中级质量工程师课程讲义第27讲
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第1讲第一章一质量的定义及其要点1.质量的定义质量:一组固有特性满足要求的程度.2. 要点(1)“固有特性”特性:可区分的特征。
固有特性:指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。
赋予特性:是完成产品后因不同要求而对产品所增加的特性。
固有与赋予特性的相对性:不同产品的固有特性和赋予特性不同,某种产品的赋予特性可能是另一些产品的固有特性(转换)。
(2)“要求”要求:指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
明示的:可以理解为是规定的要求。
如在文件中阐明的要求或顾客明确提出的要求.通常隐含的:是指组织、顾客和其它相关方的惯例或一般做法,所考虑的要求或期望是不言而喻的,应该这样做的。
必须履行的:是法律、法规或强制性标准要求的.要求可由不同的相关方提出,不同相关方对同一产品的要求可能不同.要求是多方面的,可以修饰为:产品要求,质量管理体系要求,顾客要求等.(3)质量的经济性广义性:过程和体系的质量.时效性相对性。
二.与质量相关的概念(共8个)1、组织2、过程 :指“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。
过程由输入、实施活动和输出三个环节组成.过程可包括产品实现过程和产品支持过程。
过程的有效性反应在输出的结果上是增值的.3、产品:产品是指“过程的结果”。
四种通用类别:服务(如:商贸、运输);软件(如:计算机程序、字典);硬件(如:发动机机械零件、电视机);流程性材料(如:润滑油).4、顾客:顾客是指接受产品的组织或个人。
例如:消费者、委托人、最终使用者、受益者和采购方。
顾客可以是组织内部的或外部的。
5、顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受。
6、相关方 7、体系 8、质量特性:质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性.硬件质量特性有内在特性、外在特性、经济特性、商业特性和其他方面的特性,如安全、环保、美观等.质量的适用性就是建立在质量特性基础之上的。
服务质量特性分为五种类型:可靠性、响应性、保证性、移情性、有形性.软件质量包括功能性、可靠性、易使用性、效率、可维护性和可移植性等6个特性。
质量工程师(中级)《质量专业综合知识》目录第一节质量的基本知识一、质量的概念二、质量概念的发展第二节质量管理的基本知识一、管理概述二、质量管理三、质量管理的发展四、质量管理培训五、质量信息管理第三节方针目标管理一、方针目标管理的基本知识二、方针目标管理的实施第四节质量经济性分析一、质量的经济性二、质量成本三、质量成本构成四、劣质成本第五节质量与标准化一、我国标准的体制二、标准的制定三、标准化的常用形式四、企业标准化五、采用国际标准和国外先进标准六、世界贸易组织与贸易技术壁垒(WTO/TBT)协议一、产品质量法二、职业道德与专业能力要求1 习题及答案第一节供应商管理一、供应链管理概述二、供应商选择三、供应商管理的契约要求四、供应商的质量控制五、供应商的业绩评定与动态管理第二节顾客满意一、顾客与顾客要求二、顾客满意三、顾客要求的确认四、顾客满意度测量第三节顾客关系管理一、顾客关系管理的含义二、顾客关系管理技术2 习题及答案第一节质量管理体系的基本知识一、概述二、质量管理八项原则三、 ISO 9000族质量管理体系标准第二节质量管理体系的基本要求一、范围二、质量管理体系总要求和文件要求三、管理职责四、资源管理五、产品实现六、测量、分析和改进第三节质量管理体系的建立与实施一、基本原则二、主要活动三、质量管理体系方法第四节质量管理体系审核一、质量管理体系审核的基本概念一、质量管理体系审核的基本概念二、质量管理体系审核的实施3习题及答案第一节质量检验概述一、质量检验的基本知识二、不同类别的产品质量检验第二节质量检验机构一、质量检验机构的基本知识5 习题及答案二、实验室的基本知识第三节质量检验计划一、概述二、检验流程图三、检验站的设置四、检验手册和检验指导书第四节质量特性分析和不合格品控制一、质量特性分析表二、不合格的严重性分级三、不合格品的控制4 习题及答案第一节基本概念一、计量的内容、分类和特点二、计量的法律和法规三、量值溯源、校准和检定第二节计量单位一、概述二、法定计量单位的构成三、法定计量单位的基本使用方法第三节测量仪器一、概述二、测量仪器的计量特性三、测量仪器的选用原则第四节测量结果一、测量准确度和精密度二、测量重复性和再现性第五节测量误差和测量不确定度一、测量误差和测量结果修正二、测量不确定度第六节测量控制体系一、概述二、测量设备的计量确认三、测量过程实施的控制第一章质量管理概论第一节质量的基本知识质量是经济发展的战略问题,质量水平的高低,反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质。
感谢你的观看感谢你的观看质量工程师(中级)《质量专业综合知识》目录第一节质量的基本知识一、质量的概念二、质量概念的发展第二节质量管理的基本知识一、管理概述二、质量管理三、质量管理的发展四、质量管理培训五、质量信息管理第三节方针目标管理一、方针目标管理的基本知识二、方针目标管理的实施第四节质量经济性分析一、质量的经济性二、质量成本三、质量成本构成四、劣质成本第五节质量与标准化一、我国标准的体制二、标准的制定三、标准化的常用形式四、企业标准化五、采用国际标准和国外先进标准六、世界贸易组织与贸易技术壁垒(WTO/TBT)协议一、产品质量法二、职业道德与专业能力要求1 习题及答案第一节供应商管理一、供应链管理概述二、供应商选择三、供应商管理的契约要求四、供应商的质量控制五、供应商的业绩评定与动态管理第二节顾客满意一、顾客与顾客要求二、顾客满意三、顾客要求的确认四、顾客满意度测量第三节顾客关系管理一、顾客关系管理的含义二、顾客关系管理技术2 习题及答案第一节质量管理体系的基本知识一、概述二、质量管理八项原则三、 ISO 9000族质量管理体系标准第二节质量管理体系的基本要求一、范围二、质量管理体系总要求和文件要求三、管理职责四、资源管理五、产品实现六、测量、分析和改进第三节质量管理体系的建立与实施一、基本原则二、主要活动三、质量管理体系方法第四节质量管理体系审核一、质量管理体系审核的基本概念一、质量管理体系审核的基本概念二、质量管理体系审核的实施3习题及答案第一节质量检验概述一、质量检验的基本知识二、不同类别的产品质量检验第二节质量检验机构一、质量检验机构的基本知识二、实验室的基本知识第三节质量检验计划一、概述二、检验流程图三、检验站的设置四、检验手册和检验指导书第四节质量特性分析和不合格品控制一、质量特性分析表二、不合格的严重性分级三、不合格品的控制4 习题及答案第一节基本概念一、计量的内容、分类和特点二、计量的法律和法规三、量值溯源、校准和检定第二节计量单位一、概述二、法定计量单位的构成三、法定计量单位的基本使用方法第三节测量仪器一、概述二、测量仪器的计量特性三、测量仪器的选用原则第四节测量结果一、测量准确度和精密度二、测量重复性和再现性第五节测量误差和测量不确定度一、测量误差和测量结果修正二、测量不确定度第六节测量控制体系一、概述二、测量设备的计量确认三、测量过程实施的控制5 习题及答案第一章质量管理概论第一节质量的基本知识质量是经济发展的战略问题,质量水平的高低,反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质。
二、质量成本(一)质量成本的基本概念质量成本是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形或无形的损失。
组织可以按照自己的准则对质量成本进行分类,某些损失,如信誉损失等,难以定量,但很重要。
(二)质量成本分类1 . PAF分类PAF分类即按预防成本、鉴定成本和故障(损失)成本分类。
质量成本的预防、鉴定和故障(PAF)模型构成如下:预防成本:为预防故障所支付的费用投人1鉴定成本:为评定质量要求是否被满足而进行试验、检验和检奄所支付的质堆成本费用[枚障(内部故障:(损失)成本:产品在交付前不能满足质量耍求所造成的损失(损失)'外部故障:(损失)成本:产晶在交忖后不能满足质杲要求所造成的损失2、符合性分类如果从符合性和非符合性角度分析t质域成本又可以由以下构成:『符合性成本:衣现行过程无故障情况下完成所有明确的和隐含的顾客要求所支质量成本付的费用亠'非符合性成本;由于现行过程的故障造成的损失为了与预防、鉴定和故障成本分类保持一致’也可作如F的分类:出预朗成本I鉴定成本(预先审查)质虽成本$鉴定成本(査明故障)n '做障(损失)成本(内部+外部)(三)质量成本模型图1.4-3 堆佳廣就威本模型图(四) 质量成本管理(1) 确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因, 将耗力和耗财的过程为研究重点; (2) 确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间;(3) 确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本;(4) 核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本;(5) 编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情 况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域。
(五) 质量成本分析1.结构比在进行质量成本分析时经常会使用质量成本的结构比例指标:预防成本率二2.相关比有时,也经常用质量成本占销售额的比例来反映质咼成本水平亠即:质罐成本占销傅额比闵=例题5:鉴定成本率二质量成本 故障(损失}成本率二故障(损失)成本(內部+外部) 质僦成本符合性廣■:忌下列费用应计入质量成本的有()。
质量工程师中级讲义第六章质量改进第六章质量改进差不多脉络:前面第五章我们学习了关于质量可靠性的分析、试验、治理,提出了各种故障分析技术,和故障报告分析纠正的系统,产品可信性治理的方法。
现在我们要学习如何改进质量。
重点是改进工具和六西格玛治理。
【考试趋势】单选5-7题,多选7-9题,综合分析1-2题。
考查方式以明白得题为主,以及少量运算题。
总分值35-45分。
总分170分。
【大纲考点】一、质量改进的概念及意义1.把握质量改进的概念(重点)2.熟悉质量改进的意义(必要性、重要性)二、质量改进的步骤和内容1.把握质量改进的步骤(重点)2.熟悉质量改进的每一步的内容3.熟悉质量改进的步骤、内容和pdca 循环的关系(难点)@#三、质量改进的组织与推进三、质量改进的组织与推进1.了解质量改进的组织形式(重点)2.熟悉质量改进的组织与治理3.了解质量改进的障碍4.熟悉连续开展质量改进的手段和方法四、质量改进的常用工具(一)因果图1.熟悉因果图的作用2.把握绘制因果图的方法和注意事项(难点)(二)排列图1.熟悉排列图的概念和种类(重点)2.把握排列图的作图步骤(三)直方图1.熟悉直方图的概念2.熟悉常见直方图的类型及其特点3.把握直方图与公差之间的关系、并能做出差不多判定(难点)@#(四)头脑风暴法(四)头脑风暴法1.把握头脑风暴法的差不多概念和用途2.了解头脑风暴法应用的三个时期(五)树图1.了解树图的概念和作用2.熟悉树图的分类3.把握绘制树图的步骤(六)pdpc1.熟悉pdpc 法的概念及特点(重点)2.把握pdpc 法的实施步骤3.熟悉pdpc 法的用途(七)网络图1.了解网络图的概念、作用2.把握网络图的构造以及网络图的绘制规则(重点)3.把握网络图节点时刻的运算方法(难点)(八)矩阵图1.熟悉矩阵图法的概念和类型2.熟悉矩阵图的用途@#(九)亲和图(九)亲和图1.了解亲和图法的概念2.熟悉亲和图法的用途(重点)3.把握亲和图的绘制步骤(十)流程图1.了解流程图的概念2.熟悉流程图的应用程序3.把握绘制流程图的方法(十一)水平对比法1.了解水平对比法的概念和用途2.把握水平对比法的应用步骤五、质量治理小组活动(一)质量治理与qc 小组活动1.把握qc 小组的概念和特点(重点)2.了解qc 小组活动在实施全面质量治理中的作用(二)qc 小组活动的启动1.把握组建qc 小组的原则2.熟悉qc 小组的组建程序和注册登记@#(三)QC 小组活动的推进(三)qc 小组活动的推进1.熟悉qc 小组长的职责和对qc 小组长的要求2.把握推进qc 小组活动应作好的工作(四)qc 小组活动在全企业的推广1.了解qc 小组成果发表的作用2.熟悉组织成果发表的注意事项3.熟悉对qc 小组的鼓舞手段4.把握对qc 小组成果评判的方法和内容六、六西格玛治理1.了解六西格玛质量的含义2.了解六西格玛质量的统计定义(重点)3.了解六西格玛治理中的关键角色与职能(难点)4.了解六西格玛治理的策划5.把握六西格玛治理中常用的度量指标的运算(西格玛水平z、百万机会缺陷数dpmo、流通合格率) (重点)(难点)6.熟悉六西格玛的改进模式dmaic (重点)@#【考点解读】【考点解读】28.某送餐公司的六西格玛小组测算准时送餐的西格玛水平,该项工作属于质量改进步骤中的( )。
一、内容提要一、内容提要:质量特性分析、不合格品控制和质量检验的质量控制,包含第四章第四、五节全部内容,其中第五节即质量检验的质量控制是新增内容。
二、重点、难点:质量特性分析表、不合格的基本概念,质量特性分析表和不合格品严重性分级表的内容,不合格品严重分级的原则,不合格品的控制程序、质量检验结果的影响因素。
大纲要求:要求掌握的内容有4条1.掌握质量特性分析表的基本概念。
2.掌握不合格的基本概念。
3.掌握不合格品的纠正措施。
4.掌握质量检验结果的影响因素。
要求熟悉的内容有条1.熟悉质量特性分析表的内容。
2.熟悉不合格严重性分级的原则。
3.熟悉不合格严重性分级表的内容。
4.熟悉不合格品的控制程序。
5.熟悉不合格品的处置。
6.熟悉检测误差。
7.熟悉检测误差产生的来源。
要求了解的内容有条1.了解质量特性分析表的编制依据。
2.了解不合格严重性分级的级别。
3.了解不合格品的判定。
4.了解不合格品的隔离。
5.了解质量控制的意义和作用。
讲解第一部分质量特性分析表和不合格严重性分级(一)质量特性分析表的概念质量特性分析表是分析产品实现过程中产品及其组成部分的重要质量特性与产品适用性的关系和主要影响这些特性的过程因素的技术文件。
产品的设计开发人员为使产品满足顾客要求和预期的使用要求,将各项要求转化为产品各项技术性能和质量特性。
检验人员也应了解产品的技术性能,熟悉重要的质量特性及这些特性和产品性能的内在联系,掌握产品质量控制的关键和质量检验重点。
由设计、技术部门编制质量特性分析表可供检验人员及其他与产品实现过程有关人员(如作业管理人员等)参考和使用,并作为编制检验规程(检验指导书)的依据之一,可用来指导检验技术活动。
但它不是检验操作直接使用的文件。
(二)质量特性分析表编制的依据编制质量特性分析表所依据的主要技术资料有:(1)产品图纸或设计文件;(2)作业流程(工艺路线)及作业规范(工艺规程);(3)作业(工序)管理点明细表;(4)顾客或下一作业过程(工序)要求的变更质量指标的资料。
(三)质量特性分析表示例主要内容有产品名称、工序、重要质量特性或工序产品要求项目、决定(或影响)因素。
分析决定因素,从人机料法环5个方面进行分析。
(四)不合格与不合格品(1)GB/T19000—2000对不合格的定义为:“未满足要求”。
不合格包括产品、过程和体系没有满足要求,所以不合格包括不合格品和不合格项。
其中,凡成品、半成品、原材料、外购件和协作件对照产品图样、工艺文件、技术标准进行检验和试验,被判定为一个或多个质量特性不符合(未满足)规定要求,统称为不合格品。
(2)在产品形成的整个过程中,由于受到各种因素的影响,可能会出现一些不符合产品图样、工艺文件和技术标准的产品。
同时,也可能会购进一些有缺陷的原材料、配套件、外购件等。
如果这些产品经检验判定为未满足规定的要求,则为不合格品。
例题GB/T19000—2000对不合格的定义为()。
A.未满足要求B.未满足标准C.未满足技术要求D.废品答案:A(五)不合格分级1.不合格分级的概念产品及产品形成过程中涉及许许多多质量特性要求,这些质量特性的重要程度是各不相同的。
不合格是质量偏离规定要求的表现,而这种偏离因其质量特性的重要程度不同和偏离规定的程度不同,对产品适用性的影响也就不同。
不合格严重性分级,就是将产品质量可能出现的不合格,按其对产品适用性影响的不同进行分级,列出具体的分级表,据此实施管理。
不合格分级较早在美国使用。
20世纪40年代,美国贝尔系统在公司范围内对质量特性的重要性和不合格的严重性进行了分级。
第二次世界大战期间,美国国防部采用了这种分级方案。
2.不合格分级的作用(1)可以明确检验的重点。
更好地把握产品质量的关键和提高检验效率。
(2)有利于选择更好的验收抽样方案。
在使用抽样标准时,对于可接受质量水平AQL值的确定以及不合格批的判定和处理,都可根据不合格严重性的不同级别做出不同的选择。
(3)便于综合评价产品质量。
通过不合格分级,可以对产品多个质量特性的不合格进行总体评价。
使评价工作更加科学、细致,有利于评价相对质量水平,亦为保证和提高产品质量建立激励机制提供评定依据。
(4)对不合格进行分级并实施管理,对发挥质量综合管理和质量检验职能的有效性都有重要作用。
(六)不合格严重性分级的原则不合格严重性分级,需要考虑的原则是:(1)所规定的质量特性的重要程度。
高等级的质量特性所发生的不合格,其严重性也高。
(2)对产品适用性的影响程度。
不合格严重性分级不能单纯由质量特性的重要程度来决定,还要从使用和安全、经济、对市场占有份额的影响等方面综合考虑产生不合格后产品应如何处理来决定。
(3)顾客可能反映的不满意强烈程度。
顾客不满意的反映越强烈,其严重性也越大。
(4)不合格的严重性分级除考虑功能性质量特性外,还必必须包括外观、包装等非功能性的影响因素。
(5)不合格对下一作业过程(工序)的影响程度。
教材表4.4-3、表4.4-4、表4.4-5、表4.4—6是不同行业不合格原则及严重性分级定义示例。
分为三级或四级。
不合格严重性分级的级别(七)不合格严重性分级的级别目前我国国家标准推荐,将不合格分为3个等级。
等级划分不宜太细,划分越细,级别之间的差异就越难区分。
我国某些行业将不合格分为三级,其代号分别为A、B、C,某些行业则分为四级。
1.分为三级不合格(1)A类不合格:最被关注的一种不合格。
如产品的极重要的质量特性不符合规定,或产品的质量特性极严重不符合规定。
(2)B类不合格:关注程度比A类稍低的一种类型的不合格。
如产品的重要质量特性不符合规定,或产品的质量特性严重不符合规定。
(3)C类不合格:关注程度低于A类和B类的一类不合格。
如产品的一般质量特性不符合规定,或产品的质量特性轻微不符合规定。
从以上分级可以看出,不合格分级级别既与质量特性的重要程度有关,又与不合格的严重程度有关。
2.分为四级不合格美国贝尔系统将不合格的严重性分为四级。
(1)A级——非常严重(不合格分值100分);(2)B级——严重(不合格分值50分);(3)C级——中等严重(不合格分值10分);(4)D级——不严重(不合格分值1分)。
不合格等级的划分,对不同行业、不同产品将有所不同,应根据具体情况确定。
例题不合格严重性分级,按四级不合格划分,A级的含义是()。
A.不严重B.中等严重C.非常严重D.严重答案:C(八)产品不合格严重性分级表(1)产品不合格严重性分级原则(标准)是生产者的一种管理规范性质的文件(可编入组织管理标准内),并不是某种产品检验计划的构成文件,而反映某一产品不合格品严重性的分级表才是该产品检验计划的组成部分。
(2)不合格严重性分级表是根据不合格严重性分级原则(标准),针对具体产品可能出现的质量特性不合格对其严重性分级,分级表应明确列出不合格的项目、状况及严重性级别。
表4.4-7、表4.4-8是两种产品不合格严重性分级表,它是不合格严重性分级原则对该产品的具体化。
(3)掌握产品不合格严重性分级表就可以掌握某项产品检验工作的关键,确定采取的检验方式,如哪些质量特性项目需要专检,哪些可以自检、互检;确定检验的频次和检验的数量;确定哪些项目需要编制检验指导书(规程)。
因此,掌握和用好分级表不仅对提高检验工作质量、效率、降低检验费用有重要的意义,而且对产品形成过程的设计,对检验工作的策划及编制有关检验文件(如检验指导书)也有直接的指导作用。
第二部分不合格品的控制第二部分不合格品的控制(一)不合格品的控制程序不合格品控制程序是为识别和控制不符合质量特性要求的产品,并规定不合格品控制措施以及不合格品处置的有关职责和权限,以防止其非预期的使用或交付。
产品生产者的质量检验工作的基本任务之一,就是在各个环节,建立并实施对不合格品控制的程序。
通过对不合格品的控制,实现不合格的原材料、外购配套件、外协件不接收、不投产;不合格的在制品不转序;不合格的零部件不装配;不合格的产品不交付的目的,以确保防止误用或安装不合格的产品。
不合格品控制程序应包括以下内容:(1)规定对不合格品的判定和处置的职责和权限。
(2)对不合格品要及时做出标识,以便识别。
标识的形式可采用色标、票签、文字、印记等。
(3)做好不合格品的记录,确定不合格品的范围,如生产时间、地点、产品批次、零部件号、生产设备等。
(4)评定不合格品,提出对不合格品的处置方式,决定返工、返修、让步、降级、报废等处置,并作好记录。
(5)对不合格品要及时隔离存放(可行时),严防误用或误装。
(6)根据不合格品的处置方式,对不合格品做出处理并监督实施。
(7)通报与不合格品有关的职能部门,必要时也应通知顾客。
(二)不合格品的判定(1)产品质量有两种判定方法,一种是符合性判定,判定产品是否符合技术标准,做出合格或不合格的结论。
另一种是“处置方式”判定,是判定产品是否还具有某种使用的价值。
处置性判定是在经符合性判定为不合格之后对不合格品做出返工、返修、让步、降级改作他用、拒收报废的处置过程。
(2)检验人员的职责是按产品图样、工艺文件、技术标准或直接按检验作业指导文件检验产品,判定产品的符合性质量,正确做出合格与不合格的结论。
对不合格品的处理,属于适用性判定范畴。
一般不要求检验人员承担处置不合格品的责任和拥有相应的权限。
(3)不合格品的适用性判定是一项技术性很强的工作,应根据产品未满足规定的质量特性重要性,质量特性偏离规定要求的程度和对产品质量影响的程度制定分级处置程序,规定有关评审和处置部门的职责及权限。