员工转正考核表(HR)Word版
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员工签字: 日期: 年 月 日
2、考核结果(考核人直接上级及协作部门负责人填写)
考核项目
0-2分
2-4分
4-6分
6-8分
8-10分
得分
A、职业道德
损害公司利益及声誉,影响恶劣
弄虚作假,不诚实。
无正义感,尚能自律
维护公司利益和声誉,有正气
维护公司利益和声誉,敢于检举揭发
5、您认为自己转正或晋级的理由是什么?
在试用期的三个月里,我能够胜任并更好地完成公司交予我的工作任务。积极配合部门,成功地完成各项工作。无论是任何事情我都会尽职尽责,确保高效的完成任务。
6、转正或晋级后您将如何开展工作或提高自我?
我会更积极主动地学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,做好本职工作以后,将积极配合人力资源行政中心各同事完善、执行公司相关规章制度,建立良性的人力资源架构体系。
处事稳健,极少督促,思想稳定
忠诚服务,锐意进取
E、品质意识
工作不认真,品质观念差
工作不得其法,品质观念弱
工作较认真,尚有品质观念
工作认真,品质观念较强
工作认真负责,品质观念强
F、工作效率
任务再三催促不能完成
任务逾期完成,工作进度很慢
交付任务须监督方能完成
交付任务能如期完成,速度快
交付任务能高质提前完成
转正日期:年月日
签字:日期:年月 日
总裁办审批意见
签字:日期: 年 月 日
5、考核结果反馈确认
员工签字
确认结果及日期
人力行政部
存档经办人签字
能与他人合作,接受指派工作
愿意合作,并能协助他人工作
团结合作优秀且能排解纠纷
J、领悟力
愚笨,记忆力差
需反复教导,接受能力差
需一般性教导,能力尚可
比一般人肯学习,理解也快
领悟力强,肯虚心学习
总分
新员工培训分值:
填写人签名
3、直接上级评价:
员工优缺点评价及对员工不足之处改进建议:
签字: 日期: 年 月 日
4、审批程序及待遇(审批人填写)
部门负责人意见
转正考核意见:□提前转正□按期转正□延期天转正
工资待遇:试用期,转正/晋级工资:。
转正日期:年月日
签字:日期: 年 月 日
人力行政部意见
新员工培训成绩
转正总成绩
转正结果
签字
转正考核意见:□提前转正□按期转正□延期天转正
工资待遇:试用期,转正/晋级工资:。
员工转正考核表
1、试用期或晋级员工自我评估信息(员工填写)
姓名
现职部门
现任职务
人事专员
入职\日期
约定试用期
考核日期
试用期或晋级员工工作总结
1、简述您的工作职责:
1)负责处理日常考勤数据,考勤异常核对、统计并公布,严格审查各类假别的请假手续,并按规定办理,统计管理每月加班补休时间;
2)负责管理公司总部两个社保账户、对接前程无忧,处理社保相关的各项问题为员工及时提供福利保障,确保操作准确无误;
B、主动性
既懒惰,又不能完成任务
有懒惰现象,尚能完成任务
工作尚勤奋,但不能改进
工作尚勤奋,且能求改进
工作积极主动,且不断改进工作
C、准确性
错误太多,成绩拙劣
错误颇多,成绩不佳
偶有错误,成绩尚佳
工作准确,成果优良
工作精确,成果卓越
D、责任感
推诿责任,浪费时间,思想极不稳
工作被动,不起劲,思想不稳定
尚称负责,但需监督,思想较稳定
3)负责每月进行用工劳动备案,及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程;
4)协助收集及核算绩效数据;
5)管理并保管员工人事档案、劳动合同等;
6)执行人力资源其他日常性工作。
2、对照您的岗位工作标准,客观评价您的工作表现(包括业绩与不足等):
1)处理数据时,有时还是会粗心大意,会出错;
2)专业知识不扎实;
3)未掌握绩效
3、您在公司未来一年及三年的发展目标及方向各是什么?
1)在公司一年的发展目标是专业知识要提高,学习绩效,能独自完成一份绩效方案
2)在公司三年的发展目标是绩效方面的知识提升,自己的职级能提升
4、您建议公司在工作上如何帮助您,以更好达成您的目标?
1)有相关的专业知识培训
2)有更多的实践机会
G、纪律性
严重违纪,受过重大处分
偶有违规违纪,受过警告处分
大错不犯,小错难免
认真执行制度,偶有失误
执行公司制度一丝不苟
H、专业技能
无工作知识经验
工作知识经验不足
具备起码工作知识经验
具备一定专业技能及知识才能和经验
专业职能及知识经验丰富
I、团队意识
不能合作,有制造麻烦事端现象
偶尔不能合作,导致不能完成工作