苏州守合同重信用企业公示管理办法

公司领导工作报告范文5篇_企业总结精品文档，仅供参考公司领导工作报告范文5篇_企业总结公司领导工作报告怎样写?领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。

下面就让小编带你去看看公司领导工作报告学习素材吧，希望能帮助到大家!#公司领导工作报告1#董事长各位同仁：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。

因此，我一直为此而努力工作着。

现在，我向大会述职，请予以审议。

一履行职责情况：____年，在董事长的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理合同管理成本管理安全管理文化建设稳定持续发展等方面都取得了可喜的成绩，企业完成______________万吨精密________万吨的生产任务，销售实现3036689970元，利润实现172927382元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。

回顾一年来的工作，主要有以下几方面：1 注重企业文化建设，提倡“诚信情感责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。

因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信情感责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智敬业爱岗求真务实规范操作，通过宣传培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量环境保护职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进公司在安全质量产量成本等方面全面发展，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

2 加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系客户关系社会关系，风雨同舟。

关于社会调查报告范文合集十篇社会调查报告篇1上海浦东新区是我国扩大对外开放和引领经济发展的排头兵和桥头堡，也是推进企业履行社会责任的先行者。

为了深入学习上海浦东新区企业社会责任建设工作思路和推进措施，进一步推进苏州工业园区企业社会责任建设工作深入开展，4月13日，由园区宣传（精神文明）办公室主任姚文蕾带队，组成考察组，赴上海浦东新区进行考察学习。

考察组听取了上海浦东新区社会责任办公室的工作情况介绍，全方位了解了浦东新区在推进企业社会责任建设工作方面的经验和做法，为下一步深入推进苏州工业园区的企业社会责任建设工作提供了有益的借鉴和启示。

一、上海浦东新区推进企业社会责任建设的基本做法上海浦东新区是我国最早开展企业社会责任建设的地区之一，将建立企业社会责任体系作为转变政府职能、构建和谐社会、提高企业国际竞争力、实现区域持续和谐发展的重要举措，纳入到新区综合配套改革试点的重要工作之中，从而实现以责任竞争力来带动新区综合竞争力的全面提升。

（一）建立起多方参与的组织领导体系，为推进工作开展提供组织保障。

，浦东新区专门建立起由区长牵头，2位副区长具体抓的“浦东新区建立企业社会责任体系联席会议”，由新区经委、法制办、环保市容局、劳动保障局、总工会、国资委及相关单位和企业组成，联席会议办公室设在新区经委（现为商务委）。

办公室的主要职能是：一是协调新区企业社会责任推进工作；二是组织制订并实施新区推进企业履行社会责任计划；三是搭建新区建立企业社会责任体系的信息平台；四是受理企业社会责任达标评估申报并组织评估，受理达标企业享受有关扶持政策的申请等日常工作。

为确保工作的开展，新区财政安排专项资金，用于推进新区建立企业社会责任体系相关工作。

（二）建立起完善的制度体系，为推进工作开展提供制度保障。

在深入的调查研究的基础上，浦东新区发布了三个重要文件：一是《浦东新区企业社会责任导则》（发布），对企业建立有效的社会责任管理体系有积极的引导示范意义。

评标办法及实施细则1.1总说明1.1.1本次发出的招标文件中，评标办法（除投标人资格条件外）在招标文件正文的“第一部分招标正文”与“第二部分评标办法”中的表述不一致的，以前者中的表述为准。

澄清修改文件中，对评标办法（除投标人资格条件外）的修改在招标文件正文的“第一部分招标正文”与“第二部分评标办法”中的表述不一致的，以前者中的表述为准，前者中无修改内容表述的的即表示未进行修改。

1.1.2、电子投标文件中，以下信息必须选自苏州工业园区建设工程电子招投标平台企业诚信库，否则不作为评审依据。

（1）企业基本信息：营业执照、资质证书；（2）总监信息：注册监理工程师证书；（3）企业及总监业绩的中标通知书、监理合同协议书、总监变更备案官方证明、工程竣工验收证书及获奖情况；特别说明：（1）上述信息的评审以从诚信库中选取的扫描件为准。

资格预审文件中的上述信息为文件生成时刻的诚信库信息，不会随之后诚信库的变化而变化。

请申请人及时更新完善诚信库的信息。

（2）诚信库中业绩信息及业绩获奖信息审核通过后会员无法删除，但可以进行补充，诚信库信息的审核详见《园区规划建设局关于调整园区电子招投标企业诚信库信息核验方式的通知》（苏园规【2015】39号）。

1.1.3电子投标文件中以下资料扫描件可以统一上传在“江苏省投标文件制作工具”中“其他材料”的“其他”分项内：(1)投标人认为需要提供的其他证明材料。

1.1.4关于监理业绩的资料：（1）监理业绩必须至少提供以下资料，否则该业绩不作为评审依据。

a中标通知书（招标的项目必须提供），此项为空的在评审时视为直接发包。

b合同协议书，特殊合同无明确协议书部分时必须提供合同中显示项目名称及内容、发承包方名称、合同金额、发承包方合同签定盖章页。

c工程竣工验收证书，指验收各方共同签署的单位工程竣工验收证明或单位工程质量竣工验收记录或专业工程质量验收记录等验收证明文件。

(2)总监在中标后（直接发包项目在合同备案后）变更应至工程所在地有关政府部门备案。

监理评分细则评分项目总分值评分细则满分分值1、工程质量控制措施3分2、工程进度控制措施3分3、工程投资控制措施3分4、安全文明施工控制3分5、合同管理、信息管理、资料管理措施，工程参建各方关系的协调4分监理大纲20分6、本工程重点、难点分析及处理方法、监理对策4分1、总监为国家注册监理工程师，且注册专业为市政公用工程的得 3分，同时具有房屋建筑工程注册专业的加 1 分4分2、总监具有高级职称的得3分；中级的得1分，其他不得分3分3、总监具有一级建造师或造价工程师并注册在投标单位的，得3分。

3分总监人选12分4、总监年龄在35-55岁之间的得 2分，其他得1分。

2分1、项目监理组人数（不含总监）不少于3人得6分，少1人扣2分，扣完为止。

6分2、各级人员均有国家注册证或住建部门颁发的监理上岗证得3分，少1人扣1分，扣完为止。

3分3、现场专业监理人员配置齐全，主要专业配备不齐全的扣2分/专业，扣完为止，主要专业配套指市政、安装（以岗位证上的专业为准）。

4分监理人员配备16分4、监理人员（不含总监）平均年龄在25-55岁之间的得3分，3分其他不得分。

监理服务收费20分监理取费按苏价房地字【2007】670号文执行，本工程监理服务费为10万元。

监理取费报价为10万元的得20分，否则不得分。

20分检测设备10分满足本工程监理工作需要得5分（满足工程检测需要：投标单位的检测设备中要有全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、GPS、缺1项扣1分，扣完为止）；同时具有与检测公司签订的质量检测协议的另加5分。

（提供有效期内的检测鉴定证书和检测协议）10分1、企业通过质量体系认证的得1分，通过环境管理体系认证的得1分，通过职业健康安全管理体系的得1分。

3分2、企业获省级及以上政府机关部门颁发的AAA级信誉咨询企业的得3分；AA级得2分，A级的得1分，其他不得分3分3、企业近两年获得过江苏省级及以上“先进监理企业”称号的，得3分，省辖市级的得1分（提供住建部门或行业协会颁发的获奖证书或文件，时间以发文日期为准）。

公司信用管理制度范本第一章总则第一条为规范公司信用管理，提高公司信用风险控制水平，制定本制度。

第二条公司信用管理制度是指公司为管理和控制信用风险，建立的信用管理和信用风险控制机制，并依法建立信用记录和信用评估体系的规程。

第三条公司信用管理的基本原则是合法、公正、客观、透明、风险可控、责任明确、有效可行。

第四条公司信用管理的目标是确保公司信用风险的可控，提升公司的信用度和声誉，促进公司可持续发展。

第五条公司信用管理范围包括但不限于：客户信用评估、供应商信用评估、合作伙伴信用评估、内部信用管理等。

第六条公司信用管理部门负责公司信用管理制度的实施和监督，并协助各业务部门进行相关信用管理工作。

第七条公司信用管理制度适用于公司内部所有部门和所有员工，任何人员都应遵守本制度的规定。

第二章客户信用管理第八条公司应建立客户信用评估体系，对客户进行信用评估，确定客户的信用额度和信用等级。

第九条客户信用评估应综合考虑客户的经营状况、资信状况、市场地位、商誉等因素，并定期更新评估结果。

第十条客户信用额度是指公司与客户在一定期限内的信用交易额度，应根据客户的信用评估结果进行确定。

第十一条公司应建立客户信用额度管理制度，明确客户信用额度的使用权限和限制条件。

第十二条公司应建立客户信用风险监控体系，定期对客户进行信用风险分析和评估，及时发现和处理信用风险。

第三章供应商信用管理第十三条公司应建立供应商信用评估体系，对供应商进行信用评估，确定供应商的信用等级和合作条件。

第十四条供应商信用评估应综合考虑供应商的经营能力、履约能力、质量控制能力等因素，并定期更新评估结果。

第十五条公司应建立供应商信用管理制度，明确供应商信用等级的使用权限和限制条件。

第十六条公司应建立供应商信用风险监控体系，定期对供应商进行信用风险分析和评估，及时发现和处理信用风险。

第四章合作伙伴信用管理第十七条公司与合作伙伴之间应建立信任和互惠的伙伴关系，共同维护和提升互信水平。

率先探索自主品牌制造服务化转型r——访江南嘉捷电梯股份有限公司董事长金志峰冯峰;吴萍;文礼【期刊名称】《中国机电工业》【年(卷),期】2016(000)012【总页数】4页(P98-101)【作者】冯峰;吴萍;文礼【作者单位】【正文语种】中文《中国制造2025》提出“积极发展服务型制造和生产性服务业”，国家工信部、发改委、中国工程院联合发布的《发展服务型制造专项行动指南》也指出：要不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从以加工组装为主向“制造+服务”转型……江南嘉捷电梯股份有限公司（简称SJEC），作为苏州市自主品牌制造服务化转型示范企业，已率先开展了制造+服务融合发展的自主品牌服务化转型探索，并取得了可喜成绩！“品牌服务是未来国内电梯行业核心竞争力，江南嘉捷已在加快向服务转型。

”采访伊始，金志峰董事长就直言公司战略。

在他看来，电梯产业已不单是简单的制造，生产企业必须也要有服务意识和服务能力。

可以说，如今尤其是将来，卖产品更是卖服务，所以江南嘉捷早在几年前就先人一步，树立了“卖产品是卖服务”的发展理念，以及全方位的品牌服务战略。

SJEC坚持以诚信服务领先市场，提供“服务第一，反应最快”的24小时热线服务，建立了一套快速的标准服务流程，严格要求接到电梯困人故障报告后，维保人员按“接到电梯故障通知后一般故障在24小时内予以排除；接到电梯乘客被困故障通知后，在30分钟内赶到现场”，为电梯的安全运行和企业的持续发展奠定了牢固的基础。

结合经营策略，公司内部还设立了专业服务机构——服务中心，不断提升品牌服务质量。

历经20多年发展，SJEC从单一的电梯制造销售企业，快速发展成为专业向各类建筑群体提供专业电梯工程方案、销售及服务规模达到数万台的跨国集团企业。

产品已涉及电梯、扶梯、立体停车设备、精密压铸、CNC数控机床、3D打印、节能电机等产品，业务覆盖全球近百个国家和地区，全球共有600多家分支服务机构，2012年在上交所市场成功登陆上市，成为电梯行业里第一家在主板上市的企业。

苏州市园林绿化企业信用评价计分规则园林绿化企业信用评价采用百分制，总分值为100分，并按规则加减累计分值计算。

1.基本信用信息60分企业注册信息处于存续或在业状态且营业执照包含园林绿化经营相关内容，具有独立承担园林绿化工程的施工和养护能力，履行信用承诺，在信用信息系统如实、规范录入各类信息，即可取得基本信用分25分。

依法纳税5分、专业技术人员12分、工程业绩18分，内容及计分标准见表A。

2良好行为信息20分企业在表彰表扬、评优评奖、科技创新、重要贡献等方面的良好行为记录，内容及计分标准见表B。

3.不良行为信息不良行为信息作为扣分项直接扣分，累加计算且上不封顶，内容及计分标准见表C。

4综合考核20分综合考核分为“综合检查”和“日常检查''两部分，综合检查10分，由市园林和绿化管理局统一组织开展，对全市申报项目进行抽查，综合检查内容及计分标准见表D、E;日常检查10分，由项目所在地县（市、区）绿化行政主管部门按其标准开展。

表A基本信用信息计分表（60分）备注：1.专业技术人员需提供近6个月连续在本单位缴纳社保证明。

职称证书以人社部门或其授权单位颁发为准。

技术工人证书以职业技能鉴定中心或人社认定的第三方评价机构考核颁发的证书为准。

2.其他技术工人是指初级绿化工、初级花卉工、盆景工、古建工、植保工、木工、水电工等与绿化施工、养护相关的工种。

3.工程业绩是指信用评价时点上溯3年内在苏州承接的园林绿化建设工程、养护项目。

表B良好行为信息计分表（20分）备注：1良好行为默认均为园林绿化领域，加分项为企业获得。

2.同一企业、同一项目、同一性质的不同级别荣誉，按最高级别，不得重复计分。

3.各类表彰表扬、奖项认定等，以正式文件为准，发文日期（或批准日期）在评价有效期内的予以记入，不在评价周期内的不予记入。

守合同重信用以证书有效期时间为准。

4.标准、导则、规范的发布单位以市场监管局、绿化主管部门和行业协会为准。

卫⽣局双随机⼀公开⾃查报告第⼀篇： 2016年以来，我卫⽣卫⽣局按照我市深化⾏政审批制度改⾰加强事中事后监管⼯作要求，全⼒推进⼯作重⼼从事前审批向事中事后监管转变，着⼒探索以信⽤监管为核⼼、依法监管为⼿段、协调监管为⽀撑的市场监管新模式，对涉及的各项⼯作进⾏了安排部署，事中事后监管⼯作顺利开展并取得了⼀定成效，现总结如下： ⼀、事中事后监管⼯作制度建⽴情况 为深化⾏政审批制度改⾰，推进市场监督管理职能转变，强化事中事后监管，根据市政府关于《新沂市市场监督管理卫⽣局主要职责内设机构和⼈员编制规定》、《新沂市推进简政放权放管结合优化服务转变政府职能重点⼯作计划》和有关法律法规规定，制定了《新沂市市场监督管理卫⽣局加强事中事后监管暂⾏办法》，确定四个原则，⼀是事中事后监管原则上实⾏属地管理，由市场监督管理卫⽣局及其派出机构负责;⼆是坚持依法监管。

按照"法⽆授权不可为"的要求，履⾏事中事后监管职能;三是坚持规范监管。

优化细化执法流程，确保程序正义，切实解决不执法、乱执法、执法扰民问题;四是坚持宽进严管。

落实注册登记便利化措施，⽅便市场主体创业;完善监管⼿段，依法惩处扰乱市场秩序的经济违法⾏为。

我卫⽣局保留的⾏政许可事项共4项，分别为：企业、个体⼯商户、农民专业合作社登记;⾷品流通许可;计量标准器具与计量检定⼈员资格核准;餐饮服务许可。

⽇常监管服务事项共2项，分别为：户外⼴告登记和药品零售审批(初审)。

暂停使⽤(挂起)事项为：建⽴社会计量公正⾏(站)审批。

⼆、⼯作开展情况及成效 (⼀)细化任务责任，紧扣序时节点，推进各项重点⼯作1.信⽤体系、"双公⽰"、"双随机、⼀公开"建设有声有⾊。

我卫⽣局积极学习外地经验做法，听取各有关部门意见，根据市政府主要领导安排，研究制订我市信⽤体系、"双公⽰"、"双随机、⼀公开"实施⽅案和"双随机、⼀公开"暂⾏办法，由市委、市政府正式印发。