成立项目部红头文件

XXXXXXXXXXXXX工程项目承包单位XXXXXXXX有限公司合同号 XX-XX 监理单位 XXXXXXXX有限公司编号安全管理组织机构报审表XX工程XX有限公司XX项目部文件 XXXX安【XXXX】XX号关于成立“XX工程XX标安全管理组织机构”的通知经理部所属各部室：根据安全生产的需要，经研究决定，即日起成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构”（以下简称“组织机构”），“管理机构”对所承担的XX工程XX标项目安全生产负全面责任。

“组织机构”要精心组织，科学管理，确保安全、文明施工、环境保护等目标的全面实现。

一、机构成员小组人员名单：组长：XXX副组长：XXX XXX XXX XXX XXX组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX二、职责（一）安全生产领导小组的主要责任1.组织宣传贯彻国家安全生产管理相关法律、法规，江苏省市安全管理规章制度、业主、监理安全管理文件。

2.研究制定本项目安全生产管理办法和措施，协调各业务部门之间的安全生产联系，监督落实各项安全制度。

3.每月组织定期的安全检查，对发现的问题实行登记销号制度。

4.每月召开安全例会，总结、分析经理部安全生产情况，明确监控重点和监控措施。

5.总结安全管理经验，表彰先进人物。

6.负责对发生事故的调查、分析和处理。

（二）主要负责人职责1.项目经理是安全生产第一责任人，在安全生产工作中，健全教育制度、完善教育措施，全面做好安全教育领导工作，为项目的安全生产提供思想意识保障。

统领全局，全面部署，对项目安全生产工作全权负责。

2.常务副经理在项目经理领导下，负责组织项目部的安全生产工作和监督管理工作，参与项目部重大安全问题的决策。

3.项目总工程师对安全生产工作负技术管理责任，负责对各类技术改造、技术规程、操作规程等的制定与实施，从技术层面上对安全生产提供可靠的保障。

XXX有限公司
XXX工程施工
第X标段项目经理部文件
（公司简称）质字[2019] 02号
关于成立XXX工程施工第二标段质量生产领导小组的通知
为确保XXX工程施工第二标段质量生产管理、全面履行合同、保质保量
按期完成工程施工任务，经项目部研究决定，成立XX有限公司XXX工程施工第二标段质量生产领导小组，全面负责该项目的施工质量任务。

质量生产领导小组日常办公机构设在项目部质量科办公室。

质量生产领导小组成员如下：
组长：XXX
副组长：XXX、XXX
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
XXX有限公司XXX工程
项目经理部
XXX年XX月XX日。

X电XX[XXXX] 3号
关于加强设备物资施工机械管理实行“准入制”的
通知
项目部所属各单位：
根据XX电厂技改项目部关于进出厂物资、设备、施工机械实行“准入制”的通知要求，项目部为规范管理，保障各项工作正常运行，特做如下管理规定，要求进入施工现场的单位必须遵照执行。

１、进入工地的施工单位（包括专业化、外协承包单位）自带的中小型机械和设备物资，必须列出详细的清单（名称、规格、数量）一式叁份，上报项目部安保科、供应科及租赁站备案，安保科根据详细清单，派人核实存入微机并上报甲方，作为工程结束离开工地开具出门证的重要依据。

２、各单位在施工过程中，新增加价值在１００元以上的设备和机械，要及时上报安保科备案存档，对漏报、错报的物资和机械，甲方、项目部安保科将不予开具出门手续，并按项目部《内部治安管理规定》予以没收和处理。

３、各单位自带的施工机具要出台各项管理制度，并派专人管理，各种资料要齐全有效，小型机械、工器具实行班组管理制，并做好维护保养记录。

４、施工过程中，未经他人同意擅自拆除、动用他人物资设备以偷盗行为论处，一经发现证实，项目部将按《内部处罚规定》严肃处罚，情节严重的送往当地公安机关处理。

物资入场登记表
主题词:设备物资机械准入制通知
XX工程项目部 XXXX年XX月XX日打字:XX 校对:XXX。

NPG-01 标项目经理部
南坪港NPG-01字[2015]02号签发人：刘朝发关于淮北港南坪港区工程工程量复核的报告
安徽中兴工程建设监理所淮北港南坪港区工程驻地监理组：我单位承建的淮北港南坪港区工程，现工程量已复核完毕，合计金额19500780.21元。

现将复核计算书呈报贵部，请予审核。

附件：工程量复核计算书
二0一五年五月六日
主题词：工程量报告
抄送：存档
南坪港NPG-01标项目部2015年5月6日印发
共印4份
NPG-01 标项目经理部
南坪港NPG-01字[2015]03号签发人：刘朝发
关于淮北港南坪港区工程房屋建筑工程材差调
整的报告
安徽中兴工程建设监理所淮北港南坪港区工程驻地监理组：我单位承建的淮北港南坪港区工程，根据招标文件规定，对房建工程的部分材料价格由施工单位、监理单位、业主单位三方询价进行计价，总计调整增加金额837455.68元，现将材料差价计算书呈报贵部，请予审核。

附件：房屋建筑工程装饰工程材差调整计算书
二0一五年五月八日
主题词：调差报告
抄送：存档
南坪港NPG-01标项目部2015年5月8日印发。

中达正建【2013】20号
关于成立“邻水宏帆广场二期施工总承包工程项目经理部”
并任命项目主要管理人员的通知
司属各部门、各项目部：
因工作需要，经公司总经理办公会研究决定，成立“邻水宏帆广场二期住宅施工总承包工程项目经理部”并聘任唐道贵同志为项目经理。

其余项目主要管理人员名单见附件。

特此通知
附件：《邻水宏帆广场二期住宅工程项目管理人员名单》
二〇一四年六月一日
主题词：项目部任命通知拟稿：冯佳核对：王晴川抄送：公司各领导
第- 1 - 页共1页。

《红头文件格式规定、》三中字【xx】6号关于下发解聘校园保安张武同志的通知学校各处室及年级组：张武在受聘为我校校园保安工作期间，曾经于xx年9月2日，因严重违反劳动纪律及我校相关规定，擅自离开（门卫）工作岗位，受到了公安局校保大队领导当面严厉批评和学校责任金处罚与批评，但张武不思改变工作作风，又于xx年10月9日晚22：30至24：00期间，学校领导带领部分教师代表先后3次巡查张武应该在的岗位——男生公寓值班岗时，发现张武3次均不在岗，造成男生公寓存在巨大安全隐患和安全管理漏洞，当晚共计三个班11名学生大大方方从公寓大门外出翻越围墙到街上上网，被公安机关与校方联合逮住，对学校声誉造成极大影响，为加强劳动纪律教育和增强责任意识，经我校集体研究决定：解除与张武劳动聘用关系，终止聘任劳动合同。

签订解聘协议书，自xx年10月16日起生效，工薪及福利等同时截止，此后张武和我校双方不再存在任何政治经济等关系。

自xx年10月16日下午18：00前，张武应按我校规定程序办理完毕全部离职手续及全部工作交接手续，请各处室协调安排好相关人事工作。

丰都县第三中学xx年10月16日主题词：通知解聘送发：各处室年级组丰都县第三中学xx年10月16日共印15份公文排版样式文头的字体：一号黑体字、加粗、红色、居中、字符间距为1.7磅发文字号的字体：四号仿宋体、黑色标题的字体：三号黑体字、加粗、黑色、居中主送机关的字体：四号仿宋体、黑色正文的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距附件的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距作者的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐日期的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐，“零”可写为“○”注释的字体：小四号仿宋体、黑色主题词的字体：三号黑体、黑色、加粗抄送机关的字体：四号仿宋体、黑色印发说明的字体：四号仿宋体、黑色印章上不压正文，下压日期第二篇：红头文件格式规定公文排版样式文头的字体：1号黑体字、加粗、红色居中、字符间距为1.7磅发文字号的字体：3号黑体、黑色标题的字体：小2号黑体字、加粗、黑色、居中主送机关的字体：4号黑体、黑色正文的字体：4号黑体字、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距附件的字体：小4号黑体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距作者的字体：小4号黑体、黑色、右对齐日期的字体：小4号黑体、黑色、右对齐，“零”写为“○”注释的字体：4号黑体、黑色主题词的字体：4号黑体、黑色、加粗抄送机关的字体：4号黑体、黑色印发说明的字体：4号黑体、黑色分数字体：右空3字，用4号黑体字和阿拉伯数字标识印章上不压正文，下压日期第三篇：红头文件格式规定、××××××××××××公司××字【20××】×号关于下发《》的通知各单位：正文××××××××××××公司二○××年×月××日主题词：×××××××××抄送：×××××××××××××××××××××公司二○××年×月××日印共印×份公文排版样式文头的字体：一号黑体字、加粗、红色、居中、字符间距为1.7磅发文字号的字体：四号仿宋体、黑色标题的字体：三号黑体字、加粗、黑色、居中主送机关的字体：四号仿宋体、黑色正文的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距附件的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距作者的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐日期的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐，“零”可写为“○”注释的字体：小四号仿宋体、黑色主题词的字体：三号黑体、黑色、加粗抄送机关的字体：四号仿宋体、黑色印发说明的字体：四号仿宋体、黑色印章上不压正文，下压日期一、红头文件的制作及标准1、进行页面设置选择“文件”——“页面设置”选择“页边距”附签，上：3.7厘米下：3.5厘米左：2.8厘米右：2.6厘米。

《红头文件格式规定、》三中字【xx】6号关于下发解聘校园保安张武同志的通知学校各处室及年级组：张武在受聘为我校校园保安工作期间，曾经于xx年9月2日，因严重违反劳动纪律及我校相关规定，擅自离开（门卫）工作岗位，受到了公安局校保大队领导当面严厉批评和学校责任金处罚与批评，但张武不思改变工作作风，又于xx年10月9日晚22：30至24：00期间，学校领导带领部分教师代表先后3次巡查张武应该在的岗位——男生公寓值班岗时，发现张武3次均不在岗，造成男生公寓存在巨大安全隐患和安全管理漏洞，当晚共计三个班11名学生大大方方从公寓大门外出翻越围墙到街上上网，被公安机关与校方联合逮住，对学校声誉造成极大影响，为加强劳动纪律教育和增强责任意识，经我校集体研究决定：解除与张武劳动聘用关系，终止聘任劳动合同。

签订解聘协议书，自xx年10月16日起生效，工薪及福利等同时截止，此后张武和我校双方不再存在任何政治经济等关系。

自xx年10月16日下午18：00前，张武应按我校规定程序办理完毕全部离职手续及全部工作交接手续，请各处室协调安排好相关人事工作。

丰都县第三中学xx年10月16日主题词：通知解聘送发：各处室年级组丰都县第三中学xx年10月16日共印15份公文排版样式文头的字体：一号黑体字、加粗、红色、居中、字符间距为1.7磅发文字号的字体：四号仿宋体、黑色标题的字体：三号黑体字、加粗、黑色、居中主送机关的字体：四号仿宋体、黑色正文的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距附件的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距作者的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐日期的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐，“零”可写为“○”注释的字体：小四号仿宋体、黑色主题词的字体：三号黑体、黑色、加粗抄送机关的字体：四号仿宋体、黑色印发说明的字体：四号仿宋体、黑色印章上不压正文，下压日期第二篇：红头文件格式规定公文排版样式文头的字体：1号黑体字、加粗、红色居中、字符间距为1.7磅发文字号的字体：3号黑体、黑色标题的字体：小2号黑体字、加粗、黑色、居中主送机关的字体：4号黑体、黑色正文的字体：4号黑体字、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距附件的字体：小4号黑体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距作者的字体：小4号黑体、黑色、右对齐日期的字体：小4号黑体、黑色、右对齐，“零”写为“○”注释的字体：4号黑体、黑色主题词的字体：4号黑体、黑色、加粗抄送机关的字体：4号黑体、黑色印发说明的字体：4号黑体、黑色分数字体：右空3字，用4号黑体字和阿拉伯数字标识印章上不压正文，下压日期第三篇：红头文件格式规定、××××××××××××公司××字【20××】×号关于下发《》的通知各单位：正文××××××××××××公司二○××年×月××日主题词：×××××××××抄送：×××××××××××××××××××××公司二○××年×月××日印共印×份公文排版样式文头的字体：一号黑体字、加粗、红色、居中、字符间距为1.7磅发文字号的字体：四号仿宋体、黑色标题的字体：三号黑体字、加粗、黑色、居中主送机关的字体：四号仿宋体、黑色正文的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距附件的字体：四号仿宋体、黑色、首行缩进2个字符、1.5倍行距作者的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐日期的字体：四号仿宋体、黑色、右对齐，“零”可写为“○”注释的字体：小四号仿宋体、黑色主题词的字体：三号黑体、黑色、加粗抄送机关的字体：四号仿宋体、黑色印发说明的字体：四号仿宋体、黑色印章上不压正文，下压日期一、红头文件的制作及标准1、进行页面设置选择“文件”——“页面设置”选择“页边距”附签，上：3.7厘米下：3.5厘米左：2.8厘米右：2.6厘米。

某某发[2010]43号
关于成立某某某办事处及人事任命的决定
为进一步扩大公司经营范围, 适应新形势下集团公司的经营战略发展需要, 经集团公司董事会研究决定在某某某成立办事处并对某某等人任命如下:
一、任命某某为办事处办公室主任, 主持办事处的日常工作；
二、某某为遂宁项目负责人, 主持遂宁项目的日常工作及规划设计工作；
三、某某某办事处的办公经费控制在3万元以内；遂宁
项目部的费用控制在2万以内；
四、为保障工作能够迅速展开, 新加坡办事处配车一辆（费用控制在100万以内）；遂宁项目部配车一辆（费用40万）；
五、根据新加坡办事处及遂宁项目部的业务内容, 相关的工作人员配置另行安排；
六、成立技术攻关小组, 成员为：某某、某某、某某；
以上任命决定自发布之日起即开始执行。

某某实业（集团）有限公司
总经理:
（印章）
二〇一〇年十月二十二日。

红头文件标准格式
红头文件标准格式
新疆城建（集团）股份有限公司文件
新城建建安字〔20XX〕14号
签发人：季为
关于安全生产标准化领导小组的确定
集团机关、各基层单位：
20XX年12月10日，我公司明确了安全生产标准化工作的指导思想、工作依据、工作目标、组织机构及职责、工作安排、工作要求等内容。

成立了以总经理田刚为组长，刘小龙副组长，各部门主任和各项目部安全生产第一责任人为成员的安全生产标准化建设领导小组。

领导小组的职责是：负责安全生产标准化推进实施过程中的重大事项决策；负责安全生产标准化建设中的各种资源配置；对标准化建设实施进度、质量、风险等进行宏观监控；负责组建验收小组，主持达标定级验收工作。

领导小组下设工作组，工作小组组长由田刚担任，副组长由刘小龙担任，成员为全
—1—
()体人员及项目部安全部门所有人员。

附件：
1.□□□□□□
2.□□□□□□
二○□□年□月□□日
（附注）
主题词：
□□□□□□抄送：
□□□，□□□。

□□□□□□□□□□—2—20□□年□月□日印发。

集团公司工程项目建设管理办法（暂行）根据集团公司当前所有在建或拟建工程项目的实际情况，为全面加强项目管理建设，重点推进各二级公司的体制完善，更好发挥项目部的主观能动性和创造性，进行以下安排：各个在建或拟建项目所有事务，均由各项目部（已注册的为二级公司）统筹安排，实行项目部（二级公司）经理负责制，集团公司工程基建部负责对各项目进行监督管理，并给予技术支持与指导服务。

根据集团公司目前现状，对各二级公司从事工程基建管理的项目按以下基本建设程序进行管理实施。

一、项目经理是该项目的责任主体，负责组织协调、督促集团相关部门对该项目前期各类手续的办理，包括规划、土地、可研、立项、报建等手续的审批。

二、项目经理经集团公司任命后，负责组建项目部并独立开展工作。

负责该项目的设计委托、地质勘探委托、设备选型等直接与设计方、勘察方、集团公司各职能部门（工程基建部、工程设计室、物资采购部）对接，确保该项目设计阶段各环节顺利进行。

三、施工蓝图到位后由项目经理负责给工程基建部报送两套图纸进行备案登记。

其余图纸由项目经理负责分发给承包单位和监理单位。

四、开工前由项目经理组织承包单位、工程基建部、设计单位、监理单位进行图纸会审。

五、项目经理安排专人或组建项目班子负责施工现场的进度、质量、成本、协调等日常工程管理工作并及时与工程基建部对接，由工程基建部（工程设计室）负责处理施工（设计）过程中存在的重大技术问题。

六、设计单位、承包单位及监理单位的选择，由集团公司工程基建部按照公司内部的招标流程组织确定入围单位的目录。

各二级公司在入围单位目录范围内，本着合理最低价原则，结合本项目建设的实际选择设计单位、承包单位和监理单位。

并负责设计委托及各项合同的起草工作，报集团公司工程基建部，由工程基建部按照集团公司合同会签流程进行审核会签后方可下发。

工程基建部要对合同会签件及合同双方签订完毕后原件进行备案。

七、各二级公司严格按照基本建设程序进行施工管理，现场若发生设计变更、图纸以外的签证，项目部应及时组织各参建方（集团公司基建部、监理、设计方）等进行会审确认，并办理设计变更单、工程签证单，作为工程结算的依据。

中国中铁航空港建设集团北京有限公司莞惠轨道交通工程项目经理部文件莞惠城际—技【2013】004号关于莞惠城际轨道交通工程项目管理策划书制度的相关通知项目管理策划书是对项目管理目标、依据、内容、组织、资源、程序进行确定及具体深化和细化，是以成本。

效益管理为核心的管理文件，是项目经理部实施项目管理的依据。

附：莞惠城际轨道交通工程项目管理策划书制度二〇一三年十二月二十日主题词：项目管理策划书制度抄送：项目经理、总工程师、生产经理、莞惠项目各部室莞惠城际轨道交通工程项目经理部 2013年12月20日印发莞惠城际轨道交通工程项目管理策划书制度一、组织机构及人员职责第一条由子、分公司副总经理袁伟牵头，工程管理部组织，子、分公司相关部门和项目经理部参加。

必要时邀请上级单位或专家参与。

第二条项目经理部由项目经理霍建利组织项目总工程师余茂东编写项目管理策划书制度。

第三条工程管理部门一组（技术）：组长余茂东，副组长刘炀、于宏伟，组员王军、马建楼、姚龙、吴冰、国凤伟、刘明。

二组（技术）：组长姚全德，组员黄凯、王加、王贺、李阳、张星、王宇豪。

三组（机电）：组长王儒，组员李树铮、多子凡、段艳军、刘华亮。

四组（暖通）：组长刘伟峰，组员魏陆平、杨学强、李建伟、姜佳庆。

五组（测量）：组长赵桂花，组员张许刚、袁文东。

六组（资料）：组长闫妍，组员邵越、郭雪。

第四条安质部组长杨宝勤，组员张天军、李文洋、岳志宽。

第五条物机部组长李万卿，组员张晓娟，张建奇。

第六条工经部组长李亚鸽，组员马凤山、王振、张婷。

第七条财务部组长张秀娟，组员李雪、罗冬梅。

第八条实验室由赵兴民专人负责。

第九条综合办室组长范学超，组员刘小庆、陈洁。

项目中标后，项目部成立及主要人员到位后10天内立即安排进行全面的施工调查。

二、施工调查报告流程接到施工设计文件→明确编制内容→明确编制部门及责任人→组织项目各个专业及部门调查→10天内形成调查报告→总工程师审核→打印报审表→项目部各个部门会签、盖章、扫描→发公司工程部审核、审批→审批跟踪→返回、打印、存档三、调查内容第一条：由经管部与工程部协作完成合同及设计文件调查。

X电XX[XXXX] 7号
关于XX电厂工程项目策划及管理办法设计的通知
项目部各科室及各施工单位：
为了规范化施工管理，节约成本，提高效益，相互学习，扩大知识面，更好地完成各项施工任务，请各单位将各自的管理方式以PPT格式制作出来，在会议室用电子屏幕方式进行展示和讲解。

具体要求如下：
1、作出各科室的前期策划；
2、列出各单位的管理方式及工作程序，提出对相关科室的要求；
3、提出创新的思路和工作方法设想。

在完成讲解和修改后5日，下发所制定的制度和附件程序。

会议时间：从XX月XX日下午晚7:0点开始，每天二个科室进行展示。

暂定每次半小时，答辩半小时。

会议地点：项目部大会议室。

会议人员：项目部各科室科长各施工队的队长和专工。

各部门展示讲解顺序如下：
对于思路清晰程序明确，有创新或者有降低成本建议的项目部将给予奖励。

XXXX年XX月XX日
主题词:项目管理策划通知
XX工程项目部 XXXX年XX月XX日
打字: XX 校对: XXX。