工程部组织机构和岗位职责

序号姓名职位职责备注

1梁丹朋副总工兼工程部部长1、技术方案、技术交底 2

、负责与施工队、业主进行现场变更、工程量复核及签认工作

3、项目部

2马荣资料员1、收集进出口统计员每日统计的工、料、机及临时用电数量表

2、负责质检资料等内业资料的收集归档及各类台账工作；

3、完成监理、业主、公司要求的各类报表； 4

、完成主管领导及部长交办的其他工作。项目部

3林如平现场技术员1、负责现场管理、施工日志记录

2、完成管辖范围内质检资料书写质检资料

3、完成主管领导及部长交办的其他工作隧道进口

4洪巴图现场技术员1、负责现场管理、施工日志记录

2、完成管辖范围内质检资料书写质检资料

3、完成主管领导及部长交办的其他工作隧道进口

5李炳南现场技术员1、负责现场管理、施工日志记录

2、完成管辖范围内质检资料书写质检资料

3、完成主管领导及部长交办的其他工作隧道进口

6王飞现场技术员1、负责现场管理、施工日志记录

2、完成管辖范围内质检资料书写质检资料

3、完成主管领导及部长交办的其他工作隧道进口

7闫 辉统计员1、统计现场发生的工、料、机及临时用电数量表每日报送资料员管理隧道进口

8黎 生测量队队长 1

、按工程部下达的测绘生产计划和技术设计书、技术任务书的要求，组织实施工

程测量工作。2、负责对测绘外业成果的质量检验，对测量过程质量进行监控。3

、负责测绘仪器设备的使用保管、维修养护、率定等业务的实施。4、完成领导交

办的其他工作隧道进口工程部人员职责分工表

9郭亮杰测量员1) 在项目总工、测量队长领导下，努力做好本职工作，按时完成测量工程任务。

2) 遵守操作规程，保证生产安全，保管维护好测量仪器设备，爱护公共财产。

3) 牢固树立质量第一的思想，严格遵守工作纪律和检验制度，确保测量数据准确

4) 认真填写工作任务单，测量日志等原始纪录，做好内业资料的整理归档工作。

5) 完成领导交办的其他工作。隧道进口

10同泽伟测量员1) 在项目总工、测量队长领导下，努力做好本职工作，按时完成测量工程任务。

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工程部管理文件汇总

工程部人员组织架构图

工程部部门岗位职责：

1. 负责酒店设备的规划和实施、运行和使用、维护和修理、改造和更新直到报 废全过程的技术和经济运行管理。

2. 负责酒店设备的技术改造、引进工作和更新工程的可行性研究，报审批后实施。

3. 编制酒店设备的保养、维修计划、并负责组织计划的实施。控制成本费用，提高维修的经济效果。

4. 制定酒店设备管理维修的各项规章制度、技术规程和技术标准，实行定额管理和经济核算 ，完成酒店下达的各项技术、经济指标。

5. 推动开展全员参加设备管理活动，督促日常维护和保养，组织部门间的设备普查工工程部经理

工程部电工 水暖空调工 万能维修工 工程部主管

网络管理

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作，促进全体员工关心和参与设备管理。

6. 以“经济、舒适、安全、高效”为指导方针，负责保障营业接待所必需的水、电、天然气、冷气和热能供应，做好能源分配和费用核算的基础工作，积极推广节能措施、提高节能成效。

7. 负责酒店设备安全管理，组织酒店设备的事故分析和处理；制定安全防火、事故防范措施并督促落实执行。

8. 收集和整理设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案管理工作。

9. 负责组织酒店各种设备的备件的订购计划的编制，按质验收入库与搞好配件的领用、仓库材料管理。

10. 加强设备项目验收、运行、维修的原始记录资料和运行报表工作，积累有关资料和数据，为管理决策提供依据。

11. 负责组织设备管理和技术人员的培训学习，通过技术讲座、知识问答等各种形式，积极开展营业部门人员的设备管理基础知识培训，不断提高全员的设备管理意识和水平。

工程部部门人员编制：

工 程 部 部 长 岗 位 职 责一、 行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。

二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、 组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。

四、 掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。

五、 定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。

六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。

七、 进行上报资料及平时技术资料审核。

八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。

九、 协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

十、 经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。

十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。

十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。

工程部部门及岗位职责

1、 总工办部门职责

2、 总工程师岗位职责

3、 项目部经理岗位职责

4、 材料采购员岗位职责

5、 预算工程师岗位职责

6、 工程内勤岗位职责

7、 土建工程师岗位职责

8、 电气工程师岗位职责

9、 水暖工程师岗位职责

总工办部门职责说明书

部门名称 总工办 直接上级

所辖人员 总工程师、项目经理、材料采购员、

预算工程师、工程内勤、土建工程师、 电气工程师、水暖工程师 直接下级

职责与工作任务

1. 负责公司房地产工程项目的规划设计、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备采购及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工作流程。

2. 参与项目投资决策，主持房地产项目的前期规划、初步设计及项目总体方案的图纸设计工作。

3. 负责项目规划设计阶段的管理工作，在方案设计阶段，主要就以下方面进行控制：住宅户型设计，建筑外观造型，小区平面布局及园林等配套设施设计，灵活充分利用容积率、覆盖率、建筑退缩、楼层高度和数量等规划限制条件。

4. 负责项目的施工图设计，制定设计委托书、项目交楼标准，编写或填报在建、销售、融资等方面涉及的工程技术资料；推行限额设计管理，考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化等与施工设计相关的事项。

5. 负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核，控制成本指标与技术指标。

6. 负责施工现场临时用水、用电、工程或销售用房以及修建施工道路等前期筹备工作。

7. 负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、环境评测等施工管理阶段各项手续的报批工作。

8. 负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、施工单位、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。

9. 负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件。

10. 负责工程项目开工前的工程招标、监理招标及施工变更的管理工作，签发相关文件。