(完整版)财务管理制度汇编
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财务管理制度汇编完整在当今复杂多变的商业环境中,财务管理是企业运营的核心之一。
一套完善的财务管理制度对于企业的稳定发展、资源合理配置以及风险防控都起着至关重要的作用。
以下将为您详细介绍一份完整的财务管理制度。
一、财务组织架构与职责(一)财务部门的设置企业应设立独立的财务部门,根据企业规模和业务需求,合理配置财务人员,包括财务经理、会计、出纳等岗位。
(二)财务人员的职责1、财务经理负责统筹财务工作,制定财务战略和规划,监督财务制度的执行,进行财务分析和决策支持。
2、会计人员负责账务处理、财务报表编制、税务申报等工作,确保财务数据的准确和完整。
3、出纳人员负责现金收付、银行结算、资金保管等工作,保证资金的安全和正常流转。
二、预算管理制度(一)预算编制企业应根据战略目标和经营计划,编制年度预算。
预算编制应遵循全面性、准确性和合理性原则,涵盖各项业务和费用。
(二)预算执行与监控各部门应严格按照预算执行,财务部门负责监控预算执行情况,对重大偏差进行分析和报告,并采取相应的调整措施。
(三)预算考核建立预算考核机制,将预算执行情况与部门和个人绩效挂钩,以确保预算目标的实现。
三、资金管理制度(一)资金筹集根据企业发展需要,合理选择资金筹集渠道,如股权融资、债券融资、银行贷款等,并控制融资成本和风险。
(二)资金使用制定资金使用计划,严格审批资金支出,确保资金用于合法、合理的业务活动,提高资金使用效率。
(三)资金风险管理建立资金风险预警机制,防范资金链断裂、汇率波动、信用风险等,保障资金安全。
四、财务审批制度(一)审批权限明确各级管理人员的财务审批权限,根据金额大小和业务性质进行分级审批,确保审批流程的规范和有效。
(二)审批流程规定财务审批的流程和所需的支持文件,如合同、发票、报销单等,保证审批的依据充分。
五、资产管理(一)固定资产管理建立固定资产台账,对固定资产的购置、折旧计提、维修保养、处置等进行规范管理。
(二)存货管理制定存货管理制度,包括存货的采购、入库、出库、盘点等环节,确保存货的安全和合理库存。
财务管理制度汇编第一章总则第一条为规范和加强财务管理工作,提高财务管理水平,制定本制度。
第二条财务管理制度适用于本单位财务管理工作的各个环节,财务管理工作人员及全体员工都应严格遵守。
第三条财务管理工作应遵循经济、合理、规范、公开的原则,保证资金的安全、稳定和有效利用。
第四条财务管理工作必须遵循法律法规,并接受审计、监管和监督,确保财务工作合法、规范进行。
第五条财务管理工作要贯彻“预防为主、整改结合”的原则,强化内部控制,严禁违规操作。
第二章财务预算管理第六条财务预算管理是财务管理的基础,必须按照国家相关规定进行编制、审核、执行和监督。
第七条财务预算应当立足实际情况,合理安排资金使用,科学设定各项支出标准。
第八条财务预算执行过程中,应严格按照预算进行支出,严禁超支现象的发生。
第九条财务预算实施后要进行及时监督和审计,发现问题及时整改并上报相关部门。
第三章财务会计管理第十条财务会计管理是财务管理的核心环节,必须做到规范、准确、真实、及时。
第十一条财务会计工作要按照国家相关财务会计准则进行,确保会计信息的准确性和可靠性。
第十二条财务会计工作要进行月度和年度结账,及时编制财务报表,确保报表内容真实可靠。
第十三条财务会计工作要做好凭证管理,确保凭证的真实有效性,防止造假现象的发生。
第四章资金管理第十四条资金管理是财务管理的重要组成部分,必须做到科学、规范、安全使用。
第十五条资金管理要按照国家相关规定,进行资金的接收、支付、调度和监督。
第十六条资金管理要合理调配,确保资金的安全和有效利用,提高经济效益。
第十七条资金管理要建立健全内部审批流程,确保资金使用符合相关规定。
第五章审计和监督第十八条审计和监督是财务管理的重要手段,必须做到全程监督、全员参与。
第十九条财务审计要按照国家相关规定进行,确保财务数据、信息的真实性和合法性。
第二十条财务监督要严格执行,确保各项政策、规定及时有效地贯彻执行。
第二十一条财务监督要加强内部控制,发现问题要及时整改,防止问题扩大。
财务管理制度汇编完整财务管理制度是企业的重要组成部分,对于企业的财务运作和管理起着至关重要的作用。
本文将汇编整理了财务管理制度的相关内容,并对每项制度进行了详细说明和解释。
一、会计政策与制度1. 会计政策会计政策是企业在编制财务报表过程中所遵循的一套原则和规定。
包括会计核算方法、会计估计和计量方法、资产负债表和利润表的编制方法等。
2. 会计制度会计制度是规范企业会计核算的一系列制度和规章,包括会计档案管理、票据凭证管理、会计科目设置等。
二、财务预算管理制度1. 财务预算编制财务预算编制是企业根据市场环境和经营计划,合理安排财务资源的过程。
包括年度预算、月度预算、部门预算等。
2. 财务预测与控制财务预测与控制是对企业财务状况和经营成果进行预测和控制的过程。
包括现金流量预测、盈余预测、成本控制等。
三、资金管理制度1. 资金筹措与使用资金筹措与使用是企业对资金进行整体规划和管理的过程。
包括资金筹措、资金分配、资金支付等。
2. 资金监督与审计资金监督与审计是对企业资金管理活动进行监督和审计的过程。
包括资金监督、内部审计、外部审计等。
四、固定资产管理制度1. 固定资产购置与报废固定资产购置与报废是企业对固定资产进行管理和处理的过程。
包括固定资产购置审批、固定资产使用登记、固定资产报废审批等。
2. 固定资产折旧与清查固定资产折旧与清查是对固定资产价值进行减少和核实的过程。
包括固定资产折旧核算方法、固定资产清查与盘点等。
五、成本管理制度1. 成本核算与控制成本核算与控制是对企业生产成本进行核算和管理的过程。
包括成本计算、成本分析、成本控制等。
2. 成本计划与评价成本计划与评价是对企业成本情况进行计划和评价的过程。
包括成本预算、成本效益评价等。
总结:财务管理制度的完整汇编中,我们介绍了会计政策与制度、财务预算管理制度、资金管理制度、固定资产管理制度和成本管理制度等多个方面的内容。
通过遵循这些制度和规范,企业可以更加有效地管理和运营财务,提高财务管理水平,为企业的可持续发展做出贡献。
财务管理制度汇编完整财务管理制度是一个组织内控制财务活动的重要规范。
它包括了组织机构、职责分工、决策流程、财务报告等方面的内容。
在一个完整的财务管理制度中,各项规定需要协调一致,并在实际运行中不断适应和完善。
一、组织机构与职责分工1.1 财务部门财务部门是负责组织和实施财务管理的部门,包括总负责人、财务主管和财务人员等。
总负责人负责全面管理和监督财务工作,财务主管负责具体财务事务的组织和协调,财务人员负责日常的会计账务处理和财务报表编制等。
1.2 部门配合各部门需要与财务部门合作,提供相关的财务数据和信息。
同时,财务部门需要及时处理各部门的财务需求,提供准确可靠的财务支持和分析。
二、会计核算与管理2.1 会计制度会计制度是财务管理的基础,财务部门需要建立和执行一套符合法律法规和会计准则的会计制度。
这包括会计科目的设置、账务处理的规范、会计报表的编制与披露等要求。
2.2 会计准则和政策财务部门需要根据国家相关会计准则和政策,进行会计核算和报告。
包括确认和计量原则、营业周期的确认、成本核算和固定资产的计提等。
三、财务决策与控制3.1 预算制度预算制度是财务管理的重要工具,财务部门需要与各部门合作,编制年度预算和经营计划。
同时,需要对预算执行情况进行分析和监督,及时调整和控制成本和费用。
3.2 资金管理财务部门需要建立健全的资金管理制度,包括资金的筹措、支付、结算和运营等方面的规定。
同时,需要做好资金预测和流动性管理,保证资金的安全和有效利用。
3.3 项目投资与融资财务部门需要参与和评估项目投资和融资的决策,包括项目的可行性分析、投资回报率的评估和融资方案的设计等。
同时,需要与相关部门协作,确保投资和融资的顺利进行。
四、财务报告和审计4.1 财务报表编制财务部门需要按照会计准则编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
同时,需要及时披露与公布财务报告,确保其真实、准确和完整。
4.2 内部控制与审计财务部门需要建立和执行内部控制制度,包括制定内部控制流程、规范财务活动和防范风险。
财务管理制度汇编完整财务管理制度是企业内部的一套规范和流程,旨在规范企业财务活动,确保财务资源的合理配置和管理。
本文将汇编和整理财务管理制度的相关内容,以供企业参考和使用。
一、财务管理的基本原则财务管理的基本原则是财务管理工作的基础和准则,包括以下内容:1. 依法合规:财务管理应遵守国家法律法规和相关制度,确保财务活动合法、合规。
2. 透明公开:财务管理应做到信息透明、公开公平,确保相关信息能够及时有效地传达给相关人员。
3. 风险控制:财务管理应进行风险评估和控制,合理规避和化解财务风险。
4. 效率优化:财务管理应不断提高工作效率,实现资源的优化配置和利用。
二、预算管理制度预算管理制度是企业财务管理的重要组成部分,包括以下内容:1. 预算编制:规定预算编制的流程、时间节点、参与人员等,确保预算编制的准确性和全面性。
2. 预算执行:规定预算执行的责任人、权责分配、执行流程等,确保预算执行的有效性和可行性。
3. 预算调整:规定预算调整的条件、程序和权限,确保企业能够对预算进行灵活调整。
4. 预算监督:规定预算的监督和检查机制,确保预算的合理性和合规性。
三、会计核算制度会计核算制度是财务管理的核心内容,包括以下方面:1. 会计准则:规定企业会计报表编制的基本准则和要求,确保会计信息的真实性和可比性。
2. 会计政策:规定企业会计政策的选择和执行,保证会计核算的稳定性和一致性。
3. 会计账簿:规定企业应建立和使用的会计账簿,确保会计记录的完整性和准确性。
4. 会计报表:规定企业应编制和披露的会计报表,确保会计信息的及时性和充分性。
四、内部控制制度内部控制制度是财务管理的重要组成部分,旨在规范企业内部的财务控制,包括以下内容:1. 资产管理:规定企业资产的登记、使用、保护和处置,确保资产的安全和合理利用。
2. 费用控制:规定企业费用的预算、审批、控制和核算,确保费用的合理性和节约性。
3. 收入管理:规定企业收入的开具、收取、核对和入账,确保收入的准确性和及时性。
财务管理制度大全【5篇】财务管理制度大全精选篇1第一章总则第一条为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。
第三条企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。
企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应当在依法办理变更登记之日起30日内,向主管财政机关提交变更文件的复制件。
第四条企业应当建立健全财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受主管财政机关的检查监督。
第五条企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第六条企业应当做好财务管理基础工作。
在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。
企业各项财产物资的进出消耗,都应当做到手续齐全,计量准确,并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额,定期或者不定期地进行财产清查。
第二章资金筹集第七条企业筹集的资本金,分为国家资本金、法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。
国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。
法人资本金为其他法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金。
个人资本金为社会个人或者本企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金。
外商资本金为外国投资者以及我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金。
公司财务管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高公司资金利用效率,加强财务监管,保障公司财务安全,特制订本制度。
第二条公司财务管理遵循合法、规范、透明、诚信、效率的原则,加强内部控制,确保财务数据真实、准确、完整。
第三条公司财务管理应符合国家相关法律法规及公司章程规定。
第四条公司全体员工都应当遵守公司财务管理制度。
第五条公司应建立健全财务管理制度,实施责任到岗、权责一致的管理体系,建立完善的内部控制机制。
第二章财务制度第六条公司应建立财务制度,包括会计制度、财务预算管理制度、资金流动管理制度等。
第七条公司财务管理部门应负责制定财务制度,并监督实施。
第八条公司会计制度应符合会计法律法规,规范会计核算和报告程序。
第九条公司财务预算管理制度应依据公司经营发展和业务需求合理制定,建立预算编制、执行、考核、调整等全过程管理机制。
第十条公司资金流动管理制度应规范公司财务收支、资金使用及流动,确保公司资金安全、有效利用。
第三章财务管理流程第十一条公司财务管理流程应包括财务核算、财务报告、预算编制、审计监督、内部审计等环节。
第十二条公司应建立完善的财务管理流程,确保财务数据真实、准确、及时报告。
第四章财务控制措施第十三条公司应建立财务控制措施,包括资金控制、成本控制、风险控制等。
第十四条公司应建立现金管理制度,规范公司现金收支流程,确保公司现金安全。
第十五条公司应建立完善的成本管理制度,控制企业成本,提高企业盈利能力。
第十六条公司应建立风险管理制度,识别、评估、控制企业经营风险。
第五章财务监督与审计第十七条公司应建立内部审计机制,实施内部审计,加强对公司财务管理的监督和检查。
第十八条公司应定期进行外部审计,委托专业机构对公司财务数据进行审计,确保财务报告真实、准确。
第十九条公司应建立风险管理审计制度,对企业风险进行全面审计,提出改进建议。
第六章资金管理第二十条公司应建立资金管理制度,包括资金计划、资金筹措、资金投资等。
财务管理管理制度汇编第一章总则第一条为加强财务管理工作,规范财务管理行为,提高财务管理工作效率,保证财务管理工作的科学性、规范性和有效性,本制度依据《中华人民共和国财政法》《会计法》等相关法律法规,结合本单位实际制定。
第二条财务管理管理制度适用于本单位所有财务管理工作。
第三条财务管理主要包括预算管理、会计核算、财务监督、资金管理等内容。
第四条财务管理部门为本单位的财务管理核心,全面负责本单位的财务管理工作。
第五条财务管理部门应当建立健全财务管理制度,不断完善财务管理工作流程,提高财务管理效率。
第六条所有部门及人员都要严格遵守财务管理制度,不得违反规定,否则要承担相应的法律责任。
第二章预算管理第一条本单位应当按照年度工作计划,编制相应的年度预算,经本单位领导审批后执行。
第二条预算编制应当符合实际情况,合理安排资金使用,统筹考虑各项支出和收入,确保资金得到充分利用。
第三条预算执行过程中,各部门要严格按照预算支出,不得私自挪用资金。
第四条对于预算执行不到位或出现财政问题的部门,财务管理部门有权进行调查,对有过错的责任人给予相应的处罚。
第五条预算执行情况应当及时进行监督检查,发现问题及时纠正。
第六条年度预算执行过程中,如有调整需求,需要提出相应的预算调整方案,经过相应审批后进行实施。
第三章会计核算第一条本单位应当建立完善的会计制度,按照会计法规定的会计准则进行会计核算工作。
第二条会计核算工作应当清晰明确,要求按照会计科目进行分类,确保账目清晰完整。
第三条会计人员要严谨认真,不得有虚假账目。
第四条会计核算工作应当及时进行,确保财务报表的准确性和及时性。
第五条会计人员要对每笔账目进行核对,对账目异样要及时调查处理。
第六条向外部报送的财务报表必须真实准确,不得有任何违规行为。
第七条对于会计核算工作中的问题,财务管理部门要进行监督检查,发现问题立即处理。
第四章财务监督第一条财务监督是保证财务管理的重要环节,财务管理部门负责对本单位的财务管理情况进行监督。
财务管理制度汇编[整套]一、引言财务管理制度是为了规范企业的财务管理工作,确保财务活动的合规性、准确性和透明度而制定的一系列规章制度。
本文将详细介绍财务管理制度的各个方面,包括财务审批制度、财务报告制度、成本控制制度等,帮助企业建立完善的财务管理体系。
二、财务审批制度1.审批权限设置•定义各级管理人员的财务审批权限范围。
•制定审批金额的分级标准,以确保财务审批的严格性和合理性。
### 2.审批流程设计•设计财务审批的流程图,并清晰标明各个环节的职责和审批要点。
•规定审批流程中的时间节点和反馈要求,以促进审批效率和信息及时性。
### 3.审批记录管理•要求审批人员做好审批记录和审批意见的书面备份。
•建立审批记录的存档系统,并规定存档期限和保密措施。
三、财务报告制度1.报告编制原则•设定报告编制的时间要求和质量要求。
•规定报告编制中的核算准则和会计政策,以确保报告的准确性和可比性。
### 2.报告内容要点•按照财务报表的要求,要求详细列示各项财务指标和财务分析。
•要求报告中对重要财务事项进行解释和说明,增加报告的可读性。
### 3.报告审核和公布•规定报告审核的程序和责任人,并要求报告审核人员进行独立审查。
•设定报告公布的渠道和时间,确保报告的透明度和及时性。
四、成本控制制度1.成本核算方法•设定成本核算的标准和原则,明确各项成本的计算方法。
•要求建立适当的成本分析系统,为成本控制提供参考依据。
### 2.成本预算管理•制定成本预算的流程和时间表,要求部门经理参与成本预算的制定。
•设定成本预算的调整和控制机制,以实现成本预算的动态管理。
### 3.成本控制指标•设定各项成本控制指标,如人工成本控制率、材料成本控制率等。
•要求对成本控制指标进行定期监控和评估,并对偏差进行及时纠正。
五、总结财务管理制度是企业财务管理工作的基础,通过规范的制度能够提高财务管理的效率和准确性,保障企业财务活动的合规性。
财务规章管理制度汇编范本(8篇万能)财务规章管理制度汇编范本篇11、目的:为了使公司财务管理规范化,严肃财务制度。
2、适用范围:适用于财务管理。
3、责任人:总经理、财务部经理。
4、正文:4.1总则4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律,结合公司实际情况,制定本制度。
4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。
4.2董事会财务管理职责4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策,控制投资规模和方向,审核公司重大资产处理。
4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。
4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。
4.3总经理财务管理职责4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规,贯彻执行公司的财务制度,根据公司经营目标组织好生产经营,力争股东资产保值增值。
4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作,并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。
4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查,督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。
4.3.4总经理对公司财务预算全面负责,审核财务预算方案,经董事会批准后执行预算,年度终了向董事会报告财务预算执行情况,并依据决算情况对预算执行单位进行考核。
4.4财务部门工作职责4.4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度,加强会计基础工作,保证会计工作依法有序进行。
4.4.2编制公司财务预算、决算,并实施财务控制。
4.4.2.1财务预算按年度编制,包括业务预算(采购、销售、生产、期间费用等)、资本预算(固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等)和筹资预算。
财务管理制度汇编完整一、总则为了加强公司的财务管理,规范财务行为,保障公司的合法权益,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,特制定本财务管理制度汇编。
本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。
公司的财务管理应当遵循合法、合规、合理、效益的原则,确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
二、财务机构和人员设置公司设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责公司的财务管理和会计核算工作。
财务人员应当具备相应的专业知识和职业道德,严格遵守国家财务法规和公司财务制度,认真履行职责。
财务部门的主要职责包括:编制财务预算、进行财务核算、财务分析、资金管理、资产管理、税务筹划等。
三、财务预算管理公司实行全面预算管理,每年编制年度财务预算。
财务预算包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。
各部门应当按照公司的要求,按时编制本部门的预算,并报财务部门汇总审核。
财务部门根据公司的发展战略和经营目标,对各部门的预算进行综合平衡和调整,形成公司的年度财务预算草案,经公司管理层审议批准后执行。
财务预算的执行情况应当定期进行监控和分析,对于预算执行过程中出现的偏差,应当及时采取措施进行调整。
四、资金管理公司的资金管理应当遵循安全、高效、合理的原则,确保资金的正常流转和合理使用。
资金的筹集应当根据公司的发展需要和资金状况,选择合理的筹资方式和渠道,控制筹资成本和风险。
资金的使用应当严格按照预算安排,优先保证公司的生产经营和重点项目的资金需求。
对于重大资金支出,应当实行集体决策制度。
加强资金的内部控制,建立健全资金审批制度,严格控制资金的收支流程,防范资金风险。
五、资产管理公司的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
流动资产的管理应当加强货币资金、应收账款、存货等的管理,提高资金使用效率,降低资金占用成本。
固定资产的管理应当建立健全固定资产的购置、验收、使用、维护、报废等管理制度,定期进行清查盘点,确保资产的安全完整。
无形资产的管理应当加强对专利、商标、版权等无形资产的保护和利用,提高无形资产的价值。
2023年财务会计管理制度(汇编12篇)财务会计管理制度1总则第一条为加强企业财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《中小企业财务制度》、新《企业会计准则》及其他相关法律法规,并结合本公司具体情况,为进一步发挥财务管理工作在公司运营管理和提高经济效益中的功效,特制定本制度。
第二条财务会计工作必须在加强战略控制和运营执行的基础上,严格执行财经法纪,旨在提高经济效益、壮大经济实力、全方位提高企业综合管理水平,加速践行现代企业管理制度。
财务管理工作中要贯彻“勤俭办企业”的方针,主体上,服务于各项战略制度;细节中,勤俭节约、高效务实,在企业经营过程中及时提出合理化建议,把控运营监控,降低费用消耗、增加积累、灵动筹资、科学投资。
一、财务机构与会计人员第三条公司设置财务部,并设置主办会计、成本会计和出纳等会计岗位。
第四条财务部的职能:(一)贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度;(二)建立健全财务管理中的各种规章制度,配合企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业年度财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业各部门的财务活动。
参与经营核算管理,反映、监督财务计划的执行情况,自行检查监督财务纪律;(三)积极为经营管理提供服务,向总经理上报各项基于财务筹划的合理化建议,促进本公司取得更好的经济效益;(四)负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金;(五)负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制,制定成本管理和考核办法,及时探索降低目标成本的途径和方法。
(六)加强与其他各职能部门的沟通和联系,协调部门关系,指导各部门财务数据填制的规范化、标准化、制度化,解释财务制度中涉及到具体业务部门的操作细节,提高经营管理效率;(七)对工商、税务、银行、财政、审计等有关部门深入沟通,配合相关部门的监督检查工作,主动提供有关资料,如实反映情况;(八)完成公司交给的其他工作。
财务管理制度汇编完整一、引言财务管理制度是企业内部管理的核心,它对于确保企业财务的规范运作、风险控制以及提高经营效益具有重要意义。
本文将对财务管理制度进行汇编,涵盖财务管理的各个方面,并提供一套完整的财务管理制度框架,旨在帮助企业建立健全的财务管理体系。
二、财务组织与管理1. 财务组织架构:明确企业财务组织的职责、权限和层级结构,确保财务管理的高效性和有效性。
2. 内部控制制度:建立内部控制制度,包括授权管理、会计核算、内部审计等环节,确保资金安全和财务风险的可控性。
3. 经费使用管理:规范企业经费使用流程,包括预算编制、财务审批、费用报销等,有效控制经费的合理分配和利用。
三、会计核算与报表编制1. 会计准则与政策:明确会计准则和政策的应用要求,确保企业会计核算的准确性和合规性。
2. 会计科目设置:规范企业会计科目设置,确保账务处理的规范性和科学性。
3. 会计凭证管理:确立会计凭证的编制和管理规范,包括凭证种类、编号规则、填制要求等,以确保会计凭证的真实性和可靠性。
4. 财务报表编制:制定财务报表编制规范,包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的内容和格式,确保财务信息的真实、准确和及时。
四、资金管理与预算1. 资金管理制度:规范资金的募集、使用、监督等流程,确保企业资金的安全性和效益性。
2. 预算管理制度:建立预算编制、执行、监控和评审等制度,确保企业财务活动的合理性和可持续性。
3. 现金管理制度:制定现金管理规范,包括现金的收付、存储、监督等环节,确保企业现金的充足性和合规性。
五、财务分析与决策1. 财务指标分析:明确财务指标的选择和计算方法,分析财务指标对企业经营状况的反映,并提出相应的决策建议。
2. 投资决策管理:建立投资决策的评估和审批程序,确保投资项目的风险可控和经济效益。
3. 经营决策支持:提供财务分析和报表,为企业经营决策提供科学依据和参考。
六、财务审计与监督1. 财务审计制度:建立财务审计流程和程序,确保财务数据的真实性和合规性。
公司的财务管理制度(汇编15篇)公司的财务管理制度1一、财务管理制度为加强财务管理,规范财务工作,促进企业经营业务的发展,提高企业经济效益,根据国家有关财务管理制度,结合企业实际情况,特制定本制度。
财务管理的基本任务:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高企业经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。
(四)财务监督。
实行财务监督,维护纪律。
企业的经营,管理,服务,必须依据财经法规以及财务计划,对工厂预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家,集体和个人三者的利益。
同时,要在分配收益上严格遵守国家规定,及时上缴各种税金,弥补以前年度亏损,提取法定公积金,公益金,并向投资者分配利益。
财务管理制度是企业内部管理的重要①无实别结果保证有关财务管理工作规范化,标准化,特制定以下具体规定。
(一)货币资金管理制度。
严格按照国家有关现金管理制度的规定,除抵补现金库存外,非经银行同意,不得将业务收入坐支留用,严格分清收支两条线;做好库存现金的保管工作,有关证券和现金必须放在箱内,确保定安全。
对指定的使用备用金人员必须进行定期检查,核对,做好备用金的管理,库存现金不得超过银行规定的限额。
(二)费用现金报销制度。
为了加强现金报销管理,严格执行财政纪律,对各项差旅费、招待费现金报销拟定严格的制度。
(三)往来账目清理制度。
做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。
财务人员要及时结账收款,催收应收账款。
过月未收的账款,要上门催收。
对月终尚未清理的债权债务,应查明原因,列出清册。
财会人员不能解决的事项应及时,上报领导。
(四)会计报表制度。
会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分,是领导了解企业经济状况重要信息资料,也是编制下年收支计划的重要依据。
财务管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司财务管理工作,加强财务监督,提高财务管理效率,保障公司财产的安全和有效利用,依据《公司法》及其他相关法律、法规和制度规定,制定本制度。
第二条公司财务管理应遵循公开、公正、公平、诚信、自律的原则,负责全面、客观、及时地反映公司各项经济活动的财务状况,承担公司财务管理的责任。
第三条公司财务管理制度适用于公司内部各个部门和单位,所有员工都应严格按照本制度的要求进行财务管理。
第四条公司财务管理应坚持谨慎经营、防范风险原则,严禁损害公司及员工的利益的行为。
第二章财务预算管理第五条公司应根据年度经营计划和目标,编制年度财务预算。
第六条财务预算编制要注重科学预测和合理分配资金,确保资金的有效利用。
第七条财务预算应制定详细的支出计划,并根据实际情况及时进行调整和修正。
第八条公司各部门应按照财务预算编制和执行计划,认真履行财务预算的执行责任,并严格控制各项支出。
第三章财务会计管理第九条公司财务会计工作应按照国家有关法律、法规和财务会计制度的规定进行。
第十条公司应建立健全会计核算制度和会计政策,保证会计数据的真实、准确、完整和及时。
第十一条公司每月应及时编制财务会计报表,按照规定进行审计,确保财务信息的真实性和准确性。
第十二条公司应定期进行财务清算工作,及时核对资产负债表和利润表,做好财务风险防范工作。
第四章资金管理第十三条公司资金管理应合理规划、合理使用和合理安排,确保资金的有效利用和安全。
第十四条公司应建立健全资金监管制度,加强对资金流动的监控和管理,确保资金安全。
第十五条公司应建立完善的资金结算制度,规范资金的使用和结算流程。
第十六条公司应加强对资金的预测和控制,合理安排资金的使用和管理,做到财务与资金的有效对接。
第五章财务监督管理第十七条公司应建立健全财务监督管理制度,加强对财务活动的监督和管理。
第十八条公司应加强内部财务监督管理,建立健全内部控制机制,防范财务风险。
公司财务管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,保障公司财务安全,提高财务管理效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括董事、高管、财务人员等。
第三条公司财务管理应依法依规、合规经营,保护公司财产安全,维护企业的合法权益。
第四条公司财务管理遵循科学决策、规范操作、实时监控和公开透明的原则。
第二章财务组织管理第五条公司设立财务部门,负责公司全面财务管理工作,由财务总监直接领导。
第六条公司财务总监应具备相关资格证书和丰富的财务管理经验。
第七条税务管理、财务审计、成本控制等职能部门应配备专业人员,负责公司某方面的财务管理工作。
第八条营运部门、采购部门、销售部门等各部门负责相应的财务管理工作,并与财务部门密切合作, 提供必要的财务信息。
第三章财务管理制度第九条公司财务管理应遵守相关财务法律法规,依法纳税,不得有偷逃税款行为。
第十条公司应建立健全财务制度,包括财务收支管理制度、资金管理制度、内部控制制度等。
第十一条公司应建立现金管理制度,规定现金收付程序,保证资金安全。
第十二条公司应建立财务审批制度,规定资金使用、报销等审批程序,避免财务风险。
第十三条公司应建立财务报告制度,定期向相关部门和机构报送财务报告,保证信息透明。
第四章财务处理流程第十四条会计人员应严格按照会计准则和法规开展工作,记录真实、准确的财务数据。
第十五条财务人员应及时处理和支付各项费用,保证各项业务正常进行。
第十六条财务人员应合理安排现金、定期存款、活期存款、票据等资金的使用与调配。
第十七条财务人员应加强成本控制,提高企业效益,避免资源浪费、节约开支。
第五章财务监督管理第十八条公司应建立健全财务监督管理制度,纳入公司监督检查体系。
第十九条公司应定期开展内部财务检查,发现问题及时纠正,防范财务风险。
第二十条公司应定期进行外部财务审计,确保财务报表真实可靠。
第二十一条公司应建立健全投资审批制度,确保资金使用合理,提高资金利用效率。
财务管理制度汇编范文财务管理制度汇编第一章总则第二章财务组织机构第三章财务预算管理第四章财务会计制度第五章资金管理制度第六章固定资产管理制度第七章工资福利管理制度第八章财务审计制度第九章审计报告及整改制度第十章外部合作与授权管理制度第十一章不健康财务行为处理制度第一章总则第一条为规范财务管理行为,提高财务管理效率,保障企业资金安全,加强企业合规经营,本制度依据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规制定,适用于所有企事业单位的财务管理工作。
第二条全体员工必须遵守财务管理制度,正确使用财务资金、设备、文件,并接受相关财务管理部门的监督检查。
第三条财务管理部门是企事业单位内部负责财务管理的部门,负责制定和执行财务相关制度、规章和政策,负责财务预算、会计核算、资金管理、固定资产管理、工资福利管理、财务审计等工作。
第四条公司财务管理人员必须具备相关专业知识和职业素养,遵守职业道德和法律法规,忠实履行职责,保守财务秘密。
第五条企事业单位应建立健全内部控制制度,包括财务管理、风险管理、运营管理等各个方面,对资金使用、收支账簿、核算凭证等重要财务信息进行合理的审查和控制。
第六条财务管理部门应当加强与审计机关的沟通与合作,积极配合审计工作,及时整改改进工作中发现的问题。
第二章财务组织机构第七条企事业单位应当设立财务部门,负责全面管理和监督企业财务工作。
财务部门的职责包括:预算编制与执行、会计核算、资金管理、固定资产管理、工资福利管理、财务审计等。
第八条财务部门应有足够的人员配置,以保障财务管理工作的顺利进行。
第九条财务部门应当制定相关制度和规范,确保财务管理工作的规范和流程化。
第十条财务部门应当定期进行内部培训,提升员工的专业技能和财务管理水平。
第三章财务预算管理第十一条财务预算是企事业单位进行经营活动的一项重要工作,财务部门应当负责编制和执行财务预算。
第十二条财务预算编制应根据企业战略目标和市场需求进行合理规划,制定财务收支预算、资金计划预算、投资计划预算等。
公司财务管理制度完整版1.规章制度的目的:本公司财务管理制度的目的是为了规范公司财务管理行为,确保公司财务运作的合法性、规范性、透明性和有效性;保障公司财产安全和各方利益的合法权益;提高公司的财务管理水平,为公司的长远发展提供有力的保障。
2.范围:本制度适用于公司全部部门的财务管理,包括:财务收支、财务计划、会计核算、财务分析、财务监督、财务审计等方面。
3.制度制定程序:本制度由公司领导班子通过研究决定制定,并经公司总经理签批。
制定过程中应当充分征求公司职工代表和相关部门的意见,同时对制度执行情况进行监督管理,随时修订和改进。
4.相关法律法规及公司内部政策规定:本制度制定应当符合以下法律法规和公司内部政策规定:(1)《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收法》等国家法律法规;(2)《公司法》、《证券法》、《反垄断法》等相关法规;(3)《公司章程》、《内部控制制度》、《预算方案》等公司内部规定。
5.制度内容(1)财务收支管理制度名称:财务收支管理制度范围:公司内部所有财务收支活动目的:规范公司财务收支管理行为,确保财务收支活动的合法性、规范性和有效性内容:1)财务收支操作程序2)财务凭证和支票管理3)现金管理制度4)银行账户管理制度责任主体:财务部门执行程序:依据公司内部财务收支管理制度执行责任追究:违反财务收支管理制度者要承担相应的法律责任和经济责任。
(2)财务计划制度名称:财务计划制度范围:公司财务计划编制、执行、监督、考核等方面目的:确保公司财务计划的合法、规范、透明、有效执行,保证公司财务健康发展。
内容:1)年度财务预算编制程序2)月度和季度财务计划编制和审核程序3)财务计划的执行、监控和考核程序责任主体:财务部门执行程序:依据公司内部财务计划制度的规定执行责任追究:违反制度者要承担相应的法律责任和经济责任。
(3)会计核算制度名称:会计核算制度范围:公司财务会计核算方面目的:确保公司财务会计核算的准确性、规范性和透明度。
财务管理制度为规范公司财务行为,加强会计核算和财务管理,确保财务会计信息的真实性、合法性、完整性,根据《会计法》、《企业会计准则》等规定,结合企业管理需要制定本制度。
第一节总则一、公司财务管理原则:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,遵守国家的法律、法规,接受财政、税务、审计机关的检查和监督,维护投资者的权益不受侵犯。
二、公司财务管理的基本任务:做好各项财政收支的预算、控制、核算、分析和考核工作,确保公司财产安全、完整和增值,有效筹集、使用各项资金,提高企业管理水平和经济效益。
第二节会计机构设置一、公司设置独立会计机构,配备合格财会人员,负责处理公司的会计核算及财务管理工作。
二、公司会计机构岗位设置:财务总监及会计、出纳。
1、财务总监全面主持财务部门工作,对本部门的工作负直接领导责任,并对董事长负责,具体主要职责如下:1)根据公司规模,合理设置工作岗位,确定用人规模,明确岗位职责。
2)结合企业特点及管理需要,建立健全企业财务管理制度,规范企业会计核算流程,完善内部控制制度,指导财务部门会专业资料分享计核算及财务管理工作。
3)编制并执行公司财政预算、信贷计划,拟定资金筹措方案,及时筹集经营所需资金,降低资金筹集成本。
4)加强企业资金管理,合理规划资金投向,提高资金使用效率。
5)做好经济活动分析和财务分析,通过例会、报告等形式向经营、管理决策层提供财务信息。
6)掌握公司经济合同执行情況,对重大经济事项和新开拓业务进行可行性研究和项目分析,并参与公司重大经济合同的洽谈、签订。
7)协调财务部门与公司其他业务部门之间,公司与银行、税务、工商等政府部门的关系。
8)加强财务部门财会人员的管理和考核,组织财务部门业务学习,提高部门业务水平,定期或不定期检查财务部门财务人员的日常工作。
9)接受公司的行政领导及上级政府部门的业务指导,定期汇报企业财务状况及财务制度的执行情况。
10)费用报销审核。
11)承办公司的行政领导及上级政府部门交办的其他事项。
三、会计岗位,主要行使财务管理及核算职能1、复核原始凭证、记账凭证、会计报表等会计资料的完整性、合法性、真实性。
2、按《企业会计准则》规范要求正确填制记账凭证。
专业资料分享3、定期编制会计报表。
4、正确核算往来账款,根据安排定期核对重要客户往来帐。
5、正确核算公司收入、成本、费用、税金。
6、定期整理会计资料并归档,保证会计资料完整、安全,加强往来款项管理,定期安排核对重要客户往来账,及时督促有关部门、责任人催收货款。
7、掌握税收政策,按规定预提、申报、缴纳各项税费。
8、执行成本费用控制分析、部门绩效考核,定期报送考核资料。
9、整理并汇总进项发票。
10、办理与财务部门有关的各种证照的年检工作。
11、针对公司经营实现情况,编制月度、季度、年度财务分析报告。
12、承办领导临时交办的其他事项。
四、出纳岗位,主要职责如下:1、现金报销。
2、库存现金管理。
3、办理日常银行结算。
4、建立健全现金、银行存款日记账。
5、建立票据明细管理台帐。
6、办理贷款、贴现等银行融资业务。
7、月末根据银行对账单编制银行存款余额调节表。
8、开具销项发票。
专业资料分享9、承办领导临时交办的其他事项。
五、财会人员任免。
1、财务总监由公司董事长任免。
2、财务部其他财会人员财务总监根据公司业务需要,报董事长批准,由人力资源部聘任或调整。
3、出现下列情况之一的,财务人员应予以解聘:1)同时在两个或两个以上单位兼职的;2)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;3)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、报表、文件资料的;4)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的;5)利用职务便利非法占有或虚报冒领、骗取公司款项的;6)弄虚作假、营私舞弊、非法谋取、泄露公司机密及挪用公款的;7)在工作范围内发生严重失误或由于玩忽职守致使公司利益遭受重大损失的;8)有其他渎职行为和严重错误应予以解退的。
第三节会计核算工作规范一、出纳工作流程:1、建立账簿:现金日记账、银行日记账、票据明细台账。
2、付款业务:1)用款人按需要填制用款单。
专业资料分享2)用款人报部门主管审批。
3)财务总监审核单据并签字。
4)财务总监根据业务急迫度和资金状况安排付款计划(即付、后付、分期付),确定付款方式并签字。
5)用款人报董事长审批。
6)出纳复核费用金额的准确性。
7)按批示支付现金或办理银行结算。
开出支票、汇票等银行票据时,业务经办人须在票据领用簿上亲笔签字。
8)对于冲销暂借款的报销签字时,应当注明冲抵借款。
9)编制流水编号,逐笔、序时及时登记现金日记账、银行存款账。
10)整理单据,将单据交付会计核算。
做好现金、银行存款日记账的“日请月结”工作。
每日下班前盘点现金,做到帐实相符。
3、收款业务:1)到现金须开具收据,超出库存现金限额部分及时解缴银行,不坐支现金,不用白条抵库。
2)收到支票、汇票及时填制进账单、向银行办理入账结算手续;收到电汇、信贷、贷记凭证等及时查询或验明款项来源。
3)编制流水编号,逐笔、序时登记现金日记账、银行存款日记账。
专业资料分享4)整理单据,将单据交付会计核算。
4、票据管理:1)收到银行承兑汇票及时登记票据明细台帐、并开具收款收据。
2)登记台帐后的银行承兑汇票及时到开户行查证。
3)经查证非真实或不合规银行承兑汇票,及时退回业务经办人或前手单位,并做台账记录。
4)退回的银行承兑汇票,须向前手单位索取银行承兑汇票退回的收据,同时冲销应收票据台帐的对应记录,收据交付会计核算。
5)按业务需要办理银行承兑汇票贴现手续,贴现单据经编号登账后,交付会计核算。
6)掌握银行承兑汇票的到期时限,按规定提前办理托收手续,托收单据经编号登账后,交付会计核算。
5、月末对账1)末核对现金日记账与会计现金总账余额,保证账账相符,账实相符。
2)月末盘点银行承兑汇票并核对应收票据总账,保证银行承兑汇票帐实相符。
第四节财务总监及会计工作流程1、审核费用报销单据的合理性、合法性、真实性、检查报销手专业资料分享续是否齐全(按本制度第五节“备用金与借款管理办法” 、第六节“费用报销管理办法”执行)2、复核出纳交来的收付款单据,确认其正确性、合规性。
每日,根据出纳交付的原始会计资料,填制记账凭证。
3、月末,编制计提折旧、工资、无形资产、待摊费用等分配表,按规定提取税、费等,根据相关资料编制记账凭证。
4、掌握明细账业务变化,核对重要客户往来账款。
5、次月 7 日前完成会计报表。
6、次月 10 日前完成纳税申报工作。
7、次月 15 日前,整理会计凭证,归案保管。
三、财会人员调动或应故离职,必须办理交接手续。
未办清交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。
1、财务人员离职前,必须将本人所经管的会计工作在规定期限内全部移交清楚,接替人员应认真接管移交工作。
2、财务人员办理移交手续前,必须做好以下工作:1)受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应填制完毕。
2)尚未登记的账目,应登记完毕,并在最后一笔余额后加盖私章。
3)整理应移交的各项资料,对未了解事项作详细的说明,并出书面材料。
4)编制移交清册,列明应移交的凭证、账表、印章、现金、票证、发票簿、文件资料、办公用品和其他物品的内容。
专业资料分享5)会计人员办理交接手续时,必须有财务总监负责监交,移交人按移交清册,逐项移交和说明,接替人员逐项核对清点。
6)交接完毕后,交接双方和监交人在移交清册上签名。
移交清册一式三份,双方各执一份,财务部存档一份。
7)接替的会计人员应继续使用移交的账簿,不得自行另立账簿。
第五节备用金与借款管理办法本管理办法可单独执行,颁发至相关部门或业务经办人。
一、备用金管理办法1、备用金使用对象:公司外设网点人员、采购部人员、司机、特定业务员以及董事长特批的其他人员;2、备用金的用途:业务因公出差,长期驻外人员的就餐费、住宿费、车船费、交通费、邮电通讯费、过路费及其他零星费用;3、备用金的限额:备用金的数额以其本人月平均工资为限;4、备用金的审批权限:本人填写“用款申请单”,经部门领导确认签字后报公司领导审批。
申请人凭核准的“用款申请单”领取现金。
5、备用金的取消:领取备用金的人员,当备用金使用条件消失时,所在部门应及时将取消备用金使用对象书面通知财务专业资料分享部。
6、备用金台账的管理:使用备用金的人员的部门应建立备用金台账,管理好备用金,确保备用金的完整和安全。
二、借款管理办法1、财务部原则上不为个人行为提供借款。
2、各部门因业务需要借款,业务经办人应根据业务事项合理估量借款金额,填列用款申请单,部门领导作为借款担保人,得到担保人签字后,再报公司领导签批。
3、上次借款未按规定冲销的,一律不能再借款。
4、业务经办人应于业务完结并回归公司后5 日内,将合法凭证按费用报支规定的审批顺序审批后到财务出纳处办理冲销手续。
不允许不冲销借款而直接报销现金。
5、逾期不办理者,财务部按规定直接从该经办人工资中先行扣除。
借款人工资扣除有困难的,从担保人工资中扣除。
6、员工岗位调动、离职时,须到财务部办理相关借款及经济往来审查手续,如有借款及其他应付款的,必须办理还款或冲销手续后才能调动或离职。
第六节费用报销规定一、城市间交通费1、人员要按照规定等级乘坐交通工具,按凭据如实报销城市间交通费。
未按规定等级乘坐交通工具,超支部分自理。
1.1 根据距离远近、时间紧迫度,出差人员选择承做具体的交通工具,包括但不限于飞机、火车、轮船、出租车、公交车、电动车等等。
1.2 出差人员坐飞机要严格控制,出差路远或出差任务紧急的,需要乘坐飞机的,须报公司董事长批准方可办理。
2、乘坐飞机,往返机场的专线客车费用,民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份)凭据报销。
3、市内交通非紧急情况,可选择使用电动车。
出差人员在城市间严格控制乘坐出租车或者滴滴搭车,确因时间紧,又不熟悉客户处可以乘坐。
二、住宿费与伙食费员工出差按 380 元/ 天(住宿≤ 300 元/ 晚,餐费≤ 80 元/ 天)的标准,开具正规发票,同时自行详细记录以下内容:1,出差起止时间、地址;2,乘坐车、船、飞机班次及金额。
3,住宿酒店及金额;4,市内交通及金额,非特殊、紧急情况一律选用市内公共交通工具;5,其他处理事项及消费金额,其中公关事宜需要领导申请。
出差费用一律凭票报销,由财务或部门经理审计,超支部分一律由个人自行承担,除非事前特别申请。
三、工作人员外出参加会议、活动、统一安排食宿的,或以活动期间的住宿费和伙食补助费由会议活动主办单位按规定统一开支,在途中期间的住宿费用和伙食费用按差旅费管理规定报销。
四、工作人员在出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的费用,均由个人自理,出差人员不准违反规定用公款请客、送礼、游览等。