下载文档原格式
2014 年度岗位绩效考核登记表姓名：岗位名称：岗位类别：职务/技能等级：所在部门、班组：物业部年度工作摘要在2014，本人严格按照党员的要求来约束自己，认真谨慎、忠于职守、廉洁自律，工作中努力发挥党员的模范带头作用，生活中积极主动，确保了工作正常、有效完成。
具体工作如下：一、保障服务工作：1、完成了上半年保障部的维修工作。
坚持开发区日巡视工作，认真及时完成开发区维修工作。
下半年开发区维修300余次，投入1000余人次。
2、完成了2013年春季2014年冬季公共暖。
2013年春季供暖没有出现任何问题，每天安排人员检查巡视做好运行记录，同时本人坚持每天不少于三次的暖气泵房巡视，随时发现异常随时处理。
在2014年冬季来临前，对各期暖气泵房进行了全面检查，试压，配合二期暖气泵房进行改造，所有采暖的准备工作都提前完成，提前对三期泵房一台水泵故障进行了维修，更换了故障PLC和模块。
确保了冬季供暖的正常有序。
3、电梯：完成了电梯年检9部、电梯限速器年检9部，对电梯机房的灭火器进行了检查更换，在电梯内张贴禁止吸烟标识。
在年初对电梯进行了全面检查，发现各种问题共20项，制定了全年整改计划，并逐一进行了整改。
针对6月份电梯因电网波动造成停运发生率较高的情况，制定了早晚巡视管理办法。
完成了科技楼电梯的上半年保养工作和与卓阳的交接工作。
4、亮化工作：完成了2013年春节期间家属区亮化工作，得到职工家属的好评。
在牡丹花会、五一、十一、春节前对各区域的路灯及亮化灯进行全面检查维修，确保了节日期间的照明、亮化正常。
5、上半年完成通讯业务285份；针对流程中存在的问题与所办网络中心沟通，对通讯业务流程进行了修改，根据具体业务情况增加了统一编号，减少了疏漏。
6、对厂区、家属区的房屋漏雨及时进行维修，共计维修厂区160余处，家属区22户。
7、对各区域的热水器进行了清洗消毒除垢，共计14台。
8、完成了开发区六期高配室巡视，每周一次，及时将发现的问题向特装进行反映。
员工绩效考核与反馈情况登记表范文一、基本信息1. 尊称：___________2. 部门：___________3. 职位：___________4. 日期：___________二、绩效考核指标1. 工作态度a. 出勤情况（如：工作日出勤率、请假情况等）b. 工作积极性（如：是否主动承担工作、是否对工作有热情等）2. 工作业绩a. 完成工作任务的质量b. 工作效率c. 是否按时完成任务3. 专业能力a. 是否具备必要的专业技能b. 是否持续学习进步4. 团队合作a. 与同事之间的合作态度b. 是否在团队中起到有效作用5. 领导能力（如适用）a. 是否具备领导能力b. 是否能有效管理团队三、评价标准及分数1. 工作态度a. 出勤情况：_______分b. 工作积极性：_______分总分：_______分2. 工作业绩a. 完成工作任务的质量：_______分b. 工作效率：_______分c. 是否按时完成任务：_______分总分：_______分3. 专业能力a. 专业技能：_______分b. 持续学习进步：_______分总分：_______分4. 团队合作a. 合作态度：_______分b. 团队作用：_______分总分：_______分5. 领导能力（如适用）a. 领导能力：_______分b. 团队管理能力：_______分总分：_______分四、绩效总评价1. 综合评价总分：_______分2. 绩效等级：_______级（如：优秀、良好、差等）五、反馈意见1. 工作突出表现：_________________________2. 存在问题及改进措施：_________________________3. 后续工作目标及发展规划：_________________________六、员工自评及签字1. 员工自评分数：_______分2. 员工签字：___________3. 日期：___________七、主管评价及签字1. 主管评价分数：_______分2. 主管签字：___________3. 日期：___________八、人力资源部意见1. 人力资源部意见：_________________________2. 人力资源部签字：___________3. 日期：___________九、绩效考核结果记录1. 考核结果记录：_________________________2. 记录人签字：___________3. 日期：___________以上是一份员工绩效考核与反馈情况登记表的范文，该范文结构清晰，内容详尽，能够为企业提供一份合理的绩效考核工具。
员工绩效考核表员工自我评价表员工每月工作状况考核表员工考核表员工能力考核表（一）领导人员综合素质考核表员工能力考核表（二）一般管理人员能力考核表员工能力考核表（三）一般职员能力考核表人事考评表员工自我评价表三字经人之初，性本善。
性相近，习相远。
苟不教，性乃迁。
教之道，贵以专。
昔孟母，择邻处。
子不学，断机杼。
窦燕山，有义方。
教五子，名俱扬。
养不教，父之过。
教不严，师之惰。
子不学，非所宜。
幼不学，老何为。
玉不琢，不成器。
人不学，不知义。
为人子，方少时。
亲师友，习礼仪。
香九龄，能温席。
孝于亲，所当执。
融四岁，能让梨。
弟于长，宜先知。
首孝悌，次见闻。
知某数，识某文。
一而十，十而百。
百而千，千而万。
三才者，天地人。
三光者，日月星。
三纲者，君臣义。
父子亲，夫妇顺。
曰春夏，曰秋冬。
此四时，运不穷。
曰南北，曰西东。
此四方，应乎中。
曰水火，木金土。
此五行，本乎数。
十干者，甲至癸。
十二支，子至亥。
曰黄道，日所躔。
曰赤道，当中权。
赤道下，温暖极。
我中华，在东北。
曰江河，曰淮济。
此四渎，水之纪。
曰岱华，嵩恒衡。
此五岳，山之名。
曰士农，曰工商。
此四民，国之良。
曰仁义，礼智信。
此五常，不容紊。
员工绩效考核登记表员工绩效考核登记表日期: _______部门: _______员工姓名: _______工号: _______岗位: _______考核周期: _______评分标准:1. 优秀 (90-100分): 在工作中表现出色，完成任务高质量，积极主动，具备良好的沟通与协作能力。
2. 良好 (80-89分): 在工作中表现良好，能够按时完成任务，具备较好的沟通与协作能力。
3. 一般 (70-79分): 在工作中表现一般，任务完成较慢或质量有待提高，沟通与协作能力有待加强。
4. 不达标 (0-69分): 在工作中表现不达标，无法按时完成任务，缺乏沟通与协作能力。
评分项目:1. 工作质量: _______2. 工作效率: _______3. 专业知识: _______4. 沟通协作: _______5. 自我学习: _______6. 创新思维: _______7. 团队合作: _______8. 问题解决: _______9. 责任心: _______10. 出勤情况: _______总分: _______评语:评定人: _______审核人: _______注意事项:1. 请根据员工的实际表现，给予相应的评分。
2. 评分标准仅供参考，评定人可根据具体情况进行适当调整。
3. 评分项目可根据岗位要求进行调整，并在表格中添加或删除相应项目。
4. 评分结果将作为员工绩效考核的依据，请认真填写并确保准确性。
5. 评定人和审核人需签字确认评分结果的准确性。
以上为员工绩效考核登记表，用于评估员工在工作中的表现和绩效。
请根据实际情况填写评分项目，并在最后确认评分结果的准确性。
这将有助于提高员工的工作质量和效率，促进团队的发展和合作。
2014年员工绩效考核情况登记表单位中国XX股份有限公司
姓名XXX 工号
岗位教育培训岗部门电话销售中心
工作总结员工述职：
一、2014年度重点工作完成情况
1、代资考培训班总共开班27期，总共培训参考XX人，其中通过XXX人，通过率为xx%。
2、申请领取资格证书XXX份，挂失补发资格证书XX份，打印执业证书XXX份，审核督促年检XX人／次。
3、到行业协会报名XX次，代考XX次，每期培训情况进行白板公示，通过率上墙公示。
二、本人的综合工作表现呈述（包括工作纪律、与其他岗位的配合情况、工作态度及执行力
等）
1、严于律己，恪尽职守。
严格按照培训计划来安排培训课程和进度；严格遵守相关部门的
监管规定，对销售从业资格严格监管和把控。
2、在与相关岗位的配合上做到紧密配合，换位思考，团结协作。
3、在执行力上，能积极、及时地完成相关领导安排的任务和工作。
三、工作中存在的主要问题和改进措施
1、在培训的方式方法上墨守成规，不敢创新。
2、大胆尝试，勇于创新，找到更多更好的培训方法，提升自身的培训技巧。
3、
四、2015年的工作计划及建议
1、保质保量的完成日常的培训工作，努力提高通过率，保持在90%以上，继续保持对销售
从业资格的严格把控和管理。
2、积极创新，开发更多更好的培训方法，努力提升自身的培训技能技巧，期望能多参加公
司组织的各方面的机能技巧的提升培训。
3、在工作当中应更严格的要求自己和学员。
领
导
评
语
评价人签名：年月日
考核
结果
年月日
我了解绩效考核的过程及方法，同意我的最终绩效
结果。
被考评人签名：
日期：年月日我已经就绩效考核的最终结果与员工进行了沟通和确认。
公司负责人签名：
日期：年月日。
