物业企业财务管理存在的突出问题及完善措施

财会研究　

浅析我国物业管理企业财务管理现状及改进　

北京华服鑫融物业管理有限责任公司　赵霞　

摘要：物业管理行业是一个新兴的综合性服务行业。物业管理企业　

在我国迅速成长、发展的同时，仍然存在很多亟待解决的问题。本文分　

析了物业管理企业财务管理的现状，并探讨了如何改进物业管理企业　

财务管理的方法。　

关键词：物业财务管理现状改进　

物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企　

业按照物业服务合同约定．对房屋及配套的设施设备和相关场地进行　

维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。物业管理　

起源于１９世纪６０年代的英国，于２Ｏ世纪８０年代从香港传人我国大　

陆。１９８１年３月，在深圳成立了我国大陆第一家物业管理企业，标志着　

我国物业管理时代的到来。目前，我国物业管理企业大多是微利企业。　

作为一种以营利为目的的经济组织，加强管理、促进经济效益的提高，　

始终是物业管理企业的重要课题。财务管理作为企业管理的核心部分，　

渗透到企业的各个部门、每个环节，甚至每一名员工。财务管理水平的　

高低．决定着企业的兴衰成败，决定着企业的战略管理和经营管理的效　

果。　

通过对物业管理企业财务管理现状的了解。笔者发现物业管理企　

业在财务制度建设、资金运作、财务基础工作、内部控制等方面存在一　

些亟待解决的问题。为了企业价值最大化这一财务管理目标的实现，有　

必要针对这些问题进行探讨。　

一、财务管理概念及内容　

企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国　

民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财　

务活动及财务关系所进行的一项管理工作。企业财务管理是企业生产　

经营管理的一个重要组成部分。　

物业管理企业所有涉及资金的活动都是财务管理的内容，包括筹　

资管理、投资管理、资金的运用和资金的分配等。财务管理的实质是以　

价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理，　

二、我国物业管理企业财务管理现状　

浅析物业管理企业财务控制问题与对策

【摘要】物业管理企业财务控制不完善，财务控制薄弱，使得企业竞争力薄弱，加强物业管理企业财务控制非常重要。本文深入探讨了物业管理企业财务管理现状、问题，及解决措施。

【关键词】物业管理；财务管理；工作规范；坏账

随着日益激烈的市场竞争，物业管理企业的生存压力不断加大，多数物业管理企业盈利状况不佳，很多企业只是生活在贫困边缘线上。物业管理企业以服务为主，物业管理费的收缴和管理费用的开支问题就是物业管理企业财务控制面对的最主要问题。既要对企业负责，又要坚持对客户负责的原则，这是物业管理企业财务控制最主要的内容。

1 物业管理企业财务管理现状

1.1 财务管理基础工作需要规范

物业公司加强财务规范化管理基础工作的主体是企业的客户和职工。由于物业公司的客户大多是个体私营者，与公司发生的业务，不愿签署合同或协议、提供合规票据。这既不符合财务规范化管理要求，又从反面耳濡目染的影响到职工，使他们对不规范的做法习以为常，而对正常的财务管理反而感到不适，认为是财务人员有意制造麻烦。这既不利于财务管理工作的规范进行，也阻碍和影响财务管理水平的提高。

1.2 应收账款存在坏账风险

物业公司代收代缴房租、水电及设施设备使用费等工作，由于

收费项目较多，租户零散、流动性大，租户人员素质参差不齐，收费难度较大。再加近年受金融危机影响，租户经营困难，对承担这些费用很不情愿，使收费工作非常被动。在物业公司人员登门收费时，多采用打游击式的应付方式，不是今天领导不在家签不上字、就是明天出纳上银行领不出钱，告诉改日再来，过几天再次登门时，房屋已换主人。所欠费用业主不承担，也无法向新租户收取，由于没有收付费协议及相关证据，无法通过法律手段解决，并且这些费用每笔金额较小，即使通过法律手段解决，也不足以支付诉讼费用，因此很难收回，形成坏账损失。

物业企业会计核算存在的问题和改善措施

随着物业管理行业的快速发展，物业企业的规模和数量不断增加。而物业企业会计核算作为物业企业重要的财务管理手段，也随之成为了物业企业发展的瓶颈。本文将探讨物业企业会计核算存在的问题，并提出相应的改善措施。

一、物业企业会计核算存在的问题

1.会计信息不精准

物业企业会计核算存在的最大问题是会计信息不精准。主要原因是物业企业涉及面太宽，核算标准不统一。有些企业自行制定标准,而且存在很大的主观性。企业需加强内部管理，合理制定合同，厘清收费点，提高会计核算标准的统一性和价值确定性。

2.会计制度不规范

物业企业的会计制度不规范问题也十分突出。主要表现在：核算和登记不统一，财务结算不清晰，内部控制不到位，不开展资金管理监管。为了防范风险，物业企业需建立完善的资金监管机制，加强内部控制,规范会计核算流程，提高财务管理的精细化和规范性。

3.信息处理不及时

物业企业的信息处理速度不够快,存在配置方案不合理问题，缺乏相应的人员配备准备工作等。企业应及时处理各类业务信息，提高信息采集，整理和处理的效率,并根据业务情况作出合理调整。

二、改善措施

1.推进会计信息化

物业企业应尽快实现会计信息化，优化管理和控制方式，创新会计核算模式,提高核算精度和效率。同时，企业还需完善电子票据和电子签章技术,提高信用度和安全性。

2.整合管理资源

物业企业应整合并优化人力、物力、财力资源，建立高效的物业管理体系。加强内部管理,提高人才培育水平,实现规范化的会计核算流程。

3.加强内部控制

物业企业应加强内部控制，增强风险管理意识，完善风险管理机制。加强业务流程监控，预防事故风险发生。进一步，提高财务管理的信息化水平，推动财务管理和业务管理的融合。

结论

为了保证物业企业会计核算的效率和准确性，企业应根据自身实际情况，加强内部管理,提高财务管理水平,加强电子化手段，建立健全的会计核算体系，推进会计信息化，整合管理资源,加强内部控制，不断提升企业的管理水平和核算效率，保持企业健康发展。

物业企业会计核算中存在的问题及对策

1. 引言

1.1 背景介绍

物业企业是管理和经营房地产的专业机构，其主要业务是提供物业管理服务和收取物业费用。在物业企业的日常运营中，会计核算是非常重要的环节，它直接关系到企业的财务状况和经营决策。物业企业在会计核算中常常面临一些问题，影响到财务信息的准确性和可靠性。

物业费收入核算不及时是一个常见的问题。由于物业费的收取方式复杂多样，需要对不同收费项目进行明细核算，如果核算不及时会导致收入漏报或错报，影响企业的经营决策和财务分析。

支出费用确认不准确也是一个存在的问题。物业企业的支出费用涉及到员工工资、物业维护等多个方面，如果确认不准确就会影响成本控制和利润评估。

费用预算管理不规范也是物业企业会计核算中的一个难点。缺乏有效的预算管理机制会导致费用支出超出预算，影响企业的资金运作和经营效益。

资产折旧核算不准确也是一个比较普遍的问题。物业企业拥有大量固定资产，如果折旧核算不准确就会影响资产价值的准确反映和企业的财务状况。 针对以上问题，需要物业企业采取一系列对策，建立相应的核算流程和管理机制，加强内部审核和控制，以确保会计核算的准确性和规范性，进而提升企业的经营效益和竞争力。

2. 正文

2.1 问题一：物业费收入核算不及时

物业费收入核算不及时是物业企业会计核算中常见的问题之一。由于物业费收入是物业企业的主要营收来源，核算不及时将导致企业财务数据的不准确性和实际收入与利润的偏差。主要表现在以下几个方面：

物业费收入的核算延迟会影响企业财务报表的准确性。如果物业费收入核算推迟，会导致企业未能及时了解实际收入情况，影响企业财务决策的准确性。

物业费收入核算不及时也可能导致企业盈利能力的下降。物业费收入是企业的主要收入来源之一，延迟核算可能导致企业未能及时收取费用，影响企业的现金流量和利润率。