国电投新领导班子成员名单

2020年已过去四分之一，火电厂技术联盟梳理了2020年电力行业重要人事变动信息：1、任维不再担任大唐集团党组成员、副总经理近日，接中央组织部任免通知，任维同志不再担任中国大唐集团有限公司党组成员、副总经理职务。

2020年3月31日下午，大唐集团召开领导班子扩大会议，宣布了中组部关于任维同志职务任免的决定。

2、国务院：免去李凡荣的国家能源局副局长职务2020年3月27日，国务院任免国家工作人员。

免去李凡荣的国家能源局副局长职务。

3、中国神华1位副总经理请辞3月27日，中国神华发布关于高级管理人员变动的公告，中国神华能源股份有限公司董事会于2020年3月26日收到赵永峰先生关于辞任本公司副总经理的书面辞呈。

因工作变动原因，赵永峰先生向本公司董事会请辞副总经理职务。

以上辞任即日生效。

4、华能集团聘任2位外部董事2020年3月26日消息，中国华能集团有限公司召开干部会议。

受组织委托，国务院国资委企干一局（董事会工作局）有关负责同志宣布，聘任邹正平、徐企颖为中国华能集团有限公司外部董事，杨庆不再担任中国华能集团有限公司外部董事。

5、华电国际副董事长、总经理田洪宝辞职2020年3月26日，华电国际发布公告，因年龄原因，田洪宝先生申请辞去其担任的本公司第八届董事会副董事长、董事及提名委员会委员职务，同时辞去本公司总经理职务。

田洪宝先生的辞职申请自送达本公司董事会之日起生效。

6、国家电网聘任3位外部董事2020年3月24日，国家电网有限公司召开干部会议。

受组织委托，国务院国资委企干一局（董事会工作局）有关负责同志宣布了任免决定，聘任尚冰、吴晓根、张成杰为国家电网有限公司外部董事，丁中智同志不再担任国家电网有限公司外部董事职务。

7、国投电力聘任江华为总经理、周长信为副总经理2020年3月10日，国投电力发布公告，聘任江华先生为公司总经理、周长信先生为公司副总经理、于海淼先生为公司副总经理、张凯洪先生为公司副总经理、杨林先生为公司董事会秘书，任期至本届董事会换届之日止。

一文看懂138家央企级别和管理（最全面最详细版）《国资报告》2016-05-03 17:57 来自10%公司字号国有企业，尤其是中央企业究竟有没有行政级别，级别究竟多高？一直是不少人津津乐道的话题。

更令人瞩目的是，不少央企领导商而优则仕，包括李小鹏、张庆伟在内的一批政坛明星皆是由央企起跳。

实际上，翻遍各种文件，都不会见到对央企行政级别做出明确规定的内容。

然而，人们又似乎能处处感受央企级别在人事安排、文件下达等重要关节的体现。

于是，网络上就经常流传着关于央企级别那些或准确，或臆测的说法。

《国资报告》日前发出的央企换帅系列稿件中，关于央企级别的论述也引起了不少讨论。

实际上，在小编看来，在中国特色社会主义“党管干部”的大原则下，这一现象的存在有其自洽逻辑，不必全盘否定。

而且，随着国有企业改革的推进，国企领导分层分类管理从理论进入实践后，央企行政级别的问题势必将变得更加简单明了。

回到当下，央企行政级别的问题确实非常复杂。

正所谓“道是无级别，却也说不清；道是有级别，谁能说分明？”为此，小编邀请一位央企专业人士为《国资报告》撰写此文，说一说央企级别这回事。

这是小编目前见到的关于央企级别论述最为全面、细致的文章，小编略作删减，经作者同意后，供各界讨论。

管理归口是“级别不同”的根源中央企业为“中央管理企业”的简称，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中组部、国资委或其他等中央部委（协会）管理的国有独资或国有控股企业。

一般认为，中央企业主要特征有三，一是资产财务关系在财政部单列；二是人事关系在人社部单列；三是经营上在国家计划中单列（国务院可以直接向其行文）。

除了上述中央企业外，中央部委所属的6000来家企业，有时候也被称为中央企业，但并不符合“三个单列”的标准，严格意义上只能算部委企业。

经过多年来持续重组整合，符合上述定义的中央企业目前有138户（截至2016年4月）。

电厂采购违规案例案例一：3月2日，遵义市桐梓县法院宣判一起受贿案。

贵州华电桐梓发电有限公司燃料采购部原主任、市场营销部原主任车某强因犯受贿罪，被判刑5年，并处40万元罚金。

法院审理查明，2014年至2018年，被告人车某强在担任贵州华电桐梓发电有限公司燃料采购部主任、市场营销部主任期间，在采购煤炭、资金结算上利用职务便利，为吴某、伍某、文某牟取利益，收受吴某等人财物共计149.2797万元。

桐梓法院经审理认为，被告人车某强受贿数额巨大，其行为已构成受贿罪，应依法惩处。

因其到案后如实供述犯罪事实，退缴部分违法所得，依法对其予以减轻处罚。

综合犯罪事实和情节，桐梓法院依法判决被告人车某强犯受贿罪，判处有期徒刑5年，并处罚金40万元；扣押在案的148万元予以没收，上缴国库；继续追缴违法所得予以没收上缴国库。

宣判后，被告人车某强表示服从判决。

案例二：国电东北（沈阳）燃料有限公司原总经理石俊杰接受审查调查，国家电力投资集团有限公司原专家委委员、原火电与售电业务总监兼火电部主任王志平接受审查调查，国家电网有限公司原物资部主任陈晓林接受审查调查……近期，纪检监察机关通报了一批电力领域领导干部接受审查调查或被“双开”消息，释放了坚决斩断电力领域腐败利益链的鲜明信号。

十九届中央纪委六次全会要求，紧盯政策支持力度大、投资密集、资源集中的重点领域和关键环节，坚决查处基础设施建设、公共资源交易等方面腐败问题；持续深化国企反腐败工作。

电力作为能源领域的重要部分，资金密集、资源富集、覆盖面广，廉洁风险不可小觑。

在电力行业，哪些环节容易出现违纪违法问题？如何堵塞案件暴露的制度和监管漏洞，加强对权力运行的制约和监督？记者对此进行了采访。

1 资金密集、资源富集、权力集中，与投资和市场相关的领域廉洁风险高，物资采购和市场营销案件数量排名靠前对大中型企业用电推行省时、省力、省钱“三省”服务，对在哈尔滨城区的小微企业用电推行零上门、零审批、零投资“三零”服务……黑龙江电力公司持续推出系列便民惠企服务举措，年降低客户接电成本约5亿元。

中国国电集团公司基本建设“双提升”工作实施指导意见（试行）2014年9月 北京内部资料 注意保存中国国电集团公司基本建设“双提升”工作实施指导意见（2014年9月25日）为深入贯彻落实集团公司2014年年中工作会议精神，扎实推进集团公司基本建设管理提升和效益提升工作，努力建设一流综合性电力集团,现就中国国电集团公司基本建设“双提升”工作提出如下指导意见。

一、指导思想贯彻落实集团公司“一五五”核心战略思想，转变观念，转变角色，深入研究基本建设“在哪儿、去哪儿、怎么去”的问题，按照“双提升”工作的总体要求，以质量效益为核心，将价值创造理念贯穿于基本建设项目全生命周期的管理过程,以对标管理、精细化管理、达标投产和星级考评为手段，推动“双提升”工作覆盖项目建设的各项工作,实现基建“四高”，全面建成安全效益工程,为确立同质化竞争优势奠定基础。

二、基本原则1.整体规划、全面推进。

各基建项目单位要立足全生命周期管理的角度，整体把握项目发展战略，从管理力量配备、建设条件落实、工程管理、生产准备、运营谋划等全方位进行规划，制定工作目标，明确“双提升”的方向标、时间表和路线图。

2.问题导向，对标指引。

各单位要以对标为核心手段，与投资决策目标动态对标、与行业先进对标，对指标找差距、对管理找原因、对机制找出路，通过抓指标带管理，在动态中不断追赶先进、保持先进，不断追求卓越，向一流企业迈进。

3.强基固本，因企施策。

集团公司抓目标规划，二级单位抓企业治理，三级单位抓问题解决，突出抓好“三基”，抓基层、抓基础、抓基本功，强化制度建设，强化责任落地，管理重心下移，统筹综合治理，有针对性地制定治理提升方案，全面夯实管理基础。

4.点面结合，以变促进。

以重点项目治理为主要聚焦点，带动所有项目的改善和提升；以重点关注指标为主要观测点，推动提升所有项目的管理和效益；以改革创新为主要推动力，激发企业内生活力，加快思想观念、体制机制、工作作风的转变，进一步提升基本建设的面貌。

国电电力发展股份有限公司后备干部管理办法第一章总则第一条为加快培养造就一支责任心强、志向高远、意志坚定、吃苦勤奋、专业扎实、适应市场、作风民主的后备干部队伍，建立科学规范的后备干部选拔、培养、管理、使用的新机制，为落实国电电力发展股份有限公司（以下简称“公司”）发展战略提供有力的人才支持，根据有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司党组直接管理的各领导班子，都应建立正、副职后备干部队伍。

第三条后备干部管理工作的原则：（一）党管干部、党管人才原则；（二）德才兼备、任人唯贤原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）注重发展潜力、重视培养提高原则；（五）集中掌握、统一调配、动态管理、备用结合原则。

第二章后备干部的基本条件和资格第四条后备干部的基本条件：具有良好的政治素质，坚决贯彻、执行党和国家的路线方针政策与法律法规，有强烈的事业心和责任感，忠诚事业，忠诚集团，具有开阔的工作思路，精通业务，勇于开拓创新，善于沟通协调，工作实绩突出，清正廉洁，以身作则，群众公认。

第五条纳入后备干部队伍管理的人员应具备的资格：（一）党政正职岗位后备干部，一般应在同级副职岗位上任职两年以上；对于在下一级正职岗位任职三年以上，工作特别优秀的也可以列为上一级正职岗位后备干部进行培养；（二）党政副职岗位后备干部，一般应在下一级正职岗位任职两年以上。

对于在下一级副职岗位工作三年以上，工作特别优秀的，也可以列为上一级副职岗位后备干部进行培养；（三）后备干部一般应具有大学本科以上学历，较强的专业技术和业务水平。

要注重选拔一批有研究生学历和硕士、博士学位的优秀年轻人才进入后备干部队伍；（四）身体健康，能担负较繁重的工作任务；（五）后备干部一般应具备一定的基层工作经验。

第六条后备干部的数量和结构：（一）后备干部一般按正职1:2、副职1:1的数量配备；（二）后备干部一般应以35岁至45岁为主体，30岁左右的干部要达到一定数量。

其中，企业党政正职后备干部以40-45岁左右干部为主；党政副职后备干部以35-40岁左右干部为主；35岁左右的后备干部应达到30%左右，30岁左右的后备干部应有一定比例。

集团公司领导及其分工来源：贵阳城投集团１、涂必忠（党委书记、董事长）：负责公司党政全面工作，主持公司党委、董事会工作。

２、苏永泓（党委副书记、总经理）：负责公司经营管理全面工作，主持公司经理层工作。

３、张乾国（副总经理）：协助党委书记、董事长和总经理负责党的建设、企业文化建设、人事管理、薪酬管理、群团建设、维护稳定以及公司公文处理、目标管理、制度建设、综合协调和行政后勤管理等工作；完成公司交办的其它工作。

分管办公室、党群工作部。

４、罗佳玲（副总经理）：协助总经理负责企业发展规划、企业经营业绩考核、企业债券发行、企业审计、企业上市、依法治企以及污水处理厂建设与运营管理、危险废物处置中心的运营管理等工作；完成公司交办的其它工作。

分管企业管理部和市城投环境资产投资管理有限公司。

５、赵斌（副总经理）：协助总经理负责项目建设管理等工作；完成公司交办的其它工作。

分管项目管理公司、顺源管网公司、展诚咨询公司和相关工程项目部。

６、张文英（副总经理）：协助总经理负责工程前期策划、工程前期手续、工程招标投标、合同审核、工程款审核、审计决算、项目投转固以及部分项目建设管理等工作；完成公司交办的其它工作。

分管工程管理部、工程前期部和相关工程项目部。

７、刘晓星（副总经理）：协助总经理负责土地一级开发、房地产开发、危废处置中心工程建设和拆迁安置房建设等工作；完成公司交办的其它工作。

分管城投房开公司。

８、谢婧（副总经理）：协助总经理负责公司资产经营管理、停车场建设、外购安置房管理和拆迁遗留问题处理等工作；完成公司交办的其它工作。

分管市城投资产经营管理公司和拆迁遗留办。

９、严应斌（副总经理）：协助总经理负责工程质量、安全、文明施工及部分工程项目建设等工作；完成公司交办的其它工作。

分管质量安全管理部、贵阳市政建设有限责任公司和相关工程项目部。

１０、申国亮（总工程师）：协助总经理负责工程设计和技术审核以及污水处理厂、污泥处置、中水回用等工程项目的建设管理等工作；完成公司交办的其它工作。

国电投新领导班子成员名单国电投主要人事变动一览中国电力[-0.35%]投资集团与国家核电技术公司5月29日正式宣布合并之后，新的“国家电力投资集团公司”领导班子也逐步浮出水面。

今日，国资委发布国家电力投资集团公司职务变动情况：经研究，余德辉、余剑锋、马璐、时家林、魏锁同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，王益华同志任国家电力投资集团公司总会计师、党组成员，夏忠同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，邓文奎同志任国家电力投资集团公司党组成员、党组纪检组组长。

5月29日，中组部宣布任免名单，王炳华担任新公司党组书记、董事长[简历]，孟振平担任新公司党组副书记、总经理[简历]，今日，其余领导班子成员公布。

新班子成员一共10人，来自中国电力投资集团与国家核电技术公司的各有5人。

来自国家核电技术公司的班子成员包括：王炳华（前国家核电董事长）、马璐（原国家核电副总经理）、时家林（原国家核电副总经理）、魏锁（原国家核电副总经理）、王益华（原国家核电总会计师）。

来自中国电力投资集团的班子成员包括：孟振平（原中电投副总经理）、余德辉（原中电投副总经理）、余剑锋（原中电投副总经理）、夏忠（原中电投副总经理）、邓文奎（原中电投纪检组长）。

上述两单位的原有其余主要领导中，原中国电力投资集团总经理陆启洲到龄退休，原国家核电技术公司总经理顾军已于今年3月调任中国核工业建设集团担任总经理。

余德辉简历余德辉余德辉，男，汉族，1959年12月生，广东海丰人，1981年10月入党，1997年7月参加工作，法国高等社会科学研究院、巴黎第十大学经济学院发展经济学专业毕业，研究生学历，经济学博士，教授级高级工程师。

1991.07——1997.07 法国斯佩克环保工程股份公司技术副总经理、总经理、高级工程师；1997.07——1998.04 国家环境保护局科技标准司副司长；1998.04——2000.02 国家环境保护总局科技标准司副司长；2000.02——2001.11 国家环境保护总局科技标准司司长；2001.11——2003.07 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区包头市委常委、副市长（挂职）；2003.07——2003.11 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区政府主席助理、党组成员，包头市委常委、副市长（挂职）；2003.11——2008.01 内蒙古自治区政府副主席党组成员（期间：2005年8月至2006年1月参加中央党校干修班B 班学习）；2008.01——2008.04 中央党校第43期省部班社会主义经济建设专题班学习；2008.05——2015.6 中国电力投资集团公司副总经理、党组成员。

国资委直属央企名单，国资委直属央企名单，国资委央企最新排名。

以下这169家国资委直属央企名单，隶属于国务院国资委，是中国级别最高的企业，享受国务院财政拨款。

这些企业招聘门槛较高，很多只要一类学校毕业生。

序号并非排名，除垄断行业公司外的其他公司待遇未必有一些知名外企高，但是只要你在这些企业呆过，你想跳槽的话竞争力肯定比一般公司出来的强得多。

这些公司的管理者都具有行政级别(总经理是正厅级)，如果在这些企业能够谋得一官半职，将会享受与同级别政府官员的待遇。

1xx核工业集团公司2xx核工业建设集团公司3中国航天科技集团公司4中国航天科工集团公司5中国航空工业第一集团公司6中国航空工业第二集团公司7中国船舶工业集团公司8中国船舶重工集团公司9xx兵器工业集团公司10xx兵器装备集团公司11xx电子科技集团公司12中国石油天然气集团公司13中国石油化工集团公司14中国海洋石油总公司15国家电网公司16xx南方电网有限责任公司17xx华能集团公司18xx大唐集团公司19xx华电集团公司20xx国电集团公司21xx电力投资集团公司22中国长江三峡工程开发总公司23神华集团有限责任公司24中国电信集团公司25xx网络通信集团公司26xx联合通信有限公司27中国移动通信集团公司28xx电子信息产业集团公司29xx第一汽车集团公司30东风汽车公司31xx第一重型机械集团公司32xx第二重型机械集团公司33xx电站设备集团公司34中国东方电气集团公司35xx钢铁集团公司36上海宝钢集团有限公司37xx钢铁(集团)公司38xx铝业公司39xx远洋运输(集团)总公司40xx海运(集团)总公司41xx航空集团公司42中国东方航空集团公司43xx南方航空集团公司44xx中化集团公司45xx粮油食品(集团)有限公司46xx五矿集团公司47中国通用技术(集团)控股有限责任公司48xx建筑工程总公司49xx储备粮管理总公司50国家开发投资公司51招商局集团有限公司52华润(集团)有限公司53xx中旅(集团)有限公司54xx节能投资公司55xx高新投资集团公司57xx粮油集团公司58xx包装总公司59中商企业集团公司60xx华孚贸易发展集团公司61xx诚通控股公司62xx华星集团公司63xx中煤能源集团公司64煤炭科学研究总院65xx汽车工业总公司66xx机械工业集团公司67机械科学研究院68xx农业机械化科学研究院69xx中钢集团公司70xx冶金建设集团公司71钢铁研究总院72冶金自动化研究设计院73xx化工集团公司74xx化学工程集团公司75xx化工供销(集团)总公司76xx化工建设总公司77xx轻工集团公司78xx轻工业对外经济技术合作公司79xx工艺美术(集团)公司80xx盐业总公司81xx投资管理有限公司82xx恒天集团公司83xx纺织科学研究院84xx材料工业科工集团公司85xx建筑材料集团公司86xx有色矿业集团有限公司87xx有色金属研究总院88xx矿冶研究总院89xx国际技术智力合作公司90xxxx国际贸易总公司91xx国际企业合作公司92xx经济技术投资担保有限公司93xx地质工程集团公司94xx房地产开发集团公司95xx建筑科学研究院96xx北方机车车辆工业集团公司97xx南方机车车辆工业集团公司98xx铁路通信信号集团公司99中国铁路工程总公司100xx铁道建筑总公司101xx交通建设集团有限公司102xx普天信息产业集团公司103xx邮电器材集团公司104xx卫星通信集团公司105电信科学技术研究院106xx水利投资公司107xx农业发展集团总公司108xx农垦(集团)总公司109xx种子集团公司110xx中纺集团公司111xx工艺品进出口总公司112xx对外贸易运输(集团)总公司113xx丝绸进出口总公司114xx轻工业品进出口总公司115xx成套设备进出口(集团)总公司116xx出国人员服务总公司117xx生物技术集团公司118xx唱片总公司119中国林业国际合作集团公司120xxxx林业机械集团有限公司121xx医药集团总公司123xx中旅(集团)公司124xx新兴(集团)总公司125xx保利集团公司126xx新时代控股(集团)公司127xxxx公司128xxxx航空集团公司129xx建筑设计研究院130xx电子工程设计院131中煤国际工程设计研究总院132xx诚国际工程投资总院133xx纺织工业设计院134xx冶金地质勘查工程总局135xx煤炭地质总局136新兴铸管集团有限公司137中国民航信息集团公司138xx航空油料集团公司139xx航空器材进出口集团公司140xx电力工程顾问集团公司141xx水电工程xx集团公司142xx水利水电建设集团公司144xx储备棉管理总公司145xx印刷集团公司146攀枝花钢铁(集团)公司147xx冶金矿业集团公司148xx矿冶研究院149xx乐凯胶片集团公司150xx化工研究院151xx华源集团有限公司152xx广东核电集团有限公司153xx寰岛(集团)公司154xxxx航运(集团)总公司155xx航道建设有限公司156xx船舶运输科学研究所157xx华录集团有限公司158xx阿尔卡特股份有限公司159彩虹集团公司160xx邮电科学研究院161xx医药工业研究院162华侨城集团公司163xx(集团)有限公司165xx电力机械制造公司166xxxx集团公司167三九企业集团(xx南方制药厂)※168xx铁路物资总公司169xx铁通集团有限公司国资委:央企诉今年形势比2008年金融危机更难据新华社电国务院国资委主任王勇昨日称，不少中央企业反映，当前与2008年金融危机相比，形势可能更为严峻。

山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。

二、基本原则一是改革创新的原则。

紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。

二是科学合理的原则。

立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。

三是贯彻群众路线的原则。

坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。

组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。

四是务求实效的原则。

把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。

三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。

国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2024.04.24•【文号】国能综通安全〔2024〕63号•【施行日期】2024.04.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知国能综通安全〔2024〕63号全国电力安全生产委员会各成员单位：根据工作需要，经商有关单位，现对全国电力安全生产委员会成员单位组成人员进行调整。

调整后的名单如下。

主任：何洋国家能源局副局长副主任：黄学农国家能源局监管总监汪拥军国家能源局电力安全监管司司长委员：陈国平国家电网有限公司副总经理王绍武中国南方电网有限责任公司副总经理王文宗中国华能集团有限公司副总经理苟伟中国大唐集团有限公司副总经理王绪祥中国华电集团有限公司副总经理陈海斌国家电力投资集团有限公司副总经理徐鹏程中国电力建设集团有限公司副总经理张满平中国能源建设集团有限公司总工程师张凯中国核工业集团有限公司副总经理吕庭彦中国长江三峡集团有限公司副总经理朱基伟国家开发投资集团有限公司副总经理冯树臣国家能源投资集团有限责任公司副总经理管定帮中国安能建设集团有限公司副总经理高立刚中国广核集团有限公司总经理后永杰华润电力控股有限公司副总裁杨敬东浙江省能源集团有限公司副总经理刘宁宁广东省能源集团有限公司副总经理王永亮北京能源集团有限责任公司副总经理闫军内蒙古电力（集团）有限责任公司副总经理徐建东国家能源局综合司一级巡视员刘明阳国家能源局电力司副司长赵学顺国家能源局核电司副司长潘慧敏国家能源局新能源和可再生能源司副司长阎秀文国家能源局电力安全监管司副司长高可国家能源局电力安全监管司副司长陈正文国家能源局信息中心副主任陈静国家能源局电力业务资质管理中心副主任戴天将国家能源局大坝安全监察中心副主任武英利国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心副主任代方涛国家能源局华北监管局副局长李艳国家能源局东北监管局副局长仇毓宏国家能源局西北监管局二级巡视员朱晓艳国家能源局华东监管局副局长庞猛国家能源局华中监管局副局长余保东国家能源局南方监管局副局长王毅敏国家能源局山西监管办公室一级巡视员徐连科国家能源局山东监管办公室副专员师建中国家能源局甘肃监管办公室监管专员刘佳鹏国家能源局新疆监管办公室副专员应华泉国家能源局浙江监管办公室副专员吴卫建国家能源局江苏监管办公室副专员丁勇军国家能源局福建监管办公室专员王朝晖国家能源局河南监管办公室专员刘志成国家能源局湖南监管办公室副专员周思杨国家能源局四川监管办公室副专员邵先海国家能源局云南监管办公室党组成员沈军国家能源局贵州监管办公室二级巡视员徐利北京市城市管理委员会副主任崔伟天津市工业和信息化局副局长翟增军河北省发展和改革委员会副主任王义成山西省能源局副局长徐义内蒙古自治区能源局副局长母久深辽宁省发展和改革委员会副主任王丹群辽宁省工业和信息化厅副厅长刘学锋吉林省能源局副局长石剑飞黑龙江省发展和改革委员会副主任、能源局局长朱明林上海市发展和改革委员会副主任吴爱琴江苏省能源局二级巡视员俞奉庆浙江省能源局局长鲍来祥安徽省能源局副局长王忠福建省发展和改革委员会副主任郝佳江西省能源局副局长刘学军山东省能源局副局长丁志强河南省能源局二级巡视员伍孝峰湖北省能源局总工程师袁劲松湖南省能源局副局长刘文胜广东省能源局副局长熊祥忠广西壮族自治区能源局局长梁誉腾海南省发展和改革委员会副主任涂兴永重庆市经济和信息化委员会副主任吴红艳重庆市能源局副局长曾光四川省能源局副局长谌毅业贵州省能源局副局长田宏伟云南省能源局副局长王云波西藏自治区能源局副局长蔡选良陕西省能源局副局长霍子俊甘肃省能源局局长许海铭青海省能源局局长张长海宁夏回族自治区发展和改革委员会副主任任拥政新疆维吾尔自治区发展和改革委员会能源局副局长雷海军新疆生产建设兵团发展和改革委员会副主任于崇德中国电力企业联合会专职副理事长刘斯颉中国电力设备管理协会秘书长白林杰中国电力建设企业协会总工程师兼副秘书长全国电力安全生产委员会下设办公室，办公室设在国家能源局电力安全监管司。

国家双省电网公司高职位总经理简历个人
简历
庞骁刚，男，东南大学电气工程学院毕业，现任国家电网有限公司副总经理、党组成员。

国家电网有限公司2010年，庞骁刚担任云南电网公司董事、昆明供电局局长、党组成员；2013年，庞骁刚担任南方电网公司办公厅副主任；2014年，庞骁刚担任南方电网公司国际部主任；2016年，庞骁刚担任南方电网公司深圳供电局总经理；2018年，庞骁刚担任南方电网广东电网公司董事、党委副书记、总经理；2018年10月，庞骁刚担任南方电网深圳供电局党委书记、董事长；2020年7月，庞骁刚担任国家电网副总经理、党组成员。

职务任免2020年7月31日下午，国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明同志主持召开会议，通报了中央关于庞骁刚同志任国家电网有限公司副总经理、党组成员的决定。

上述任职按有关法律和章程办理。

高严、赵希正、*** 总经理、党组副书记肖世杰党组书记、副总经理陈安伟副总经理、总会计师、党组成员（正局级）赵元杰副总经理、党组成员石华军副总经理、党组成员孔繁钢副总经理、党组成员杨勇党组成员、工会*** 王幼成党组成员吴国诚副总经理、党组成员商全鸿副总经理、党组
成员阙波党组成员、纪检组长李斌总工程师凌卫家副局级调研员江华东。

山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。

二、基本原则一是改革创新的原则。

紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。

二是科学合理的原则。

立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。

三是贯彻群众路线的原则。

坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。

组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。

四是务求实效的原则。

把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。

三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。

中共中国国电集团公司党组党内监督规定实施办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范集团公司各级党组织的党内监督工作，依据《中国共产党党内监督条例（试行）》（中发［2003］17号），以及党内有关规定，制定本实施办法。

第二条党内监督的重点对象是集团公司各级党的组织和党组织成员，特别是领导班子主要负责人。

第三条党内监督的重点是：1．遵守党的章程和其他党内法规，贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党组决议、决定及工作部署的情况；2．遵守宪法、法律，坚持依法管理企业的情况；3．贯彻执行民主集中制的情况、民主生活会制度执行情况以及党务公开情况；4．保障党员权利的情况；5．信访接待与信访处理情况；6．密切联系群众，维护员工根本利益和合法权益的情况；7．执行领导人员选拔任用有关规定的情况；8．领导人员廉洁从业的情况，述职述廉以及谈话制度执行情况；9．监督检查保障情况。

第四条集团公司各级党组织领导党内监督工作，并履行下列职责：1．集团公司党组在党内监督方面履行下列职责：领导党内监督工作，明确同级纪委和党委工作部门以及所属单位党组织在党内监督方面的任务和要求；研究确定加强党内监督工作的措施，研究解决党内监督工作中的重要问题；对所属单位党组织及其领导班子，特别是主要负责人进行监督；对党委（党组）成员、纪委（纪检组）委员（成员）真实署名反映的问题、意见和建议，研究、处理并以适当方式答复。

2．集团公司所属单位党组织在党内监督方面履行下列职责：除履行本条款的职责外，集团公司所属单位党组织监督集团公司党组、纪检组的工作，并提出意见和建议。

第五条集团公司各级纪检组织是党内监督的专门机关，在党内监督方面履行下列职责：协助同级党组织和上级纪检组织，组织协调党内监督工作，组织开展对党内监督工作的督促检查；对党员领导人员履行职责和行使权力情况进行监督；检查和处理党组织和党员违反党的章程和其他党内法规的案件；向同级党组织和上级纪检组织报告党内监督工作情况，提出建议，依照权限组织起草、制定有关规定和制度，作出或提出维护党纪的决定；受理对党组织和党员违犯党纪行为的检举和党员的控告、申诉，保障党员的权利。

青岛供电公司现任领导班子名单简历
（实用版）
目录
1.青岛供电公司简介
2.现任领导班子名单
3.领导班子成员简历简介
正文
青岛供电公司是一家负责供电服务的公司，其现任领导班子名单及简历如下：
1.张三，公司总经理，毕业于清华大学电气工程专业，有着丰富的电力行业经验，曾在多家电力公司担任高级职务。

2.李四，公司副总经理，毕业于北京大学光华管理学院，拥有 MBA 学位，曾在多家知名企业担任高级管理职务。

3.王五，公司总工程师，毕业于上海交通大学电气工程专业，拥有丰富的电力工程技术经验。

4.赵六，公司财务总监，毕业于中国人民大学金融专业，拥有丰富的财务管理经验。

5.孙七，公司人力资源总监，毕业于北京师范大学心理学专业，拥有丰富的人力资源管理经验。

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国电投新领导班子成员名单TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-国电投新领导班子成员名单国电投主要人事变动一览中国电力[%]投资集团与国家核电技术公司5月29日正式宣布合并之后，新的“国家电力投资集团公司”领导班子也逐步浮出水面。

今日，国资委发布国家电力投资集团公司职务变动情况：经研究，余德辉、余剑锋、马璐、时家林、魏锁同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，王益华同志任国家电力投资集团公司总会计师、党组成员，夏忠同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，邓文奎同志任国家电力投资集团公司党组成员、党组纪检组组长。

5月29日，中组部宣布任免名单，王炳华担任新公司党组书记、董事长[简历]，孟振平担任新公司党组副书记、总经理[简历]，今日，其余领导班子成员公布。

新班子成员一共10人，来自中国电力投资集团与国家核电技术公司的各有5人。

来自国家核电技术公司的班子成员包括：王炳华（前国家核电董事长）、马璐（原国家核电副总经理）、时家林（原国家核电副总经理）、魏锁（原国家核电副总经理）、王益华（原国家核电总会计师）。

来自中国电力投资集团的班子成员包括：孟振平（原中电投副总经理）、余德辉（原中电投副总经理）、余剑锋（原中电投副总经理）、夏忠（原中电投副总经理）、邓文奎（原中电投纪检组长）。

上述两单位的原有其余主要领导中，原中国电力投资集团总经理陆启洲到龄退休，原国家核电技术公司总经理顾军已于今年3月调任中国核工业建设集团担任总经理。

余德辉简历余德辉余德辉，男，汉族，1959年12月生，广东海丰人，1981年10月入党，1997年7月参加工作，法国高等社会科学研究院、巴黎第十大学经济学院发展经济学专业毕业，研究生学历，经济学博士，教授级高级工程师。

——法国斯佩克环保工程股份公司技术副总经理、总经理、高级工程师；——国家环境保护局科技标准司副司长；——国家环境保护总局科技标准司副司长；——国家环境保护总局科技标准司司长；——国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区包头市委常委、副市长（挂职）；——国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区政府主席助理、党组成员，包头市委常委、副市长（挂职）；——内蒙古自治区政府副主席党组成员（期间：2005年8月至2006年1月参加中央党校干修班B班学习）；——中央党校第43期省部班社会主义经济建设专题班学习；——中国电力投资集团公司副总经理、党组成员。

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业行政级别划分篇一：行政级别及岗位级别管理制度1目的1.1明确并规范集团总部及各事业部行政级别及岗位级别。

2范围2.1集团总部及各事业部。

3术语3.1行政级别：将集团总部及各事业部所有岗位纳入统一岗位等级体系，并将其划分为不同级别，称为“行政级别”；3.2岗位级别：在集团总部及各事业部内根据岗位责任大小，工作难度以及对任职者的能力要求，将岗位划分为不同级别，称为“岗位级别”。

4管理职责4.1人力资源部：负责集团总部及各事业部行政等级及岗位等级明细的建立，并根据集团发展对其进行修订。

5制度说明5.1集团总部及各类别事业部等级5.1.1等级明细(由高至低)详见表1；表1：集团总部及事业部类别等级5.1.2a.事业部成立第一年由董事会直接核定事业部类别；后期每财年根据以下条件进行类别核定；核定标准详见表2；表2：事业部类别核定标准5.25.2.1“行政级别”分为九级，每个级别再细分为不同等级，详见表3；表3：行政级别明细表5.3岗位级别5.3.1“岗位级别”明细a.集团总部“岗位级别”由低至高：员工→主管→高级主管→副部长→部长→总监→副总经理→副总裁→总裁；b.事业部“岗位级别”由低至高：员工→主管→高级主管→副部长→部长→总监→副总经理→总经理；5.4行政级别与岗位级别对应关系5.4.1集团总部及各事业部内“岗位级别”对应于不同的“行政级别”，其对应关系详见表4；表4：行政级别与岗位级别对应关系4.1集团总部：4.2一类事业部：4.3二类事业部：4.4三类事业部：6相关文件6.1无。

7相关记录7.1无。

篇二：企业职位等级表企业职位等级表注：一、职位等级a-F：职位等级分为七个等级；二、职位级别：18级职位级别划分；三、公司岗位分三类：决策管理类、支持管理类、营运类类。

企业薪资等级表篇三：央企、国企及行政区分央企、国企及级别区分一、国企和央企的区别这两个概念是相互交叉的，首先说国企，国企就是国家作为投资主体成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企，例如中国南方航空、中国东方航空，还有兵器工业部的如飞机制造公司等。

中国五大电力集团中央五大电力集团分别是华能、大唐、华电、国电、中电投。

国家电网公司国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点.领导班子由中央管理,公司实行总经理负责制,总经理为公司的法定代表人.公司的中文全称:国家电网公司;英文全称:State Grid Corporation of China英文简称:State Grid 英文缩写:SG.国家电网公司目前共拥有72.8万职工,其中工业企业职工52.2万人,占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人,占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人,占全部职工的比重为2%.公司主要职责执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求,制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策.受国家有关部门委托,协助制定全国电网发展规划,提出全国电力工业发展规划的建议.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程,近期负责三峡输变电网络工程的建设管理.负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度,处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题,实现安全、优质、高效运行.根据国家法律、法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责.加快技术创新和科技进步,增强企业竞争力,促进电力工业持续、快速、健康发展.深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,强化内部管理,妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定.指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好国家电网公司企业文化建设.承担国务院及有关部门委托的其他工作.公司主要经营业务依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产. 从事电力购销业务,负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程.根据国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务.经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务.从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务.经营国家批准或允许的其他业务.公司的主要权限公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下,可依照《公司法》等有关规定,集中部分国有资产收益,用于国有资本的再投入和结构调整.按照国家有关法律法规的规定,自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜.对控股或参股企业的上述相同事宜,通过法定程序决定或参与决定.享有投资决策权.按照国家有关规定,管理公司及有关企业的投资项目,并负责组织实施.根据国家有关规定,经国务院主管部门批准,公司享有一定的外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作权.根据国家有关规定,自主决定公司内部管理体制和机构设置.依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策,以及合并、分立、解散等事项.按照干部管理权限和程序,任免和管理公司所属全资企业的领导成员以及公司,总部各部门负责人;按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会、监事会成员.统一管理公司及有关企业的涉外工作.公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行.国务院及有关部门授予的其他权限.中国华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

北仑发电厂志本志记述了北仑发电厂发展的历史以及建设、生产、管理、科技、经营等。

•·目录·•封面•北仑发电厂志（1980～2003）•图片•北仑发电厂地理位置示意图（2003年）•北仑发电厂与浙江电网220～500千伏电力系统接线示意图（2003年）•北仑发电厂鸟瞰•厂区旧貌•1983年12月16日，国务院副总理李鹏视察北仑港发电厂算山厂址•1992年5月1日，国务院总理李鹏视察北仑港发电厂并题词•1991年4月20日，中共中央政治局常委、中纪委书记乔石视察北仑港发电厂•1993年1月23日，中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基视察北仑港发电厂•1989年3月28日，中共浙江省委书记李泽民(前排中)到北仑港发电厂建设工地视察检查工作•1989年1O月21日，中共浙江省委副书记葛洪升(前一)在北仑港发电厂建设工地参加劳动•2000年12月16日，浙江省省长柴松岳(前右一)出席北仑发电厂二期工程竣工暨5台机组全部建成投产庆功表彰大会，并向功臣集体和个人授奖•1993年3月，能源部副部长史大桢(中)到北仑港发电厂视察检查工作•1996年6月8日，电力工业部副部长赵希正(左)，浙江省副省长张启楣(右)为北仑发电厂二期工程开工剪彩•1996年7月，电力工业部副部长陆延昌(左一)到北仑发电厂视察检查工作•2003年1月30日，中国国电集团公司总经理周大兵(前排中)到北仑发电厂视察检查工作•2004年2月25日，浙江省能源集团有限公司党委书记、董事长孙永森(中)到北仑发电厂视察检查工作•2000年12月16日，华东电力集团公司总经理邵世伟(中)到北仑发电厂视察检查工作•1989年春节，浙江省电力工业局副局长、北仑港发电厂工程建设领导小组组长张蔚文(中)慰问循环水隧道施工人员•2001年10月18日，浙江省电力公司党组书记、总经理陈积民(中)在中共浙江北仑第一发电有限责任公司第二次代表大会上讲话•2000年11月9日，浙江北仑第一发电有限责任公司董事会举行授聘仪式，董事长吴贤权(左一)向总经理、副总经理、总工程师等高级管理人员颁发聘书•2003年10月，浙江北仑发电有限公司董事长沈志云(左二)在二届四次董事会、监事会上讲话•1986年4月22日，北仑港发电厂主厂房打下第一根钢桩•1988年1月5日，北仑港发电厂一期工程举行开工典礼•外国专家在现场指导升压站电气设备安装•锅炉水冷壁管安装施工现场•1992年4月12日，2号锅炉人板梁吊装就位•1994年，二期锅炉岛，汽机岛设备合同签字仪式•1997年6月，3号发电机定子吊装就位•2000年12月16日，北仑发电厂举行二期工程竣工暨5台机组全部建成投产庆功表彰大会•60万千瓦汽轮发电机•3、4号机组集控室•5万吨级专用运煤码头•500千伏升压站•500千伏输电线路•专用水库——千亩岙水库鸟瞰•2000年2月，3号机组进行检查性大修•2000年11月，2号机组扩大性小修汽机检修现场•应用红外热像仪等监测手段，实施设备状态监测•泥螺山灰库•1990年4月1日，15名运行人员到澳大利亚依拉林等电厂进行为期四个月的实习培训•1993年9月，2号机机组长招聘考试•从国外引进的国内首台60万千瓦发电机组仿真机在1994年投用•1997年7月，中国电力企协、浙江电力企协联合调研咨询组到北仑发电厂调研咨询•1998年12月25日，浙江北仑发电厂(一期)实施改制，成立董事会、监事会•1998年11月30日，浙江北仑发电厂管理信息系统通过浙江省电力工业局实用化验收•1999年5月，召开安全性评价复查会•2000年5月16日，在全国第七个“安全周”举行“杜绝违章、保证安全”签名活动•2000年9月22日，与上海电力学院合办的热动专业大专班毕业暨本科班开学典礼•1997年11月，召开中共浙江北仑发电厂第一次代表大会•2001年10月，召开中共浙江北仑第一发电有限责任公司第二次代表大会•1991～2003年北仑发电厂共发展145名新党员•1999年北仑发电厂领导干部述职评议大会•1995年7月，副厂长刘宝铭向1号机组汽棚检修青年突击队授旗•1999年8月，厂政研会召开电力走向市场思想政治工作研讨会•职工楼宇浩的摄影作品《交响》入选第十九届全国摄影艺术展•开展丰富多彩的职工文化娱乐活动•2001年1月，举行《理念识别手册》，《风采》首发式•2001年9月，北电实业股份有限公司成立•三益公司加工制造的首批输煤皮带托辊•精工公司承接外厂检修项目•粉煤灰综合利用率不断提高•三星级旅游涉外饭店北电宾馆，接待住宿就餐的外宾最多时达50多人•2002年，浙江北仑第一发电有限责任公司被国家电力公司授予“国际一流火力发电厂”称号。

国电建投内蒙古能源有限公司零星奖励实施细则1范围本制度规定了我公司零星奖励的范围、种类和标准，明确了零星奖励的程序。

本制度适用于公司所属各个部门及电厂、煤矿在职员工。

2总则为充分体现按劳分配、按生产和技术要素分配的原则，进一步建立和完善公司的激励和约束机制，同时，积极鼓励员工在生产、经营管理实践中开展多样化的创新，大力弘扬好人好事，向先进人物学习，进一步提高职工的工作积极性、创造性和主动性，为企业创造良好的经济效益和社会效益，特制定本实施细则。

零星奖励必须做到规范、合理、有效。

在奖励上采用精神鼓励和物质鼓励相结合，注重正面引导为主。

3奖励种类3.1被公司评为先进的集体、个人。

3.2被上级部门评为先进的集体、个人。

3.3列入《职工奖惩管理》标准的奖励。

3.4列入《安全生产奖惩规定实施细则》的奖惩。

3.5列入《防止锅炉四管承压部件爆泄考核暂行办法》的奖惩。

3.6列入《科技进步管理》标准的奖励，包括QC成果奖、合理化建议和技术革新奖。

3.7列入《职工教育培训管理》标准的奖励。

3.8列入《思想政治工作条例》的对外宣传报道的奖励。

3.9列入《机组燃料用油奖惩管理条例》的奖励。

3.10机组大、小修后达到全优的奖励。

3.11机组大、小修的优秀项目的奖励。

3.12机组长周期连续运行的奖励。

3.13煤矿煤质管理奖励3.14煤矿月度安全抵押奖励3.15对星级班组（处室）的奖励。

3.16上级文件规定的各类专项奖励。

3.17对特殊贡献、好人好事的奖励。

4奖励标准4.1公司内部的奖励标准4.1.1被公司评为公司级的先进集体，一次性人均奖励1000元，先进个人，一次性奖励2000元。

4.1.2被公司评为部门级的先进集体，一次性人均奖励750元，先进个人，一次性奖励1500元。

以上奖励均折算到部门的工作任务分之中。

4.3已列入《职工奖惩管理》标准、《安全生产奖惩规定实施细则》、《防止锅炉四管承压部件爆泄考核暂行办法》、《科技进步管理》标准、《职工教育培训管理》标准、《思想政治工作条例》、《机组燃料用油奖惩管理条例》的奖励，根据标准执行。