文化传媒公司安全管理制度

利诺传媒有限公司

规章管理制度目 录

第一部分 行政管理制度

第一章 总则

为适应公司发展需要，理顺内部工作秩序，提高工作效率，增强公司市场竞争力和可持续发展能力，使行政管理走上制度化、规范化轨道，提升公司形象，并激发广大员工的工作积极性，维护其合法权益，根据国家有关政策法规和公司章程，特制定本制度。

第二章 员工礼仪与行为规范管理

一、仪表

1、工作时间员工必须着装整洁得体。

2、男职工不留长发和胡须，女职工化妆淡雅得体，不戴夸张饰品。

二、礼仪

1、接听电话应礼貌亲切，来电接听时应主动说：“您好，利诺传媒”，挂电话时应先等对方挂断后才放下。遇接电人不在时，代接人应主动要求对方留言（对方详细姓名、电话、来电内容等）并及时转达。

2、遇公司领导宜主动招呼迎让，同事之间宜谦让礼貌。

3、客人来访应主动热情，以礼相待，详细做好介绍，必要时认真做好记录。

4、进入他人办公室先敲门，得到允许后再进入，出来时随手关好门。

5、参加会议时应准时出席，不交头接耳和随意走动，通讯工具保持振动状态，散会时保持桌椅归位，并有序离开。

三、行为规范

1、遵守工作纪律，不迟到早退和随意脱岗串岗，外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。

2、保持工作场合清洁、安静、有序，办公场地物品设施应摆放有序，办公桌面保持整齐简洁，桌椅摆放统一；爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。 3、敬业爱岗，诚信友善，实事求是，严格保守公司秘密，维护公司形象。

4、同事相互尊重，团结友爱，营造积极向上、务实诚信的工作氛围。

5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁，不准随地吐痰和乱扔杂物，不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸。

6、不要在公司电脑上发私人邮件或上网聊天，严禁使用电脑玩游戏或浏览与业务无关的网页；不要随意使用其他部门的电脑，私客未经总经理批准，不准使用公司电脑。

灵动传媒公司管理制度

一、考 勤 制 度

1. 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六上午为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班，下午17:30下班，)中午休息时间为12:00至14:00。

2. 员工必须如实打卡，迟到半小时为公司其他员工购买电影票（当场兑现），迟到超出半小时罚款200元。严禁代人打卡和让别人代打卡，如若代打卡被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。

3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向总经理报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/30天×事假天数）。

4. 员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/30天×病假天数/2）.

5. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（ 3×基本工资/30天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

6. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。

7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向部门经理报批经总经理同意。

8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19:00以后开始计算加班时间， 22:00之后，可打车下班，实报实销.

9. 员工自动离职须提前30天向部门经理提交书面申请，经部门主管批准后上报审核总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。

10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。 11. 员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。

第一章 总则

第一条 为了加强传媒公司安全管理，保障员工人身安全和公司财产安全，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于我公司所有员工、实习生、临时工等。

第三条 公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章 安全目标

第四条 杜绝重大安全事故，降低一般安全事故的发生率。

第五条 确保公司设备、设施安全运行，预防火灾、爆炸等事故的发生。

第六条 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

第七条 完善安全管理制度，建立健全安全责任体系。

第三章 安全管理职责

第八条 公司成立安全管理部门，负责公司安全管理工作。

第九条 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接领导责任。

第十条 各岗位员工对本岗位的安全工作负直接责任。

第四章 安全教育培训

第十一条 新员工入职前必须进行安全教育培训，培训合格后方可上岗。

第十二条 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

第十三条 对特殊岗位员工进行专项安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。

第五章 安全检查与隐患排查

第十四条 定期对公司进行安全检查，发现问题及时整改。

第十五条 建立安全隐患排查治理制度，对发现的安全隐患及时整改。

第十六条 对重大安全隐患，要制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限。 第六章 应急处理

第十七条 建立健全应急处理机制，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行处置。

第十八条 制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第十九条 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援和处置。

第七章 奖励与处罚

第二十条 对在安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第二十一条 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工，依法依规追究责任。

第八章 附则

第二十二条 本制度由公司安全管理部门负责解释。

文化传媒公司管理制度全

为确保公司管理规范、高效运作，现将文化传媒公司管理制度进行详细规定。

一、公司管理方针

1.文化传媒公司奉行“以人为本、质量至上”的原则。

2.公司以客户需求为中心，接受客户投诉、反馈及建议。

3.公司推崇专业化管理，定期进行员工培训以提升员工素质。

4.文化传媒公司遵守国家法律法规，强调职业道德，杜绝违法行为。

二、管理体制

1.公司组织机构：总经理办公室、营销部、市场部、财务部、人力资源部、法务部、技术研发部、客户服务部等。

2.公司管理层：总经理、副总经理、部门经理、项目经理。

3.内部办公流程：所有部门需将工作计划上报总经理办公室进行审批，方可实施。

三、人力资源管理

1.公司注重人才选拔和激励措施，员工入职前需进行实名制的体检、学历、职称等资格审核。

2.员工晋升管理：公司在员工岗位评估、表扬、晋升、薪资调整等方面，遵循以能力取胜、以职责分工、公正公平的原则。

4.性别歧视、随意挑选员工的行为是公司所不能容忍的，并严厉禁止。

五、财务管理

1. 公司的收支以及资金来源必须合法，对公司各个方面的经费均需仔细审批、记账、把关，保证款项的合理、规范、精确流转。

2.财务部门每月要对财务情况进行定期检查，制作财务报表。

3.公司经费不允许私自使用，必须在公司的内部支出支付清单上报总经理审核确认，方可报销。

六、市场营销 1.市场部门应针对公司目标，制定市场营销策略、工作计划及行动方案，辅以完善的营销流程和管理制度。

2.采取不正当竞争手段的行为是公司所不能容忍的，该行为不仅会危害公司利益，也会损害公司的声誉和形象，对公司的发展十分不利。

七、项目管理

1.项目部门要对项目计划、进度、效果、客户需求等进行全面掌握，及时进行反馈和调整。

2.项目经理要对项目质量、成本、进度和安全等方面责任到人，定期召开项目评估会议，对项目进行及时、全面评估，以确保项目的顺利进行。

3.在项目执行过程中，应将项目进展情况、可能遇到的问题及时上报上级，相关信息应保密。