东风日产4S店RMP营销方案

RMP政策与执行相关常见问题解答一、 RMP政策与系统问题：1.Q：城市基金的中心城市覆盖店是否包含二三线城市A：根据活动规模定，具体可与督导确认。

2.Q：单店基金是提车金额的0.3%，那是不是就等于每家店每个双月都需要申报方案A：是的，原则上鼓励专营店多做活动。

3.Q：单店基金能否几店整合做活动，如何申请预算拨转？A：1)大区在双月开始后20日内集中提报本区域本双月单店基金划转需求，告知各城市划转的原因，明确划转范围（划出店与划入店）与划转金额，以工联单形式提报给公司市场部，由市场部进行单店基金划转审批；2)市场部在双月开始后30日内统计汇总审批同意的本双月各大区单店基金划转需求，以工联单形式提报给财务部，并在本双月结算时体现划转。

4.Q：媒体的年度合作合同签订的是使用金额是单店基金内的额度么？如果是的话那是不是需要专营店先行垫付？之后再从RMP每个月的报销中把钱拿回去？另外，RMP的单店基金是支持到单店的，那年单的媒体是单店使用还是区域共同使用？以复合辖区为例。

还是需要督导来协调？是否可以明确一下？A：关于媒体年度合作要点如下：1)媒体年度合作的目的与媒体签订一揽子购买协议，以争取优质媒体资源与优惠价格，因此，媒体年度合作体现为年度合作协议；2)媒体年度合作所包括的媒体投放费用如何支付呢，基于“谁使用、谁付费”原则，单店使用则单店付费、联合使用则联合店付费；3)单店基金0.2%的70%，即0.14%，仅为媒体年度合作额度的数值要求，即不应低于这个数；4)复合辖区联合签订媒体年度合作的费用结算按单店基金划转办法处理；5)涉及预付款，参照条款2处理。

5.Q：RMP商务政策中要求活动结束一周内专营店上传实施凭证，但目前仅收到方案申请的操作说明，没有关于活动总结及核销资料上传的指引，RMP系统中也没有相关实施凭证的上传路径A：目前属于系统开发期，专营店实施凭证上传将于2月开放上传端口，届时上传路径将在重要公告栏公告6.Q：媒体超市形式单一，按固定格式只能申报硬广，其它的合作形式例如软广告、栏目合作、冠名、会员服务等等都无法申报。

东风日产展销活动方案策划一、活动目标1. 提升品牌知名度：通过展销活动来加强消费者对东风日产品牌的认知，增加品牌知名度。

2. 提高销售额：通过展销活动来增加销售额，进一步巩固品牌地位，并促进销售业绩的增长。

3. 增加粉丝互动：通过展销活动来吸引更多的粉丝参与，增加与消费者的互动，提高品牌影响力。

4. 打造品牌形象：通过展销活动来塑造东风日产的品牌形象，让消费者认可和认同品牌价值观。

二、活动内容1. 展示最新车型：在活动现场展示东风日产最新推出的车型，包括SUV、轿车、跑车等不同类别，以吸引消费者的目光。

2. 试乘试驾活动：设置试乘试驾区域，让消费者有机会亲身体验东风日产的车辆性能和舒适度。

3. 限时特惠促销：推出限时特惠促销活动，给予消费者购买新车的优惠折扣，以吸引他们在活动现场下单购买。

4. 优惠兑换活动：针对老用户推出优惠兑换活动，让他们可以使用积分或优惠券等方式换购东风日产的新款车型。

5. 互动游戏娱乐：设置互动游戏娱乐区域，让消费者在购车的过程中能够愉快地参与游戏，增加活动的趣味性。

6. 线上线下融合：通过线下展销活动的同时，结合线上渠道，通过社交媒体和官方网站等平台，吸引更多潜在消费者参与互动和购车。

三、活动时间和地点1. 活动时间：选择在周末或节假日进行展销活动，以便更多消费者有时间参与和到店购车。

2. 活动地点：选择人流量较大的商业广场或购物中心作为活动地点，以便更多的消费者能够看到并参与。

四、活动推广1. 社交媒体宣传：在活动前，通过东风日产的官方社交媒体账号进行预热宣传，包括发布海报、视频、文字介绍等，吸引粉丝关注。

2. 媒体合作：与当地主流媒体合作，进行活动宣传报道，包括电视台、广播台、报纸等，以提高活动的曝光度。

3. 红包福利：在社交媒体平台上进行互动活动，例如转发活动海报并邀请好友关注东风日产官方账号，即可获得红包福利等，以增加粉丝参与度和活动传播性。

4. 门店宣传：在东风日产门店前进行宣传和设置活动展示车辆，以吸引路过的行人和车辆的注意。

日产车型营销策划方案摘要：随着汽车市场的不断发展，营销策划在汽车行业中变得尤为重要。

本方案针对日产公司，通过市场调研和竞争分析，提出了一套全面的营销策划方案，以提升日产车型在市场中的品牌影响力和销售额。

第一章：市场调研和竞争分析在市场调研中，我们将分析目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点和营销手段。

通过这些分析，我们可以了解市场的趋势和需求，为后续的营销策划提供依据。

第二章：品牌定位在品牌定位中，我们将明确日产车型的目标受众、产品特点和竞争优势。

通过确定品牌的独特性和目标受众的需求，我们可以建立一个有吸引力且差异化的品牌形象。

第三章：产品策略在产品策略中，我们将根据市场需求和目标受众的喜好，提出不同车型的特点和定位。

通过产品的差异化和多样性，我们可以满足消费者的不同需求，赢得更多的市场份额。

第四章：价格策略在价格策略中，我们将分析市场的价格竞争格局和消费者对价格的敏感度。

通过合理定价和不同类型的销售政策，我们可以提高产品的竞争力，并增加销售额。

第五章：渠道策略在渠道策略中，我们将分析不同渠道对销售的影响力和成本效益。

通过选择合适的渠道，我们可以扩大产品的销售网络，并提高销售业绩。

第六章：促销策略在促销策略中，我们将提出一系列创新、有吸引力的促销活动。

通过积极推广和促销活动，我们可以提高日产车型的知名度和销售额。

第七章：广告和宣传策略在广告和宣传策略中，我们将利用多种媒体平台和创新的宣传手段，提高日产车型的曝光度和美誉度。

通过精确定位和时尚元素，我们可以吸引更多目标受众，并提高品牌忠诚度。

第八章：营销评估在营销评估中，我们将通过销售额和市场份额等数据，评估营销策划的成效。

通过不断的调整和改进，我们可以提高效果，并实现营销目标。

结论：本方案针对日产车型的营销策划提供了一个全面的框架和具体的措施。

通过科学的市场调研和竞争分析，我们可以制定有针对性的营销策略，提升日产车型在市场中的竞争力和销售额。

东风日产奇骏汽车整体营销方案范文“悦历无界”东风日产奇骏整体营销案
目录背景分析背景分析及活动目的
活动策划活动主题
活动执行活动安排、注意事项、活动预算等
媒体传播传播形式、传播预算
背景分析奇骏一款智能全模式城市SUV,有智能全模式四驱系统(Allmode44-i),其高性能可以与高档SUV相媲美。

新一代奇骏在驾驶性能和空间应用上都充满智慧和人性化。

在日常的城市道路行驶，新一代奇骏也具有与轿车相当的乘坐舒适性和经济油耗，这是新一代奇骏与纯越野车之间的重大区别。

随着消费观念的不断创新，城市SUV竞争的你死我活。

率先实现国产的CR-V把握住了市场的动向，很长一段时间里根本没有对手，销售火爆。

而狮跑、科帕奇等车型的上市根本无力动摇它的地位。

第一代的-Trail早前也以进口的方式进入到国内，多年间累积了相当可观的保有量和培养出一批忠实拥趸。

与CR-V相比显得更加方正一些，棱角分明，更趋向35岁，年收入30万，已婚有小孩，积极稳健，自信执着、追寻在都市生活得不到的户外体验的实力男士。

竞争
认知
消费者对奇骏的“智能全模式城市SUV”概念缺乏形象具体的认识和有深度的理解。

对奇骏目标用户的定位和描述缺失，导致目标消费群体对产品无归属感和凝聚力，无法形成自发的口碑传播。

武汉区域同类营销活
动很多，形式多不新颖、特色不明，导致受众自动过滤相关信息，使活动无法达到足够影响力。

人群
活动。

日产汽车的营销策划方案一、市场概述1.1 市场背景当前汽车市场竞争激烈，消费者更加注重汽车的智能化、环保性能以及驾驶舒适度，汽车企业需要加强市场营销策划，提升产品和品牌的竞争力。

1.2 目标市场针对中高档品牌汽车市场，主要面向有一定购车实力且对汽车品质有较高要求的中高收入人群。

1.3 目标消费者画像目标消费者为35-50岁的职业人士，拥有家庭，注重生活品质，对汽车的智能科技配置、安全性以及驾驶舒适性有较高要求。

二、品牌定位2.1 品牌理念日产汽车致力于提供高性能、高品质的智能化汽车产品，为消费者提供更安全、更智能的驾驶体验。

2.2 品牌形象通过科技与创新、独一无二的设计语言以及高性能推动汽车行业的发展，展现日产汽车引领未来汽车科技风潮的形象。

2.3 品牌定位将日产汽车定位为拥有前瞻性技术、卓越品质和智能科技的中高端汽车品牌，提供可靠且值得信赖的高性能汽车产品。

三、目标与策略3.1 市场目标在目标市场中占有30%的市场份额，并保持品牌形象的领先地位。

3.2 营销目标提高品牌知名度和美誉度，增加车辆销量，并提高用户满意度。

3.3 营销策略3.3.1 产品策略推出具有高科技配置、出色性能和环保特性的新产品，不断提升产品的竞争力。

与其他汽车品牌形成差异化，通过新颖而独特的设计语言，创造独具魅力的外观和车内空间。

3.3.2 价格策略根据市场需求和竞争情况，合理定价，确保产品性价比，并提供灵活的金融方案，降低购车门槛。

3.3.3 渠道策略构建多元化的销售渠道，包括线上销售平台和线下经销商，提供一站式购车服务。

与第三方汽车零售平台合作，扩大品牌的覆盖范围。

3.3.4 促销策略通过举办汽车展览会、产品发布会和试驾活动等活动，向消费者展示产品特点，并提供试驾体验，增加消费者对日产汽车的了解度和好感度。

与其他汽车品牌开展促销活动，如降价促销、置换购车和车型升级等，吸引潜在消费者。

3.3.5 宣传策略广泛利用各类媒体资源，包括电视、电台、互联网、移动端等，进行宣传推广，提高品牌知名度。

浅析东风日产4S店服务营销策略近年来，中国汽车销售市场进入了高速发展的时期，各大汽车厂商纷纷投入巨资拓展市场，加大宣传力度，打造“4S店”模式，以提高品牌知名度和销售额。

东风日产，作为重要的汽车制造商和销售商，不断推进现代化的营销策略，以更好地服务消费者。

本文将从东风日产4S店服务营销策略入手，探讨其特点、优缺点以及未来发展趋势，为汽车销售市场和传媒从业人员提供参考。

一、东风日产4S店服务营销策略的特点1. 建立品牌形象。

东风日产4S店开设在全国各地，采用规范化的店面设计，传达出品牌的高端、优雅等形象，为消费者提供一个熟悉、舒适的购车环境。

此外，在店内摆放各款车型，让消费者实际感受到车型的外观、内饰、性能等，潜移默化地提升品牌形象。

2. 进行差异化营销。

东风日产4S店根据不同的地区、人群特点，设计出差异化的营销活动，如优惠政策、礼品赠送、试驾活动等。

在建设服务网络的同时，积极开展各类促销活动，刺激消费者购车热情。

3. 提供优质服务。

东风日产4S店员工受过专业培训，具备丰富的汽车知识和销售经验，能够为消费者提供全方位的购车咨询和服务。

此外，东风日产4S店还开设汽车维修、保养等服务，让消费者享受到更完善的售后服务体验。

二、东风日产4S店服务营销策略的优缺点1. 优点（1）品牌形象塑造。

通过店面、广告宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度，增强消费者购车信心。

（2）差异化营销。

以更人性化的服务、更优惠的价格、更多元化的活动满足消费者需求，吸引消费者购车。

（3）提供优质服务。

为消费者提供全方位、专业化的咨询服务和售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。

2. 缺点（1）竞争激烈。

由于市场竞争激烈，东风日产4S店需要投入大量的资源和精力，更好地服务消费者。

（2）服务标准难以统一。

尽管进行了专业培训，但东风日产4S店不同店铺的员工质量参差不齐，对服务品质的控制和提高有一定难度。

（3）实际效果难以衡量。

在不同的地区，具体营销策略和效果也会有所不同，难以对整个营销策略的具体绩效做出具体的评价。

日产轩逸营销策划方案一、市场情况分析：随着汽车消费需求的不断增长和中国汽车市场的竞争加剧，日产轩逸面临着越来越激烈的市场竞争压力。

为了更好地抢占市场份额并提升品牌影响力，需要进行有效的营销策划。

以下是对当前市场情况的分析：1.1 汽车市场总体情况中国汽车市场是全球最大的汽车市场之一，汽车消费需求持续增长。

然而，市场竞争激烈，消费者对汽车品牌和产品质量的要求提高，对价格敏感度也增强。

1.2 轿车市场情况轿车市场是汽车市场的重要组成部分，消费者需求多样化。

目前，国内合资品牌和自主品牌的竞争趋于白热化，合资品牌在品牌影响力和产品质量上具有一定优势，而自主品牌则注重价格优势和性价比。

1.3 日产轩逸市场份额和竞争对手日产轩逸是日产汽车在中国市场的重要车型，市场份额颇高，但面临着来自合资品牌和自主品牌的竞争。

其竞争对手主要有大众捷达、丰田卡罗拉等合资品牌轿车，以及吉利帝豪、比亚迪秦等自主品牌轿车。

二、营销目标：基于市场情况的分析，结合日产轩逸的产品特点，制定以下营销目标：2.1 提升市场份额：通过推广和宣传，提高日产轩逸在轿车市场中的市场份额，增强品牌影响力和市场竞争力。

2.2 提升品牌形象：打造日产轩逸的高品质形象，其质量、安全性和舒适性得到广大消费者的认可，提升品牌忠诚度。

2.3 增加销售量：通过市场推广和销售策略，提高日产轩逸的销售量，实现销售业绩的增长。

三、目标市场和消费群体的确定：根据日产轩逸的定位和产品特点，确定以下目标市场和消费群体：3.1 目标市场：日产轩逸的目标市场主要是轿车市场，消费者对轿车的需求旺盛，市场空间较大。

3.2 消费群体：主要消费群体包括年轻白领、小型家庭和有车需求的中高收入群体，他们对车辆的舒适性、安全性和操控性有较高的要求。

四、营销推广策略4.1 品牌宣传：利用广告媒体和互联网平台，进行品牌宣传，展示日产轩逸的产品优势和品牌形象，吸引消费者的关注和购买欲望。

4.2 产品特点的突出：通过产品宣传和广告，突出日产轩逸的产品特点，如舒适性、安全性、操控性和燃油经济性等，提高消费者对产品的认知和好感度。

东风日产尼桑营销策划方案学号：13060441姓名：张旭专业：汽车技术服务与营销目录摘要 (1)1尼桑天籁市场背景 (2)1.1市场现状概要 (2)1.2 尼桑天籁目标市场分析 (3)1.2.1尼桑天籁结构功能特性分析 (3)1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (3)1.3 竞争车型分析 (4)2 尼桑天籁“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”营销策划方案 (6)2.1“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”客户抽奖活动实施细则 (7)2.1.1活动主题 (7)2.1.2活动目标 (7)2.1.3活动时间 (7)2.1.4活动地点 (7)2.1.5活动筹备 (7)2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8)2.1.7奖项及奖品 (8)2.1.8礼品 (9)2.1.9经费预算 (9)2.1.10预期效果 (10)东风日产尼桑带上恋人去旅行摘要天籁，作为日系中型车的后起之秀，在经历了几年的沉浮之后终于逐渐显露了其对于国内中级车市场的统治力，在经历了311日本大地震之后，大多数的日系品牌中型车在国内都出现了供货不足的局面，而日产的全球化战略此时也显露了其有别于其他日系竞品的地方，大量的货源保证了对于国内市场的供应，从而也带来了连续几个月月销过万的销售成绩。

夏季即将到来，又将迎来新一季的销售时期。

世界上最浪漫的事，就是带着相爱的人一起去旅行。

独自旅行是很自由，但也很寂寞，这是那些深沉的人玩的。

一堆人相约出游是很热闹，但心思不会一直停留在对方身上。

两个人刚才好，除了眼里风景就是恋人，有同共经历情感会加深。

旅途中看一样的风景，互相交换视角角度照顾，分享心情感受，两人之间会更亲密。

关键词：尼桑天籁，策划,恋人1东风日产尼桑市场背景1.1市场现状概要东风日产，是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业，创立于2003 年 6 月 9 日，注册资本 167 亿元人民币，是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。

武汉东风日产活动方案策划一、活动概述武汉东风日产作为中国汽车行业的翘楚企业，一直以来都致力于为消费者提供高质量的汽车产品和优质的服务。

为了进一步增强品牌形象，提高消费者对东风日产的认知度和好感度，策划了一系列活动，并以武汉为中心进行推广。

本活动方案主要包括线上活动、车展活动和品牌宣传活动。

二、活动目标1. 提升品牌知名度。

通过线上活动和品牌宣传活动，将武汉东风日产的品牌形象传播到更多的消费者当中。

2. 扩大销售市场。

通过车展活动，吸引更多的消费者关注和购买东风日产的汽车产品。

3. 增强消费者的参与感。

通过线上活动和车展活动，让消费者参与其中，增强他们对东风日产的归属感和忠诚度。

4. 提高销售额。

通过活动推广，增加汽车产品的销售量，实现经济效益的提升。

三、活动策划1. 线上活动（1）微博答题活动：通过东风日产官方微博发布一系列与汽车相关的题目，用户在规定时间内回答问题，并转发微博参与活动。

参与活动的用户可以获得一定的礼品或折扣券。

（2）微信摇一摇：通过东风日产官方微信公众号推送活动信息，引导用户进入微信摇一摇页面，摇一摇后即可获得一定的汽车维修抵用券或购车优惠券。

（3）线上购车优惠：在东风日产官方网站设立“直销专区”页面，消费者可以在专区选择心仪的车型并进行线上购车，用户在购车时可获得一定的优惠或赠送礼品。

2. 车展活动为了进一步扩大东风日产的品牌影响力和销售市场，策划了一系列车展活动，包括以下几个方面：（1）展览内容：展示东风日产近期最新的汽车产品，包括轿车、SUV等各类车型。

同时，通过展示与汽车相关的科技成果，如自动驾驶技术和智能互联系统等，引起观众的兴趣。

（2）试驾活动：提供试驾体验服务，为消费者提供试驾机会，使他们能够亲身感受到东风日产的汽车产品的卓越性能和优质服务。

（3）互动游戏：设立游戏互动区域，提供一些与汽车相关的游戏，如赛车游戏、组装模型等，增加观众的参与感，吸引更多人关注和了解东风日产。

摘要随着中国汽车企业自主研发能力的提升发展，合资品牌汽车也迎来了快速发展。

行业简称的“四大”包括一汽、上汽、东风、长安和“四小”奇瑞、重汽、北汽、广汽均在加大自主品牌车的研发投入，都在大力发展自主品牌。

东风日产汽车公司是由东风公司和日产公司合资建设的汽车生产企业,在营销模式是沿袭了日本销售体系，但随着汽车产业的发展,汽车市场从卖家市场向买家市场发生了转化，迫使东风日产公司不得不对销售进行创新和完善,使之更适应中国汽车市场的发展。

本文运用战略管理和营销管理相关理论，研究东风日产如何通过有效的营销策略以获得竞争优势，同时对现行营销策略进行分析并提出了营销策略的相关建议。

希望对汽车同行营销策略的制定有一定的借鉴意义。

关键词：营销营销策略东风日产服务创新目录第1章绪论 (1)第2章东风日产品牌汽车概况 (2)2.1东风日产公司概况 (2)2.2东风日产SUV新楼兰简介 (2)第3章东风日产SUV新楼兰车的营销活动策划方案 (5)3.1东风日产SUV新楼兰车的Swot分析 (5)3.2东风日产SUV新楼兰车的具体营销活动策划方案 (7)3.3东风日产SUV新楼兰营销活动经费预算 (8)3.4活动效果预估 (9)总结 (10)致谢 (11)参考文献 (12)第1章绪论由于全球性金融危机的影响，世界汽车工业正面临着前所未有的残酷考验，过去几年持续的高油价，使得消费者对于汽车的需求量大幅下降，同时受全球经济低迷的影响，不断恶化的经济和金融环境也给汽车工业的融资和销售带来了巨大的压力。

北美巨头通用汽车、克莱斯勒、福特都走在了濒临破产的境地，欧洲的汽车销量也大幅下跌，亚洲汽车业老大丰田汽车也出现了首次的亏损，韩国五大汽车企业也面临减产。

在这样的背景之下，中国汽车市场却发展得如火如荼，首次超过美国成为世界第一大汽车市场。

在世界整体汽车市场需求相对低迷的情况下，中国汽车市场的容纳量吸引了海外各大汽车企业的纷纷驻足。

国内汽车市场竞争日益激励的同时，随着我国人均收入的不断提高，人们对汽车的要求也越来越高。

东风日产尼桑营销策划方案一、背景分析东风日产尼桑作为中国市场上的知名汽车品牌，拥有广泛的市场份额和良好的品牌知名度。

然而，随着汽车市场的竞争日益激烈，东风日产尼桑需要通过有效的营销策划，巩固品牌优势，扩大市场份额。

本方案将分析当前市场状况，并提出针对性的营销策略。

1. 市场状况分析中国汽车市场一直保持着高速发展的势头，但由于市场竞争激烈，消费者需求不断变化。

同时，新能源汽车的兴起和共享经济的发展，也对传统汽车市场产生了一定的冲击。

在这样的市场环境下，东风日产尼桑需要寻找新的增长点，提高市场份额。

2. 品牌分析东风日产尼桑作为日本尼桑汽车在中国市场的合资品牌，以中高端轿车和SUV为主打产品。

尼桑在中国市场已经有了较高的品牌知名度和良好的口碑，消费者对尼桑品牌也越来越熟悉。

然而，尼桑的产品线仍然相对狭窄，没有像其他竞争对手那样推出多款车型。

这也导致尼桑在某些市场细分领域中的销售压力增加。

二、目标市场在制定营销策划方案之前，首先需要确定目标市场。

根据东风日产尼桑的定位和品牌特点，我们将目标市场分为两个部分：年轻消费者和家庭消费者。

1. 年轻消费者年轻消费者是中国汽车市场中一个非常重要的消费群体，他们对车辆的动力、外观、科技配置和个性化定制有更高的要求。

他们通常对互联网、社交媒体等新兴媒体有更多的接触和使用，所以我们需要通过这些渠道传达品牌形象，并满足他们的购车需求。

2. 家庭消费者中国家庭消费者对车辆的安全性、舒适性和空间要求较高。

他们更为注重车辆的实用性和性价比。

在选择车型时，家庭消费者通常会更加关注车辆的性能、燃油经济性和后期维修保养。

因此，在定位和开展营销活动时，需要更加注重品牌形象和产品特点的展示。

三、市场定位在明确目标市场后，我们需要对东风日产尼桑的市场定位进行梳理，以便更好地制定营销策划方案。

1. 年轻消费者定位通过推出多款年轻消费者青睐的轿车和SUV车型，强调品牌的动力性能、操控性、科技配置和个性化定制功能，定位为年轻时尚、个性化的汽车品牌。

汽车销售东风日产4S店活动方案（免费版）第一篇：汽车销售东风日产4S店活动方案(免费版)东风日产4S店天籁御系列专场交际酒会评选活动方案五星对五星王牌对王牌天籁C-NCAP五星级安全认证VS五星级宾馆吴宫喜来登大酒店东风日产4S店天籁·御系列专场交际酒会暨免费入住喜来登大酒店度过浪漫之夜评选一、活动背景C-NCAP2007年度第二批测试车型的评价结果7月26日正式公布。

东风日产7月全新推出的天籁•御系列，凭借着总分47.1分的优异成绩获得了五星级的评价，成为国内20万～30万元价格区间唯一获得五星评价的配备6缸发动机的高档车型，打破了国内汽车市场“欧系车在安全性能方面优于日系车”的神话，让天籁成为国内高级轿车的主打品牌。

为了宣传天籁的五星级安全认证，需要举行与天籁品牌相匹配的公关宣传和事件营销，进一步告知五星安全认证是以权威性和技术性作支撑，和“日产的技术”高认知相呼应，并宣扬5（C-NCAP五星级评价）＋6（V6引擎）是今后一段时期内高档汽车发展趋势。

二、活动基本思路以免费入住喜来登大酒店度过浪漫之夜为吸引点，邀请目标群体参加日产4S店举行的高档酒会，通过酒会上的五星安全认证宣讲、娱乐活动、免费入住喜来登大酒店名额产生与来宾进行互动，形成天籁品牌高端汽车品牌认知。

三、活动基础部分时间：2007年8月18号地点：东风日产4S店活动主题：五星对五星王牌对王牌天籁C-NCAP五星级安全认证VS五星级宾馆吴宫喜来登大酒店四、前期准备1、会场布置4S店堂会场四处以彩带、彩灯为装饰，舞会及演出灯光配备齐全，烘托出格调高雅的酒会气氛，以提升天籁品牌形象，彰显酒会的高贵气质。

2、聘请美女模特聘请10位美女模特，旗袍或晚装出现，作为迎宾或舞伴，以活跃酒会气氛，增加来宾活动参与积极性。

3、邀请来宾方式1、以邀请函的形式投放DM杂志。

在《亿邦联合广告》DM杂志做了一期彩色广告，并着重邀请记者、律师、工程师、设计师、企业主、企业中高层管理者以及归国留学生等知识分子、文化精英参加。

日产销售活动方案策划一、活动背景在当下竞争激烈的汽车市场中，市场份额的提升成为日产汽车公司最迫切的需求之一。

为了促进销售增长，提高市场竞争力，制定一系列有效的销售活动方案举措是至关重要的。

二、目标与策略1. 目标：通过有效的销售活动方案，提高日产汽车在市场中的销售额，增加市场份额，提高品牌知名度，同时提升客户满意度。

2. 策略：a. 制定具有全面性、可操作的销售活动方案，涵盖不同市场细分和客户需求。

b. 开展市场调研，了解目标市场的潜在需求和竞争状况，以制定针对性的销售策略。

c. 有效整合营销资源，提高资源的利用效率，最大限度地实现销售目标。

三、销售活动方案1. 汽车展示活动a. 建立合作伙伴关系，与相关机构合作举办汽车展示活动，吸引潜在客户到场参观。

b. 展示各类日产汽车的产品特点、性能、价值，由专业销售人员进行讲解和解答客户疑问，增强产品认知和信任。

c. 推出优惠套餐，包括价格优惠、分期付款、延长保修等福利，促进现场交易。

2. 试乘试驾活动a. 选择具有代表性的日产汽车展示店作为试乘试驾基地，提供试乘试驾的机会，让潜在客户亲身体验汽车的性能和舒适性。

b. 提供试乘试驾咨询和预约服务，确保客户能有充足的时间和机会进行试乘试驾。

c. 在试乘试驾结束后，给予客户相关赠品，如汽车清洁用具或精美汽车相关装饰品，增加客户满意度和购车动力。

3. 客户关怀活动a. 通过电话、短信、电子邮件等方式与已购买日产汽车的客户进行联系，了解使用情况和意见反馈，根据反馈及时提供售后服务支持。

b. 定期组织客户见面会，分享日产汽车的最新技术和产品信息，同时为客户提供车辆保养保养、维修、升级等服务，增强客户黏性。

c. 针对忠实客户推出会员计划，享受会员专属服务和特权，如维修折扣、积分奖励等，增加客户忠诚度和售后回购率。

4. 促销活动a. 定期开展价格促销活动，如降价优惠、购车返利等，吸引客户购买日产汽车。

b. 联合第三方合作伙伴，推出购车套餐，如汽车保险优惠、汽车金融贷款优惠等，降低购车成本。