建筑工程公司市场经营部岗位说明书
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建筑行业经营部岗位职责关键信息项1、经营部名称:____________________________2、所属建筑企业名称:____________________________3、协议生效日期:____________________________4、协议有效期:____________________________11 经营部总体职责经营部作为建筑企业的重要部门,承担着市场开拓、项目承接、合同管理、客户关系维护等重要职责,致力于为企业的持续发展和盈利提供有力支持。
111 市场调研与分析1、持续关注建筑行业的发展动态、政策法规变化以及市场竞争态势,收集、整理和分析相关信息。
2、研究潜在市场需求和客户需求,为企业的业务拓展和产品创新提供依据。
3、定期撰写市场调研报告,提出针对性的市场策略和建议。
112 项目承接与拓展1、积极寻找和筛选潜在的建筑项目机会,包括政府招标项目、商业开发项目等。
2、组织编制项目投标文件,包括商务标、技术标等,确保投标文件的准确性和竞争力。
3、参与项目投标活动,与业主、招标代理机构等进行沟通和协调,争取项目中标。
12 合同管理职责121 合同起草与审核1、负责起草各类建筑工程合同,包括工程承包合同、分包合同、采购合同等。
2、对合同条款进行严格审核,确保合同内容符合法律法规和企业利益,防范合同风险。
3、与相关部门和合作方进行合同谈判,协调各方意见,达成一致的合同条款。
122 合同执行与监督1、跟踪合同执行情况,及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。
2、办理合同变更、解除等手续,确保合同的顺利履行和调整。
3、对合同履行情况进行定期评估和总结,为后续合同管理提供经验教训。
13 客户关系管理职责131 客户开发与维护1、制定客户开发计划,积极拓展新客户资源,提高企业市场份额。
2、建立和维护良好的客户关系,定期回访客户,了解客户需求和满意度。
3、及时处理客户投诉和问题,提高客户满意度和忠诚度。
一、岗位基础情况1.岗位全称: 市场经营部经理2.所属部门: 市场经营部3.管理层次: 中级管理人员二、工作关系1.直接上级: 主管总经理;2.直接下属: 市场经营部副经理、经营主管;3.协作关系: 企业各部门、分企业和项目经理部其她人员;4.对外联络: 政府主管部门、总企业、业主、合作伙伴或其她法人、社团等。
三、岗位职责概述企业市场经营部全部工作领导管理者和最终责任负担者。
1.领导、组织、管理和控制市场经营部全方面工作;2.协调本部门内部, 以及本部门与其她部门之间工作;3.计划、组织、实施部门培训工作, 是本部门人员培训第一责任人;4.加强部门内部团体精神建设。
四、岗位职责1.领导、组织、管理和控制市场经营部全方面工作;1)参与企业相关计划、目标、制度等编制工作;2)计划部门发展方向, 制订部门工作计划, 编制部门费用预算, 确定部门人员编制, 提出部门人员变更需求;3)策划、领导、组织部门内部基础管理工作, 建立健全部门管理制度,使部门管理规范化、步骤化;4)建立、扩展企业信息起源渠道, 建立以市场经营部为控制中心、多条辐射线(聘用一批内、外市场经理)及联合一批战略伙伴经营策略, 形成信息起源、沟通和交流有机网络;5)负责组织本部门及社会人员不停拓宽企业经营领域和区域, 快速提升企业市场拥有率, 并对企业市场经营开拓和所追踪项目负担市场经营责任;6)安排本部门日常工作, 组织本部门职员立刻高效地完成本部门全部工作;7)具体落实落实企业ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程, 依据企业总体计划安排部门人员编写体系文件对应章节, 领导、组织本部门严格落实企业ISO9000质量管理体系文件。
2.协调本部门内部, 以及本部门与其她部门之间工作;1)理顺部门业务步骤, 确定部门岗位职责, 明确责任分工, 确保部门工作协调、有序地开展;2)支持、指导部门主管开展工作, 切实处理她们在工作中碰到多种问题,帮助部门主管顺利完成各项工作和任务;3)协调处理本部门与企业其她部门、项目经理部和分企业关系, 确保部门目标与企业整体目标一致性。
一、岗位基础情况1.岗位全称: 市场经营部经营助理2.所属部门: 市场经营部3.管理层次: 初级管理人员二、工作关系1.直接上级: 市场经营部经营主管;2.直接下属: 无;3.协作关系: 与企业各部门、分企业和项目经理部相关人员;4.对外联络: 在经营主管授意下与政府对口部门、总企业企管部或其她法人、社团等。
三、岗位职责概述企业工程项目经营管理辅助性岗位, 帮助经营主管开展市场开发工作。
1.帮助经营主管开展市场开发工作;2.参与项目投标报价工作;3.参与中标后项目经营配合和协作工作。
四、岗位职责1.帮助经营主管开展市场开发工作;1)帮助经营主管搜集、整理、比较、分析、评定和筛选项目信息, 帮助编制项目运作策划汇报;2)参与对业主或相关单位进行前期联络和公共, 帮助经营主管办理项现在期、计划等手续;3)帮助经营主管编制企业投标资格预审文件, 陪同经营主管参与资质预审会议。
2.参与项目投标报价工作;1)帮助经营主管办理投标报名、投标刷卡、购置或领取标书等项目投标所需外部手续和准备工作;2)帮助编制项目投标策划书, 起草投标所需商务标, 搜集、整理、准备需要验证多种证书(原件)及文件;3)参与投标文件评审, 负责投标文件汇总、装订, 经营主管审核无误后密封, 帮助经营主管根据招标文件要求将投标文件送至招标单位;4)帮助经营主管作好参与项目开标会各项准备工作, 帮助组织企业人员参与项目开标会, 以及报价主管、技术投标主管进行经济标和技术标答辩等工作;5)参与项目经营策划、投标报价、总结分析等会议, 负责会议统计, 以及统计整理、发放和归档工作;6)负责搜集、整理项目投标阶段多种文件和资料, 包含招标文件、图纸、变更、答疑、澄清、通知等, 以及一套完整投标文件(包含商务标、经济标、技术标等), 并在整理完成后统一移交资料员保管;7)参与对授权由分企业投标项目经营情况给予服务、支持和指导。
3.参与中标后项目经营配合与协作工作;1)参与项目中标后由合约商务部组织商务洽谈、协议起草、协议评审;2)参与项目实施过程中业主关系协调和必需市场服务工作;3)帮助项目部进行项目二次经营工作, 如暂估价谈判、工程款催收等。
建筑公司市场经营部岗位职责1. 岗位概述建筑公司市场经营部的主要职责是负责制定和实施公司的市场营销战略,并通过市场推广和品牌建设来推动业务增长。
市场经营部与各部门紧密合作,包括市场调研、市场推广、品牌策划和销售支持等。
2. 岗位职责2.1 市场调研与分析•负责对建筑行业市场进行定性和定量调研,了解市场现状和发展趋势;•分析竞争对手的市场策略和市场份额,提供市场情报和竞争情报;•根据市场调研结果,制定市场营销策略和计划。
2.2 市场推广与活动策划•设计和执行市场推广活动,包括线上和线下活动、展会、会议等;•策划和执行品牌宣传活动,提高公司品牌知名度和美誉度;•管理和维护公司网站、社交媒体平台等,提升公司在网络媒体上的曝光率。
2.3 销售支持与客户关系管理•协助销售团队开展销售活动,提供销售工具和支持;•跟进潜在客户和合作伙伴的需求,建立和维护良好的客户关系;•协调部门间的工作,确保销售项目的顺利推进。
2.4 市场数据分析与报告•收集和分析市场数据,监测和评估市场营销活动的效果;•生成市场报告和数据报告,为管理层提供市场趋势和业务增长的决策支持;•定期跟踪市场和行业发展,及时调整和优化市场策略。
2.5 团队管理与协作•领导和管理市场团队,制定团队目标和计划;•分配和监督团队成员的工作任务,培养和发展团队人员;•与其他部门合作,共同推动公司整体市场战略的执行。
3. 任职资格•具备市场营销、市场调研、品牌策划或相关专业的学士或硕士学位;•具备建筑行业市场经营部门工作经验优先;•具备良好的数据分析和报告撰写能力;•具备卓越的沟通和协调能力,具备团队管理经验者优先考虑;•熟悉市场营销工具和渠道,熟练使用市场调研和数据分析软件。
4. 福利待遇•公司为员工提供有竞争力的薪酬福利;•提供具备发展空间和晋升机会的良好职业发展道路;•提供培训和学习机会,支持员工持续专业发展;•提供丰富多样的员工福利,如健康保险、带薪假期等。
工程公司市场部工作岗位职责说明模版一、市场策划与推广1. 负责制定公司市场策划方案,包括市场定位、目标客户群体、产品推广及销售策略等,并确保执行落实;2. 分析市场竞争情况,跟进市场发展动态,及时调整市场策略,提出相关营销建议;3. 策划和组织开展各类市场推广活动,包括展览会、论坛、产品发布会等,并负责活动的宣传和推广;4. 开展市场调研工作,收集和整理市场信息、客户需求等,并根据调研结果提出产品改进和市场开拓建议;5. 协助制定市场推广预算,监控市场推广费用的使用情况,并提供相关报告和分析。
二、市场资源管理1. 负责市场资源的整合和管理,包括市场资料、客户数据库、合作伙伴资源等的建立、维护和更新;2. 协调内外部资源,包括供应商、媒体、公关机构等,协作开展市场推广活动,确保资源的有效利用;3. 跟进客户需求,与销售团队进行紧密合作,推动项目的顺利进行和完成;4. 建立并完善市场营销管理体系,提高市场资源的管理效率和工作质量。
三、市场信息分析与报告1. 收集、整理市场信息,包括竞争对手动态、行业研究报告、市场趋势等,并进行数据分析和整合,形成相关报告;2. 根据市场信息和相关数据,提供市场策略规划、产品定价、市场推广等方面的参考意见;3. 监测市场反馈和产品销售情况,进行市场效果评估和市场预测分析,及时向相关部门提供报告和建议。
四、市场品牌建设1. 负责公司品牌的构建与推广,包括品牌定位、VI规划、品牌传播等;2. 管理公司形象宣传资料及各类宣传渠道,确保形象一致性和宣传效果;3. 开展市场公关活动,与媒体、业界合作伙伴建立并维护良好的合作关系;4. 参与公司网站、微信公众号等网络平台的管理和更新,提升品牌在网络上的影响力。
五、团队管理与培训1. 负责市场团队的招聘、培训和绩效考核工作,建设强大的市场团队;2. 设定团队目标和任务,并对团队成员进行绩效管理和激励;3. 组织开展市场专业知识培训,提升团队成员的专业素质和工作能力;4. 维护良好的团队合作氛围,促进团队沟通和协作,提高整体工作效率。
市场经营部部长岗位职责1、主持市场经营部的全面工作。
2、负责工程项目信息、建筑政策信息收集、筛选、整理,负责工程信息的跟踪和业务洽谈。
3、负责合作项目及合作方考察及评价工作。
4、负责工程项目投标前的考察和客户的接待工作。
5、参与工程投标期间商务标、技术标、报价的编制。
6、负责工程合同、协议、契约等经营类文书的起草、谈判和评审。
7、负责工程施工前期项目部人员与业主的钳接。
协助办理项目报建报规、施工备案等工作。
8、参与工程施工的全过程管理。
9、协助工管部和项目部进行工程结算和工程款回收。
10、负责对客户回访。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
投标中心主任岗位职责1、主持投标中心的全面工作。
2、负责收集招投标的相关法律法规及有关工程造价的管理规定,收集省内外各种评标办法。
3、参与组织各方面工程信息的收集,了解各项工程信息的跟踪情况。
4、负责工程投标标书编制工作和工程报价。
5、负责工程投标标书的审核。
6、负责工程投标记录工作,分析不同类别不同单位的投标报价。
7、协助经营部草拟工程施工合同和各种协议,配合经营部组织合同谈判和评审工作。
8、参与工程施工的全过程成本控制和造价管理。
9、协助工管部和项目部进行工程结算。
10、负责组织投标中心人员培训和学习。
11、负责投标中心各项资料收集整理、更新的检查工作。
12、负责收取标书编制费用及投标人员费用发放。
13、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、协助投标中心主任收集国家的法律法规及招投标管理办法规定。
2、负责收集、整理工程所在地评标办法及编制技术标书要求,协助资料员、预算员编制商务标(通用和报价部分)。
3、负责熟练识别各类工程图纸,提出工程图纸存在的缺陷及疑点,并汇总形成投标质疑。
4、负责参加投标现场勘查和投标答疑会。
5、负责投标期间技术标的编制。
6、负责工程中标后配合工程管理部对项目部进行开工前技术交底。
7、负责提供工程施工过程技术支持。
8、负责更新技术标书内容和版本,不断补充新材料、新工艺的相关资料。
工程公司市场部工作岗位职责说明模版工程公司市场部是公司中非常重要的部门之一,负责公司的市场开拓、产品推广、客户关系维护等一系列市场工作。
在市场部工作的岗位职责多种多样,下面是一个典型的工程公司市场部岗位的职责说明模版,用于参考。
一、市场调研1.负责市场环境和行业的调查研究,了解市场需求和趋势。
2.收集、整理和分析竞争对手的信息,制定针对性的市场竞争战略。
3.协助上级领导进行市场评估和项目可行性研究,提供数据支持和专业意见。
4.及时反馈市场信息,为公司业务发展提供依据和建议。
二、市场推广1.制定市场推广计划和策略,确定目标市场、目标客户和推广渠道。
2.负责公司产品的品牌推广和市场宣传,提升公司知名度和美誉度。
3.组织和参与各类展览、会议、论坛等活动,拓展市场渠道和推广机会。
4.协助销售团队进行产品销售,提供市场支持和销售培训。
5.监测和分析推广活动的效果,及时调整策略和方案。
三、客户关系维护1.与客户进行有效的沟通和联系,了解客户需求和反馈。
2.负责客户关系管理,建立和维护客户档案和数据库。
3.接待客户访问,解答客户问题,解决客户疑虑,提供专业咨询和建议。
4.跟进客户项目进展,及时向客户反馈进度和结果。
5.定期拜访重要客户,维护良好的合作关系和信任。
四、市场数据分析1.收集和整理市场数据,包括市场份额、销售情况、竞争对手数据等。
2.分析市场数据,制定销售预测和市场趋势预测报告。
3.利用数据分析工具和方法,挖掘市场机会和潜在客户。
4.为决策层提供市场分析报告和建议,支持企业战略的制定和调整。
五、市场培训1.负责市场部培训计划和培训课程的制定和组织。
2.组织市场人员的销售技巧培训和产品知识培训,提升市场团队的专业水平。
3.结合市场实践和案例,进行销售技能和推广策略的培训教育。
4.定期评估市场人员的培训效果和成果,及时调整培训计划和内容。
六、跨部门协作1.与研发部门、生产部门、销售部门等其他部门进行有效的沟通和协作。
建筑工程公司市场部岗位职责岗位概述建筑工程公司的市场部是一个重要的组织部门,负责制定和实施公司的市场策略和计划,以促进销售增长和市场份额的提高。
市场部协调各项市场活动,与其他部门密切合作,确保公司的产品和服务满足客户需求并获得市场认可。
岗位职责1. 市场调研和分析•负责进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,为公司制定市场策略提供参考和支持;•分析市场需求和趋势,评估潜在市场机会,并提供有针对性的市场推广建议。
2. 市场策划和推广•制定市场策略和计划,包括定价策略、产品推广方案、市场推广活动和渠道开发;•组织并执行市场推广活动,包括参展、会议、公开演讲等,提高公司的品牌知名度和形象。
3. 销售支持•配合销售团队,提供市场支持和销售工具,如销售文案、宣传资料、产品演示等,促进销售业绩的达成;•分析销售数据,评估销售业绩,并提供销售分析和报告,为决策提供参考。
4. 客户管理•建立和维护客户关系,了解客户需求和满意度,并及时处理客户投诉和纠纷;•负责客户反馈的收集和整理,为公司改进产品和服务提供建议。
5. 市场合作与推广•建立和维护与相关行业的合作伙伴关系,开展合作项目和推广活动,拓展市场份额;•策划和组织行业研讨会、培训等活动,提升公司在行业内的影响力和声誉。
6. 数据分析与报告•收集、整理和分析市场数据,进行市场趋势和竞争分析;•为公司制定市场策略提供数据支持,并定期汇报市场部工作进展和结果。
7. 沟通协调•与公司各部门沟通协作,包括研发部门、销售部门和客户服务部门,共同推动公司的发展和目标的实现;•参与公司决策过程,就市场部相关事宜提供建议和支持。
岗位要求•本科以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;•具有3年以上市场部门工作经验,熟悉建筑工程行业者优先考虑;•具备良好的市场分析和策划能力,善于创新和变革;•具备较强的沟通和协调能力,能够与各个部门有效合作;•具有较强的数据分析和报告撰写能力,熟悉市场调研方法和工具;•具备良好的团队合作精神和抗压能力,能够适应快节奏的工作环境。
工程公司市场部工作岗位职责说明(精选4篇)工程公司市场部工作说明篇11、市场调查员:负责公司的信息调查,一般有目标市场调查、竞争对手调查、消费者行为调查、环境调查等等。
2、市场分析员:对公司的目前状况的分析,有产品分析、竞争对手分析、市场环境和政策分析、消费者分析、品牌分析等等。
3、市场企划员:负责公司品牌形象推广。
一般流程是:明确公司市场定位、制定工作目标、制作企划方案、选择媒体、设计制作品牌形象广告、投放等等。
还有就市场调查方案的制作。
工程公司市场部工作岗位职责说明篇21、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;4、对市场进行调研,制定开发方案并安排实施;5、完成公司定期下达的经营指标;6、对公司日常业务活动进行监督、指导;7、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性;8、监督促进协调公司各部门的关系;9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈,扩大整体业绩。
工程公司市场部工作岗位职责说明篇31、编辑发布公司内部新闻,参与维护公司内网内容2、参与公司内部大型活动组织的相关工作3、管理各种市场宣传资料、协助制作产品宣传资料4、协助完成市场部的其他工作工程公司市场部工作岗位职责说明篇4(1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;(4)编写方案设计报告、实施方案报告;(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;(6)指导制作各种宣传材料、产品、销售支持材料等。
建筑公司市场部经理工作岗位职责范文一、市场策划与运营1. 研究市场需求和竞争环境,制定公司市场发展战略,并提出相应的销售和推广计划;2. 负责市场调研,收集、整理和分析市场信息,为公司的产品研发和市场定位提供支持;3. 策划和组织营销活动,包括展会、研讨会、产品推介会等,提高公司品牌知名度和市场占有率;4. 负责市场营销预算的编制和执行,确保预算的合理利用和有效控制。
二、客户管理与业务拓展1. 发掘、跟进并维护潜在客户,进行客户关系管理,提供专业的解决方案和售前咨询服务;2. 定期联系现有客户,了解客户需求和反馈,并及时处理客户投诉和问题,建立良好的客户口碑;3. 协助销售团队进行业务拓展,跟踪项目的销售进展,完成销售目标,并制定相关的销售策略;4. 与合作伙伴保持良好的合作关系,寻求合作机会,推动合作项目的开展。
三、品牌建设与市场推广1. 负责公司品牌形象的建设和推广,包括品牌标识、宣传资料、企业形象片等的设计和制作;2. 策划和执行品牌推广活动,如品牌发布会、广告宣传等,提升公司品牌知名度和美誉度;3. 组织和管理市场营销团队,确保团队工作的高效和协调,推动市场推广活动的顺利开展;4. 跟踪市场动态,关注行业动向,及时调整和优化市场推广策略,提高市场竞争力。
四、市场数据分析与报告撰写1. 进行市场数据分析,包括市场容量、市场份额、市场需求、市场价格等,并撰写市场分析报告;2. 根据市场分析结果,提出相应的市场营销策略和推广计划,为公司决策提供参考依据;3. 定期向上级汇报市场运营情况和市场推广效果,及时发现问题并提出改善建议;4. 监控市场竞争对手的动态,及时调整和优化公司的市场策略,保持市场竞争力。
五、团队管理与培养1. 负责市场团队的建设和管理,包括招聘、培训、绩效考核等工作,提升团队整体素质;2. 制定团队工作计划和绩效目标,指导团队成员的工作,确保团队工作的高效和协调;3. 做好团队内部沟通和协作,促进团队各成员之间的良好合作关系,提高团队凝聚力;4. 不断学习和更新市场营销知识,提升自身的专业素养和业务水平,为团队成员的成长提供支持和指导。
建筑企业市场部岗位职责(共5篇)第一篇:建筑企业市场部岗位职责市场部岗位职责1、经理第一条主持市场部全面工作。
针对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织,实施指导、协调、检查、监督及控制,不断提高部门服务水平;第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施;第三条要求部门人员按照公司规定进行操作,做好部门各工种的业务指导、培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;第四条全面熟悉、掌握市场动态,努力开拓市场;第五条督促、检查部门人员做好客户的维护工作;第六条做好与其他各部门的沟通与协调工作。
第七条负责公司投标全过程。
第八条完成年度的销售业绩。
第九条公司领导交予的其他任务。
2、助理第一条遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度。
服从领导的工作安排,协助部门经理做好各项管理工作;第二条协助参与公司投标工作;第三条协调办公室做好客户考察与接待工作,热情对待客户,文明礼貌;第四条协助全面计划、安排、管理市场部日常工作第五条协助做好与其他各部门的沟通与协调工作第六条熟悉本部门各工种的职责及操作规定;第七条协助完成年度销售业绩;第七条及时发现、处理部门的各种问题。
3、专员第一条遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度。
服从领导的工作安排,接受上管当天的工作安排。
第三条负责项目、业绩信息的分类、整理工作。
负责客户的档案管理;保证信息的有效。
即时的回报市场进展。
第四条协助做好客户的来访接待工作,参与技术方案的制定。
第五条查看本地或就近地区的政府公众信息网,公布的招投标信息。
提供招投标人员信息;参与招投标,标书的整理。
第六条保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。
第七条负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。
第八条协助参与客户的维护回访工作。
第九条参与合同款的制定。
第十条分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司。
第十一条协助完成年度的销售业绩,做好日常的项目总结。
工程公司市场部工作岗位职责说明范文一、市场调研与分析1.进行市场调研,了解并分析目标客户、竞争对手及市场趋势;2.收集相关行业数据和信息,对市场进行深入分析和评估;3.制定市场调研计划,组织市场调研活动,获取准确的市场情报。
二、市场定位与策划1.制定公司市场定位战略,明确公司在市场中的定位;2.制定年度市场推广计划,包括市场推广目标、策略和措施;3.制定市场推广预算,合理分配市场推广资源。
三、品牌管理1.负责公司品牌形象的策划和管理;2.制定品牌推广策略,包括广告、公关、活动等;3.监测公司品牌声誉和形象,及时处理品牌危机。
四、市场推广活动1.组织策划市场推广活动,包括展会、论坛、研讨会等;2.与相关部门合作,制定市场推广方案,确保活动的顺利进行;3.评估市场推广活动的效果,及时调整和改进活动策略。
五、客户关系管理1.建立并完善客户信息库,记录客户需求和反馈;2.定期与客户进行沟通和交流,保持良好的客户关系;3.处理客户投诉和问题,及时解决客户的困扰。
六、销售支持和合作1.协助销售团队进行销售工作,提供销售所需的市场数据和信息;2.与供应商和合作伙伴进行沟通和合作,共同推动销售工作;3.制定销售促销活动和计划,提高销售业绩。
七、市场监测与报告1.定期收集和整理市场信息,及时反馈给公司管理层;2.进行市场数据分析,撰写市场报告,提供市场发展建议;3.监测竞争对手的动态,分析竞争策略。
八、团队管理和培训1.负责市场团队的组建和管理,分配工作任务和目标;2.制定团队培训计划,提升团队成员的专业能力;3.定期进行绩效考核,激励和奖励团队成员。
九、其他工作根据公司需要,完成其他市场部相关工作任务。
以上是市场部的工作岗位职责说明,市场部门在工程公司中扮演着至关重要的角色,负责制订市场推广策略、把握市场动态,提高公司知名度和销售业绩。
市场部的工作需要具备一定的市场分析能力、品牌管理能力、沟通和协调能力。
通过市场部的努力,工程公司将能够在激烈的竞争中取得优势,实现持续发展。