废钢管理部十月份工作总结十一月份工作打算
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废钢工作总结
在废钢行业工作多年,我深刻体会到废钢工作的重要性和挑战。
废钢是一种宝贵的资源,它可以循环利用,减少对自然资源的消耗,对环境保护起着重要作用。
然而,废钢的处理和利用也面临着诸多挑战,需要我们不断努力和创新。
首先,废钢的收集和分类是废钢工作的关键环节。
在城市和工业区,废钢来源广泛,包括建筑废料、废旧机械设备、废弃汽车等。
因此,废钢的收集和分类工作需要有组织、高效,以确保废钢资源得到充分利用。
同时,废钢的分类也是一项技术活,需要对不同种类的废钢进行准确识别和分离,以便后续的加工和利用。
其次,废钢的加工和再利用也是废钢工作的重要环节。
废钢需要经过清洗、破碎、熔炼等多道工序,才能变成新的钢材或其他产品。
因此,废钢加工需要有专业的设备和技术,以确保废钢资源得到有效利用,同时也需要注重环保和安全,避免对环境和人员造成不良影响。
最后,废钢工作还需要注重科技创新和管理创新。
随着科技的发展,废钢处理和利用的技术也在不断更新和改进,我们需要不断学习和掌握新的技术,以提高废钢工作的效率和质量。
同时,废钢工作还需要有科学的管理和规范,以确保废钢资源得到合理利用,同时也需要注重员工的安全和福利。
总的来说,废钢工作是一项重要而艰巨的任务,需要我们不断努力和创新。
只有加强废钢的收集、分类、加工和利用,才能更好地保护环境,节约资源,实现可持续发展。
希望我们能够共同努力,为废钢工作做出更大的贡献。
废钢处置工作总结汇报废钢处置工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是××公司废钢处置工作组的负责人,今天我很荣幸有机会向大家汇报我们所做的废钢处置工作。
一、工作概况我们工作组成立于今年×月份,负责公司内部废钢的处置工作。
工作组共有×名成员,其中包括废钢处置主管、技术人员和操作人员。
我们的主要工作职责是收集、分类、处理和销售公司废钢,以达到环保和经济效益的双重目标。
二、工作成果自成立以来,我们工作组始终以高度负责的态度,积极投入到废钢处置工作中,取得了一系列的成就。
具体的工作成果如下:1. 废钢收集优化:通过梳理公司废钢的来源和产生过程,我们完善了废钢的收集机制,确保废钢能够及时、高效地被收集到集中存放区。
优化的收集机制不仅减少了对公司资源的浪费,也提高了废钢处置的效率。
2. 废钢分类管理:我们引入了科学的废钢分类管理制度,根据废钢的不同类型和特性,将废钢进行分类储存,并采取相应的处理措施,以最大程度地利用和回收废钢资源。
分类管理不仅促进了废钢的综合利用,也减少了对环境的污染。
3. 废钢处理技术改进:我们不断探索和引进先进的废钢处理技术,提高了废钢的处理效率和质量。
优化的处理技术不仅能更好地回收和利用废钢资源,还能减少对环境的影响。
4. 废钢销售增收:通过开拓销售渠道和与相关企业的合作,我们成功销售了大量的废钢,实现了废钢资源的最大化利用和经济效益的提高。
销售收入的增加也为公司的可持续发展提供了良好的支持。
三、工作中存在的问题和不足尽管我们取得了不少成果,但在工作中我们也面临一些问题和不足:1. 废钢收集不及时:由于废钢的产生量较大,有时候我们的收集工作无法及时跟上。
这导致了废钢的堆放过多,不仅影响了厂区的整洁度,也增加了进一步处理的难度。
2. 废钢分类缺乏标准:在进行废钢分类时,我们发现缺乏统一的分类标准,导致了分类的混乱和不准确。
这对后续的处理和利用造成了一定的困扰。
废钢仓库监管总结汇报范文标题:废钢仓库监管总结汇报一、引言废钢仓库监管是企业运行的重要环节,对于确保废钢质量、防止盗窃和维护仓库安全具有重要意义。
本次总结汇报旨在总结废钢仓库监管工作中的经验和不足,为进一步提升监管效果提供参考。
二、工作概况1. 仓库布置:按照合理的布局规划,合理划分存储区域,确保废钢分类存放,便于管理和查找。
2. 人员配置:良好的仓库监管需要合适的人员配置,包括仓库管理员、安全员等,确保监管职责的履行。
3. 库存管理:建立健全的库存管理系统,实时掌握废钢数量和种类,定期进行盘点核实,确保数据准确。
同时,根据库存情况进行合理调配,避免废钢积压或库存断货。
三、监管措施1. 人员培训:定期对仓库管理员和安全员进行废钢仓库监管方面的培训,提高他们的管理能力和法律意识。
2. 出入登记:严格控制废钢进出仓库的流程,实行出入登记制度,加强对人员和车辆的身份核实,防止盗窃和滥用。
3. 安全防护:加强仓库安全防护措施,确保仓库门窗、围墙等设施的完好,配备必要的监控设备,并进行常规检查和维修保养。
4. 废钢鉴别:仓库监管人员需对不同种类的废钢具备一定的鉴别能力,能够准确辨别废钢的质量、成分和价值,以确保合理的分类和处理。
5. 废钢追踪:建立废钢追踪系统,对每一批进入仓库的废钢进行登记和追溯,确保废钢来源可查,减少不明废钢进入仓库的可能性。
四、监管效果评估1. 废钢质量:在本次监管实施后,废钢的质量得到有效控制,各类废钢得到准确鉴别、分类和储存,有助于提高废钢回收利用效率。
2. 盗窃情况:通过严格的人员把控和出入登记,有效降低了废钢仓库的盗窃风险,减少经济损失。
3. 仓库安全:加强了对仓库安全设施的维护和检查,确保了废钢仓库的安全性,减少了意外事故的发生。
五、存在的问题和改进措施1. 仓库管理体系有待完善:目前仓库管理较为灵活,缺乏一套完整的管理体系,需要进一步规范和系统化。
2. 安全设施亟待升级:现有安全设施已经存在一定的老化和损坏,需要投入资金对其进行及时修复和升级。
废钢个人工作总结废钢个人工作总结在过去的一年中,我担任废钢处理厂的一名职员,负责废钢的收购、分类、处理和销售工作。
通过这一年的工作,我积累了丰富的经验,也收获了许多成果。
下面是我对这一年工作的总结和反思。
首先,我在废钢收购和分类方面取得了较大的进步。
刚开始工作时,我对废钢的认识和了解还比较浅显,很多种类的废钢我都无法准确辨别。
然而,通过与老师傅的学习和实践,我慢慢掌握了各种废钢的特点和区别,能够准确判断废钢的质量和价格。
同时,我也学会了如何将不同种类的废钢进行分类,提高了废钢的利用效率。
其次,我在废钢处理方面也有了一定的成果。
废钢处理是一个细致而琐碎的工作,需要仔细观察和耐心操作。
在这一年中,我不仅学会了如何正确使用废钢处理设备,还掌握了废钢的处理技巧和方法。
通过合理的加工和处理,我能够更好地提取废钢中的有价值部分,减少浪费和损失。
同时,我也加强了对废钢处理安全的重视,始终保持工作环境的整洁和安全。
最后,我在废钢销售方面也有所成绩。
通过与一些废钢厂和钢铁企业的沟通和合作,我成功推销了不少废钢产品。
我学会了如何与客户进行有效的沟通和谈判,了解他们的需求和要求,从而提供更符合客户要求的产品和服务。
在销售过程中,我也加强了对市场动态的关注和分析,及时调整和调整销售策略,提高了销售的效果和竞争力。
在这一年的工作中,我也碰到了一些问题和困难。
例如,废钢市场的波动和竞争加剧,给我们的经营带来了一定的不稳定因素;废钢收购的难度和废钢品质的不稳定性,也给我们的生产和处理工作带来了一定的困扰。
然而,通过与同事的团结合作和共同努力,我们克服了这些困难,取得了可喜的成绩。
总的来说,这一年的工作对我来说是难忘的。
通过不断地学习和实践,我提高了自己的专业素养和技能水平,并取得了一定的成绩和进步。
但同时我也认识到自己在废钢行业中还有很大的不足之处,需要不断地学习和提高。
我会继续努力,进一步提高自己的专业水平和工作能力,为废钢行业的发展贡献自己的力量。
钢材月工作总结和下月计划
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一个月里,我们团队在钢材行业取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
在这里,我将对过去一个月的工作进行总结,并提出下个月的工作计划。
首先,让我们来回顾一下过去一个月的工作总结。
在这段时间里,我们团队在
采购、生产、销售等方面取得了一定的成绩。
我们加强了与供应商的合作,确保了原材料的供应;我们严格控制生产流程,提高了产品质量;我们积极开拓市场,扩大了销售渠道。
这些努力为我们带来了一定的收益,也提升了我们在行业中的地位。
然而,我们也面临着一些挑战。
市场竞争激烈,价格波动较大,客户需求不断
变化,这些都给我们的工作带来了一定的压力。
同时,环保、安全等方面的要求也在不断提高,我们需要不断提升自身的管理水平和技术水平,以应对这些挑战。
针对以上情况,我们制定了下个月的工作计划。
首先,我们将加强与供应商的
合作,稳定原材料的供应,确保生产的正常进行。
其次,我们将继续加强生产流程的管控,提高产品质量,降低生产成本。
同时,我们将加大市场开拓力度,寻找新的销售渠道,拓展新的客户群体。
此外,我们还将加强环保、安全等方面的管理,确保企业的可持续发展。
在下个月的工作中,我们需要团结一致,共同努力,克服各种困难和挑战,为
企业的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进,共创美好的明天!
谢谢大家!。
钢厂废钢工作总结在钢铁行业中,废钢的回收利用是非常重要的环节。
废钢可以通过再生资源化利用,减少对自然资源的开采,降低生产成本,同时也有利于环境保护。
作为一名钢厂废钢工作人员,我深刻体会到废钢工作的重要性和复杂性。
在这里,我将对钢厂废钢工作进行总结,分享我的工作经验和心得体会。
首先,废钢的分类与收集是废钢工作的基础。
废钢的种类繁多,包括废旧钢材、废旧机械设备、废旧汽车等,每种废钢都有其特定的回收利用方式。
因此,我们需要对废钢进行准确的分类和标识,以便后续的处理和利用。
在收集废钢的过程中,我们需要根据废钢的种类和数量,选择合适的收集设备和工具,确保废钢的安全、高效地运输到指定的场地。
其次,废钢的处理与加工是废钢工作的关键环节。
废钢在回收后需要进行清洗、破碎、熔炼等过程,以便将其转化为可再生资源。
在处理废钢的过程中,我们需要严格按照工艺流程和操作规程进行操作,确保废钢的质量和利用率。
同时,我们也需要关注废钢处理过程中的安全和环保问题,采取有效的措施,防止废钢处理过程中产生的污染和安全事故。
最后,废钢的利用与再生是废钢工作的最终目标。
废钢可以通过熔炼、轧制等方式,转化为新的钢材产品,满足市场和生产的需求。
在废钢利用的过程中,我们需要充分发挥创新精神,开发新的废钢利用技术和产品,提高废钢的再生利用率和附加值。
同时,我们也需要关注废钢利用过程中的质量和环保问题,确保废钢产品的质量和环保标准。
总的来说,钢厂废钢工作是一项复杂而重要的工作,需要我们具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
通过不断的学习和实践,我们可以不断提高废钢工作的质量和效率,为钢铁行业的可持续发展做出贡献。
希望我们能够在废钢工作中不断创新,为废钢的回收利用开辟新的道路,为环保和资源节约做出更大的贡献。
化工厂废钢铁工作总结
作为化工厂的一名工作人员,我对废钢铁的处理工作有着深刻的体会和总结。
废钢铁是化工生产过程中产生的一种常见废料,如何有效地处理和利用这些废钢铁对于化工厂的环保和资源利用至关重要。
首先,化工厂废钢铁的分类和收集工作非常重要。
我们需要对产生的废钢铁进行分类,将不同种类的废钢铁分开收集,以便后续的处理和利用。
同时,要做好废钢铁的储存和保管工作,确保其安全和整洁。
其次,废钢铁的回收利用是化工厂环保工作的重要一环。
我们需要对收集到的废钢铁进行清洗和处理,去除表面的污物和杂质,然后进行熔炼或者再生利用。
通过回收利用废钢铁,不仅可以减少资源的浪费,还可以降低对环境的污染。
最后,化工厂废钢铁的处理工作需要严格遵守相关的环保法律法规和安全操作规程。
我们在处理废钢铁的过程中,要注意防止火灾和爆炸的发生,确保工作场所的安全。
同时,要做好废钢铁的监测和记录工作,及时发现和解决问题。
总的来说,化工厂废钢铁的处理工作是一项综合性的工作,需要我们在日常工作中不断总结和改进。
只有做好废钢铁的分类收集、回收利用和安全处理工作,才能更好地保护环境,节约资源,实现可持续发展。
希望我们能够在今后的工作中,不断提高废钢铁处理工作的水平,为化工厂的发展贡献自己的力量。
一、前言时光荏苒,转眼间我在废钢行业已工作一年有余。
在这段时间里,我深刻体会到了废钢行业的艰辛与挑战,同时也收获了许多宝贵的经验和成长。
现将我的个人工作总结如下:二、工作回顾1. 熟悉行业,提升专业素养初入废钢行业,我对这个行业知之甚少。
为了更好地适应工作,我利用业余时间查阅了大量资料,了解废钢行业的产业链、市场行情、政策法规等。
通过不断学习,我对废钢行业有了更加深入的了解,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 培养团队协作精神在废钢行业中,团队合作至关重要。
在工作中,我注重与同事沟通交流,积极参与团队活动,共同解决问题。
通过团队协作,我们提高了工作效率,确保了项目的顺利进行。
3. 严格把控质量关废钢质量直接影响着下游企业的生产成本和产品质量。
我深知这一点,因此在工作中始终把质量放在首位。
从原材料采购到产品出厂,我严格把控每一个环节,确保废钢质量符合国家标准。
4. 提高工作效率为了提高工作效率,我不断优化工作流程,简化操作步骤。
同时,我还积极运用现代化管理手段,如信息化系统、数据分析等,使工作更加高效、精准。
5. 拓展市场,拓展业务在市场竞争日益激烈的背景下,我积极拓展市场,寻求合作伙伴。
通过与多家企业建立合作关系,我们成功拓展了业务范围,为公司创造了更多的经济效益。
三、工作亮点1. 成功完成某大型废钢回收项目在某次大型废钢回收项目中,我充分发挥了自己的专业优势,带领团队克服了重重困难,圆满完成了项目任务。
此项目为公司赢得了良好的口碑,也为我个人积累了宝贵的工作经验。
2. 优化工作流程,提高工作效率通过不断优化工作流程,我使工作效率提高了20%,为公司节约了大量的时间和成本。
3. 培养了一批优秀人才在工作中,我注重培养团队成员,通过言传身教,使他们在业务技能和综合素质上得到了显著提升。
四、不足与改进1. 深入了解市场动态,提高市场敏锐度在今后的工作中,我将更加关注市场动态,提高自己的市场敏锐度,为公司提供更具针对性的业务建议。
石钢废钢车间工作总结范文石钢废钢车间是我工作的地方,我在这里度过了美好而充实的一段时光。
通过努力工作,我取得了一些成绩,也遇到了一些挑战和困难。
在这里,我想对过去一段时间的工作进行总结,以期能够更好地改进和提升工作效率。
首先,我要感谢我的同事们,他们是我工作中的得力助手。
大家团结协作,共同努力,使得废钢车间的生产效率得到了极大的提升。
我们建立了良好的工作氛围,相互之间互帮互助,共同解决遇到的问题。
而且,我们也经常进行技能培训和知识分享,不断提高自己的专业能力和技术水平。
这种团队合作的精神和努力付出,使得我们在废钢车间的工作取得了可喜的成绩。
其次,我要反思自己在工作中存在的不足之处。
首先,我在工作中有时候会因为粗心大意而犯错,导致生产线出现问题。
这给车间的生产进度带来了一定的影响。
其次,我在处理紧急情况时有时会因为慌乱而不知所措,没有及时采取正确的措施来解决问题。
这种状态下,我需要更加冷静和沉着,提高自己的应急处理能力。
最后,我在工作中有时会因为对某些工作方式和流程不了解而产生疑惑,导致工作进展缓慢。
对于这些问题,我需要加强学习和了解,提高自己的工作效率。
针对以上问题,我制定了一些改进措施。
首先,我会加强自己的工作纪律,做到事事有条理,不马虎大意。
其次,我会在平时加强对突发情况的模拟训练,提高应急处理的能力。
最后,我会主动向经验丰富的同事请教,学习他们的工作方法和经验,提高自己的工作效率。
总之,石钢废钢车间是一个具有挑战和机遇并存的工作环境。
通过总结过去的工作经验和存在的问题,我相信我能够更加成熟和专业地应对各种工作挑战。
我将继续努力学习和提升自己的工作能力,为石钢废钢车间的发展做出更大的贡献。
同时,我也希望整个车间的同事们能够继续保持团结和互助的精神,共同创造更加美好的工作成果。
2024年炼钢月度工作总结一、概述2024年是我司炼钢事业发展的重要一年,我担任炼钢部门经理岗位,全年工作的重心放在了提高生产效率、优化工艺流程、降低能耗消耗等方面。
经过全体员工的共同努力,取得了一系列突出的成绩。
在此,我将对2024年每个月的工作进行总结,以便发现问题,总结经验,为明年的工作打下基础。
二、1月份工作总结1月份是新的一年开始的第一个月,在这个月份里,我们主要是对去年的数据进行分析,总结去年的经验教训,明确今年的工作目标。
同时,根据年度计划,我们对炼钢流程进行了调整,优化了一些环节,提高了生产的效率。
此外,我们还加强了员工的培训,提高了全体员工的技能水平。
三、2月份工作总结2月份是春节期间,我们组织了年度总结会议,回顾了去年的工作,总结了经验教训,并制定了新一年的工作计划。
同时,我们还对炼钢设备进行了检修,确保设备的安全性和稳定性,为新的一年的生产做好准备。
四、3月份工作总结3月份是春季,天气逐渐转暖,我们加大了能源管理的力度,优化了生产流程,减少了能耗的浪费,提高了经济效益。
同时,我们还加强了设备保养和维修,确保设备的正常运转,避免了停产和故障的发生。
五、4月份工作总结4月份是金属市场行情波动较大的月份,我们加强了市场信息的收集和分析,根据市场需求调整了生产计划,提高了产品质量,增加了销售额。
此外,我们还组织了员工的技能竞赛,鼓励员工相互学习,不断提高自身的技能水平。
六、5月份工作总结5月份是炎热的夏季,我们采取了一系列的措施,保障员工的劳动安全,提高工作效率。
同时,我们还加强了环境保护工作,减少了废气排放和废水排放,提高了企业形象,获得了社会的认可。
七、6月份工作总结6月份是上半年的末尾,我们对上半年的工作进行总结,并制定了下半年的工作计划。
同时,我们还加强了员工的培训,提高了员工的技能水平,增强了员工的凝聚力和团队意识。
八、7月份工作总结7月份是暑假期间,我们组织了员工的旅游活动,增加了员工的归属感和满足感。
废钢管理部
十月份工作总结及十一月份工作打算
十月份,我部认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神,以董事长讲话为指针,按照“一条主线、三大创新、三大保障”工作宗旨,从本部门工作实际出发,牢牢抓住降本增效这一主线,进一步落实降本增效工作措施,广大干部职工认清形势明确任务,团结一心、鼓足干劲,实现生产经营和降本增效工作再上新台阶。
目前,降本增效工作已进入攻坚阶段,我部按照集团公司四季度工作的具体目标和要求,认真总结降本经验,加大钢渣开发力度,深化内部增效目标,从细节中追求实效,把降本增效工作引向深入,争取为生产厂生产更多更优的产品,为实现企业搬迁前消化完现有原渣提供有力保障。
一、主要工作完成情况:
(一)十月份主要生产指标完成情况:
1、10月份钢渣开发指标3500吨/月,实际完成6422.90吨,完成计划的183.51%。
2、精选焙烧料指标8000吨/月,实际完成13025.24吨,完成计划的162.82%。
3、尾渣(矿)外销指标32万元,实际完成外销46.03
万元,完成计划的143.84%。
4、废钢流程管控目标值实现零差错,完成公司流程管控目标。
5、破碎废钢采购计划(炼钢提报)3900吨/月,实际完成3921.66吨/月,完成计划的100.56%。
6、废次材加工1600吨,产生多少加工多少,百分之百完成加工任务。
7、污泥加工3203.8吨,产生多少加工多少,百分之百完成任务。
(二)继续全员发动追求降本实效
1、十月份以来,我部积极落实降本增效工作措施,突出降本重点,追求工作实效,降本增效工作取得了实际成效。
通过与协作单位青岛德顺达建材有限公司、青岛石家钢渣加工有限公司领导进行交流,确立共同克服企业面临的严峻市场形势和挑战,克服新进原渣含铁量底的困难,督促协作方组织好生产,努力提高开发量的工作目标。
10月份新进原渣50120.26吨、实际加工量55490.28吨、加工量超过原渣进量11.07%。
产出大小渣钢6422.90吨,大小渣钢按照原价与下调价格后的两种产品平均差价135元/计算,向公司转移利润86.71万元,为公司降本增效做出贡献。
2、积极推进垃圾山的外销招标工作,为尽快解决钢渣厂现存多年累积的近16万吨垃圾所造成的环境污染问题,
使垃圾山变废为宝增加实际效益,10月份中旬根据招标程序积极联系外销客户提交投标标书,完成垃圾山的前期外销准备工作,10月底完成招标,最高投标价30.80元/吨,初步估算增加效益481.28万元,将为彻底整治这一污染源头奠定基础。
3、我部密切关注钢材市场和废钢市场运行状况,及时对废钢市场行情作出分析,10月份,以平均低于省内对标企业80元/吨的采购价格,共采购破碎废钢3921.66吨,直接节约采购费用31.37万元,为公司降成本做出努力。
4、根据公司降本工作部署和节约用电有关规定,结合渣厂实际,积极采取避峰适谷的节电措施,加强与协作单位的协调,继续调整生产作业时间,增加夜间生产, 10月份节约电费5000余元,达到了节电降本的目标。
5、利用海水喷洒渣山和渣厂路面等扬尘重点区域,月喷洒海水量5000吨,10月份节约水费16500元。
6、组织维修技术人员利用闲置和废旧材料对供暖锅炉附属系统进行维修,更换了部分管道、电机等配件,节约费用20000元。
安装焊接5#筛选生产线料仓一个、节约费用30000元,共计节约外委费用2.4万元,为降成本做出贡献。
通过落实各项降成本措施,10月份我部降本增效工作取得实际成效,上述几项共计节约各项费用603.91万元,为公司降成本促效益做出贡献。
(三)提高产品质量加快技改创新
为保证为生产厂提供更多更优的产品,我部通过深化技术创新工作,多方协调采取各种渠道和措施,对设备进行技术改进,努力提高产品的品位。
针对1#—5#磁选生产线的生产能力和技术性能状况,以及生产中遇到的阻碍提升生产能力的技术问题,实施了一系列技术改革措施。
原5#筛选生产线上料仓由于使用年限较长,仓壁锈蚀破损严重,料口狭窄上料时经常溢出仓外,如继续使用会给钢渣厂安全生产和现场管理带来较大隐患,部领导组织专业技术人员现场调研决定对其进行技术改造,设计制作的新上料仓进料口进行扩大,有效防止了卸料时外泄等安全隐患,增加了料仓装载量和料仓的出料速度,提高了过筛渣钢和精选焙烧料的生产量,设备运行更加稳定,此项技改保证了生产厂原料供应和公司降成本工作的顺利进行,为银钢烧结降本提供了保障,也为在向胶南搬迁前全部消化完全部钢渣奠定了有利基础。
(四)落实安全责任促进安全生产
1、根据安环部关于安全生产管理工作要求,结合我部安全工作实际情况,在10月份开展了一系列安全专项综合大检查,根据检查中发现的安全漏洞隐患问题,制定详细的安全整改措施,一是对班组安全会的记录进行同意上交审阅并根据安全记录的实际落实情况,对达不到标准的班组给于绩效考核。
二是对钢渣厂现使用的电器设施、起重吊具、火
炉审批和生产现场安全管理状况等全面细致地进行梳理,并对不合格的班组和现场管理者按照制度进行考核,并且全面细化了各项安全规定,在部安全专题会议上确定每周进行一次安全专项综合检查,目标是对所有电气设备安全使用、吊具设施周期更换、防护用具正确佩戴以及高空作业和危险场所防护措施等有了明确的规定,实行检查与考核相结合,检查出的问题要实施连带考核制度,严查违章违纪,加大考核力度,职工的安全意识有了明显提高,为开展好四季度安全工作打下基础。
2、组织专业管理人员对钢渣加工厂所有电气、线路等用电设施及班组作业区杜绝违章进行安全大检查,检查出的安全用电隐患立即下达整改通知限期整改,重点检查班组安全记录和安全二级网络的有效落实,对违反用电规定乱拉乱接线路和不按规定操作电气设备的行为按制度规定考核班组或直接责任人,有效杜绝了安全用电隐患的发生。
3、根据安环部案例汇编工作要求,我部重新审阅、校对、整理三大案例汇编内容,按照以往发生的事故隐患分类别共整理54项案例,并在部内组织基层班组学习案例内容,反思工作中容易出现的隐患状况,杜绝各类事故的发生。
制作案例汇编PPT幻灯演示,从组织机构设置、安全管理模式、案例汇编警示、隐患分析明晰等详细阐述了我部的安全管理和案例汇编工作方面取得的的实际成效,为以后的安全生产
管理正常运行打下坚实的基础。
(五)加强设备管理提高设备运转率
1、近期,三大机械因使用时间较长部件老化导致故障频发,我部针对这一问题积极与设备动力部加强协调,当日发生故障立即制定解决方案,需提报计划的备件逐级跟进催办,在最短的时间内完成备件筹备,并督促维修厂家按照技术协定和招标内容对设备进行维修,设备运转率达到100%,确保生产有序进行。
2、加强设备点检工作确保生产有序运行,10月份在设备管理工作中着重强化了设备润滑措施的落实,详细填写设备润滑记录表,保证每台设备润滑不遗漏,并形成制度化约束操作执行。
设备点检做到了重点检查和过程检查相结合的方式,在操作规程中把设备润滑的点检巡检工作作为重点施行,从而保证了设备的良好运行。
二、11月份工作打算
1、11月份我部将按照集团公司四季度工作会议精神和要求,认真组织实施降本增效工作,继续加大钢渣开发量,充分发动干部职工的积极性,挖掘效益增长突破点,千方百计增加渣钢开发量,积极与协作方进行协调沟通,共同应对当前面临的困难,克服钢渣含铁量少的客观情况,确保钢渣开发6000吨/月以上,为完成公司下半年降成本目标作出努力。
2、继续贯彻落实公司安全工作方针及各项整改政治活动,认真组织和实施活动的具体部署,根据活动的具体要求,我部将进一步加强安全隐患整改措施,对五条磁选生产线和三大机械及所有配套用电设施及设备进行定期安全检查,严格制度防范隐患,加大对职工的安全意识教育,认真做好四不伤害,在设备维护和运行中严格按照操作规程步骤实施操作,做到安全生产工作纵到底、横到边、不留死角,坚决把安全隐患消除在萌芽中,落实安全标准化达标工作。
3、根据集团公司冬季四防工作要求,积极落实冬季四防工作部署,各车间、工段要认真落实部冬季四防会议工作安排,做好自检自查工作确保冬季四防工作万无一失,要设置专人负责检查落实冬季四防工作的具体工作措施实施情况,发现问题及时整改,认真执行设备运转需防范的措施,仔细检查各设备部件的使用情况,对设备及生产用管道、液体、润滑、电气设施、锅炉、消防器材等要提前预防更换和安装防护用品,对不合格的部件及时更换,防止因冬季四防工作措施不到位导致的设备故障影响生产的情况发生,确保今年冬季四防工作措施顺利实施。
4、为了应对废钢市场形势多变价格波动较大的趋势,消除价格变化给废钢采购带来的困难,保证破碎废钢及时供应,下一步,我部将紧盯市场,对市场运行趋势做出正确研判,确保以低于省内对标企业80元/吨的平均价格采购破碎
废钢,为炼钢生产提供质优价廉的破碎废钢。
5、继续开展节水降耗工作,在钢渣厂范围内积极开展节约用水宣传工作,自上而下形成浪费水源可耻,节约用水光荣的风气,积极与协作单位加强协调,宣传合理用水的紧迫性,以制定有力的措施监督检查各部门的用水量,严格考核严查浪费水源的行为,使节水降耗工作稳步开展。
废钢管理部下一步工作将根据公司四季度工作会议的要求和降本增效工作的安排部署,带领广大干部职工,在当前公司面临艰难困境的非常时期,以董事长在半年工作会议的讲话精神为指引,克服困难、团结进取,扎实地做好挖潜增效工作,以高度的责任感应对各种困难的严峻挑战,为青钢在困境中稳定健康发展做出贡献。
废钢管理部
2013年11月4日。