网络图的绘制

施工进度计划网络图绘制的实用方法

任何一门知识都有从理论到实践，再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用，再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的，剑是反复捶打而成的。

施工进度计划网络图，在市场上许多年轻人就感到很难，老虎吃天无从下手，要个计划，就好像问他要孩子那么难，有所感，故写这篇文章。

进度计划图，有三种表达方式：

⑴里程碑计划表，（某月某日达到什么程度）适用于初步计划，或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。

⑵平行线条图，各项工作都可以用此方法表达所需的时间，缺点是：不能明确的表示相互之间的逻辑关系。

⑶网络图，不但可以表达多项工作所需的时间，还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。

三种表达方式，综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。

单一的工作，前后小段工作紧跟，没有其他干扰，适宜于用线条图绘制，绘制出来的图，基本上是从左上角到右下角的对角线条带。

多项工作，各不一样，他们平行展开，相互之间在时间上，前后有逻辑关系。此时，最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。

让我们用“直接、简单、形象”的描述方法，说明网络图的绘制思路。

我们可以把某项工作看成是一把筷子，或者贴上标签，在桌面上平摆，前后梛动，调整几次，就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上，予以描述。按网络图绘制要求，补充其内容，就成了施工网络图。

而网络图的要求是什么呢

⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。

⑵用带箭头向右的直线，和前后各一个圆圈，共同代表一项工作。因为时间过去了，不能再回去，所以箭头只能向右。线条上标明工作名称，线条下标明持续时间（小时，天）

⑶ 用虚线将相互有关系的节点连起来，并加上箭头，表示逻辑关系。

⑷用波浪线将节点和线段连接，表示自由时间。

⑸将持续时间最长，前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来，总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个网络图中，关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。

网络图绘制

一、双代号网络图的绘制

(二)绘图方法

当已知每一项工作的紧前工作时，可按下述步骤绘制双代号网络图：

1．绘制没有紧前工作的工作箭线，使它们具有相同的开始节点，以保证网络图只有一个起点节点。

2．依次绘制其他工作箭线。这些工作箭线的绘制条件是其所有紧前工作箭线都已经绘制出来。在绘制这些工作箭线时，应按下列原则进行：

(1)当所要绘制的工作只有一项紧前工作时，则将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后即可。

(2)当所要绘制的工作有多项紧前工作时，应按以下四种情况分别予以考虑：

①对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果在其紧前工作之中存在一项只作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该紧前工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系

②对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果在其紧前工作之中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并(如实线合并违反原则，则用虚线合并)，再从合并后的节点开始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。

③对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果不存在情况①和情况②时，应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其他工作的紧前工作(即在紧前工作栏目中，这几项紧前工作是否均同时出现若干次)。如果上述条件成立，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。

④对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果既不存在情况①和情况②，也不存在情况③时，则应将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。

智通网络图绘制软件

使用技巧

1．取消输入：当用户正在画简单工作或复杂工作时，如果想取消正在进行的输入可直接按鼠鼠右键。具体方法是：如果是简单工作，当用户正在画简单工作，不要松开鼠标右键，按下鼠标右键即可；如果是复杂工作，单击右键即可。

2．重新输入简单工作：系统是根据用户最初输入工作时，鼠标的移动方向来判断工作线的方向，如果用户发现输入有误，不要松开鼠标，可将鼠标移回工作的开始节点，再重新移动鼠标，另一种办法时，用户可先将工作画好，然后在编辑器中修改该工作的"工作线为横线"也可。

3．节点偏移：节点偏移指节点在其原有模坐标位置上向后偏移的天数，主要用于虚工作或工作的持续时间过小而无法使用时使用，如果最小时间单位为2天，而挖土只有一天时间，这样该工作将无法在网络图中正确地表示出来，这时可将其结束节点的节点偏移改为1，就可很好的表示该工作；再如：如果有一个工作A持续时间为10天，其开始节点为1号节点，结束节点为3号节点，另一平行工作B持续时间也为10。开始节点也为1号节点，结束节点为2号，但其后有一个虚工作C，结束节点为4号节点，同时在3号节点和4号节点间有一个虚工作D，这样因2号节点和6号节点的最早开始时间相同，因此其位置是相同，不能正确的把工作C表示出来。这时可以设置4号节点的偏移量为一个整数即可。如下图：

4．流水施工的输入方法：

在流水施工的网络图中，为了正确的表示各工作间的关系，常需要画好多虚工作，并使用节点偏移下面就以例子1中的流水施工网络图的画法说明如下：

第一步：画第一施工段中的各施工过程，如下图。

第二步：先画各虚工作。

第三步：设置虚工作偏移都为4。

第四步：画第二施工段：先不考虑工作的持续时间，将各工作的关系表示出来，并将虚工作的持续时间设为零。

第五步：在设置对话框中将工作的持续时间设置好。

第六步：9#节点被10#节点覆盖，设置10#节点的偏移为4；

了解建筑工程网络图

网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。

网络图的绘制

一、网络图的元素 任何一项任务或工程都是由一些基本活动或工作组成的，它们之间有一定的先后顺序和逻辑。用带箭头的线段“→”来表示工作，用节点“○”来表示2项工作的分界点。按工作的先后顺序和逻辑关系画成的工作关系图就是一张网络图。每一个节点称为“事项”，它表示一项工作的结束和另一项工作的开始，除了一个总开始事项和总结束事项。在节点中可标上数字，以便于注明哪项工作的结束和哪一项工作的开始。图1表示某一项工程由10项工作组成，共有10个结点，第①节点表示项目开始，第⑩节点表示结束。 网络示意图

二、作业所需的时间 网络图中必须要注明时间。网络图中有不同的时间参数，其确定的方法如下：

(1)凭经验能明确知道时，可用其经验值。 (2)在没有经验的作业或包含不确定因素的作业中，应把它看成统计值。用三点时间估计法。 如可能遇到意外的问题，从而相应的活动周期比预想的要长，也有可能事情进展得比预期要顺利，相应的活动提前完成了。将这类不确定性加入我们的分析是有实际意义的，这就是项目评审技术(PERT)所要做的。 经验表明，一项作业的周期往往可以用β分布来描述。这种分布看上去是一个倾斜的正态分布，具备一种很有用的特性——其均值和方差可以通过估算3种时间而求得：To——乐观判断所需时间；Tm——大概估计的时间；Tρ——悲观估计所需时间。 等等。。

网络图的绘制

绘制双代号网络图的步骤如下：

(一)项目分解

根据工作分解结构方法和项目管理的需要，将项目分解为网络计划的基本组成单元—工作(或工序)，并确定各工作的持续时间。

(二)确定工作间的逻辑关系

根据各项工作的相互依赖和相互制约的关系，确定工作间的逻辑关系，包括确定每项工作的紧前工作或紧后工作，以及与相关工作的搭接关系。可采用如下表格分析：