说说“焦点小组”那点事儿
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小组那些事作文初一
小组那些事。
那天,咱们小组聚在一起,讨论实验方案。
小明这家伙,拿着
材料清单,一边念一边核对,那认真劲儿,简直了!
体育课接力赛,我们小组可是拼了命!小刚跑最后一棒,那速度,简直了,跟风一样!最后咱们赢了,大家都高兴得跳了起来,
差点把操场给蹦塌了!
课后,咱们小组一起分享读书笔记。
小丽翻开书,轻声读起来,那声音,好听得我都想睡觉了。
不过,说真的,她读的那段,确实
挺有感触的。
那次小组讨论,小李和小张因为个观点吵得不可开交。
小李坚
持自己的想法,小张则试图说服他。
两人吵得脸红脖子粗,但最后
还是没能说服对方。
不过,这种争论也挺有意思的,至少大家都有
自己的想法。
学校艺术展览,我们小组合力画了一幅画。
每个人都出了自己
的一份力,最后画出来的效果简直了,五彩斑斓的,看着就让人心情大好。
站在画前,我们都觉得特别有成就感。
小组里的事儿,说起来三天三夜都说不完。
不过,这些点点滴滴,都成为了我们初中生活中最宝贵的回忆。
每次想起来,都觉得特别温暖,特别美好。
定性研究方法之焦点小组简析
焦点小组研究是一种被用来收集生成、理解、和表达消费者的想法的特定的定性研究方法。
在一个焦点小组中,其中的几个主要特点包括:由第三方机构的研究员来组织;小组人员由具备研究目标的代表性成员构成;小组讨论受到研究员的规范控制,并由一系列设置好的问题引导;小组讨论最终结果被记录下来或录制,以便其他参与者可以回顾或修改;小组讨论以及它产生的数据最终被整理成可用于支持有效决定和行动的结论形式。
焦点小组研究有其强大的价值,用于了解和深入研究是什么因素正在影响消费者的行为。
焦点小组的一个重要的优势在于它是一种定性工具,可以借助小组讨论收集有关消费者行为、偏好、特征、购买类型和总体认知意识的反馈,从而给企业提供有价值的定性见解。
此外,由于小组讨论受到参与者之间的相互影响,这使得焦点小组能够揭示参与者之间潜在而独特的互动关系。
另外,小组参与者之间的归纳性过程也有助于收集不同的想法,这些想法可能受到有利于研究结果的不同方面的影响。
焦点小组也有一些缺点,其中最突出的是,焦点小组的结果受到研究员的主观因素的影响,而这些主观因素产生的主观性偏差可能会导致研究结果上的偏差。
此外,焦点小组也需要一定经验的研究员以保证小组参与者的参与度,否则可能会影响研究结果的准确性和可靠性。
最后,由于焦点小组研究是研究小范围参与者群体的行为,研究结果的可推广性有限。
因此,在使用焦点小组研究之前,企业和管理者应该清楚研究的目的,确定可靠的研究方法,并且在设计研究时要特别注意控制实验环境的变量,以防止对研究结果的影响。
调研中的焦点小组讨论在调研过程中,焦点小组讨论是一种常见的数据收集方法。
焦点小组由一组志愿参与者组成,他们具有特定的经验和知识,被邀请参与讨论特定的问题或主题。
通过集思广益的方式,焦点小组讨论可以提供深入、全面且有针对性的信息,帮助研究者更好地了解受访者的观点、看法和经验。
焦点小组讨论通常由一个主持人引导和管理,确保讨论的顺畅进行并达到预期的研究目标。
在讨论开始之前,主持人会向参与者介绍调研的目的、讨论的主题以及预计讨论的时间。
接下来,主持人会根据讨论的主题提出一系列的问题,以引导参与者发表自己的看法和经验。
同时,参与者也可以相互交流和回应对方的观点,形成一个富有互动和开放性的讨论环境。
焦点小组讨论的优势在于多样的观点和意见。
由于参与者的多样性,焦点小组讨论可以获得不同背景、不同经验和不同观点的参与者的反馈和见解。
这种多样性可以丰富研究结果,提供更全面的观点。
焦点小组讨论还可以激发参与者之间的互动和讨论,促进信息的共享和交流。
相对于单独采访的方法,焦点小组可以帮助研究者更好地了解不同人群之间的观点差异和共同点。
然而,焦点小组讨论也存在一些挑战和限制。
焦点小组的结果是依赖于参与者的选择和主持人的引导的。
如果选择的参与者不具有代表性,或者主持人在引导过程中存在偏见或误导,那么得到的结果可能不准确或不全面。
焦点小组通常只能包含有限数量的参与者,可能无法代表整个受访者群体。
因此,得到的结论和观点在一定程度上可能存在局限性。
针对焦点小组讨论的这些挑战,研究者可以采取一些措施来提高研究的准确性和可靠性。
选择具有多样性的参与者。
研究者可以根据研究问题和目标,选择不同背景和经验的参与者,确保他们能够提供不同的观点和意见。
主持人应该保持中立和客观的角色,在讨论过程中避免引导参与者给出特定的回答。
主持人还可以使用一些专门的技巧和方法来激发参与者之间的讨论和交流,以获得更多的信息和见解。
总的来说,调研中的焦点小组讨论是一种重要的数据收集方法,可以帮助研究者获得深入、全面和有针对性的信息。
焦点小组的案例焦点小组是一种研究方法,通过小组讨论的形式,深入探讨特定话题,收集不同观点和意见。
在商业领域,焦点小组常被用于市场调研、产品定位和消费者行为研究等方面。
下面我们将以一个实际案例来介绍焦点小组的应用和效果。
案例背景:某公司计划推出一款新型智能手表,希望了解消费者对智能手表的需求和偏好,以便进行产品定位和市场推广。
为了更好地了解消费者的想法,该公司决定组织焦点小组进行讨论和调研。
焦点小组过程:首先,公司确定了焦点小组的参与人员,包括年龄、性别、职业等各方面的差异,以确保讨论的多样性和代表性。
然后,确定了讨论的主题和议程,包括智能手表的功能、外观设计、价格预期等内容。
在小组讨论过程中,主持人引导参与者依次发表自己的看法,并就各种问题展开讨论。
参与者们通过分享自己的使用习惯、购买动机和偏好,展现了对智能手表的需求和期待。
讨论结果:通过焦点小组的讨论,公司收集到了大量有价值的信息和见解。
首先,消费者对于智能手表的功能需求主要集中在健康监测、通讯功能和运动追踪等方面。
其次,外观设计和舒适度也是消费者关注的重点,他们希望手表既能满足功能需求,又能符合时尚潮流。
此外,对于价格的预期,消费者普遍希望能够在合理范围内获得性价比较高的产品。
应用效果:根据焦点小组的调研结果,公司对智能手表的功能设计和外观风格进行了调整,更加符合消费者的需求。
在产品推广方面,公司也根据消费者对价格的预期,进行了合理的定价策略,并在营销活动中突出了产品的健康监测和通讯功能等特点,取得了良好的市场反响。
结论:通过焦点小组的实际应用,公司成功地了解了消费者对智能手表的需求和偏好,为产品的定位和推广提供了有力的支持。
焦点小组作为一种研究方法,通过深入的讨论和交流,能够深入挖掘消费者的真实需求,为企业的决策提供了重要的参考依据。
结语:以上就是焦点小组的一个实际案例,通过这个案例我们可以看到焦点小组在市场调研和产品定位中的重要作用。
希望这个案例能够为大家对焦点小组的应用和效果有更深入的了解。
小组里的趣事 400字作文
小组里的趣事。
哎,说起咱们小组啊,那可真是一堆乐子!那天,小张激动得
跟个啥似的,手舞足蹈地给咱们讲他的新点子。
那表情,就像是发
现了新大陆,看得我都忍不住想跟着他一起兴奋了。
小李呢,她可是咱们小组的“资料库”。
每次找资料,她都能
迅速定位到咱们需要的信息。
有次她突然冒出一句,“哎,这个数
据可能对咱们有用。
”我当时一愣,但立马就觉得,嗯,靠谱!
小王可是咱们小组的“技术担当”。
每次遇到啥技术难题,他
都能冷静地分析、解决。
有一次,他调试模型时突然大喊,“哈哈,搞定啦!”那声音,简直比中彩票还高兴,弄得我们都忍不住跟着
欢呼起来。
还有啊,别忘了小赵!他就像个开心果,总能给咱们带来欢笑。
有次他直接拎了一袋零食过来,说,“来来来,吃点零食,别累坏了!”哈哈,他这一举动,直接把紧张的工作氛围给打破了,大家
都忍不住笑出声来。
总之啊,咱们小组里每个人都有特点,都有趣事。
虽然有时候也会遇到难题,但只要有咱们这群人在一起,就啥都不怕了!。
社会采访中的焦点小组讨论与分析在现代社会,对于各种问题的讨论和分析是非常重要的。
而在社会采访中,焦点小组讨论就成为一种非常有效的方法。
在这种形式中,一群人共同讨论一个话题,每个人都有机会发表观点,从而形成一个多角度的分析,进而得出更加全面和深入的结论。
社会采访中的焦点小组讨论通常由一名主持人引导,确保讨论的进行顺利。
在讨论开始前,主持人通常会给出一个具体的话题或问题,以引导讨论的方向。
在讨论过程中,每个参与者都有机会表达自己的观点和看法,而其他人则可以对这些看法进行回应和追问。
在焦点小组讨论中,参与者之间的互动是非常重要的。
通过互动,可以促进思想的碰撞和交流,从而激发更多的观点和想法。
此外,参与者之间的互动还可以促进团队精神的建立,从而更好地协作和共同探讨问题。
焦点小组讨论的另一个重要元素是多角度的分析。
由于参与者的不同背景和观点,往往会形成多元化的讨论,从而能够更全面地审视问题的各个方面。
通过多角度的分析,可以更好地理解问题的本质,找出解决问题的最佳途径。
在社会采访中,焦点小组讨论往往能够取得良好的效果。
通过这种形式,可以从不同角度去审视一个问题,从而加深对问题的理解,帮助解决问题。
另外,在焦点小组讨论中,每个参与者都有机会表达自己的观点,从而在团队中发挥其专长和价值。
当然,在社会采访中的焦点小组讨论也会遇到一些挑战。
比如,参与者之间可能存在观点分歧,需要主持人来引导和调停。
此外,讨论过程中可能会出现一些混乱和杂音,需要主持人来管理和控制。
因此,要保证焦点小组讨论的效果,需要有一个合适的主持人来掌控和引导讨论的整个过程。
综上所述,社会采访中的焦点小组讨论是一种非常有效的方法,可以帮助深入理解和解决问题。
通过焦点小组讨论,可以促进参与者之间的互动和交流,形成多角度的分析,从而得出更加全面和深入的结论。
虽然在讨论过程中可能会遇到一些挑战,但只要有一个合适的主持人引导,就可以克服这些困难,确保讨论的顺利进行。
我们小组的那些事300字作文
阳光照进来,会议室里热闹得跟菜市场似的。
李明那小子手舞
足蹈的,跟说相声似的,新点子一个接一个往外蹦,生怕别人不知
道他有多聪明。
哎,那边张婷,她可真是个数据狂魔啊!头都快埋进那一堆数
字里了,眉头皱得跟个包子似的。
手指在键盘上敲得飞快,那速度,比打字机还快!
就在这时,王刚那大嗓门儿突然冒了出来,笑得跟个二傻子似的。
他拿起一张画得乱七八糟的草图,得意洋洋地给大家展示他的“大作”。
虽然画得跟鬼画符似的,但说实话,里面的创意还真不赖!
风一吹,感觉整个人都清爽了。
陈燕站起来,走到窗边透了透气,回来就跟大家说,“我觉得啊,咱们可以综合一下大家的想法,搞一个全新的方案出来。
”她说话的样子,淡定得跟个大佬似的,
感觉她心里早就有谱了。
咱们这小组啊,就是一群疯子加天才的组合。
各有各的招儿,但都是为了让团队更好。
这种氛围,简直了!。
小组合作间的趣事作文初中在初中的学习生活中,小组合作那可是家常便饭。
而就在这一次次的合作中,发生了好多让人捧腹大笑又印象深刻的趣事。
记得有一次,老师布置了一个特别的任务——制作一份关于历史文化的手抄报。
我们小组的成员一听,个个摩拳擦掌,准备大展身手。
我、小李、小王、小张,四个人围坐在一起,开始商量分工。
小李是我们组的“点子王”,他第一个发言:“我觉得吧,我来负责构思整体的框架和内容设计,怎么样?”大家纷纷点头表示同意。
小王也不甘示弱:“那我来负责收集资料,我找资料可厉害了!”小张接着说:“行,那我就负责画画,把咱们的手抄报装饰得漂漂亮亮的。
”我一看,得,那我就负责文字的书写和整理吧。
分工完毕,大家立刻行动起来。
小王一头扎进了图书馆和网络的世界里,那认真劲儿,就像在寻找宝藏一样。
只见他一会儿皱眉,一会儿又露出惊喜的表情,嘴里还念念有词:“这个不错,那个也挺好……”小张呢,拿着画笔,对着一张白纸发呆。
我凑过去问:“咋啦,小张,没灵感啦?”他苦着脸说:“哎呀,这历史文化的主题太难画了,我都不知道从哪儿下手。
”我安慰他说:“别着急,咱们先想想历史上都有啥标志性的东西,比如长城、兵马俑啥的。
”听我这么一说,小张眼睛一亮,马上开始动笔。
再看看小李,他拿着一支笔在纸上不停地比划着,嘴里还不停地嘟囔着:“这一块儿放历史故事,那一块儿放文化传承……”我在旁边看着他那专注的样子,忍不住笑了起来。
我自己也没闲着,把小王找来的资料认真地整理、书写。
写着写着,我突然发现一个问题,有一段资料的字体大小和排版不太协调。
我赶紧喊来小李:“小李,你快看看,这咋整?”小李过来看了看,大手一挥:“没事,重新写!”我无奈地摇摇头,只能重新再来。
经过几天的努力,手抄报终于初见雏形。
可就在我们准备松一口气的时候,新的问题出现了。
小张画的一幅古代人物图,比例有点失调,看起来怪怪的。
小王一看,忍不住笑了起来:“小张,你这画的是外星人吧?”小张脸一红:“哎呀,我再改改。
什么是焦点小组座谈?焦点小组访谈法又称集体访问,定性研究方法之一,由社会学家默顿、拉扎斯菲尔德发明,由一个经过训练的主持人以一种无结构的小组座谈形式,引导一个6 -12人的小组针对某一主题展开自由讨论,以获得对有关问题的深入了解。
一般需要60到90分钟。
主要用于二战期间宣传效果的研究和现代市场研究,用于了解媒介受众或消费者态度和行为。
焦点小组调查的步骤:1、界定问题。
2、抽样,确定参与者。
因为焦点小组调查的规模较小,研究者必须确定较小范围的调查对象。
样本的类型依典型调查的目的而定。
3、确定调查团体的数目。
由于无法知道单个的一次性结果是该组人员特殊的见解还是广大受众的意见,因此焦点小组调查研究很少仅用一组样本。
即研究者在研究同一主题时会对两个或更多团体进行调查,并就结果进行比较,以避免出现样本缺乏代表性的问题。
4、准备研究。
包括安排召集调查对象(利用电话或在购物中心随机选择)、预定进行调查的场地、决定使用何种记录形式(录音或录像)、选择及聘请与调查有关的主持人以及确定支付接受调查者的报酬等。
5、准备焦点小组调查的材料。
审查调查问卷、准备调查中使用的录音和其他材料、印制调查中使用的所有问卷(包括预测问卷)、列出预测问卷的问题目录和主持人的提纲等。
6、实施调查。
焦点小组调查可以在各种环境中进行,一般使用专用会议室。
当调查对象不集中时则使用饭店或旅馆的房间。
7、分析资料,撰写报告。
根据访谈指南中列出的标题和焦点对参与者做出的反应进行检查、分类,这些都需要在一种系统化的方法中来进行。
优势:它更接近于一种“自然的”与媒介使用和媒介内容联系在一起的意义和观点的产生过程。
通过群体内部的动力作用,调查者能够引起、刺激和进一步精确化、细化对受众的理解和认识。
这种方法的价值在于常可以从自由进行的小组讨论中得到一些意想不到的发现。
小组二三事作文
《小组二三事》
嘿,大家好呀!今天我要给你们讲讲我们小组的那些事儿。
我们小组那可真是有趣极了!就像一个小小的“江湖”,每个人都有自己独特的性格和本事。
先说我们小组的“学霸”小明吧!这家伙,那脑袋瓜就像装了个超级电脑似的,啥难题都难不倒他。
有一次上数学课,老师出了一道超级难的题,全班都安静得能听见针掉地上的声音,大家都在苦思冥想呢。
只见小明眼睛一转,嘿,不到一分钟就把答案给算出来了!我们都惊呆了,纷纷问他是怎么做到的。
他却一脸轻松地说:“这有啥难的,动动脑筋就好了呀!”哎呀呀,真让人佩服得五体投地呀!
还有我们小组的“开心果”小红,她呀,整天嘻嘻哈哈的,就像一颗闪闪发光的星星,给我们带来了无尽的欢乐。
有一回,我因为考试没考好,心情特别低落。
小红看到我这样,立马跑过来,给我讲了一个超级搞笑的笑话,把我逗得哈哈大笑,心情一下子就变好了。
她就像一阵温暖的春风,吹散了我心头的乌云呢!
我们小组也不是一直都这么和谐啦,偶尔也会有小摩擦呢。
有一次,我们为了一个活动方案争论不休,谁也不肯让步。
那场面,可真是紧张激烈呀,就像在打一场“口水仗”。
但是最后呢,我们还是通过沟通和协商,找到了一个大家都满意的方案。
这让我明白了,争论并不可怕,只要我们能够好好沟通,就能解决问题呀!
我们小组一起经历了好多事情呢,一起学习,一起玩耍,一起面对困难,一起分享快乐。
我们就像一群小伙伴,手牵手在成长的道路上前进。
这就是我们小组的故事,是不是很精彩呀?我觉得我们小组就是最棒的!。
有时接到比较紧急的调研需求,需要快速反馈问题,用户深度访谈持续的时间似乎太长,于是往往
评价,但对和自己有关或不愿公开的信息,尤其是在有其他人的情况下,表达意愿和真实性难免有所失真。
因此焦点小组并不适合讨论敏感或和个人关系密切的话题,人们会出于自尊、或保持和其他人趋同的心理而阻碍自己表达真正的意见或建议。
二、以获取用户行为、个人观点等偏个人化信息为目的的调研不适合采用焦点小组
焦点小组主要是用于观察某一群体对某个主题的观点、态度和行为,而不能用于确定用户的个人观点和行为[3]。
以用户画像的项目为例,用户画像一般都要求对用户群体进行分类,那么我们首先需要了解不同用户的个人行为、爱好、习惯、动机等和产品相关或有可能影响到产品的信息。
无论话题敏感与否,由于焦点小组参与人数众多,这种深入的、细致的调查通过焦点小组是无法很好地完成的。
不仅仅是用户画像,只要是偏重于考察个体行为的调研,焦点小组就不太合适,比如以观察用户实际操作行为为主的可用性测试,就不适合采用焦点小组。
当然这并不意味着用户画像并不能采用焦点小组,用户画像可以由多种调研内容组成,但在调研中需要获取个人信息的这一部分,往往是初期,是不适合采用焦点小组的。
三、执行焦点小组时,主持人和用户的选择都需谨慎
在执行焦点小组时,都会不可避免地提到主持人非常关键,需要较强的控场能力,避免话题走偏或出现意见领袖式的用户。
但首先,主持人需要对要调研的产品本身非常了解,这样在焦点小组执行的过程中,才能敏锐扑捉到讨论中的重点。
这也是为什么在邀请第三方调研公司协助调研时,最好有自己产品的产品或用户研究员从旁监督或参与。
其次,在具体的执行上,主持人也需要多注意自己的言行,承担沟通不同参与者和保持话题方向的责任。
比如:
不能只按同一种顺序询问用户意见或让总让某些人优先发言。
尽量让用户均匀地分布在讨论桌四周,避免分布不平衡或出现“审查式”的坐位(自己和个别用户坐一边,其他人坐另一边),导致一部分用户产生压力。
对于不同性别的用户,可以交叉安排座位,比如“男女男女男女……”的方式,避免讨论中出现小团体。
对于特别核心或资深的用户,应多加留意,适当多给他们一些表达机会,当然,也需要和整体保持平衡。
笔者曾经做过一次大学生对音乐爱好和需求方面的焦点小组,由于自己并不是音乐发烧友,对相关产品也不是很熟悉。
当时有两个用户是资深音乐迷,对于音乐的想法比较多,但在讨论时,笔者并
没有意识到这一点,也没有给他们更多的表达机会,对他们的反馈也没有更留意。
最后整理资料时却发现,这两个用户其实提供了很多有价值的想法,其中有些内容可以继续关注和挖掘,后续只好通过电话访谈补充了部分内容。
同样也是音乐那场焦点小组,有个女孩子最后一个才到,只好坐在了离大家较远的一边,看得出来有些不安,笔者由于经验不足,没有马上解决这个问题。
每次问到那个女孩子的时候,她都表现得比较小心和低调,不像其他人那么随意和放松。
后来让她和其他人坐到一起后,明显发现情绪高昂了很多,后面表达时也更积极了。
除了对主持人要求较高,对用户的选择同样也需要谨慎。
在招募用户时,需要多招募一些用户用于筛选,其中个人表达太活跃/太不活跃、表达能力较差或者思维过于发散的用户都不适合作为焦点小组的参与者。
对同一场焦点小组用户可以选择产品目标上不同类型的用户,组织他们讨论时也可以了解对彼此的观点和态度,但这些用户的社会背景,如社会阶层、教育程度、收入水平等方面则不应相差太大,否则难以进行有效的讨论。
最初涉及用户研究时,笔者曾经邀请一组高校毕业生一起讨论找工作的情况,其中一名为985高校的毕业生,其它的则为普通一、二本高校毕业生。
焦点小组开始没多久,笔者就发现这种组合是一个错误。
对毕业生而言,985高校学生找工作的渠道,面临的工作机会以及和工作后的学长学姐的互动比普通高校毕业生等都要充分,所以讨论进行不久后,985高校的学生发言时,往往是一片
沉默;当普通高校学生讨论时,985高校的学生也无法引起共鸣。
尽管8名参与者中,985高校的学生只有一个,但也仍阻碍了信息的表达和交流。
还有一点需要指出的是,由于焦点小组和深度访谈都需要和用户进行沟通,都可以了解用户的观点,两者之间的调研目的会有重合之处,但是两者的执行方式和目的并不完全一样。
焦点小组是一组多人的讨论,除了了解用户自己的想法,还可以看到参与者对其他人观点的态度和评价,从中获取新的发现。
而深度访谈则重点在于了解某个人的详细信息。
切忌将焦点小组操作为轮序的个人深访,笔者初期就犯过这样的错误。
(附录列出了焦点小组和深度访谈的区别)
综上所述,焦点小组比较适合非敏感或参与者关系较弱、不以获取偏个人化信息为目的地调研,否则即使有时间上的压力,仍然建议通过深度访谈了解用户。
另外,执行时,对主持人和用户的选择都需谨慎。
主持人不仅需要把控讨论的方向,也需要妥善照顾到每一位参与者。
在用户的选择上,则应和调研目标保持一致,以及保证用户背景不要存在明显高下差异。
附录:焦点小组和深度访谈的异同点。
焦点小组深度访谈
招募用户的要求一个组内的用户背景应该保持
一致,比如学历、收入、符合
同一用户招募标准。
每个用户的背景可以相互独立。
适合的话题不适合敏感、私人或带负面倾可以就某些敏感、私人或带负。