、奖惩制度1. 对于合作社中取得显著贡献的成员和管理人员，应给予适当的奖励和表彰。

农民专业合作社管理制度目录一、成员(代表大会)制度二、理事会工作制度三、监事会工作制度四、财务管理制度五、成员管理制度（附：___ ___专业合作社入社申请表、退社申请表）六、盈余分配制度七、学习培训制度八、档案管理制度九、生产销售管理制度________ ___专业合作社成员（代表）大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。

二、成员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是合作社的最高权力机构。

三、成员大会职责：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)；3、决定成员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。

四、成员代表从全体成员中选举产生，每____名成员选举产生一名成员代表，组成成员代表大会。

成员代表大会履行成员大会的____、____等〔注：部分或者全部〕职权，成员代表任期____年，可以连选连任。

)。

【本社成员超过一百五十人时，成立成员代表大会。

不成立成员代表大会的可以不设立此条】五、成员（代表）大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开一次。

六、合作社召开成员（代表）大会，出席人数应当达到成员（代表）总数三分之二以上。

七、成员（代表）大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。