关于内部宣传建设及实施方案初稿
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内部控制建设规划方案根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》等文件及相关法律法规的要求,为达成我单位内部控制目标,实现单位对经济活动的控制,实现控制目标,对经济活动风险进行防范和管控,根据我单位实际情况,特制定本方案。
一、工作内容(一)控制目标内部控制是我单位履行职能、全面完成各项任务的重要保障。
为做到自我约束和规范,我们的控制目标为:1.经济活动合法合规。
采取必要的措施合理保证预算收支等各类经济活动在法律法规允许的范围内进行。
2.各项资产安全和使用有效。
加强资产管理,做到资产实物与财务情况相吻合,合理保证资产的安全和完整.3。
会计信息真实、完整、可靠。
合理保证会计信息的真实、完整,客观反映预算执行情况,为领导决策提供依据。
4。
提高资金使用效率。
做好预算管理,为完成各项财政任务提供资金保障,合理分配各项资金,不断提高资金使用效率。
5.作为反腐倡廉的重要手段。
在我单位内部逐步完善决策权、执行权和监督权分立的机制,发挥制度和流程的控制作用,有效预防腐败。
(二)实施范围内部控制规范实施的范围为本单位.充分利用已经开展的科学化、精细化梳理工作和廉政风险防范工作等已有成果,结合本次内控工作的具体要求,追踪资金的具体流向,建立健全各项规章制度。
(三)实施原则在我单位制定实施内部控制的各项目标时要做到:1。
对单位预算收支的全过程进行控制,资金走到哪里,内控跟踪到哪里。
2。
突出重点,监控一般,对关键控制点和关键岗位要特别加以防范。
3.要相互牵制和制衡,各项收支业务的决策、执行、监督三个环节要相互分离,各环节的不相容岗位和人员要相互分离。
4。
各项内控制度的建立与实施,要行得通、做得到、管得住、用得好、可持续。
(四)工作任务1.梳理并完善经济业务流程。
全面梳理并完善预算管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等经济业务流程,同时明确各项经济业务流程中涉及到的部门、岗位、职责、权限等,在此基础上完善相关管理制度。
宣传处内部工作制度一、总则为了加强宣传处内部管理,提高工作效率,确保各项工作任务的顺利完成,根据我国相关法律法规和单位内部管理制度,结合宣传处实际情况,制定本工作制度。
本制度适用于宣传处全体工作人员,全体工作人员应严格遵守本制度的各项规定。
二、工作原则1. 坚持党的基本路线,以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2. 坚持正确的舆论导向,积极宣传党的主张,深入报道改革开放和现代化建设的成就,传播正能量,营造良好的舆论氛围。
3. 坚持创新发展,不断提高宣传工作的传播力、引导力、影响力、公信力。
4. 坚持全面从严治党,强化责任担当,严肃工作纪律,提高工作效能。
三、工作内容1. 宣传处主要负责宣传党的主张、政策法规、决策部署,宣传社会主义核心价值观,宣传先进典型和正面事迹,引导社会舆论。
2. 负责策划、组织、实施各项宣传活动,包括但不限于新闻发布、座谈会、研讨会、展览展示、宣传片制作等。
3. 负责宣传信息的收集、整理、编辑、发布等工作,确保信息准确、及时、高效。
4. 负责与新闻媒体、社会团体、企事业单位等合作,拓展宣传渠道,提高宣传效果。
5. 负责宣传队伍的建设,提高工作人员的业务水平和服务能力。
四、工作流程1. 工作计划:宣传处每年制定宣传工作计划,明确工作目标、任务、措施和时间节点。
2. 信息采集:宣传处工作人员要及时收集各类宣传信息,确保信息来源广泛、准确、权威。
3. 信息加工:宣传处工作人员要对采集到的信息进行整理、编辑、加工,形成宣传稿件。
4. 审核发布:宣传处稿件需经领导审核批准后,方可发布。
发布途径包括新闻媒体、官方网站、微信公众号等。
5. 效果评估:宣传处要定期对宣传工作效果进行评估,总结经验教训,不断优化工作方法和手段。
五、工作纪律1. 严格遵守国家法律法规,严守党的宣传纪律,坚守职业道德,保守国家机密。
宣传工作总结在过去的一段时间里,我们的宣传工作围绕既定目标,积极开展了丰富多彩的活动,实现了诸多令人振奋的成果。
以下是对我们宣传工作的全面总结,涵盖了目标设定与实现、活动策划与执行、媒体合作与利用、受众反馈与互动、数据分析与优化、团队协作与沟通、预算管理与成本控制、以及创新与突破等方面。
一、目标设定与实现在宣传工作伊始,我们设定了明确的目标,包括提高品牌知名度、增强品牌影响力、扩大受众群体等。
通过一系列精心策划和实施的活动,我们成功实现了这些目标。
品牌知名度得到了显著提升,品牌影响力也在逐渐扩大,吸引了更多潜在受众的关注和参与。
二、活动策划与执行在活动策划阶段,我们充分考虑了受众的需求和兴趣,设计了一系列具有吸引力的活动。
在执行过程中,我们注重细节,确保每个活动都能顺利进行。
同时,我们还注重活动的创新性和互动性,以吸引更多受众的参与和互动。
这些活动的成功举办,不仅提高了受众的参与度,也增强了他们对品牌的认同感和忠诚度。
三、媒体合作与利用我们积极与各类媒体合作,包括传统媒体和新媒体,以扩大宣传的覆盖面和影响力。
通过与媒体的合作,我们的信息能够更快速地传达给目标受众,提高了宣传效果。
同时,我们还充分利用社交媒体等新媒体平台,与受众进行实时互动,收集他们的反馈和建议,进一步优化我们的宣传策略。
四、受众反馈与互动我们非常注重受众的反馈和互动,通过设立反馈渠道、开展互动活动等方式,积极与受众进行沟通和交流。
这些反馈和互动为我们提供了宝贵的参考和建议,帮助我们更好地了解受众的需求和喜好,从而调整和优化我们的宣传策略。
五、数据分析与优化在宣传过程中,我们注重数据的收集和分析,通过对数据的深入剖析,了解宣传效果、受众反应等信息。
这些数据为我们提供了决策依据,帮助我们优化宣传策略、提高宣传效果。
同时,我们还根据数据分析结果,不断调整和完善活动方案,确保每个活动都能达到最佳效果。
六、团队协作与沟通我们的宣传工作团队注重协作和沟通,每个成员都明确自己的职责和任务,相互支持、密切配合。
内刊策划方案一、背景介绍。
随着企业发展壮大,内部员工数量逐渐增加,内部沟通和交流变得尤为重要。
为了加强企业内部沟通,提高员工凝聚力和团队合作能力,公司决定推出一期内刊,以促进企业文化建设和内部交流。
二、目标。
1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。
2. 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和凝聚力。
3. 展现公司文化和价值观,树立企业形象。
4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。
三、内容安排。
1. 公司动态,介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道,围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。
3. 员工风采,展示员工工作和生活中的亮点和创意,增加员工彼此了解和认同感。
4. 文化建设,介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。
5. 读者互动,设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目,增加读者参与感。
四、形式设计。
1. 封面设计,突出主题,以吸引读者眼球。
2. 版面设计,采用图文并茂的形式,以简洁明了的排版方式呈现内容。
3. 内容编辑,注重内容的质量和深度,保持信息的及时性和权4. 印刷制作,选择高品质的纸张和印刷工艺,确保内刊的质感和品质。
五、推广与宣传。
1. 内部宣传,通过公司内部通讯、会议宣传等方式,提前宣传内刊的推出,并鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传,适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出,提升公司形象和知名度。
六、评估与改进。
1. 定期对内刊的内容和形式进行评估,听取读者反馈意见,及时调整和改进。
2. 不断完善内刊策划方案,推出更具吸引力和影响力的内刊。
企业文化宣传方案标题:企业文化宣传方案引言概述:企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,通过有效的宣传方案可以提升员工的认同感和凝结力,同时也可以增强企业的品牌形象和吸引力。
本文将从内部宣传、外部宣传、活动策划、多媒体传播和持续跟进五个方面介绍企业文化宣传方案。
一、内部宣传1.1 制定内部宣传计划:明确宣传目标、宣传对象和宣传方式,确保信息传达的有效性。
1.2 建立内部传播平台:通过公司内部网站、员工手册、内部会议等渠道,定期发布企业文化相关信息。
1.3 培训员工意识:组织企业文化培训课程,让员工了解企业文化的重要性和内涵,增强对企业的认同感。
二、外部宣传2.1 制定外部宣传策略:确定目标受众和传播渠道,选择适合的宣传方式进行外部宣传。
2.2 建立品牌形象:将企业文化融入品牌宣传中,提升企业的知名度和美誉度。
2.3 参预公益活动:通过参预公益活动,展现企业的社会责任感和正能量,树立良好的企业形象。
三、活动策划3.1 主题活动策划:结合企业文化特点,策划具有代表性的主题活动,吸引员工和外部人员参预。
3.2 内部活动组织:举办员工座谈会、文化节、团建活动等,增强员工之间的交流和团队凝结力。
3.3 外部活动推广:通过举办文化展览、公益演出等活动,向外界展示企业文化魅力,提升企业形象。
四、多媒体传播4.1 制作企业文化宣传片:通过视频展示企业文化内涵和企业形象,吸引更多人关注和了解企业。
4.2 创意海报设计:设计具有创意和吸引力的海报,传递企业文化理念和核心价值观。
4.3 社交媒体传播:利用微博、微信等社交媒体平台,传播企业文化信息,与公众建立互动关系。
五、持续跟进5.1 定期评估效果:对企业文化宣传效果进行评估,及时调整宣传方案,确保宣传效果达到预期目标。
5.2 持续更新内容:定期更新企业文化相关内容,保持宣传活动的新鲜感和吸引力。
5.3 建立反馈机制:建立员工和外部受众的反馈渠道,采集意见和建议,不断改进企业文化宣传工作。
2024年企业宣传工作计划____年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。
现将一年来工作情况总结如下:一、____年工作回顾(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。
配合完成各公司、部门____年度工作总结、____年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成____年____月工作计划汇编、报审;完成____年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成____年度《企管通报》共____期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成____年度评优活动相关工作。
(二)积极做好公司会议组织管理。
截止____月,完成____年____月共____次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业____年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。
(三)认真配合做好质量管理体系工作。
参与____年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成____年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成____名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。
(四)积极参与公司管理制度建设。
协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。
(五)做好外报材料的文案工作。
完成四届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《____支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。
宣传具体方案(通用12篇)宣传具体方案篇1为进一步推进我校依法治校工作,认真落实普法规划,大力营造良好的法治环境,为我校的教育教学工作保驾护航,根据上级部门有关文件精神,结合我校工作实际,现就开展本年度“12?4”全国法制宣传日系列宣传活动有关事项通知如下:一、活动宣传主题弘扬宪法精神,服务科学发展二、时间安排12月三、活动形式及内容以“弘扬宪法精神,服务科学发展”为主题,认真贯彻学习党的精神,结合学校实际,充分发挥法制基地、板报、电子屏、宣传橱窗、校园广播电台、中心小学网站的作用,开展内容丰富、形式多样的法制宣传教育活动:1、利用升旗仪式,举行一次国旗下讲话。
——14周2、开展一次法制教育主题班会活动。
——15、16周3、做好校园宣传氛围布置,电子屏上滚动宣传法制标语,布置一期法制宣传橱窗。
——14周4、请法制副校长霍校长作一次法制讲座,向师生宣传法律法规知识。
——15或16周5、组织师生普法测试。
试卷内容涉及《宪法》、《《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》《学生伤害事故处理办法》、《江苏省中小学管理规范》等法律法规知识。
——16周6、组织参观一次法制基地——江宁法庭的活动。
(日期待定)7、观看一次法制教育宣传片。
——15周四、活动要求1、加强领导,精心组织。
各处室、班级要高度重视,把做好今年“12?4”法制宣传日系列宣传活动作为当前学校普法工作的一项重要内容来抓。
2、形式多样,注重实效。
要结合各自实际,开展形式多样、内容丰富的宣传活动,努力营造良好的法治宣传氛围。
3、及时总结,及时上报。
及时收集、整理、总结好本校开展“12?4”法制宣传活动的情况,及时向区教育局法制安全科报送我校“12?4”法制宣传活动的阶段性工作信息。
宣传具体方案篇2今年月12日是我国第8个防灾减灾日,月9日至1日为防灾减灾宣传周。
根据市减灾委《关于做好防灾减灾日有关工作的通知》(九减委电〔〕1号)要求,经市教育局研究决定,在全市中小学开展防灾减灾宣传周活动。
公司企业文化如何进行推广(精选3篇)企业文化建设宣传方案篇一企业文化建设一般要遵循的基本步骤:搭班子—动员—调研(二手资料、问卷调查、访谈)—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。
根据集团的实际,对于文化的建设具体计划如下一、搭班子:二、文化设计(基于集团现状有必要对文化重新设计)(一)动员:先后进行对管理者、对普通员工的动员,形式可为动员大会、培训。
主要阐述企业文化建设的目的和意义,及使员工尤其是领导和高管们认识到自身对于文化建设的重要作用。
(企业文化是企业的灵魂和软指令,是企业基业常青的根本保证,中国企业缺少的就是文化管理)。
关键词:文化、重要、全员意识。
(二)调研:1、二手资料分析(文案调查):通过对经营情况与特点、文化现状及优良传统、所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析,重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。
关键词:真实、客观、全面。
(三)总结:提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改,可先后组织高管、全体员工开总结报告会。
须总结提炼企业文化的理念,包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。
对文化进行定位,结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》(初稿)。
关键词:继承、发扬、提炼。
注意:1、由于文化的建设涉及集团的方方面面,对此高层领导的高度重视和全力支持是文化成功的关键。
建议组建文化管理委员会,将部门经理以上管理人员纳入其中,由董事长、总裁亲任主任,老总亲任常务副主任。
目的有三,一是为文化建设制定大方向;二是起到监督规范作用;三是便于人财物的调配。
2、基于文化的设计可视为项目运作,要制定访谈提纲、工作计划(包括宣传计划)及制度等。
3、优秀的企业文化要为全员所认同,企业文化是全体员工的文化。
企业文化设计阶段要发动全员参与,一则为“全员传播”打下基础;二则要认识到设计过程其实也是传播过程,要让员工认识到沉寂两年,梅董进行战略调整的意义所在,要让员工个人目标与目标协调一致,要让员工充分发挥自己的主观能动性。
单位宣传策划方案
一、宣传目标及定位
针对公司产品的特点和市场需求,制定宣传目标,明确产品定位,突出产品优势和特色,增加品牌知名度和市场份额。
二、目标群体分析
对目标群体的特征进行深入分析,包括年龄、性别、职业、文化水平、消费习惯等方面,以便确定宣传重点和策略。
三、宣传策略
选择合适的宣传渠道,包括线上和线下宣传,如互联网广告、社交媒体推广、线下展览、推广活动等,突出产品特点,吸引目标群体的注意。
四、宣传内容
编写宣传文案,包括产品介绍、功能特点、使用优势、用户体验分享等,结合产品的特点和目标群体的需求,进行精准定位和传播。
五、宣传效果评估
制定合理的宣传效果评估方案,通过数据分析和用户反馈,对宣传效果进行定量和定性评估,及时调整宣传策略,提升宣传效果。
六、宣传预算
根据宣传目标和策略,制定详细的宣传预算,包括宣传渠道、内容制作、推广活动等方面的费用预算,确保宣传效果最大化。
七、实施计划
根据宣传策略和预算,制定详细的实施计划,包括宣传时间节点、活动安排、执行责任人等,确保宣传活动顺利实施。
八、宣传效果监控
通过监测数据和市场反馈,及时对宣传效果进行监控和分析,发现问题及时调整,并形成宣传效果报告,为下一步的宣传工作提供参考依据。
单位宣传策划方案一、概述宣传是现代企业非常重要的一项工作,对于单位来说,一个好的宣传策划能够有效地提升单位的形象与知名度,为单位的发展起到积极的推动作用。
因此,制定一份科学合理的单位宣传策划方案显得非常重要。
二、宣传目标1. 提升单位形象:通过宣传活动,向外界展示单位的核心价值观、文化氛围等形象因素,让社会大众对单位产生正面认知和良好印象。
2. 扩大知名度:通过宣传活动,让更多的人了解单位的存在,并且知道单位的主要业务领域以及取得的成就。
3. 增加市场份额:通过宣传活动,提高单位在市场的知名度和影响力,吸引更多的潜在客户选择单位的产品或服务。
三、目标受众1. 外部受众:包括潜在客户、供应商、合作伙伴、媒体记者等。
2. 内部受众:包括员工、管理层、合作伙伴等。
四、宣传内容1. 公司简介:通过文字、视频等方式,简洁明了地介绍单位的发展历程、核心业务领域、企业文化等。
2. 产品或服务介绍:通过文字、图片、录音等方式,详细介绍单位的核心产品或服务,并强调其优势和特点。
3. 案例分享:通过客户口述或合作伙伴采访等方式,分享使用单位产品或服务后取得的成功案例,以证明单位的价值和能力。
4. 行业动态:通过整理行业内最新的研究报告、市场趋势等信息,为受众提供独到的行业洞察和专业建议。
5. 社会责任:通过展示单位的公益活动、环保措施等,向受众传递单位关注社会责任的形象。
五、宣传渠道1. 线上渠道:包括单位官方网站、微信公众号、新浪微博、各大新闻门户网站等,通过发布宣传文章、制作宣传视频等方式传播。
2. 线下渠道:包括单位的展览会、合作伙伴的会议、行业峰会等,通过展台布置、宣传册发放等方式吸引受众。
六、宣传活动计划1. 线上活动:(1) 在官方网站和微信公众号上,定期发布宣传文章和案例分享,保持更新频率,加强受众对单位的关注。
(2) 利用微博等社交媒体平台,通过精心设计的话题讨论和互动,吸引更多的粉丝并提升单位的知名度。
关于内部宣传建设及实施方案初稿
目的:
为了进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,加快完善宣传机制,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,拟制定以下实施方案:
一、内部刊物的建立:
每月?号定期更新刊物内容,并在一楼进行张贴。
1、“员工天地”:
该部分内容主要展现公司团队和xx意识
内容为:
员工日常工作情况、对外交流、通知等方面
信息
考勤机、每部门上交的考勤情况表、各部门每月提交的简报、工作总结
信息收集时间:
一般为当月的信息
画面效果设计:
标语牌总体采用企业基准色、并附有企业logo.意义:
建立一个员工相互之间了解、学习、标榜自我、激励自我的途
径。
在“员工天地”对于表现优秀的员工给予相应精神及物质方面的鼓励。
而对于员工犯下的错误尽量在思想教育层面上。
以提高其意识、规范自己的行为。
2、“我们的家园”:
该部分内容主要展现公司形象
内容为:
公司重大活动、企业理念、质量方针等
信息
每月每部门提供的简报信息、集团下发或发布的信息收集时间:
一般为当月的信息
画面效果设计:
底色以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围,意义:
培养一种公司的文化、一种历史再把它转化成一个故事、一个精彩片断让员工在了解自己企业发展的过程中体走过了那中艰辛、那种困境、那种成功、那种喜悦、以及那种激情与斗志。
最终将这种精神形成一种文化与财富影响到员工甚至将这种力量实施在实际工作当中创造出更高的工作效率及业绩。
3、“信息之窗”:
该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围
内容:
重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
信息
网络、报刊、杂志上收集
信息收集时间:
一般为近xx发生的热门新闻
画面效果设计:
可适当以醒目、潮流的logo作为标题,增强时代特色意义:
对实施过程的一种文字描述。
让每一个员工参与进来、同时可
流出一部分在看板上抒写心情、建议,让他们的目光得到关注与注视。
与企业一同来实施、监督、参与。
另一方面在作宣传同时也必须坦承在工作中、发展中所存在的一些问题及现状。
这时应该要充分考虑员工的情况,以避免由于单方面的宣传而给员工造成反向情绪。
二、其他方面的宣传:
1、定期召开新员工的交流会。
对于入职1至3个月的新员工召开一个交谈会或座谈会。
意义:
有助于实现企业的人性化管理,是领导更好地了解员工的工作情况,掌握员工的工作动态,增强自身的亲和力
2、建立意见征询机制,设立“领导意见箱”。
可悬挂在一楼。
意义:
给予基层员工提建议的契机,,让员工逐渐建立主人翁意识,主动参与管理中来,从被管理向帮助管理、自我管理迈进。
3、开展员工俱乐部。
组织开展各类体育、文艺活动,开设
阅览室。
体育方面如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进。
意义:
促进员工关系、提升员工工作积极性。
以上方案是否可行请提指导意见。