煤矿煤质管理责任制及考核模版

煤矿煤质管理责任制及考核标准
煤矿煤质管理责任制是指建立一套明确的管理体系和责任分工，使每个相关部门和岗位都承担起对煤质管理的相关责任。

同时，煤矿煤质管理还需要制定相应的考核标准，以评价相关人员和部门在煤质管理方面的工作表现。

在煤质管理责任制方面，可以明确以下几个方面的责任：
1. 煤矿管理者责任：煤矿管理者要负责制定煤质管理的整体目标和策略，并对煤质管理工作的实施负责。

2. 煤矿技术人员责任：煤矿技术人员要进行煤质的采样、分析，对煤质进行质量控制和评价，并提出煤质改进措施。

3. 煤矿生产工人责任：煤矿生产工人要按照规定的操作规程进行煤矿生产工作，保证煤炭的质量，确保不出现煤质问题。

4. 煤矿考核责任：煤矿应建立相应的考核机制，对煤质管理工作进行定期考核，根据考核结果对相关人员和部门进行奖惩，以保证煤质管理的有效实施。

考核标准可以根据煤矿的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：
1. 煤质合格率：对煤炭的品质要求进行定量的评估，并制定相应的合格率标准，要求达到一定的合格率。

2. 问题处理能力：评价相关部门和岗位对煤质问题的处理能力和效果，包括煤质问题的发现、处理和改进措施的落实情况等。

3. 煤质改进措施：评价煤矿在煤质改进方面的工作措施和效果，包括煤质改进方案的制定和执行情况等。

4. 绩效评估：综合评价相关岗位人员在煤质管理工作方面的绩效，包括煤质管理过程中的工作态度、能力水平等。

以上是一些常见的煤矿煤质管理责任制及考核标准，具体的责任分工和考核标准还需要根据不同煤矿的实际情况进行制定和落实。

某煤矿煤质管理制度职责范本煤矿煤质管理制度范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本煤矿的实际情况，制定本管理制度。

第二章职责第二条煤矿负责人是煤矿煤质管理工作的第一责任人，职责如下：（一）组织制定煤矿煤质管理制度和标准，并保证其有效实施；（二）负责煤矿煤质管理工作的组织、协调、指导和监督；（三）配合有关部门和单位对煤矿煤质进行监测和评估；（四）对煤质问题进行调查处理，并采取措施预防类似问题的发生；（五）确保煤矿生产过程中的煤质符合国家和行业标准；（六）对煤质问题负责并承担法律责任。

第三条有关部门是煤矿煤质管理的监督检查机构，职责如下：（一）对煤矿煤质管理实施进行检查，对不符合法律法规的煤质问题，提出整改意见；（二）配合煤矿负责人对煤矿煤质进行监测和评估；（三）及时通报煤质问题，要求煤矿采取措施预防类似问题的发生；（四）依法对煤矿煤质问题进行处罚。

第四条煤矿应当建立煤质检测实验室，并配备专业的煤质检测人员。

煤质检测应满足以下要求：（一）按照国家和行业的标准进行检测；（二）采样过程中应符合规定的程序和要求，确保样品的代表性；（三）检测结果应准确、可靠。

第五条煤矿应当定期对煤质进行检测，并记录检测结果。

煤质检测应包括以下内容：（一）煤的总含水量、挥发分、固定碳、灰分、硫含量等指标；（二）热值；（三）粒度；（四）其他重要指标。

第六条煤矿应当根据煤质检测结果，对煤矿生产过程中的煤进行分级管理。

对低质量煤，应采取相应措施进行混合或转化。

第七条煤矿煤质检测结果应定期向有关部门报告，并建立信息共享机制，确保煤矿煤质信息的及时流通与共享。

第八条定义不同质量等级的煤品，并建立出矿质量岗，负责对煤矿生产的煤质进行监督、检测以及分级管理。

第九条在煤矿生产过程中，应抽取煤样进行煤质检测，并记录检测结果。

煤样的采取应符合相关要求，确保采样的代表性。

第十一条煤矿应当定期进行煤质评估工作，以评估其生产过程中煤质的合格率。

煤矿安全生产责任制考核制度范文煤矿是我国重要的能源产业，但由于煤矿生产环境复杂、工艺复杂且易发生事故，煤矿安全生产一直是一个重要的社会问题。

为了保障煤矿安全生产，建立完善的责任制考核制度是必要的。

下面是一个煤矿安全生产责任制考核制度的范本，旨在提供借鉴。

一、责任制考核的目的和原则1. 目的：通过责任制考核，加强对煤矿安全生产责任的落实，防范和减少煤矿事故，确保煤矿安全生产。

2. 原则：科学公正、权责相统一、责任明确、激励约束相结合。

二、考核指标体系1. 安全标准合规性：煤矿安全生产是否符合国家法律法规和标准要求。

2. 安全管理制度和机制完善性：煤矿是否制定并严格执行科学合理的安全管理制度和机制。

3. 安全生产控制能力：煤矿是否具备预防、控制和应急处置煤矿事故的能力。

4. 安全投入保障：煤矿是否合理保障安全生产所需的人力、物力、财力等资源。

5. 安全隐患排查治理：煤矿是否定期排查事故隐患，并及时进行整改。

6. 应急演练和事故救援准备：煤矿是否进行定期的应急演练和事故救援准备，应对突发事件。

三、考核内容和具体要求1. 安全标准合规性考核（1）煤矿是否按照法律、法规和标准要求建设防灾减灾设施。

（2）煤矿是否按照规定进行安全生产许可证核发和审查。

（3）煤矿是否制定和执行安全生产规章制度。

（4）煤矿是否按照规定进行安全生产标准化管理。

2. 安全管理制度和机制完善性考核（1）煤矿是否建立健全安全生产责任制和管理体系。

（2）煤矿是否建立安全生产责任人制度，并明确责任人职责。

（3）煤矿是否建立健全隐患排查治理和事故报告制度。

（4）煤矿是否建立应急救援预案和定期组织演练。

3. 安全生产控制能力考核（1）煤矿是否建立健全安全生产管理体系和操作规程。

（2）煤矿是否制定应急预案，并做好应急救援组织准备。

（3）煤矿是否定期组织安全培训和技能竞赛，提高员工安全意识。

4. 安全投入保障考核（1）煤矿是否合理配置安全生产所需的人力、物力和财力。

煤矿煤质管理制度及考核办法矿属各单位：为了加强我矿的采、掘、运、选等各环节的煤质管理，提高我矿煤质质量，确保完成公司下达的煤质指标，按照公司煤质的办法要求结合我矿实际情况，特制定本煤质管理制度，望各单位遵照执行。

一、煤质管理机构设置为了确保管好我矿煤质，建立煤质管理、监督检查和管理实施体系，形成从生产、加工到储装运全过程的煤质管理网络，成立矿、队、班组三级煤质管理机构。

（一）矿煤质管理领导小组：矿煤质管理领导小组，负责全矿的煤质管理工作。

从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，实行全过程的煤质管理。

组长：副组长：成员：负责人：（二）煤质监督检查机构：调度室、生产科具有煤质监督检查的职能，负责全矿日常煤质管理工作。

（三）煤质管理实施机构：综采队、综掘队、机运队分别成立煤质管理小组，队长为第一责任者，副队长，采煤工程师及班组长为小组成员，对煤质负直接管理责任。

负责本班生产全过程中的煤质管理工作，各班组为煤质措施的执行机构，在生产过程中全面开展煤炭质量管理活动，班组长为本班组煤质第一责任人。

二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、贯彻落实公司有关煤质方面的规章制度。

2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。

3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的问题。

4、结合生产实际，制定煤质管理措施，完成公司下达的各项煤质指标。

（二）矿级领导的职责与权限：1、矿长为煤炭质量的第一责任人，全面负责煤质管理工作。

2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的问题，对产品质量负直接领导责任。

同时，负责煤质管理办法的组织实施和各单位的考核工作，并组织奖罚兑现。

3、总工程师对煤质管理负技术管理责任，组织制定提高煤质的技术措施。

（三）煤质监督检查机构职责与权限1、生产指挥中心深入生产现场，加强日常监督检查工作，对影响煤质的问题，现场责成责任单位进行处理，对处理不及时或处理不当的单位或个人有权进行经济处罚。

某煤矿煤质管理制度、职责模版煤矿煤质管理制度及职责模板一、引言煤矿煤质管理制度的目的在于规范煤矿煤质管理行为，确保煤矿生产过程中的煤质符合质量要求，以确保煤矿生产的安全性、高效性和经济性。

二、煤矿煤质管理制度1.制度概述煤矿煤质管理制度是指煤矿为规范煤质管理行为，确保各项工作按照规定进行，达到高质量的煤炭生产。

本制度适用于煤矿内部所有与煤炭生产相关的人员。

2.煤质管理职责与权责2.1 煤矿煤质管理部门的职责（1）负责煤矿煤质管理工作的组织、计划、指导及监督工作。

（2）制定完善的煤矿煤质管理制度及操作规程。

（3）加强煤质检测与评价体系的建设，确保检测设备和测试方法的准确性和可靠性。

（4）协助相关部门编制煤质标准并监督其执行情况。

（5）定期向上级报告煤质管理工作的情况。

2.2 矿长的职责（1）全面负责煤矿的煤质管理工作。

（2）指导和监督煤矿的煤质管理工作。

（3）组织煤矿煤质管理部门制定相关煤质管理制度和操作规程，并监督其执行情况。

（4）对煤矿煤质管理工作进行评估和改进。

2.3 生产部门的职责（1）按照煤质管理部门制定的煤质要求组织生产，确保产品煤的质量符合标准。

（2）加强煤炭仓储管理，防止混淆不同品种和不同煤质的煤炭。

2.4 采矿部门的职责（1）根据煤质要求和矿区煤质特点制定采矿方案，确保采出的煤炭质量符合标准。

（2）加强采煤工艺的管理，提高采煤效率和煤质。

（3）定期进行采煤过程中的煤质检测，及时发现和解决质量问题。

2.5 检测部门的职责（1）建立煤质检测和评价体系，确保检测设备和测试方法的准确性和可靠性。

（2）按照煤质检测工作计划进行煤质检测，并及时向相关部门反馈结果。

（3）对检测结果进行分析，及时发现和解决质量问题，并向上级报告。

2.6 设备部门的职责（1）负责煤矿煤质检测设备和仪器的购买、维护和管理。

（2）保证检测设备和仪器的正常运行，确保煤矿煤质检测工作的顺利进行。

2.7 煤质管理人员的职责（1）执行煤质管理制度及操作规程。

煤矿煤质管理责任制及考核煤矿煤质管理是煤矿生产经营过程中的重要环节，直接关系到矿井生产安全和煤炭质量控制。

为了规范煤矿煤质管理工作，建立科学有效的责任制和考核机制，下面提供一个煤矿煤质管理责任制及考核范本供参考：第一章总则为加强煤矿煤质管理工作，规范责任分工和考核评价，提升煤炭质量，特制定本责任制及考核范本。

第二章责任划分第一条煤矿煤质管理责任划分应根据企业煤质管理岗位职责和任务，明确各级负责人的职责和权限。

第二条煤矿煤质管理责任划分如下：1. 企业总负责人（1）负责制定煤质管理的总体战略、目标和政策；（2）保证煤质管理组织机构的健全，提供必要的人力、物力和财力支持；（3）检查、评估和决策煤质管理工作的整体效果。

2. 煤矿矿长（1）负责煤质管理工作的全面组织、协调和指导；（2）负责煤矿煤质管理工作的计划制定和实施；（3）推动煤质管理相关的技术改进和创新；（4）负责煤质管理工作的督导、考核和评价。

3. 煤质管理部门负责人（1）负责煤质管理组织机构的构建和管理；（2）编制煤质管理规章制度和操作规程；（3）组织煤质监测、分析和评价工作；（4）协助矿长完成煤质管理工作的计划制定和实施；（5）负责编制煤质管理工作的报告和汇总。

4. 其他相关部门负责人（采掘、运输、洗选等）（1）负责煤矿生产过程中的煤质管理；（2）按照煤质管理的要求，组织和实施相应的工作；（3）配合煤质管理部门的监督、检查和评价。

第三章考核办法第一条煤矿煤质管理的考核工作应定期进行，考核周期一般为半年或一年，根据煤矿实际情况可作适当调整。

第二条考核指标应包括煤矿煤质指标、煤质管理制度执行情况、煤质监测设备使用情况等。

第三条考核评价办法应为综合评估，既考虑质量问题，也要考虑过程管理、绩效和改进。

第四条考核结果应为定量评价，可以设置不同等级，以便对绩效进行明确的评判。

第五条考核结果应作为激励和约束机制的依据，激励优秀者，约束不达标者。

第四章奖惩措施第一条对于煤矿煤质管理工作成效显著、达到或超过考核指标的单位和个人，可给予奖励和表彰。

某煤矿煤质管理制度、职责模版煤矿煤质管理制度1.制度概述本制度旨在规范煤矿煤质管理工作，确保矿区产煤质量符合国家标准和用户要求，以保障煤矿的正常生产经营活动和煤产品的质量安全，加强煤矿煤质管理的持续改进。

2.责任主体（1）煤矿煤质管理部门：负责煤矿的煤质管理工作，包括制定管理制度、组织实施煤质检测和分析、监督煤质控制等工作。

（2）生产部门：负责根据煤矿煤质管理部门的规定和要求，组织生产工艺流程、操作技术等，保证煤矿产煤质量符合标准。

（3）检测实验室：负责煤质检测和分析工作，将检测结果及时准确地反馈给煤质管理部门和生产部门。

3.制度流程（1）煤矿煤质管理部门制定管理制度：1）明确煤质管理的目标和原则；2）明确煤质检测的程序和要求；3）明确煤质控制的方法和标准；4）明确煤质数据的统计和分析方法。

（2）生产部门根据煤质管理制度进行生产工艺流程和操作技术的优化。

（3）煤矿煤质管理部门组织煤质检测和分析：1）按照标准规定的检测方法和要求进行煤质检测；2）对检测结果进行准确的分析和评定；3）及时向生产部门和检测实验室反馈检测结果。

（4）检测实验室进行煤质检测和分析：1）按照煤矿煤质管理部门的要求，进行煤质检测；2）对检测结果进行分析和评定；3）将检测结果及时准确地反馈给煤矿煤质管理部门和生产部门。

（5）煤矿煤质管理部门根据检测结果对煤质进行控制：1）对不符合标准的煤炭进行分类和处理；2）对生产工艺流程和操作技术进行调整和优化。

4.问题处理（1）煤矿煤质管理部门在发现煤质问题时，应及时向生产部门进行通报，并要求其采取措施进行整改。

（2）生产部门在接到通报后，应立即展开调查并采取措施进行整改。

（3）煤矿煤质管理部门对整改情况进行监督和检查，确保整改措施的有效性和合理性。

5.改进措施（1）煤矿煤质管理部门应定期组织煤质管理制度的评审和改进，不断提高煤质管理工作的科学性和有效性。

（2）生产部门应定期组织和参与煤质管理制度的评审，及时反馈生产实际中存在的问题和建议，推动煤质管理工作的改进。

煤矿综采队煤质管理工作安排及考核制
煤矿综采队煤质管理工作安排及考核制
为进一步加强工作面原煤生产过程中的煤质管理，进行全过程控制，全方位管理，达到煤质增收的目标，确保我矿全年各项经济指标顺利完成，特制定综采队煤质管理工作安排及考核细则。

一、成立综采队煤质管理工作领导小组
二、职责划分
1、队长全面负责综采队煤质管理工作。

2、书记负责宣传、动员工作，发动职工以高昂的斗志，饱满的热情自觉投入到煤质管理工作中去。

3、采场技术员负责煤质管理工作中计划、措施、制度的制定和日常考核、实施和落实，负责工作面采场支护质量，顶、底板管理等与提高煤质相关的管理。

4、机电技术员负责机械设备防尘、降温水系统的改造、科技创新，降低原煤水份。

5、跟班队长具体负责提高、煤质及工作面采场地质变化相关的技术措施的现场贯彻落实工作。

6、各班长负责组织协调本班各项具体日常管理，抓好本班现场的煤质管理工作及班组的考核工作。

三、考核管理细则
1、队里鼓励职工在煤质管理中的小改小革及合理化建议，对有利用价值的小改小革及合理化建议，经推广应用，根据贡献大小及创造价值给予奖励。

2、对煤质增收部分，根据班组内各成员贡献大小，实行班组奖励分解。

3、对在煤质管理工作中做出突出贡献的职工，队里每月在煤质增收部分中提取基金奖励：对个人奖励50元-100元，对班组奖励200元-500元。

煤矿煤质管理责任制及考核煤质是煤矿生产安全和经济效益的重要指标，对于保障矿井生产的安全稳定和提高矿井效益具有重要作用。

煤矿煤质管理责任制及考核的建立是促进煤矿煤质监管的有效手段。

本文将从煤质管理责任制的建立、煤质管理责任人的角色定位以及煤质管理的考核方法等方面进行详细探讨。

一、煤质管理责任制的建立1. 着重确定煤质管理责任的内外部因素在建立煤质管理责任制时，需要兼顾内外部因素的影响。

煤矿内部因素主要包括生产管理机构、生产流程和员工的素质水平等；煤矿外部因素主要包括国家法律政策、相关技术标准和市场需求等。

通过内外部因素的分析，可以明确煤质管理责任的主体和目标，为责任的分解和分配提供依据。

2. 制定煤质管理责任制的组织架构和操作规程在建立煤质管理责任制时，需要制定相应的组织架构和操作规程，明确煤质管理责任的层级和流程。

可以根据煤矿的规模和特点确定不同的职责分工和工作流程，从而形成科学合理的煤质管理责任制。

3. 完善煤质管理的考核和激励机制为了保证煤质管理责任的有效落实，还需要建立相应的考核和激励机制。

可以通过设置煤质指标和考核方法，对煤质管理责任人进行定期考核和评价，根据考核结果进行奖惩或激励措施，从而激励责任人履行煤质管理职责。

二、煤质管理责任人的角色定位1. 煤质管理责任人的层级划分煤质管理责任人应当按煤矿的管理层级进行划分，分为一线责任人、中层责任人和高层责任人。

一线责任人主要包括生产管理人员和监察人员等，负责具体操作和执行煤质管理工作；中层责任人主要包括部门负责人和专职煤质管理人员等，负责组织协调和监督煤质管理工作；高层责任人主要包括矿长和总工程师等，负责全面领导和决策煤质管理工作。

2. 煤质管理责任人的职责和权力煤质管理责任人应当明确自己的职责和权力。

一线责任人主要负责指导和监督煤矿生产过程中的煤质管理工作，确保生产过程中的煤质符合要求；中层责任人主要负责组织和协调煤矿的煤质管理工作，制定相关制度和规程；高层责任人主要负责煤矿煤质管理的决策和指导工作，对煤质管理工作进行全面监督和评价。

第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理工作，提高煤炭产品质量，确保客户利益，促进企业经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有煤炭生产、加工、销售环节的煤质管理工作。

第三条煤质管理工作遵循“源头控制、过程监控、结果考核”的原则。

第二章煤质管理组织机构及职责第四条成立煤矿煤质管理领导小组，负责全矿煤质管理的组织、协调、监督和考核工作。

第五条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作的具体实施。

第六条煤质管理办公室职责：1. 制定煤质管理制度及操作规程；2. 监督各生产单位煤质管理工作；3. 定期对煤质进行采样、化验，确保煤质符合标准；4. 组织煤质管理培训，提高员工煤质意识；5. 协调解决煤质管理中存在的问题；6. 向领导小组汇报煤质管理工作情况。

第三章煤质管理措施第七条源头控制：1. 优化矿井设计，确保煤炭资源合理开采；2. 加强地质勘探，提高资源利用率；3. 实施分区域管理，从采面设计、生产组织、运输提升等环节严格把控煤质。

第八条过程监控：1. 定期对采掘工作面进行采样化验，确保原煤质量；2. 加强运输环节的监控，防止杂物混入煤流；3. 严格执行商品煤装运标准，确保煤炭产品质量；4. 对洗选加工环节进行严格监控，提高精煤回收率。

第九条结果考核：1. 对煤质指标进行考核，确保原煤发热量、灰分、水分等指标达到标准；2. 对煤质管理人员进行考核，确保煤质管理措施落实到位；3. 对违反煤质管理规定的行为进行处罚，对表现优秀的个人和集体给予奖励。

第四章培训与宣传第十条定期组织煤质管理培训，提高员工煤质意识和管理水平。

第十一条利用班前班后会、广播、宣传栏等多种形式，加强煤质管理宣传教育。

第五章附则第十二条本制度由煤矿煤质管理领导小组负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。