物业档案管理

  • 格式:doc
  • 大小:50.64 KB
  • 文档页数:6

1 物业档案管理

物业档案资料是物业管理的重要资源。为建立完善的档案并进行科学的管理,我们按照档案管理的有关规定的作业指导书《档案管理规定》,对本项目档案进行全面收集整理,将其系统科学的分类,建立完整的资料档案。

6.4.1档案内容

档案管理的具体内容涉及:物业基本档案、管理文件汇编、设备设施检测档案、设备设施维修保养档案、房屋本体维修保养档案和管理运作类档案。各类档案内容涵盖如下:

 物业基本档案

➢ 物业土建、设备安装竣工资料(图纸、设备资料)

➢ 物业设施设备的质检、消防、劳动及公安音像等管理部门验收合格文件

➢ 物业机电设备保养合同

➢ 物业公共区域设施设备验收记录

➢ 物业公共区域设备设施移交记录

 管理文件汇编

➢ 管理合同、管理公约、服务指南等

➢ 物业各类管理规章制度

➢ 各项管理外包合同 2 ➢ 合格供应商名录及供应合同

 设施设备检测档案

➢ 供电部门对变配电间定期进行电气测试的报告记录

➢ 生活水箱定期清洗消毒记录(包括卫生部门水质检测报告、清洗人员体检证明)

➢ 避雷系统定期检测报告

➢ 定期沉降检测报告

➢ 其他设施设备检测记录资料

 设备设施维修保养档案

➢ 设备设施一览表

➢ 设备台账

➢ 设备设施维修保养计划

 房屋本体维修保养档案

➢ 房屋本体日常维修保养制度及程序

➢ 房屋本体大修计划及实施记录

➢ 房屋本体日常巡检记录

 管理运作类档案

➢ 保洁检查记录

➢ 质量管理监督记录

➢ 管理工作计划与报告

➢ 工程设备管理计划与报告

6.4.2档案管理规定 3 整个物业项目的档案资料由管理处主管负责监督保管,各级管理人员按照分工负责汇集整理,由管理处物业助理负责文件存档工作。

对有关物业验收档案、图纸、管理制度、合同及附件、设施设备档案及保养制度、管理报告、员工人事资料等档案要集中存档,档案柜要求上锁,钥匙由文员保管,未经物业主管许可,他人不得查阅。

档案资料必须按公司规定要求存档,做到图有袋、文有夹,报告类文件编写目录索引,档案类文件有存档文件清单及编号目录。

档案的目录及存档文件清单每季度上报公司行政备案。

物业主管调职、离任时应向接任者办理档案移交手续,经公司确认后方可离任。

因工作需要借阅、复印有关档案资料的,需经物业主管书面确认,如有违反作泄密处理。

公司将定期检查上述规定及要求的落实情况,对违反规定的保管责任人将作适当处分。

6.4.3档案管理流程

4

7、员工岗位责任制以及激励机制

7.1服务中心各岗位职责

 物业经理

➢ 对公司负责,全面管理物业管理部的各项工作;

➢ 明确对下属的工作要求,监督各分部门工作;

➢ 建立各项管理制度,掌握并改进管理部服务质量;

➢ 与政府相关部门建立良好的公共关系。

 客服专员

➢ 接受部门经理领导,全面负责管理部各项业户接待沟通服务;

➢ 协调下属员工的工作内容,监控服务质量;

➢ 组织处理所属范围内各项事务;

➢ 负责部门人事资料的管理及考勤等统计;

➢ 负责集镇规划区活动需求的调研;

 外勤主管

➢ 接受部门经理领导,全面负责管理物业管理部各项外勤事务;

➢ 协调下属员工的工作内容,监控服务质量;

➢ 组织处理所属范围内的各项事务;

➢ 监督集镇规划区各项安全事务的开展;

 客服助理 5 ➢ 负责受理和处理业户关于服务方面的需求和投诉;

➢ 做好投诉接待的记录、处理结果的跟踪及业户的回访工作;

➢ 协助完成业户满意度的调查工作;

➢ 接听热线电话并处理相关事宜;

➢ 建立业户装修档案,及时掌握集镇规划区内房屋装修的数量和分布情况;

➢ 负责物业管理所需各类文表的填写;

 财务收银员

➢ 接待办理各项交费事宜;

➢ 登记各类交费项目;

➢ 管理IC卡交费系统;

➢ 负责与公司财务部对接报销等相关事宜;

➢ 各类收支账目清晰。

 工程领班

➢ 总体负责小区各类设施设备的维护保养、公共维护;

➢ 监控各类保洁工作的进行,协调维修工及设备管理员各项工作,处理所属范围各项事务;

➢ 监控小区的水电维修、设备运行和实施状况;

➢ 制定供水、供电、电梯、污水处理、智能化等各类设备的年度保养计划,并分阶段进行实施;

➢ 定期巡视各设备房,检查各类设备的运转情况,发现异常及时采取纠正措施;

➢ 协调政府各相关部门关系。

 保洁领班

➢ 巡视并检查小区内保洁员的作业状况和作业效果,保证为业户提6 供整洁优美的生活环境;

➢ 定期组织实施对保洁各工种的专业技能培训;

➢ 领取并发放各类清洁用品。

 保洁员

➢ 按照作业规程,实施指定区域的各项保洁工作;

➢ 发现公共设备设施损坏,及时报修,并验收维修质量;

➢ 定期进行喷洒药水等防虫害工作;

➢ 循环进行小区与垃圾中转站之间的垃圾转运工作;

➢ 保持垃圾转运工作;

➢ 配合生化处理。

7.2激励机制

公司设立严谨的绩效考核指标体系和数据采集系统,督促各部门分解部门绩效考核指标落实到具体岗位中,对每个员工的岗位职责进行分工和明确,形成岗位责任制,并根据不同周期和形式的绩效考核办法,利用考核结果从正负两面实施激励。