关于颁发第八批总经理奖励基金的决定

国家国有资产管理局等三部门关于颁发《国有资产保值增值考核试行办法》的通知文章属性•【制定机关】国家国有资产管理局(已撤销)•【公布日期】1994.12.31•【文号】国资企发[1994]98号•【施行日期】1994.12.31•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管正文*注：本篇法规已被《财政部关于公布废止和失效的财政规章和规范性文件目录(第八批)的决定》（发布日期：2003年1月30日实施日期：2003年1月30日）废止关于颁发《国有资产保值增值考核试行办法》的通知（国资企发［１９９４］９８号）各省、自治区、直辖市、计划单列市国有资产管理局（办公室、处）、财政厅（局）、劳动厅（局），国务院各部门：为了确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运营效益，根据《国有企业财产监督管理条例》及国家有关规定和国务院国办发［１９９４］３１号文关于国家国有资产管理局职能的要求，我们制订了《国有资产保值增值考核试行办法》，现发给你们，请遵照执行。

执行中有什么问题，请随时报告国家国有资产管理局。

附件：国有资产保值增值考核试行办法国家国有资产管理局财政部劳动部一九九四年十二月三十一日附件：国有资产保值增值考核试行办法第一条为了确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运营效益，增加资本积累，发展国有经济，根据《国有企业财产监督管理条例》和国家有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称的国有资产是指国家对国有企业（以下简称企业）的各种形式的投资以及投资收益形成的，或者依法认定取得的国家所有者权益，具体包括资本金、资本公积金、盈余公积金和未分配利润等。

用公式表示为：国有资产（国家所有者收益）＝国家资本＋专用拨款及各项建设基金形成的资本公积＋（资本公积－专用拨款及各项建设基金形成的资本公积＋盈余公积＋未分配利润）×国家资本÷实收资本第三条本办法所称的国有资产保值，是指企业在考核期内期末国家所有者权益等于期初国家所有者权益。

湖北省教育厅关于评选第八批特级教师的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省教育厅关于评选第八批特级教师的通知（鄂教师[2009]2号）各市、州、省直管市、神农架林区教育局，有关高等院校，大型厂矿企业，省直有关单位：为了表彰特别优秀的能够发挥示范作用的高水平教师，促进教师队伍建设，推进我省教育改革和发展，根据《省教育厅、省教育奖励基金会关于印发＜湖北省“名师工程”实施方案＞及开展湖北名师评选工作的通知》（鄂教师[2003]9号）、《省教委、省人事厅、省财政厅关于转发国家教委、人事部、财政部＜关于颁发“特级教师评选规定”的通知＞的通知》（鄂教人[1993]045号）文件精神，我厅决定评选第八批特级教师。

现就有关事项通知如下：一、评选范围及对象第八批特级教师的评选范围和对象是：中小学（含职业中学、盲聋哑学校、工读学校）、幼儿园（含学前班）、中等职业学校（含师范学校）、教师进修学校的在职教师和教研人员。

其中教研人员的评选比例控制在5％以内，校级领导的评选比例控制在10%以内。

由于我省现有在岗特级教师学段、学科分布不均，各地在推荐评选对象时，在坚持条件的前提下，要尽可能兼顾学段、学科的平衡。

二、评选原则第八批特级教师的评选工作必须坚持以下原则：1、坚持标准，保证质量，优中选优，宁缺勿滥；2、坚持评审与考核相结合，注重工作实绩；3、坚持“四公开一监督”，即政策公开，指标公开，考核成绩公开，评审结果公开，接受群众监督。

三、评选条件第八批特级教师的具体评选条件见附件1。

四、评选名额根据《国家教委、人事部、财政部关于颁发特级教师评选规定的通知》（教人[1993]38号）中关于“在职特级教师总数一般控制在中小学教师总数的千分之一点五以内”的规定，我省第八批特级教师拟评选240名（不含破格推荐人选）。

总经理奖励基金管理办法第一条为促进公司高效绩效激励机制建立，奖励为公司发展做出贡献的员工，结合公司实际，制定本办法。

第二条总经理奖励基金的奖励范围包括公司当年所有参加年度考核的人员以及与公司发展具有紧密联系的其他有贡献人员。

第三条总经理奖励基金包含但不仅限于以下几方面事项：1. 年度考核奖：奖励当年为公司发展作出贡献的所有人员。

2. 效益奖：奖励为提高公司经济效益作出贡献的有关人员。

3. 创新奖：奖励提出管理创新和技术创新的意见，并被采用后取得良好效果的有关人员。

4. 成本奖：奖励为公司降本增效作出贡献的有关人员。

5. 质量、安全奖：奖励为公司质量、安全、环保、消防工作中作出贡献的有关人员。

6. 企业文化奖：奖励为公司企业文化建设作出贡献的有关人员。

7. 资金申报奖：奖励当年在公司资金申请方面贡献突出、申请到资金数额较大的有关人员。

8. 特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度，以及为公司发展等作出突出贡献的有关人员。

第四条总经理奖励基金纳入公司年度预算，由董事会决定，按照预算方案考核期按月度预提，专款专用，半年或次年初考核发放，年度账面余额递延使用。

第五条公司设立总经理奖励基金管理委员会，由公司总经理、副总经理、财务总监组成，公司总经理兼任总经理奖励基金管理委员会主任。

第六条总经理奖励基金管理委员会的主要职责为：1. 制订总经理奖励基金预算和使用计划建议；2. 向董事会汇报总经理奖励基金使用情况；3. 制订及完善总经理奖励基金管理规章制度；4. 审议总经理奖励基金用途及使用效果；5. 决定基金奖励获奖人员。

第七条总经理奖励基金和公司效益挂钩，纳入年度员工薪酬预算，计取公式为：总经理奖励基金总额=企业年度利润总额×X%，具体提取比例在董事会认为必要时可做适当调整，在发放期成本列支。

第八条总经理奖励基金管理委员会以到会委员半数通过决定基金的使用方案。

在该使用计划范围内由总经理授权总经理基金奖励委员会在授权范围内具体安排使用，并向总经理汇报基金的使用情况。

江西吉安供电公司总经理奖励基金使用办法（试行）为了激励公司广大员工爱岗敬业，钻研业务技术，增强企业凝聚力和发展实力，提高公司综合管理水平，按照公司推行全员绩效管理的要求，对公司总经理奖励基金使用办法进行了修订，经总经理办公会研究决定，总经理奖励基金使用办法纳入公司全员绩效管理。

一、奖励基金的使用原则1、坚持精神文明建设与物质文明建设并重的方针。

2、坚持实事求是的原则，以工作绩效为奖励依据，一事一奖，不重复奖励。

同时体现奖励先进，树立典型，促进公司各项工作有效开展。

3、坚持业务技术的提升和关注企业形象、重大事项的原则。

4、坚持总经理正确行使管理权力和员工参与民主管理相统一的原则。

基金的使用应符合广大员工的意愿，并列入公司司务公开内容。

二、奖励基金的来源1、公司专门设立江西吉安供电公司总经理奖励基金，基金总额为100万元。

2、江西吉安供电公司绩效考核扣罚的金额；3、江西吉安供电公司完成江西省电力公司生产经营任务所得奖励；4、江西省电力公司奖给公司的奖金。

三、奖励基金的使用范围1、公司各部门、基层单位。

2、公司正式员工；3、被聘用人员及其他人员。

四、奖励条件符合下列条件之一者(集体或个人)，可给予奖励：1、在安全生产工作中表现突出，成绩优异，为保证人身、设备和电网安全做出特殊贡献者；2、在推进企业科技进步工作中，取得优异成果者；3、在改进企业经营管理，提高企业经济效益方面取得显著成果者；4、在加强和改进企业思想政治工作中，提出重大合理化建议，并经采纳后成效显著，且有普遍推广应用价值者；5、为树立和维护企业良好形象，做出重大贡献者；6、为维护企业的正常生产工作秩序和在社会治安综合治理中，做出显著功绩者；7、为保护国家和公共财产、人民生命安全，做出重大贡献者；8、总经理认为应当进行奖励的工作(工程)项目和人员。

五、奖励程序1、由部门、单位或个人提出申请，公司机关部室按其业务管理职能范围，负责审核奖励项目和奖励标准，交办公室审核，公司办公会审议后予以奖励。

总经理特别贡献奖奖励办法第一条、为充分激发员工的工作热情，激励员工在公司的各个经营层面因经营管理、技能革新、创作创新、销售创高、合理化建议等方面为公司做出突出贡献，特设立总经理特别贡献奖。

第二条、本办法适用于公司所有员工。

第三条、奖项设置（一）个人特别奖第四条奖励形式（一）总经理颁发特别嘉奖令，在全公司予以通报表彰。

（二）奖品为：易通卡1000-2000元。

第五条符合奖项基本条件者，可获总经理特别贡献奖提名（一）前提条件：工作时间满半年，并模范遵守公司的规章制度，纪律性良好的员工。

（二）符合以下条件之一者，可申请：1、在工作中贡献突出或提出的方案对公司经营运作有明显改善的员工；2、在产品销售、市场拓展、新产品推广、技术创新、产品研发、客户服务等方面业绩显著、贡献突出的员工；3、在管理创新、下属培养、学习型团队建设等方面业绩突出的管理人员；4、总经理认为事迹突出、应该奖励的员工。

第六条、总经理特别贡献奖的批准应以客观事实和相关数据为依据，从严控制获奖人数；此奖项必须经总经理组织中层以上员工集体讨论确定获奖人员及奖励金额。

第七条、提报和批准程序（一）各部门主管根据第五条款中规定的基本条件提名。

（二）提名时填写《总经理特别贡献奖提名审批表》（见附件），经部门领导签字交综管部复核。

（三）复核通过的提名表，综管部提交总经理组织专题讨论会议，讨论通过并经总经理签字审批后，由综管部做好奖项公告和奖励颁发工作。

第八条、总经理特别贡献奖奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发放。

第九条、本办法由公司综管部负责解释。

第十条、本办法自2015年1月1日起执行。

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福田汽车集团管理制度Foton Motor Group Management System—————————————★——————————————总经理奖励基金管理办法FTOP.10002.03.4-20132013年3月18日发布Issued on 18/3/2013北汽福田汽车股份有限公司Beiqi Foton Motor Co., Ltd.1.目的：为促进集团战略目标的实现，鼓励和推动集团在研发、供应链、制造、分销、服务、质量、成本等有形价值链及品牌、人力资源、公关传播、金融服务、法律、并购与证券等无形价值链方面进行管理创新，特设立总经理奖励基金。

2.适用范围：本办法适用于总经理奖励基金项目的立项、评审、验收和奖励。

3.术语：总经理奖励基金是福田汽车集团激励体系和薪酬体系的一部分，指对运用现代管理科学理论，在企业制度，管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面提出具有改革、创新项目的奖励；4.引用文件：无5.职责：5.1 运营管理部：5.1.1 负责归口管理总经理奖励基金的归口管理；5.1.2 负责牵头对集团级总经理奖励基金项目立项信息的收集、评审的组织及立项的报批；5.1.3 负责制订集团级总经理奖励基金项目的承包合同，并组织合同签订；5.1.4 负责对集团级总经理奖励基金项目的进度情况进行过程控制，对需调整项目提出调整意见报集团审批；5.1.5 负责牵头组织集团级总经理奖励基金项目验收，将项目验收报告报集团审批；5.1.6 负责组织集团级总经理奖励基金分配明细的制定；5.1.7 负责对集团级总经理奖励基金管理中相关材料进行备案；5.1.8 负责对二级总经理奖励基金管理办法、发放明细进行备案；5.1.9 负责牵头对二级总经理奖励基金的管控过程、奖励兑现情况进行检查。

5.2 人力资源本部：5.2.1 负责制定总经理奖励基金的预算；5.2.2 负责对总经理奖励基金项目的奖励兑现明细进行备案；5.2.3 负责对总经理奖励基金项目的奖励发放情况进行监督、审核；5.2.4 负责协助运营管理部对二级总经理奖励基金的管控过程、奖励兑现情况进行检查；5.2.5 负责对FU人员奖金的个人所得税进行核算及奖励兑现。

重要通知公司业绩奖励发放安排尊敬的各位员工：大家好！首先，感谢各位在过去一年里对公司的辛勤付出和出色表现。

在全体员工的共同努力下，我们公司取得了令人瞩目的业绩成果。

为了表彰和激励大家的努力，公司决定对优秀员工进行业绩奖励发放。

现将奖励发放安排通知如下：一、奖励对象本次业绩奖励发放对象为公司全体员工。

二、奖励标准根据各部门及个人在过去一年里的工作表现和贡献，公司将根据以下几个方面进行评估：1. 业绩指标公司将根据各部门的业绩指标完成情况进行评估，包括但不限于销售额、利润增长、市场份额等。

2. 工作质量与效率公司将考核员工的工作质量和效率，包括但不限于工作成果、项目进展、客户满意度等。

3. 创新能力与团队合作公司将评估员工的创新能力和团队合作精神，包括但不限于创新项目、团队协作、知识分享等。

4. 个人发展与成长公司将考察员工的个人发展和成长情况，包括但不限于培训学习、职业规划、专业技能提升等。

根据以上评估指标，公司将综合考虑各项因素，制定奖励标准，并根据员工在各项指标上的表现进行评分。

三、奖励形式本次业绩奖励将以以下形式进行发放：1. 奖金优秀员工将获得相应的奖金，奖金金额将根据员工在评估指标上的得分确定。

2. 荣誉证书优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书，以表彰其在过去一年里的出色表现和贡献。

3. 特殊福利对于特别突出的员工，公司将给予额外的特殊福利，以激励其继续保持优秀表现。

四、奖励发放时间公司将于下个月底前完成奖励评估和发放工作。

具体发放时间将通过内部通知和个人邮件方式进行通知，请各位员工密切关注。

五、奖励公平公正原则公司将严格按照公平公正原则进行奖励评估和发放，确保每位员工都能获得应有的认可和奖励。

评估过程将由公司内部相关部门负责，评估结果将经过多方核查和审批。

六、感谢与期望最后，再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和出色表现。

公司业绩的取得离不开每一位员工的努力和贡献��希望大家能够继续保持良好的工作状态和团队合作精神，为公司的发展再创佳绩。

国家农业综合开发办公室关于颁发《国家农业综合开发项目建设试行标准》的通知文章属性•【制定机关】国家农业综合开发办公室•【公布日期】1994.09.14•【文号】[94]国农综字第28号•【施行日期】1994.06.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】农业管理综合规定正文*注：本篇法规已被《财政部关于公布废止和失效的财政规章和规范性文件目录(第八批)的决定》（发布日期：2003年1月30日实施日期：2003年1月30日）废止国家农业综合开发办公室关于颁发《国家农业综合开发项目建设试行标准》的通知（１９９４年６月１４日（９４）国农综字第２８号）有关省、自治区、直辖市及计划单列市农业综合开发领导小组（办公室），农业、林业、水利部：现将《国家农业综合开发项目建设试行标准》发给你们，请遵照执行。

此项标准，适用于１９９４年起国家批准立项的农业综合开发项目，１９９３年底以前批准立项尚在执行中的项目仍按原来的制度执行。

附件：国家农业综合开发项目建设试行标准抄送：国家计委、财政部、中国农业银行、国家土地管理局；有关省、自治区、直辖市及计划单列市计委，财政、农业、林业、水利厅（局），土地管理局，农业银行分行。

附件：国家农业综合开发项目建设试行标准农业综合开发项目建设标准是实现政府投资目标、达到预期效益的一项制度。

本标准参照农业、林业、水利等部门有关技术规范和建设规程制定。

凡国家立项投资的农业综合开发项目，均应按照本标准要求进行设计、建设和验收。

一、改造中低产田、开垦宜农荒地建设标准（一）综合标准１．项目区内制约农业生产发展的主要因素基本排除，农业科技服务体系健全，生态环境明显改善，中产田、低产田和新开垦荒地的单位面积产量在二、三年内分别达到当地的高产或中产水平。

２．项目区内水面得到有效利用。

３．平原地区达到田成方、林成网、渠相通、路相连，实现园田化；丘陵区山区的坡耕地实现梯田化。

工程建设不留“尾巴”。

集团公司总经理奖励基金管理办法集团公司总经理奖励基金管理办法,试行,第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，促进集团公司又好又快发展，激励广大员工为打造综合性电力集团奋力拼搏、锐意创新、追求卓越、勇于奉献，特制定本奖励办法。

第二条总经理奖励基金适用于为集团公司战略发展、科技创新、安全生产、提高效益等方面做出特殊贡献的有功人员。

第三条依据集团公司的年度工作主线，围绕中心工作任务有所侧重突出重点实施奖励。

第二章奖励范围和等级第四条本办法适用于集团公司员工。

受奖人员由直接参与获奖项目的人员构成，原则上不超过5人。

第五条总经理奖励基金特等奖，奖金额由总经理奖励基金评审委员会提出评审建议，总经理办公会议审定，对获奖人员颁发特级奖章。

一等奖奖金50万元，二等奖奖金25万元，对获奖人员颁发获奖证书。

第三章获奖申报第六条在第二条、第三条所提各项工作中付出艰苦卓绝的努力，取得特别显著成绩的员工可申报(推荐)奖励。

第七条集团公司领导依照本办法可直接向总经理奖励基金评审委员会推荐获奖人员。

第四章基金来源及评审委员会组成第八条总经理奖励基金按年度实际发生额在集团公司工资总额中列支。

第九条总经理奖励基金评审委员会组成人员同集团公司绩效考核委员会。

总经理奖励基金评审委员会下设办公室，办公室挂靠企业管理与法律事务部，总经理奖励基金评审委员会的主要职责是:(一)审议集团公司总经理奖励基金管理办法。

(二)审议集团公司总经理奖励基金获奖建议名单和奖励方案。

第五章申报推荐、审核、颁奖程序第十条各二级单位负责本单位的申报(推荐)工作。

客观审慎评估申报人所作出的贡献，确保申报(推荐)材料完整、真实、可靠，认真填写申报(推荐)表(一式3份)。

原则上申报(推荐)的项目数量不超过2项，并确定排序。

第十一条总经理奖励基金办公室根据(申报)推荐奖项会同集团公司相关职能部门进行初步审核后，提出一、二等奖获奖建议名单并形成推荐材料报送总经理奖励基金评审委员会。

南昌市公共交通总公司文件
市公交发字[2012]53号
关于颁发首批总经理奖励基金的决定
司属各单位、机关各处室：
2012年是我司承前启后，实施“十二五”跨越式发展目标的关键之年，广大员工团结一致,奋力拼搏,较好的完成了2012上半年各项工作目标,涌现出一批勇于创新、善打硬仗、成绩卓越、贡献突出的先进团队和个人。

他们积极推动政府出台有利公交企业发展政策，促使相关财政补贴资金及时到位，促进了企业健康持续发展和长治久安；他们夜以继日，攻坚克难，全力开拓南昌至进贤公交班线，实现了南昌公交对四县公交客运市场的全面覆盖；他们为提升城市品味，吸引更多的人乘坐公交车出行，创建了南昌公交精品线路特色服务品牌；他们夯实企业管理基础，优化流程提高生产力，为企业节约成本间接创造利润。

为表彰嘉奖他们的贡献, 激发员工爱岗敬业、忠诚奉献、勇于创新的工作热情，根据市公交发字【2012】28号《总经理奖励基金管理办法》的有关精神，经总公司2012年6
月25日总经理办公会议讨论通过，决定授予: 争取政府优惠政策取得重大突破团队；开通进贤公交线路攻坚克难团队；打造公交“精品线路”品牌执行团队；优化流程提高生产力团队四个团队，为首批总经理奖励基金获奖团队，共47名获奖员工。

希望以上获奖者戒骄戒躁，认真总结经验，再接再厉,以更高的标准严格要求自己，奋发有为，创造新的更大光荣。

同时号召各基层单位和广大员工,要以本次嘉奖的先进团队、个人为榜样, 以时不我待，只争朝夕的紧迫感，求真务实，勤奋敬业，迎难而进，为胜利完成我司2012年方针目标和集团公司打造“千亿百年”企业做出积极贡献。

附件：获奖人员名单
二Ο一二年六月二十六日。