房建工程造价的全过程成本控制研究

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房建工程造价的全过程成本控制研究

发布时间:2023-02-16T01:58:18.882Z 来源:《城镇建设》2022年19期10月 作者: 任德明

[导读] 本文首先介绍了全过程成本控制的重要性

任德明 4112021995****5011

上海中建东孚投资发展有限公司成都公司,610000

摘要:本文首先介绍了全过程成本控制的重要性,分析了当前房屋建设工程造价全过程成本管理的现状和存在的问题,从投资决策阶段、设计阶段、招标阶段等方面提出了有效的全过程成本控制实施策略,结合相关实践经验,阐述了作者对此的看法

关键词:房建工程;全过程;造价控制

随着经济社会持续快速发展,房屋建设项目成本管理迎来了前所未有的重大发展机遇。如何采取规范有效的全过程成本控制实施策略,全面优化和提高住建项目的整体效益,最大限度地提高住建工程的实施效率,成为现代住建工程实施的重点课题之一。本文讨论了这

个问题。

1、全过程成本控制的重要性

当今社会,房屋建设事业打开了新的发展局面,对全过程成本控制提出了更高的要求,这使得在传统成本和成本管理环境下演变的成本控制价值方法面临着严峻的挑战和考验。在当前形势下,要准确把握全过程成本控制的核心要素,从宏观上审视全过程成本管理在加强

房屋建设项目成本效益、优化房屋建设项目的成本资源等方面的重要价值,并在研究和分析当前房建项目全过程成本控制存在的问题的基

础上,提出相应的方法和策略,以推动房建项目的全过程成本管理向更高的发展阶段和水平发展。近年来,国家有关部门高度重视全过程

造价控制在房屋建设工程造价中的应用和推广。他们在全过程成本控制标准规范、成本控制要求细化、项目阶段分解等方面制定并实施了

一系列重大政策,为房屋建设项目成本管理单位实施高质量的全过程成本管理提供了基本遵循和指导,它在协调和连接全过程成本控制以

及各种资源要素之间的相关性方面取得了显著的成就。同时,广大工程项目管理单位也积极探索全过程成本控制模式创新、全过程成本细

节的整体整合等方面,构建了以房屋建设项目为载体、以全过程成本价值追求为主要对象的成本控制体系,成绩优异。

2、房建工程造价全过程成本控制现状及存在问题分析

2.1对全过程成本控制概念的重要价值认识不足

全过程成本控制理念的实际优势极其显著,可以及时纠正和纠正房屋建设项目成本管理行为中的各种偏差问题。实践表明,部分成本控制人员对全过程成本控制理念的认知存在偏差。他们认为全过程成本控制方法是可有可无的。他们不能将全过程成本控制理念贯穿于房

屋建设的整个过程。存在不同程度的问题,如违反施工流程、工程定额设置过高、计量单位使用不合理、信息价格与市场价格对比分析不

充分等,无法对成本结算等环节进行准确有效的研判分析,导致工程技术和经济不科学。

2.2项目成本全过程缺乏成本控制体系

在现代房建项目的全过程成本控制中,需要一个健全、稳定的全过程造价控制体系作为基础,将各种潜在的成本失控原因消除在萌芽状态,引导全过程造价管理更加合理。纵观当前的全过程成本控制实践,普遍存在着缺乏全过程成本管理体系、缺乏全过程控制体系和规

则的指导和约束等问题,不能对全过程成本管控起到直接作用。尽管一些单位结合自身实际建立了全过程成本控制体系的体系和方法,但

由于全过程成本概念的整合和应用不足,往往会造成成本计算混乱等一系列问题。

2.3房屋建设合同条款管理不科学

房屋建筑合同是约束项目各方权利和义务的重要监管文件。它对规范房屋建设项目成本控制行为、明确各方责任具有关键作用。有必要在合同约束范围内严格执行相关规定。实践表明,一些房屋建设项目没有严格审批合同条款。在合同签订阶段和实施阶段都存在缺陷和

弱点。缺乏对房屋建设项目施工现场的调查和分析。对项目的自然环境、政治环境、文化环境等考虑不足。无法从整体角度确保全过程成

本控制理念的有序衔接,这在一定程度上导致了项目投资与项目进度之间的不平衡。

3、房建工程造价全过程成本控制的有效实施策略探讨

3.1投资决策阶段的成本控制

为了做好房屋建设项目投资决策阶段的成本控制,需要深化市场调研,充分收集项目的各类基础数据、数据和信息,对不同类型的信息进行分类,并获得相应的数据信息规则,以确保成本控制预测的可靠性。在房屋建设项目数据收集、分析和处理的基础上,优化房屋建

设项目的初步预算效果,寻求更低的经济成本消耗。房屋建设项目决策阶段的成本控制方案初步形成后,应充分发挥经济效益优势,充分

研究论证方案,在项目类型、技术方法、项目选址、项目规模等方面进行优化和完善,以实现房屋建设项目各种资源要素的优化配置,防

范不利的投资风险。

3.2设计阶段的成本控制

实施定额设计,形成多套不同侧重点的设计方案,充分比较分析不同方案的经济性和价值,有效利用良性竞争机制,有效评价项目的施工设计方案,选择最实用的最优竞争设计方案。为适应区域经济发展的需要,需要整合现代、数字化和自动化设计理念,提高现代信息

设计技术的应用水平,对住宅项目的工期、成本、环保和安全进行宏观统筹,确保各类资源要素的高效稳定运行。可以积极采用标准化设

计和定额设计方法,在全面保障住建工程基本功能的基础上,确保设计标准,最大限度地发挥住建工程的功能和设计规模。

3.3投标阶段的成本控制

将量价分离和风险分担机制贯穿于房屋建设项目招标阶段的全过程,使低价中标更符合房屋建设项目的实际情况。必须明确工程量计算的风险分担和责任,以有效实现成本控制风险的转移。严格执行房屋建设工程招投标法律法规,采用工程量清单模式,提高招投标透明

度,最大限度减少不必要的人为主观干扰,将工程造价风险控制在合理范围内,确保招投标始终更加高效、客观、公正。构建可操作的评

价标准体系,优化政府行政干预,发挥市场机制的自发调节作用,构建多部门、多层次的协调机制,消除暗箱操作。

3.4施工阶段的成本控制

严格控制住建工程施工阶段的工程变量、变更、计量、索赔等因素,防止单一成本风险要素扩散成为系统性、综合性的成本控制风险。现代科学技术的快速发展为房建项目施工阶段的成本控制提供了更为丰富的技术手段。应积极引进现代信息技术,并强调对房屋建设

项目索赔和变更的管理,以提高施工阶段成本控制的总体水平。做好隐蔽工程签证和记录,加强现场签证管理,根据成本控制计划实施中

的偏差范围,找出偏差原因,及时纠正偏差。全面审查房屋建设项目施工技术图纸和方案,确保房屋建设项目建设现场资源的均衡合理配

置,优化施工组织流程和施工模式,并确保所有专业技术标准和行业规范能够得到充分实施。以定性和定量激励为约束,从成本控制中获

得的实际收益将转化为员工奖励的动力。

3.5竣工阶段的成本控制

竣工阶段的成本控制应严格按照项目、结算合同等文件的相关规定,审查项目变量和变更信息,调整相应的项目资金。委托具有专业资质的工程造价咨询单位进行审计,形成客观、公正、专业的审计报告。对项目数据进行分类整理,对一般项目和子项目进行审查,确保

竣工阶段的所有数据和信息符合实际情况。全面审查房屋建设项目的所有账户信息,全面核查项目各方往来账户,确保财务账户不重复计

算,使建设项目合理化、规范化、制度化。明确合同定价原则和标准,科学规范实施结算操作,切实确保竣工阶段工程造价控制和管理的

全面实施。

结语

综上所述,受成本控制理念、房建项目预期效益等因素影响,房建项目全过程成本管理仍存在许多不可忽视的薄弱环节,阻碍了全过程成本控制效益的优化和提高。因此,项目造价人员应从房屋建设项目实施的总体要求和经济效益出发,遵循全过程造价控制的核心价值

理念,加强全过程造价管理的具体实施和操作规范,充分体现全过程造价控制的现代意义,为全面推进和优化房屋建设项目建设的整体效

益奠定基础,为推动房屋建设项目的建设更上一个台阶。

参考文献:

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