农民工花名册、考勤表、工资表

农 民 工 花 名 册

项目名称：重庆铜梁区东宏时代广场建筑工程 用工单位(盖章）:重庆市巴岳建筑安装工程有限公司

序号 姓名 性别 身 份 证 号 码 工种 持职业资格证情况 劳动合同

签订情况 进场时间 劳动者

签名 离场时间 劳动者

签名 联系电话

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农 民 工 花 名 册

项目名称：重庆铜梁区东宏时代广场建筑工程 用工单位（盖章）：重庆市巴岳建筑安装工程有限公司

序号 姓名 性别 身 份 证 号 码 工种 持职业资格证情况 劳动合同

签订情况 进场时间 劳动者

签名 离场时间 劳动者

签名 联系电话

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农 民 工 花 名 册

项目名称：重庆铜梁区东宏时代广场建筑工程 用工单位（盖章）：重庆市巴岳建筑安装工程有限公司

序号 姓名 性别 身 份 证 号 码 工种 持职业资格证情况 劳动合同

签订情况 进场时间 劳动者

浅析监理对农民工工资管理职责与措施

[摘 要] 当前拖欠农民工工资的现象越来越严重，特别是建设领域企业拖欠农民工工资引发的群体性事件，已经演变成了一个影响巨大、牵涉面广、危害劳动者权益严重的社会问题，解决拖欠农民工工资问题，事关广大农民工切身利益，事关社会公平正义和社会和谐稳定。监理单位在建设领域内审核和监督施工企业支付农民工工资的取得了明显成效。

[关键词] 法律依据；六项制度；监管措施；标准化台账

当前拖欠农民工工资的现象越来越严重，特别是建设领域企业拖欠农民工工资引发的群体性事件，已经演变成了一个影响巨大、牵涉面广、危害劳动者权益严重的社会问题。我省是农民工就业大省，依法保障农民工工资报酬权益，事关民生共享与社会和谐。多年来，我省高度重视解决拖欠农民工工资问题，出台政策措施，注重预警防范，创新维权载体，实行联动惩戒，取得了明显成效。

监理单位受业主委托服务于工程建设的全过程，作为工程建设中的一方责任主体，如何参与农民工工资支付管理，应发挥怎样的作用，值得我们监理从业人员认真思考和谋划。

1、监理单位承担农民工工资支付监管的法律依据

多年来，工程施工领域由于其资金支付和回款等一系列制度的特殊性和不完善性，一直都是农民工工资拖欠的重灾区，因此，政府对于工程施工领域的农民工工资支付进行了单独说明和要求，从而进一步规范施工单位的相关支付措施，保障农民工权益。为规范建设领域农民工工资支付行为，预防和解决施工业企业拖欠或克扣农民工工资问题，政府出台的多项规定，其中涉及监理单位监管责任的主要有：

1.1、2003年11月22日国务院办公厅出台《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》国办发〔2003〕94号，通知要求发挥行业自律作用，规范中介机构行为，明确工程监理单位要依法对工程质量、工期、资金使用等实施监督，依据监理情况作出公正评判。

1.2、2020年5月18日交通运输部印发《关于公路水运工程建设领域保障农民工工资支付的意见》交公路规〔2020〕5号，监理单位按照合同约定和相关规定，将农民工工资有关工作纳入监理范畴，协助建设单位做好农民工工资支付管理工作。

1 / 7 农民工花名册

项目名称：.... 用工单位名称（盖章）：....建设（集团）有限公司

序号 姓 名 性别 身份证号 联系方式 工种 工作

岗位 进场

时间 劳动者签 名 离场

时间 劳动者签 名

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2 / 7 农民工工资表

项目名称：............................ 班组名称： 时间： 年 月

序号 姓名 身份证号 工作量 工资计算标准 应得

工资 借支预支金额 实得工资金额 领取人

签字 备注 计时（天） 计件 计时（元） 计件

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用工单位负责人： 用工单位劳工员： 制表人：

年 月 日（用人单位印章）

注：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以上情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任

3 / 7 农民工工资表

项目名称：........................ 班组名称：............ 时间： 年 月

项目工程、劳务分包队伍评价表

分包单位： 评价得分： 时间：

序号 评价

内容 评分标准 分值 评价得分 分项得分 备注评价意见

1 劳务

管理 是否按要求缴纳质量保证金； 1

评价人： 分包方进入施工现场十五日内必须按照建委及劳动保障局有关文件要求，及时办理劳务合同备案，施工管理人员配备齐全，并为本单位全部管理人员及现场农民工办理工伤保险，将各种证件复印件交总包项目部存档备案。 4

分包单位与本单位管理人员、班组长、施工人员进场7日内签订劳动合同，建立花名册、考勤表、工资表并每月一报，同时做好工资结算与发放记录，切实做到动态管理并及时报到总包项目部备案。 5

不允许发生挑衅滋事、打架斗殴，与总包方争吵及其它不文明举动，发生一次本项分数清零。 5

对于出现劳务纠纷、恶意讨薪等事件，分包单位合同签订人（负责人）立即到达现场控制事态蔓延，积极化解矛盾，劝导讨薪人员离场。因分包管理不善引起的劳务纠纷、恶意讨薪，未按要求及时、足额支付工人工资引发纠纷，或群体讨薪事件，造成恶劣影响的全部扣除得分。 5

2 生产

管理 分包单位在进场后15日内结合本工程总体进度计划编制专项施工进度计划，并提交总包审批；月度施工进度报告在每月 23 日前提交总包单位，周进度按项目部要求日期提交。 2

评价人： 分包单位根据总包方、监理方、建设方签字审批后的进度计划组织生产，严格按照各节点工期完成，视滞后情况予以扣分。 3

分包单位对总进度计划、月进度计划、周进度计划因分包原因未完成，有滞后项目要分析原因，并采取有效的进度调整措施。施工作业人员数量应满足施工进度要求，提供的材料与机械进场应及时。如因劳务队人员和机械材料等影响施工，视情况轻重予以扣分（切实调整过来未造成进度滞后的可不予扣分）。 15