研发流程与关键节点
研发流程
包括需求分析、产品设计、开发实现、测试 验收、上线发布等阶段。
需求评审
对收集到的需求进行评审和优先级排序,确保 产品方向正确。
设计评审
对产品的设计方案进行评审,确保设计符合用户 需求和产品定位。
开发评审
对开发过程中的关键模块和代码进行评审,确保开 发质量和进度。
测试验收
对产品进行全面的测试,确保产品质量和稳定性 。
项目经理
负责项目的整体规划和进 度管理,协调各方资源。
产品经理
负责产品的需求分析和功 能设计,与开发团队紧密 合作。
研发团队组成及职责
01
02
03
04
UI设计师
负责产品的界面设计和用户体 验优化。
前端工程师
负责产品的前端开发和页面实 现。
后端工程师
负责产品的后端开发和数据库 设计。
测试工程师
负责产品的测试和质量保障。
线下活动推广
举办或参加展会、研讨会、体验活动 等线下活动,让目标客户更直观地了 解产品优势。
客户关系维护与拓展
定期回访与关怀
通过电话、邮件、短信等方式定期回访客 户,了解客户使用产品的情况及反馈,提
供必要的支持与帮助。
A 建立客户档案
详细记录客户的基本信息、购买记 录、服务需求等,以便更好地满足
客户需求。
产品知识培训PPT课件
汇报人: 2023-12-31
目录
• 产品基础知识 • 产品研发与设计 • 产品生产与质量控制 • 产品销售与市场拓展 • 产品服务与支持体系 • 产品创新与未来发展
01
产品基础知识
产品定义与分类
产品定义
产品是指能够满足人们某种需求 或欲望的任何有形物品、无形服 务、组织、观念或它们的组合。