企业员工培训需求调查表
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员工培训需求调查表调查目的本调查旨在了解员工在各方面的技能和知识水平,并据此为公司制定更合理、更精准的员工培训计划,提高员工的综合素质和能力,从而更好地适应市场需求。
调查对象本调查对象为公司全体员工,包括管理层、技术人员、销售人员等。
调查方式本调查采用问卷调查的方式,共包含以下几个部分:基本信息请您填写以下基本信息:•姓名:•部门:•职位:•工龄:专业技能针对您所从事的岗位,请您回答以下问题:1.您觉得您目前所从事的工作需要哪些专业技能?2.您在当前岗位上需要加强哪些技能?3.您认为公司可以为您提供哪些专业技能的培训?管理能力针对您在公司内担任的管理岗位,请您回答以下问题:1.您觉得自己在管理方面的优势是什么?2.您在管理方面有哪些短板需要改进?3.您认为公司可以为您提供哪些管理能力的培训?社交技能针对您在工作中需要与他人交往、合作的情况,请您回答以下问题:1.您觉得自己在社交方面的强项是什么?2.您在社交方面有哪些不足需要提升?3.您认为公司可以为您提供哪些社交技能培训?职业发展规划请填写以下内容:1.您对未来三年内的职业规划是什么?2.您认为公司可以为您提供哪些帮助实现职业规划的培训?数据分析与应对策略数据分析将在所有调查完成后进行,公司将根据不同部门、不同岗位、不同职级等因素进行分析,进而制定针对性的培训计划,力求提升员工综合素质和能力,增强市场竞争力。
公司在进行培训的过程中,将注重以下几个方面:1.根据调查结果,针对不同类别的培训需求,制定不同的培训方案,确保培训内容和形式的合理性和适宜性。
2.充分利用外部资源,为员工提供更优质的培训资源和服务。
3.加强培训前期沟通和筹备工作,确保培训效果最大化。
4.建立科学的培训考核机制,及时跟进培训效果,并对培训计划进行优化和调整。
本调查是公司全面了解和满足员工培训需求的重要举措,希望员工们能积极参与,真实反馈自己的想法和需求,为公司的发展壮大做出更多的贡献。
员工培训需求调查表模板背景介绍:员工培训是企业中非常重要的一部分,它旨在提高员工的技能水平、培养员工的潜力并提升整个组织的绩效。
为了确保培训活动的有效性和针对性,进行一次员工培训需求调查是必不可少的。
本文为您提供了一份员工培训需求调查表模板,可以作为参考用于收集员工培训需求信息。
调查表模板:调查目的: _________________________1.个人信息姓名: __________________________部门: __________________________职位: __________________________工作年限: _______________________2.员工培训需求请在以下项目中选择您认为需要进行培训的领域或技能。
- 技术培训(如软件应用、操作系统等)- 沟通与协作能力培训- 领导力与管理培训- 时间管理与工作效率培训- 销售与客户关系培训- 团队建设与合作培训- 创新与问题解决培训- 其他(请填写)_____________3.培训形式请在以下项目中选择您更倾向于的培训形式。
- 班级面授培训- 在线自学课程- 网络直播培训- 实地考察和学习- 内部导师制度- 其他(请填写)_____________4.培训时间请在以下项目中选择您比较适合参加培训的时间。
- 工作时间- 下班时间- 周末时间- 假期时间- 灵活调整时间- 其他(请填写)_____________5.培训预算请在以下项目中选择您认为适当的培训费用预算。
- 500元以下- 500-1000元- 1000-2000元- 2000-5000元- 5000元以上6.意见和建议请提供您对员工培训的任何其他意见或建议。
_____________________________________请将填写完成的调查表交回至人力资源部。
谢谢您的参与!结语:以上是一份员工培训需求调查表模板,希望能够帮助到您收集员工的培训需求信息。
公司员工培训需求调查表
1. 姓名:
2. 部门:
3. 职位:
4. 你认为公司目前的培训方案是否足够满足你的需求?(是/否)。
5. 你认为公司需要哪些方面的培训?(例如,沟通技巧、团队合作、领导能力等)。
6. 你希望培训是什么形式?(例如,线上课程、面对面培训、研讨会等)。
7. 你认为公司在培训方面还有哪些可以改进的地方?
8. 你对公司提供的培训有何建议?
9. 你认为公司应该增加哪些新的培训课程或项目?
10. 你对公司的培训需求还有其他想法或建议吗?
谢谢你的参与!你的意见对我们改进公司的培训方案非常重要。
培训需求调查问卷表尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的培训需求,提高公司员工的综合素质和工作效率,特制定本问卷。
请您认真填写,您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。
所有信息将被严格保密,仅用于内部统计分析。
一、个人基本信息1.姓名:________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门:________________5.职位:________________6.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力?(可多选)□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他:________________2.您希望参加哪些类型的培训课程?(可多选)□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他:________________3.您期望培训课程的频次是?□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他:________________4.您认为最适合的培训时长是?□半天□一天□两天□三天或以上□其他:________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见:2.您希望公司举办的其他培训课程或活动:感谢您的参与与支持!请在填写完毕后提交给人力资源部。
人力资源部年月日。
员工培训需求调查表范本
为了进一步改善公司的培训计划并提升员工的综合素质,我们特地
设计了以下员工培训需求调查表,请大家根据自身实际情况填写,并
在表格后方提供详细的建议和意见,以便我们更好地满足大家的需求。
[表格]
姓名:
部门:
职位:
1. 请简要介绍您目前负责的工作内容。
2. 在您目前的工作中,您认为自己最需要提升的能力或技能是什么?为什么?
3. 在您的工作中,您感觉最困难或经常遇到的问题是什么?
4. 请列举您希望接受培训的方面,并说明为何选择这些方面(最多
选择三个):
a) 沟通与协调能力的提升
b) 领导与管理技巧的培养
c) 团队合作与协作能力的加强
d) 创新与问题解决能力的培养
e) 时间管理与工作效率的提升
f) 职业发展与规划
g) 其他,请具体说明:
5. 您希望通过何种形式的培训来提升自己的能力或技能?(多选)
a) 线下集中培训班
b) 在线学习平台
c) 内部讲师授课
d) 外部专业机构培训
e) 一对一辅导
f) 其他,请具体说明:
6. 请根据您的实际情况和想法,提供一些建议或意见,帮助我们更
好地制定培训计划和提供更合适的培训内容。
[建议和意见栏]
我们真诚地感谢您的参与和宝贵的意见!您的反馈将对我们的培训
计划产生积极的影响,并促使我们提供更加精确、个性化的培训课程。
我们将认真分析和评估您的调查结果,全力满足员工的培训需求。
如果您对此次调查有任何疑问或需要进一步了解,欢迎随时与我们
联系。
再次感谢您的合作与支持!
祝好!
公司培训部。
员工培训需求调查表模板员工培训需求调查表一、个人信息请将以下个人信息填写完整。
姓名:性别:年龄:所属部门:职位:工作年限:二、目前能力评估请根据您自身目前的能力水平,在每一项技能前打“√”表示您对该项技能的掌握程度。
1. 专业知识与技能- 掌握程度:()了解()一般()熟练()精通- 专业知识与技能:- 专业领域知识(请注明):- 电脑操作能力:- 数据分析能力:- 市场营销技巧:- 沟通与协调能力:- 领导与管理技能:2. 团队合作能力- 掌握程度:()了解()一般()熟练()精通- 团队合作技能:- 协作能力:- 有效沟通能力:- 冲突处理能力:- 团队协调能力:3. 个人发展与职业规划- 掌握程度:()了解()一般()熟练()精通- 个人职业发展与规划:- 自我认知与定位:- 学习与成长能力:- 职业规划与目标设定:- 时间管理能力:三、培训需求评估请在每一项培训需求前打“√”表示您对该培训需求的重要程度。
1. 专业技能培训- 专业技能培训需求:- 新技术应用:- 行业前沿知识:- 专业领域深度学习:- 解决实际工作中的问题:2. 团队协作能力培训- 团队协作能力培训需求:- 团队沟通与协调能力:- 提升团队协作效率:- 建立良好工作关系:- 管理冲突与团队动力:3. 领导与管理技能培训- 领导与管理技能培训需求:- 有效的领导力发展:- 团队管理与激励:- 决策与问题解决能力:- 时间管理与工作效率提升:4. 职业发展与个人成长培训- 职业发展与个人成长培训需求:- 职业定位与规划:- 激发潜能与积极心态培养:- 学习与反思能力提升:- 管理压力与情绪调节:四、自由发言请您在下方留下您对员工培训的其他建议或补充需求。
(请在下方留言示例)- 建议加强团队建设,在培训中融入团队合作的案例;- 提出加强个人能力提升的培训内容,如时间管理和决策力;- 希望能有更多的实操性培训,将知识应用到实际工作中。
培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工,
为了持续提升我们的员工培训计划,我们需要您的帮助。
请您花费一些时间填写以下培训需求调查表,以便我们了解您的培训需求和意见。
您的反馈对我们非常重要,将有助于我们为您提供更好的培训机会和发展计划。
1. 姓名:
2. 部门:
3. 职位:
4. 请您列出您认为对您当前职位和未来发展最重要的培训需求(可多选):
- 技术培训
- 领导力发展
- 沟通与协作
- 时间管理
- 团队建设
- 创新与创业
- 其他(请具体说明):
5. 您希望通过培训获得哪些具体技能或知识?
-
6. 您认为目前公司的培训计划是否满足您的需求?如果不满足,请说明原因。
-
7. 您是否有任何其他培训需求或建议?
-
8. 您更倾向于参加以下哪种类型的培训?
- 线下培训
- 在线培训
- 班级培训
- 自主学习
9. 您希望培训的时间安排为:
- 工作时间内
- 工作时间外
- 周末
10. 您对于培训的预算有任何限制吗?如果有,请具体说明。
-
11. 您对于培训的地点有任何偏好吗?如果有,请具体说明。
-
12. 您希望培训的形式为:
- 课堂讲授
- 小组讨论
- 视频教学
- 案例分析
- 实践操作
- 其他(请具体说明):
请将填写完毕的调查表发送至人力资源部门,我们将根据您的反馈进行进一步
的培训计划制定和改进。
感谢您的参与和支持!祝好!
人力资源行政专家。
员工培训需求调查记录表员工培训需求调查记录表调查日期:2022年10月15日调查对象:全体员工调查目的:了解员工对培训需求的意见和建议,以便为公司制定有效的培训计划。
调查方法:通过在线调查问卷收集员工意见和建议。
调查结果:1. 培训需求类型:根据员工的回答,我们将培训需求分为以下几个类型:a) 技术培训:员工希望能够获得更多的技术培训,以提升自己在工作中的技能水平。
b) 软技能培训:员工认为软技能对于工作的成功同样重要,希望能够参加一些关于沟通、领导力等方面的培训。
c) 职业发展培训:员工希望公司能够提供一些关于职业发展的培训,帮助他们规划自己的职业生涯。
d) 健康与福利培训:员工希望能够参加一些关于健康管理、心理健康等方面的培训,以提升自身的健康水平。
2. 培训内容:根据员工的意见和建议,我们总结出以下几个培训内容的重点:a) 技术培训:员工希望能够学习最新的技术趋势和工具,以提升自己在工作中的竞争力。
b) 软技能培训:员工希望能够学习沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的知识和技能。
c) 职业发展培训:员工希望能够学习职业规划、自我推销、领导力等方面的知识和技能。
d) 健康与福利培训:员工希望能够学习健康管理、心理健康、工作生活平衡等方面的知识和技能。
3. 培训形式:根据员工的意见和建议,我们总结出以下几种培训形式的偏好:a) 线下培训:员工认为线下培训能够更好地进行互动和交流,提供更好的学习体验。
b) 在线培训:员工认为在线培训更加灵活,可以根据自己的时间安排进行学习,适合忙碌的工作人员。
c) 混合培训:员工认为混合培训结合了线下和在线的优势,能够提供更全面的学习体验。
4. 培训时间和频率:根据员工的意见和建议,我们将培训时间和频率设定为以下几个方面:a) 培训时间:员工希望培训时间能够灵活安排,不会过于影响工作和生活。
b) 培训频率:员工认为每季度或半年度举办一次培训较为合理,以保证持续学习的机会。
员工培训需求调查表1.所列内容,在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷,请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要,祝您工作愉快!建银汽车人事部第一局部:个人基本信息姓名:部门:职位:第二局部:培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训?口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种?□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他:3、您参加了哪些方面的培训?口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他:4、公司一般根据什么来规划您的培训课程?□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他:第三局部:培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要?口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他:2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些?有哪些能力急需提升?3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些?有哪些能力急需提升?4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程,您计划推荐的三门课程的主题是:A B C第四局部:对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何?口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司?口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning (网络学习)口外派参观考察□其他:4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程?口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他:5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏?口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他:3 .对于培训的具体想法与建议?(请尽量详细描述).对于公司与外部培训机构合作,您有什么要求和建议?精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
培训需求调查问卷
姓名:填表日期:工作年限(本公司):
部门:现任职务:学历:
在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用3-5句话简单描述您的主要工作职责:
1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
2、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
3、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论
□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和
时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:
5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:
6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上
1、根据本公司的工作表现,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、作为职员,您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面:
□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2)您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?
获得哪些方面的培训或支持?
4、为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2015
5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢
写此
问卷,
感谢
您的
大力
支持!
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人力资源部
2016年1月15日。