工地安全保证措施

怡景花城A标段

灌云县第二建筑安装工程公司

1

怡

景

花

城

A

标

段

安全保证措施

灌云县第二建筑安装工程公司怡景花城A标段

灌云县第二建筑安装工程公司

2 施工安全保证措施

1 安全生产管理原则

建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-2002标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。

2 安全生产目标

确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。

3 安全生产主制度

1. 安全施工管理目标：安全生产无重大伤亡事故。

2. 坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

3.强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。

4.项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。

5.项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。

6.严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

7.坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。 怡景花城A标段

灌云县第二建筑安装工程公司

3 8.坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，还应张贴有关的安全标牌，以示提醒。

10.施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。

11.对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

1.1安全保证措施

1.1.1安全管理目标

安全无事故。安全管理目标:“三无一杜”和“一创建”。“三无”即无工伤死亡

事故；无交通死亡事故；无火灾事故。“一杜绝”即杜绝重伤事故。“一创建”即创安

全文明工地。

施工管理上我们始终如一的坚持ISO14000职业健康安全和环境管理方针，以安

全促生产，以安全保目标。

1.1.2安全生产管理措施

1.高处作业的安全防护

“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业都称为

高处作业”。进行高处作业时应严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》

（JGJ80-91）和国家现行的有关高处作业及安全技术标准的规定，确保高处作业的安

全。1.1临边防护

施工各楼层及屋顶临边部位设置工具试、定型化、可重复使用的防护栏，防护栏

高1.2m，底设180mm高踢脚板，护栏立柱间距1.5m，两道横杆，扩栏要与框架柱锁

牢。1.2外檐安全防护

根据工程结构特点和实际施工情况，裙房结构施工期间采用双排脚手架，内挂绿

色密目安全网。1.2.1脚手架搭设前要制定搭设方案、基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆

设置位置。连接方法：绘制大样图，连墙管必须与建筑物混凝土预埋管连接。脚手架

搭设时要按规定搭设，平整垫5cm厚板，垫底座扫地杆，十字撑分段搭设。各组剪

力撑间距不大于15米。结点排木两端扣件拧紧要牢固，作业层脚手板要铺严、增设一道随层网，设防护栏。挡脚板不得使用残板，不得有探头板，脚手板用铅丝加固。1.2.2脚手架、架间安全防护设架间平网。首层3米封一道，以后每10米封一道。

安全网内要保持无杂物。外檐密目安全网做到平整严密。高空作业人员架子工使用安

全带，绳长限定在1.5～2米，应做到垂直悬挂，高挂低用，不应把钩直接挂在不牢

固的地方，不应直接挂在金属绳上防止线绳被割断。1.2.3外墙脚手架所搭设所用材质、标准、方法均按照国家标准。

1.2.4外脚手架在施工层及最下面一层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空

施工安全保证措施

1.1.安全目标、安全保证体系及技术组织措施

安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。

一、安全管理目标

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地。

二、安全管理主要职责

1、项目经理：

对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习。并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议。

2、安全员；

（1）安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。

（2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。

（3）参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。

（4）协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。

（5）参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。

（6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。

（7）做好相关资料，文件的保管及归档工作。

3、班组长：

对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，。

4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。

三、安全管理制度及方法

（一）安全管理制度

施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立以项目经理为项目安全生产第一责任人，专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人 都要明确自己的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目经理工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

施工安全保障措施

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。

一、安全生产管理制度

(一)建立安全生产责任制

各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。

(二)建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。

(三)明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。

(四)建立安全奖惩制度

根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。

(五)坚持安全检查制度

建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。

1、检查组织

成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。