成立项目部红头文件45490

通拓爆破〔20ⅹⅹ〕01号
关于成立ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ项目部
组织机构的通知
管内各单位：
为了确保ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ工任务的顺利完成，经公司研究决定成立吉林市通拓爆破有限公司ⅹⅹ项目部，现予以公布：
一、机构名称及主要人员
机构名称：吉林市通拓爆破有限公司ⅹⅹ项目部
ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ
ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ
二、相关要求
吉林市通拓爆破有限公司ⅹⅹ项目部成立后实行独立核
算，按照公司的要求统筹规划，加强安全质量管理和成本
控制，精心组织施工，确保优质高效地完成管段内施工任
务。

二○ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日
主题词：成立机构通知
吉林市通拓爆破有限公司办公室20ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日印发。

**字（2019）010 号
关于任命**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部人员的通
知
司属分公司、项目部：
经公司董事会研究决定：成立**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部。

任命：肖**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的项目经理。

曾**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的项目副经理。

陈**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的项目技术负责人。

赖**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的施工员。

钟**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的质检员。

方**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的安全员。

邹**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的造价员。

钟**为**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部的材料员。

二〇一九年三月二十日主题词: 成立项目经理部任命人员通知
抄报：**县田心村灌渠清淤等工程项目经理部
赣州**工程建设有限公司办公室 2019年3月20日印发
共印10份。

精品文档上饶市科信水利水电建设工程有限公司
签发人：刘敏
关于成立丰城市丰东灌区续建配套与节水改造工程2015年度第二批省级配套资金项目30标施工项目部的通知：
经我公司研究决定，组建城市丰东灌区续建配套与节水改造工程2015年度第二批省级配套资金项目30标工程施工项目部，项目部成员如下：
项目负责人：熊颖
技术负责人：刘劬
安全负责人：王藤璋
质检负责人：陈小波
上饶市科信水利水电建设工程有限公司
2016年10月05日
主题词：董事会项目部成立
抄送：公司办公室
2016 年10月05 日印发
.。

施工项目部成立发文
工程施工项目部的通知
各有关单位、部门：
根据工程施工的要求，为确保工程的顺利完成，经研究决定，成立工程施工项目部，其人员组成如下：
项目经理：
项目部总工：
项目安全员：
项目质检员：
项目技术员：
根据公司对项目工程的管理规定，授权该项目部按《建设工程项目管理规范》的有关规定，履行项目管理职责
特此通知！
施工单位：（章）
年月日
特殊工种作业人员报审表
本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份、施工项目部存份。

企业主要管理及技术人员
本工程拟投入的管理技术骨干概况。

新乡市山河水利工程建筑有限责任公司
签发人：李志胜
关于成立济源市2011年度国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范建设项目施工4标段工程项目部
经我公司董事会研究决定，现成立济源市2011年度国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范建设项目施工4标段工程的项目部，项目部成员如下：
项目经理：张林岭
技术负责人：王更生
安全负责人：李钊
质检负责人：石国勇
财务负责人：卢杰
施工负责人：李会娟
新乡市山河水利工程建筑有限责任公司
年月日
主题词：董事会项目部成立
抄送：新乡市山河水利工程建筑有限责任公司办公室
年月日印发。

XXXXXX科技有限公司文件
XX科技［2016］004
关于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX综合管理系统一期工程
项目经理部组建的文件
通知
XXXXXXXXX管理中心（建设方）:
XXXXXXXXXXX有限公司（监理方）:
根据西安市太平河渠道管理中心防汛监测预警综合管理系统一期工程项目招标文件和施工合同的要求，经由我公司研究决定，成立有：XXX为项目经理、XXX为现场负责人、XXX技术负责人、XXX质量管理员、XX安全员、XX财务专管员的项目经理部，项目经理有公司法定代表人授权负责领导项目部管理人员对施工项目自开工至竣工验收实施全面的管理，项目部隶属陕西英华电子科技有限公司。

同时为方便工作，决定启用“XXXXXXXXXXXXXXXX监测预警工程项目部”项目专用章一枚。

XXXXXX科技有限公司
2016年10月20日
附件：启用印章样式
抄送：业主、监理单位附件：启用印章样式
承建单位：
项目经理：
时间：。

XXX建设有限公司
XXXX项目经理部文件
（承包简称）办字[2019] 01号
关于XXX工程施工第二标段科室成立的通知
为确保XXX施工第二标段安全生产管理、全面履行合同、保质保量按期完成工程施工任务，经项目部研究决定，成立XXX第二标段的科室，全面负责该项目的施工任务。

科室、负责人及其成员如下：
工程技术科负责人：XXX；成员：XXX XXX
安全科负责人：XXX；成员：XXX XXX
质量科负责人：XXX；成员：XXX XXX
物资设备科负责人：XXX；成员：XXX XXX
财务科负责人：XXX；成员：XXX XXX
各科室总负责人：XXX
XXX有限公司XXX项目经理部
XX年XX月XX日。

文件
（2015）02号
关于成立“”项目部的通知
公司各部门、项目部、施工队：
由我公司中标施工，为了确保该工程的顺利实施，经公司研究决定成立“工程项目部”，全面负责该工程的施工生产、中间计量、技术联系、竣工决算等一切事宜。

同时任命0云为项目经理，0为项目技术负责人，0为安全员，0为质量员，程涛君为施工员，0为财务负责人。

特此通知。

二0一五年三月六日
主题词：成立工程项目部通知
抄送：处项目监理部局
办公室印发，共打印7份
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资料仅供参考！
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山东君诚项目管理有限公司文件山东君诚（2020）第007号关于成立《济南市南部山区出泉沟水库小型病险水库除险加固工程项目指挥部》的通知经我公司研究决定，现成立《济南市南部山区出泉沟水库小型病险水库除险加固工程项目指挥部》，项目部成员及职责如下：蔡振华：项目负责人，项目管理总负责刘晓丽：造价工程师，投资控制及审核罗斌：监理工程师，质量、进度、安全、文明施工控制及审核吴佳壮：助理工程师，质量、进度、安全、文明施工控制及审核张亚超：助理工程师，档案信息管理山东君诚项目管理有限公司主题词：项目管理部成立通知抄送：公司办公室年月日印发山东君诚项目管理有限公司文件山东君诚（2020）第008号关于成立《济南市南部山区出泉沟水库小型病险水库除险加固工程项目管理部安全控制领导小组的文件》的通知根据济南市南部山区出泉沟水库小型病险水库除险加固工程开展情况，为了加强工程项目安全控制工作，项管部特成立安全控制领导小组。

领导小组成员及具体职责如下：组长：蔡振华，全面领导工程安全控制工作成员：罗斌、吴佳壮协助工程安全控制工作山东君诚项目管理有限公司主题词：项目管理部成立通知抄送：公司办公室年月日印发山东君诚项目管理有限公司文件山东君诚（2020）第009号关于成立《济南市南部山区出泉沟水库小型病险水库除险加固工程项目管理部质量控制领导小组的文件》的通知根据济南市南部山区出泉沟水库小型病险水库除险加固工程开展情况，为了加强工程项目质量控制工作，项管部特成立质量控制领导小组。

领导小组成员及具体职责如下：组长：蔡振华，全面领导工程质量控制工作成员：罗斌、吴佳壮协助工程质量控制工作山东君诚项目管理有限公司主题词：项目管理部成立通知抄送：公司办公室年月日印发。

SXMB1 施工项目部成立发文关于成立成都高山220千伏变电站新建工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保成都高山220千伏变电站新建工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（220千伏变电工程分册）》有关规定，成立成都高山220千伏变电站新建工程施工项目部，履行项目管理职责。

其人员组成如下：项目经理：黄华项目副经理：黄其明项目总工：黄其明项目安全员：苟胜利项目质检员：王乾廷项目技术员：李星彬项目造价员：龙杰项目测量员：何刚项目部资料信息员：张小红材料员：黄奇林综合管理员：何光莲特此通知施工单位（章）：________年____月____日注本项目部不设置的岗位可不填写。

SXMB2施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：成都高山220千伏变电站新建工程编号：注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。

填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。

（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。

（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。

2）人员数量是否满足工程施工管理需要。

3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。

4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。

SXMB3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：成都高山220千伏变电站新建工程编号：注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。

填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。

文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。

北京市新港永豪水务工程水务公司
（2015）01号
关于成立“宿迁市泗阳县黄河故道干河治理工程施工2标”
项目部的通知
公司各部门、项目部、施工队：
由我公司中标施工，为了确保该工程的顺利实施，经公司研究决定成立“工程项目部”，全面负责该工程的施工生产、中间计量、技术联系、竣工决算等一切事宜。

同时任命赵冬亮为项目经理，全化强为项目技术负责人，韩圆圆为安全员，谷青山为质量员，代志洲为施工员，金艳辉为财务负责人。

特此通知。

二0一五年七月十日
主题词：成立工程项目部通知
抄送：项目监理部泗阳县水利局
办公室印发，共打印7份。

此文档下载后即可编辑重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕01号关于成立“西城国际B2地块5#、6#楼”项目部的通知重庆市大足区西城森柯房地产开发有限公司：由我公司中标施工的西城国际B2地块5#、6#楼工程，为了确保该工程的顺利实施，经公司研究决定成立“西城国际B2地块5#、6#楼工程项目部”，全面负责该工程的施工生产、中间计量、技术联系、竣工决算等一切事宜。

同时任命龙涛为项目经理，张敏为项目技术负责人，舒万明、于万勇为安全员，李刚为质量员，刘体科为施工员，宋小玲为材料员，蒋佳燕为资料员。

特此通知。

重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司二0一六年九月十日主题词：公司、项目部、成立、通知重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司2016年9月10日印发重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕02号关于成立“西城国际B2地块5#、6#楼”项目部安全机构领导小组的通知西城国际B2地块5#、6#楼工程项目部：为了确保该工程的安全生产，经公司研究决定成立“西城国际B2地块5#、6#楼工程安全机构领导小组”，全面负责该工程的安全生产。

同时任命舒万明为安全领导小组组长，于万勇为副组长，李刚、刘体科、宋小玲、蒋佳燕为小组成员。

特此通知。

重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司二0一六年九月十日主题词：公司、安全机构、成立、通知重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司2016年3月6日印发重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕03号关于成立“西城国际B2地块5#、6#楼”项目部质量机构领导小组的通知西城国际B2地块5#、6#楼工程项目部：为了确保该工程的安全生产，经公司研究决定成立“西城国际B2地块5#、6#楼工程质量机构领导小组”，全面负责该工程的施工质量。

同时任命李刚为质量领导小组组长，刘涛为副组长，李刚、刘体科、宋小玲、蒋佳燕为小组成员。

特此通知。

重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司二0一六年九月十日主题词：公司、质量机构、成立、通知重庆市大足区人和建筑工程股份有限公2016年9月10日印发重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕04号关于印发建立《各级各部门安全生产责任制》的通知西城国际B2地块5#、6#楼项目部：为了加强公司安全生产管理，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，真真做到安全生产“责、权、利”相结合，明确各级各部门的责任，确保安全生产，经公司研究决定：现把《安全生产责任制》下发给你们，望你部接到通知后，认真贯彻执行。

Word文档仅供参考
Word文档仅供参考成立项目部请示
XXX建设集团领导：
工程位于XXX，总建筑面积为XXX平米，项目总投资为XXX元，计划开工日期为年月日，竣工日期为年月日。

该项目已列入国家基建计划，实施计划已经上级主管部门批复。

现已进入实施阶段。

项目法人已由办字[20XX]XXX号文明确工程项目建设业主单位，按照工程建设基建程序实行“四制”的要求，建设单位同意以贵公司为总包施工单位，需组建工程项目部，项目部下设办公室、工程技术科、财务科三个科室，人员由抽调组成。

妥否请批示
二○XX年十二月十二日。

成立项目部通知红头文件[公司名称]成立项目部通知为了更好地组织和管理公司的项目，提高项目的执行效率和质量，经公司讨论决定，特成立项目部。

现将有关工作事项通知如下：一、组织架构1. 项目部设立副总经理一职，直接向总经理汇报。

负责全面协调、领导和管理项目部的各项工作。

2. 项目部下设若干个项目组，每个项目组由一名项目经理负责。

项目经理负责项目的实施、进度控制和质量管理工作。

3. 项目组下设相关职能岗位，包括项目助理、工程师和技术员，以满足项目的具体需求。

二、职责和权限1. 项目部负责项目的策划、组织、实施和管理，确保项目目标的达成。

2. 项目部负责制定项目的计划和进度，并对计划的执行情况进行监控和评估。

3. 项目部负责项目执行过程中的风险管理和问题解决，并及时向上级汇报。

4. 项目部负责与相关部门的沟通协调，保证项目所需资源的及时供应。

5. 项目部负责项目成果的验收和总结，形成项目经验和教训，以提高项目管理能力。

三、工作要求1. 项目部各成员要严格履行职责，加强沟通协作，形成良好的工作氛围。

2. 项目部要完善项目管理制度和工作流程，确保项目的顺利进行。

3. 项目部要加强对项目人员的培训和考核，提升团队的整体能力。

4. 项目部要定期向公司领导报告项目的进展和成果，以便及时调整和改进工作。

5. 项目部要注重科学管理和创新意识，不断提高项目管理水平，为公司发展做出贡献。

四、其他事项1. 项目部成立后，相关项目的管理工作将由项目部统一负责，请各部门配合项目部的工作。

2. 项目部成立后，原有项目组的职责和人员将逐步归入项目部的管理范围，请相关人员配合项目部的安排。

3. 项目部将建立项目信息管理系统，各部门需积极配合，共同维护和使用。

以上内容，请各部门积极配合和支持项目部的工作。

通过项目部的成立，我们将更好地组织和管理项目，为公司的发展壮大贡献力量。

特此通知。

[公司名称]日期: [日期]。