目录
第一章概述
第二章施工准备
第三章场地总平面图
第四章施工总进度计划及单项工程进度
第五章安全、方明施工及环保措施
第六章劳动力、主要材料及施工机构配置计划
第七章施工管理网络及人员配备
第八章冬雨季施工措施
第九章沉井施工方案
第十章泵方、附房及围墙施工技术方案
第十一章水、电、设备安装工程施工技术方案
第十二章道路工程施工技术方案及质量保证措施
第十三章给排水工程施工技术方案及质量保证措施第十四章质量保证措施
第十五章维修及售后服务
第一章概述
第一节、工程概述
本工程为宁xx东部新城福庆路污水泵站工程，泵站的远期能力为500L/S。本工程地处福庆路与惊驾东二路交叉口东北侧，占地面积1178平方米。工程造价约421万元，本工程由泵房、附房、电气、给水、排水及室外附属等组成，其中泵房及附房基础为钢筋砼基础，上部结构为一层砖混结构，本工程建筑结构安全等级为二级，砌体施工质量控制等级为B级，地基基础设计等级为乙级（泵站）、丙级（附房），按抗震设防类别属于（小型）乙类建筑，场地类别为Ⅱ类（泵站）、Ⅲ类（附房），地震设防烈度为6度，地下工程的防水等级为三级。水泵采用四台300WB900-18-75型，自动控制，辅助用房由发电机间、配电间、值班室及生活用房组成。合同工期为150日历天，质量要求达到一次性验收合格标准。
第二节、施工组织设计编制依据
1、《施工图纸》、《招标文件》、补遗书及工程量清单；
2、现场施工环境，包括地形、地貌及水文气象特征；
3、现场踏勘中收集到的资料；
4、我公司现有的泵站施工方面的施工队伍、施工经验、专业人才、机械设备及施工能力。
5、相关法律法规、规程、规范及行业标准:
⑴工程建设标准强制性条文：城市建设部分
⑵《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90
⑶《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ92-86
⑷《建筑地基基础施工质量》GB50202-2002
⑸《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
⑹《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ18-90
⑺《市政排水管渠工程质量检验评定标准》GJJ3-90
⑻《浙江省市政工程预算定额》
⑼《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
⑽《建设工程项目管理规范》GB50326-2001
⑾《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
⑿《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
⒀《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
⒁《工程测量规范》GB50026-93
⒂《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96
⒃《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
⒄《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
⒅《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
⒆《焊接性试验》GB4675、1-84
第三节、施工组织设计编制原则
1、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。
2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在编定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高效率、高质量的完成项目建设。
3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。
4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极采用并推广，提高工程施工的科学含量。
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
第二章施工准备
第一节、施工现场准备
1、根据现场情况，测放平面位置并布置临时设施和生产设备。
2、认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点。
3、进行现场踏勘，重点检查保护。摸清现有公用管线，废弃填塞的沟渠、河道及施工时暂时保留或临时敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便拟定施工期间的排水措施。
4、调查清楚对施工有影响而需拆除的各种建筑物、构筑物、公用事业、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
5、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，做好施工便道、堆场，搭设临时设施。
6、绘制整个施工平面图，特殊地段、施工困难地段作好标记，重点进行研究、讨论。
7、对已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程进行校测。
8、基坑开挖前，搭设好便道，供施工人员通行。
9、修建临时围墙，把施工现场围护起来。
第二节、施工技术准备
施工技术准备必须根据设计文件并结合实际情况，做到详细认真，如发现实际与设计图有出入应及时与监理和业主方联系。
1、在开工前及时收集各种技术资料，包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析和成本分析等前期准
备工作。
2、组织施工人员熟悉施工图纸，进行施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸复核工作。
3、与勘测单位进行交接桩工作，并作好交接桩记录。及时对勘测单位提供的桩点进行复核，并将复核结果上报监理工程师批复后方可使用。
4、组织测量人员进行导线和水准点的加密和拴桩工作。保证相邻导线点互相通视，作好桩点记录，并将测量结果上报监理工程师批复，合格后方可使用。
5、利用已知桩点进行原地面测量，并绘制成横断面图，将测量结果上报监理工程师批复，并作为以后工程计量支付的依据。
第三节、人、材、机准备
1、物资准备
材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备必须在开工之前完成，首先作好原材料试验，再根据各种物资需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。
2、劳动力组织准备
建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工人员进行施工组织设计、工程计划、技术及安全交底，并健全各项管理制度。
3、施工机械设备准备
根据工程特点，须配备适合现场实际的机械力量，联合作业，方能保质保
