供应链风险管理调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国供应链的现状、发展需求及存在的问题，我们特开展此次供应链背景调查。

本问卷旨在收集有关企业供应链管理、运营模式、技术创新等方面的信息，以期为我国供应链产业的健康发展提供有益的参考。

您的宝贵意见将对我国供应链产业的研究与发展产生积极影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）农业（）其他（请说明）2. 您所在企业的企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）其他（请说明）3. 您所在企业的员工人数：（）50人以下（）50-100人（）100-500人（）500-1000人（）1000人以上二、供应链管理现状4. 您企业目前采用的供应链管理模式：（）传统供应链模式（）精益供应链模式（）敏捷供应链模式（）绿色供应链模式（）其他（请说明）5. 您认为目前企业供应链管理存在的主要问题：（）供应链信息不透明（）供应链协同性不足（）供应链风险控制能力不足（）供应链创新能力不足（）其他（请说明）6. 您企业目前供应链信息化程度如何？（）非常低（）较低（）一般（）较高（）非常高7. 您企业是否应用了供应链管理软件或系统？（）是（）否三、供应链运营模式8. 您企业目前采用的供应链运营模式：（）集中采购模式（）分散采购模式（）混合采购模式（）其他（请说明）9. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种物流方式？（）公路运输（）铁路运输（）水路运输（）航空运输（）其他（请说明）10. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种仓储方式？（）自有仓库（）租赁仓库（）第三方物流（）其他（请说明）四、供应链技术创新11. 您企业是否关注供应链技术创新？（）是（）否12. 您认为以下哪种供应链技术创新对企业发展最有价值？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）13. 您企业目前应用以下哪种供应链技术创新？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）五、其他14. 您认为我国供应链产业在未来几年将面临哪些挑战？（）政策法规（）市场竞争（）技术创新（）人才短缺（）其他（请说明）15. 您对企业供应链产业的未来发展有何建议？感谢您的参与！请您在填写问卷时，务必认真、客观地回答每一个问题。

一、基本信息1. 企业名称：2. 企业性质（请勾选）：- 国有企业- 民营企业- 外资企业- 其他（请注明）：________3. 所属行业：4. 企业规模（请勾选）：- 小型- 中型- 大型- 跨国公司5. 企业成立时间：____年____月二、供应链金融现状6. 您企业是否已采用供应链金融模式？是（）否（）7. 如果是，您目前主要使用的供应链金融工具包括（可多选）： - 供应链融资- 信用证- 保理- 动产抵押- 其他（请注明）：________8. 您认为目前企业供应链金融的覆盖范围如何？- 非常全面- 较为全面- 一般- 不全面- 非常不全面三、供应链金融需求9. 您企业目前面临的主要供应链金融需求包括（可多选）：- 资金周转需求- 应收账款管理- 采购融资- 供应链风险管理- 其他（请注明）：________10. 您企业对供应链金融服务的期望包括（可多选）：- 便捷性- 低成本- 高效性- 个性化服务- 其他（请注明）：________四、供应链金融风险11. 您企业认为在供应链金融中面临的主要风险包括（可多选）： - 信用风险- 市场风险- 操作风险- 政策风险- 其他（请注明）：________12. 您企业如何应对这些风险？- 增强内部风险管理能力- 与金融机构合作- 加强与上下游企业的合作关系- 其他（请注明）：________五、供应链金融政策与监管13. 您认为当前国家在供应链金融方面的政策支持力度如何？ - 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小14. 您对企业所涉及的供应链金融政策了解程度如何？- 非常了解- 了解- 一般- 不了解- 非常不了解15. 您对当前供应链金融监管的看法是？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、其他建议16. 您对供应链金融有何建议或意见？________感谢您参与本次调查，您的意见对我们改进供应链金融服务具有重要意义。

C-TPAT调查问卷联系人：安全检查项目条款是否做到具体说明是否在公司内部进行综合性供应链评估C-TPAT (#1)如果仓库，运输或者其他供应链环节有外包服务，公司要有必要的和恰当的货物安全措施来确保从发货端到客户端的全程运作。

C-TPAT (#1)是否存在有章可循的书面操作流程来筛选和确定业务合作伙伴、外包生产商、零部件供应商。

C-TPAT (#2)如果业务合作伙伴已经通过C-TPAT认证，需要提供相应的资质证书和企业认证代码。

C-TPAT (#3)对于已经符合C-TPAT操作规范但尚未取得证书的业务合作单位要求在双方合同中约定同等的安全要求，或者由对方公司授权管理人员出具承诺书来保证对方的操作符合C-TPAT或者国际海关组织认可的操作规范。

C-TPAT (#4)对尚未符合C-TPAT操作规范的合作单位要通过定期的审核和考察促使其按照C-TPAT要求进行业务操作。

C-TPAT (#5)为了确保合作伙伴在发货端的操作规范，公司要在风险评估基础上对合作伙伴的操作流程和硬件设施进行定期评估。

C-TPAT (#6)如果合作伙伴通过国外供应链安全认证，也可以被认同为取得等同于C-TPAT的规范水准。

C-TPAT (#7) C-TPAT企业自我评估表企业海关管理类别：联系电话：企业负责人签字:企业名称(中）：企业海关编码：企业地址：企业名称(英）：在签约合作伙伴时候要参考对方的财务状况、运作安全水准、提升安全水平的能力C-TPAT (#8)具备货柜的整体安全防范措施，以防止未经授权的人员接触和物品进入货柜。

C-TPAT (#9)在装车环节有操作流程指导正确锁柜手续以确保货柜的整体安全性。

C-TPAT (#9)所有的集装箱封锁都符合PAS ISO17712规范。

C-TPAT (#9)有操作规范指导装车之前检查集装箱的箱体安全，包括前门，左侧箱体，右侧箱体，地面，箱顶，以及车架。

C-TPAT (#10) 检查拖车的CHECKLIST要保存完整并恰当保留.有书面操作规范来管控集装箱封锁的使用。

供应链调研问卷：掌握行业动态在深入探讨供应链概念之前，我对其进行了全面的理解。

供应链涵盖了从原材料的采购、产品的生产、最终到产品交付至客户手中的整个流程。

这一过程中涉及诸多环节，包括原料供应商、生产制造商、分销商、零售商，以及最终的消费者。

为了紧跟行业步伐，我精心设计了一份供应链调研问卷，目的是为了掌握行业的现状及未来的发展趋势。

在问卷的设计过程中，我坚持了几个原则：针对性、简洁性、灵活性以及伦理原则，以确保调查结果的有效性和可靠性。

问卷内容广泛覆盖了供应链的各个环节，从企业的基础信息到供应链的具体操作，从业务挑战到发展机遇，再到供应链的创新实践，每一个问题都旨在深入挖掘供应链行业的真实状况和发展方向。

问卷调查将结合线上与线下的方式进行，以确保样本的广泛性和代表性。

数据收集后，我们将进行彻底的数据清洗，去除无效和重复的数据，随后运用专业的统计分析软件进行处理，揭示供应链行业的真实面貌和发展趋势。

基于分析结果，我们将为企业提供切实可行的供应链管理改善建议。

调研的最终成果将是一份详尽的供应链调研报告，其中将包含行业的现状、发展趋势以及存在的问题，并针对企业关心的供应链环节提出具体的改进措施和建议。

我还将把调研的成果应用于实践，帮助企业提升其供应链管理的效率和竞争力，并计划定期进行供应链调研，以确保企业能够持续地了解并适应行业的变化。

在编辑过程中，我尽量使用了更加自然和多样的语言表达，同时加入了更多的人文关怀和情感色彩，力求使文本读起来更加流畅，符合人类的表达习惯。

我也注意到了文本中可能存在的过于标准化和机械性的描述，并进行了适当的调整，以增加文本的个性和生动性。

供应链管理专业调查报告1. 引言供应链管理是一种日益重要的管理方法，对于企业的运营和竞争力具有关键性影响。

本调查报告旨在了解供应链管理专业的现状和发展趋势，并提供有关该专业的重要信息。

2. 调查方法本调查采用了问卷调查的方法，共发送了200份问卷，并获得了160份有效回复。

我们的样本包括了从业人员、在校学生以及相关专业的研究人员。

3. 调查结果3.1 学历与从业情况根据我们的调查结果，大约有40%的受访者拥有硕士学位，20%拥有博士学位，其余40%具有本科学历。

关于从业情况，超过50%的受访者表示目前从事供应链管理相关工作，其余的则从事相关研究或具备相关技能。

3.2 专业技能需求调查结果显示，供应链管理专业的核心技能需求主要包括以下几个方面： - 物流管理：近80%的受访者认为物流管理对于供应链管理专业非常关键，涉及到运输、仓储、配送等方面的知识和技能。

- 计划与预测：约70%的受访者认为计划和预测对于供应链管理非常重要，能够帮助企业合理安排生产和预测市场需求。

- 供应商管理：超过60%的受访者认为供应商管理是供应链管理专业不可或缺的技能，涉及到选择和评估供应商、谈判和合同管理等方面。

- 数据分析与决策：将数据分析与决策能力作为核心技能的受访者占比约60%。

这方面的技能有助于分析供应链数据、评估风险和制定决策。

3.3 就业前景和发展趋势根据我们的调查结果，供应链管理专业的就业前景广阔，并且呈现出以下几个发展趋势： - 国际化：在全球化背景下，供应链管理专业面临着国际化发展的机遇和挑战。

受访者中大约70%认为在全球范围内开展供应链管理工作将成为未来的趋势。

- 数字化：科技的发展推动了供应链管理向数字化方向转变。

约80%的受访者认为数字化技术和工具对于供应链管理专业至关重要。

- 网络化：互联网和物联网的迅速发展为供应链管理带来了新的机遇。

约60%的受访者认为网络化是未来发展的重要趋势。

4. 结论本调查报告显示，供应链管理专业具有广阔的就业前景和发展空间。

供应链可靠性调查表调查背景为了确保供应链的可靠性和持续性，我们进行了以下供应链可靠性调查。

调查目的1. 评估供应商提供的产品和服务的可靠性。

2. 确定供应链中的风险和薄弱环节。

3. 提出改进建议，以提高供应链的可靠性。

调查内容1. 供应商评估1. 您的供应商提供的产品或服务质量是否符合预期？2. 您是否经历过供应商延误交货或无法按时提供产品或服务的情况？3. 您是否与供应商沟通过质量问题，并得到满意的解决方案？4. 您是否拥有备用供应商，以应对可能的供应中断？2. 物流和运输1. 物流和运输过程中，您是否遇到过货物损坏或丢失的情况？2. 您是否与物流公司合作过程中遭遇过延误或不可预知的事件？3. 您是否对物流和运输的过程进行了充分的跟踪和监控？4. 您是否考虑采取额外的物流保险来保障货物安全？3. 供应链可视化和信息共享1. 您是否能够实时了解整个供应链的状态和进展？2. 您是否与供应链伙伴进行过信息共享，以便更好地协调和应对潜在的问题？3. 您是否有使用供应链管理软件或系统来提高供应链的可靠性和可视化程度？4. 您是否有计划改进供应链信息共享和可视化的能力？4. 风险管理和灾难恢复1. 您是否制定了供应链风险管理计划？如果有，请描述其主要内容。

2. 您是否对供应链中的关键环节进行了备份和恢复策略的制定？3. 您是否进行了供应链灾难恢复演或测试？如果有，请描述其过程和结果。

4. 您是否与供应链伙伴共享风险管理和灾难恢复计划？调查结果分析基于以上调查内容的分析，我们可以得出以下结论：1. 供应商质量问题是供应链可靠性的主要挑战之一。

2. 物流和运输延误以及货物损坏的情况需要得到关注和改进。

3. 供应链的信息共享和可视化程度有待提高。

4. 风险管理和灾难恢复策略需要进一步完善。

改进建议基于以上结果分析，我们提出以下改进建议以提高供应链的可靠性：1. 加强供应商选择和评估过程，确保供应商能够提供符合预期的产品和服务。

供应链管理调研问卷(精)供应链管理调研问卷(精)感谢您参与本次供应链管理调研问卷调查。

通过您的回答，我们将了解到不同企业在供应链管理方面的情况，从而为提升供应链管理效能提供参考和建议。

请您根据您所在企业的实际情况，认真回答以下问题：一、公司背景信息调查1. 公司名称：2. 公司所属行业：3. 公司规模（人数）：4. 公司年营业额：5. 公司产品类型：二、供应链规划与设计1. 公司是否有明确的供应链战略和长期规划？若有，请简要描述：2. 公司是否根据市场需求和竞争环境进行产品组合与定位？请说明公司的产品组合战略：3. 公司是否对供应链网络进行设计和优化？若有，请简要描述：4. 公司是否通过供应链网络优化来降低运营成本和提高服务水平？请说明您采取的具体措施：三、供应商管理1. 公司对供应商的选择过程是否规范和标准化？若是，请简要描述选择供应商的流程：2. 公司是否与核心供应商建立长期战略合作关系？请解释公司与核心供应商建立合作关系的原因：3. 公司对供应商的绩效评估和监控机制是否有效？请说明核心供应商的绩效评估和监控方法：4. 公司是否存在供应商风险管理机制？请简要描述您如何进行供应商风险管理：四、库存管理1. 公司是否使用先进的库存管理技术和系统？请简要介绍公司的库存管理方法：2. 公司是否有库存指标和库存目标？请说明公司的库存指标和目标设定方法：3. 公司是否对库存进行定期盘点和分析？请说明公司的库存盘点和分析方法：4. 公司是否采取措施减少库存持有成本？请说明您所采取的措施：五、物流管理1. 公司是否有专门的物流部门或团队来负责物流管理？请说明公司的物流管理组织架构：2. 公司是否使用物流信息系统来优化物流流程和提高配送效率？请说明公司的物流信息系统：3. 公司是否与物流服务商建立长期合作关系？请解释公司与物流服务商建立合作关系的原因：4. 公司是否对物流过程进行持续改进？请说明您所采取的改进措施：六、合作伙伴关系管理1. 公司是否与合作伙伴建立良好的合作关系？请简要说明您与合作伙伴之间的合作关系：2. 公司是否与核心合作伙伴进行协同规划和协同决策？请说明公司与核心合作伙伴的协同方式：3. 公司是否对合作伙伴的绩效进行评估和监控？请说明公司的合作伙伴绩效评估方法：4. 公司是否与合作伙伴共同开展持续改进和创新活动？请简要描述您与合作伙伴开展的持续改进和创新活动：附件：1. 公司供应链管理相关文件或流程图等2. 供应商评估表格或流程法律名词及注释：1. 合同法：是指对合同的申请和请求、合同的效力、合同的解释和变更、合同的履行和中止等合同法律问题进行规范的法律。

供应链企业调查结果问卷
尊敬的供应链管理团队：
感谢您抽出宝贵的时间参与本次供应链调查。

我们非常重视您的反馈意见，希望通过此份问卷了解您在供应链运营中的挑战和需求，以便更好地为您提供优质的服务和支持。

以下是一些问题，请您根据实际情况回答。

1. 您目前使用的供应链管理系统是什么？（单选）
a. SAP ERP
b. Oracle SCM
c. Microsoft Dynamics 365
d. 其他（请注明）：______________
2. 您的供应链流程中最大的瓶颈是什么？（多选）
a. 库存管理
b. 原材料采购
c. 物流运输
d. 人力资源管理
e. 其他（请注明）：______________
3. 在您的供应链流程中，最需要改进的领域是哪一个？（可多选）
a. 提高供应商合作关系
b. 加强与客户沟通
c. 优化物流网络
d. 提高生产效率
e. 其他（请注明）：______________
4. 您认为哪些因素对您的供应链绩效影响最大？（多选）
a. 产品质量
b. 交货时间
c. 成本控制
d. 安全环保
e. 技术支持
f. 其他（请注明）：______________
5. 您对我们的服务有哪些期望和建议？（多选）
a. 提供更多的培训和技术支持
b. 增加对供应链风险管理的投入
c. 改善供应链数据的可视化程度
d. 提供更灵活的付款方式
e. 简化操作流程和提高响应速度
f. 其他（请注明）：______________
6. 您是否愿意参加我们的后续调研活动？（单选）
a.愿意
b.不愿意
谢谢。