工程变更设计管理规定

工程变更管理制度法律规定第一、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《建设工程质量管理条例》是我国建设行业的基本法律法规，对建设工程的质量管理、验收、监督等方面都有详细规定。

其中，第十五条和第十六条分别规定了工程设计单位和工程施工单位在遇到工程变更时应如何处理。

其中第十五条规定：“设计单位应在设计文件变更时，主持对变更后的设计文件的审查，并将审查意见记录，并诚信地向建设单位交代设计文件的变更情况。

”第十六条规定：“施工单位应在施工实施过程中遇到施工图纸和施工方案变更时，及时与设计单位协商，按照设计文件变更管理规定执行。

”这两条规定明确了设计单位和施工单位在遇到工程变更时应如何协作，如何保证施工质量和工程进度。

第二、《建筑工程施工合同》《建筑工程施工合同》是建设工程的重要合同文书，规定了建设工程的双方责任、权利以及变更管理等方面内容。

在工程变更管理方面，根据《建筑工程施工合同》的规定，工程变更应当经过书面确认，变更应当明确变更的内容、变更的原因、变更后的工程价格、工程工期等相关内容，并经过双方确认后方可执行。

这一规定保证了工程变更的合法性和合理性，同时也可以避免因变更而产生的纠纷和争议。

第三、《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》是建设工程施工的必备手续，也是工程变更管理的重要依据。

在申请建设工程规划许可证和施工许可证时，建设单位需要按照规定提交完整的设计文件和施工方案，任何更改都需要经过相关部门的批准和备案。

这一严格的规定保证了工程变更的合规性和合法性，保证了工程施工的质量和安全。

第四、《建设工程质量保证书》《建设工程质量保证书》是建设工程质量管理的重要文件，也是工程变更管理的重要依据。

在竣工验收时，建设单位需要提交《建设工程质量保证书》，其中需要明确工程的设计变更情况、施工变更情况、验收合格情况等内容。

这一规定保证了工程变更的记录和追溯，也为后期维修和管理提供了依据。

建筑工程设计变更的法律规定建筑工程设计是一个复杂且关键的过程，有时候在工程实施的过程中，需要对设计进行变更以适应项目的实际需求。

然而，设计变更必须受到法律规定的限制，以确保变更不会影响工程的质量和安全。

本文将探讨建筑工程设计变更的法律规定。

一、设计变更的概念与范围在开始讨论法律规定之前，我们首先要明确什么是设计变更。

设计变更是指在已经编制完成的建筑工程设计文件基础上对其进行修改、更正或增减的行为。

设计变更的范围包括但不限于建筑结构、设备选择、材料规格等方面的变更。

二、法律规定的依据建筑工程设计变更的法律规定主要依据于国家相关法律法规和建筑工程技术规范。

其中，最重要的法律依据是《中华人民共和国建筑法》。

根据该法律的规定，设计单位和工程施工单位必须按照法律法规和技术标准的规定进行设计和施工，并确保设计变更符合相关要求。

三、设计变更的程序设计变更必须严格按照一定的程序进行。

首先，建设单位需要提出设计变更的需求，并向设计单位提交书面变更申请。

设计单位收到申请后，应及时组织专业人员进行评估和论证，对变更的合理性进行判断。

如果变更符合法律法规和技术标准的要求，设计单位将向建设单位提出变更方案，并进行审核和批准。

四、变更合同的签订设计变更涉及到经济利益，因此需要签订变更合同来明确各方的权利和义务。

变更合同应包括设计变更的内容、费用调整情况、工期调整等内容。

各方在签订合同时应确保合同条款的合法性和合理性，并明确变更后各方的责任和义务。

五、设计变更的责任和风险设计变更必须考虑其对工程质量和安全的影响。

设计单位在进行变更设计时，应严格按照法律法规和技术标准的要求进行，确保设计方案的合理性和可行性。

如果设计变更导致工程质量问题或安全隐患，设计单位将承担相应的责任和风险。

六、法律争议的解决如果在设计变更过程中发生法律争议，各方可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。

根据《中华人民共和国建筑法》，设计单位和施工单位对设计变更的争议应优先进行协商和调解，如果无法解决，则可以申请仲裁或提起诉讼。

工程设计变更制度是指在工程建设过程中，对已经批准的设计文件进行修改、调整或补充的一种管理制度。

设计变更制度的目的在于确保工程建设的安全、质量和效益，适应工程建设的实际情况，及时解决工程建设中出现的问题，使工程建设能够顺利进行。

一、工程设计变更的范围和类型1. 工程设计变更的范围工程设计变更的范围包括：工程规模、工程标准、工程布局、工程结构、工程材料、工程设备、工程投资等。

2. 工程设计变更的类型工程设计变更的类型分为重大设计变更和一般设计变更。

（1）重大设计变更：重大设计变更指对工程的安全、质量、效益产生重大影响的设计变更。

重大设计变更主要包括：工程规模、工程标准、工程布局、工程结构、工程材料、工程设备等方面的重大变化。

（2）一般设计变更：一般设计变更指对工程的安全、质量、效益产生一定影响的设计变更，但影响程度小于重大设计变更。

一般设计变更主要包括：工程细节、工程装饰、工程设备型式等方面的调整。

二、工程设计变更的程序和管理1. 工程设计变更的程序工程设计变更的程序分为以下几个步骤：（1）提出变更申请：工程建设单位根据工程实际情况，向项目审批部门提出设计变更申请。

（2）审批变更申请：项目审批部门对设计变更申请进行审查，重大设计变更需提交专家评审。

（3）编制变更设计文件：设计单位根据审批结果，编制变更设计文件。

（4）审查变更设计文件：项目审批部门对变更设计文件进行审查。

（5）实施变更：经审批的变更设计文件纳入施工组织设计，组织施工。

2. 工程设计变更的管理（1）项目管理：项目审批部门应加强对工程设计变更的管理，确保设计变更符合国家法律法规、工程技术标准和合同要求。

（2）设计管理：设计单位应按照合同要求和工程建设实际情况，及时编制和修订设计文件，确保设计文件的安全、质量和效益。

（3）施工管理：施工单位应按照经审批的设计文件进行施工，确保施工安全、质量和进度。

（4）验收管理：工程验收部门应对设计变更工程进行验收，确保工程安全、质量和效益。

工程设计变更管理制度第一章总则第一条为适应工程基本建设需要，加强投资控制，严格变更管理，明确变更的分类、程序、分工及费用处理，制定本制度。

第二章管理要求第二条工程设计文件一经审核批准，任何单位或个人不得随意改变。

自设计单位交出施工图至工程竣工验收交接期间需要变更原设计时，按本制度规定办理。

第三条工程设计变更必须深入调查研究、充分论证，本着节约投资、不断优化设计和保证施工进度需要的原则进行。

变更应充分考虑设备、材料的订货和供应情况，以及本工程和相关后续工程施工进展情况，避免造成设备、材料的积压和延误工期。

第四条工程部要加强设计变更管理，建立变更台账，按月对各类变更项目、原因、工程数量、费用增减额进行统计、分析、严格控制投资。

第五条为及时、正确地处理变更，设计单位应派人常驻现场。

代建、设计、施工、监理单位应通力协作，及时处理变更的有关问题。

第三章工程设计变更管理职责第六条工程相关主体任何一方认为设计图纸不适应工程实际情况时，均可向监理提出工程设计变更申请。

所提工程变更方案须有利于确保工程的安全、质量、工期和降低造价。

第七条各相关单位职责（一）监理单位：接纳并组织工程变更的初审（邀请工程部代表、设计代表参加）。

总监签署预审意见，上报工程部。

（二）设计单位：参加工程设计变更审查和特殊情况下的工程变更，提出设计单位意见，并向工程部提交变更设计文件。

（三）工程部：归口管理工程变更的办理工作；负责工程设计变更立项和备案的登记与确认；负责工程设计变更数量的核实；负责组织工程设计变更的审批。

（四）财务审计部：归口管理工程设计变更的评估工作，具体负责变更费用的评估、单价的核实、清单的调整和管理，负责工程设计变更《工程经济变更签证表》的审核。

第四章工程设计变更工作程序第八条工程设计变更工作程序（一）提议单位填写《工程设计变更审批表》，上报项目监理单位；（二）项目监理单位召集代建、施工、设计单位及现场项目管理工程师进行预评，并在《工程设计变更审批表》上填写意见后上报工程部；（三）工程部会同规划设计部、财务审计部组织设计单位、监理单位、施工单位对工程变更进行评审，并填写评审意见后报指挥部；（四）根据指挥部批复意见，工程部签发《项目设计变更单》；（五）项目监理单位根据指挥部批复意见、工程部《项目设计变更单》、设计变更图纸，签发《工程变更令》；（六）施工单位收到项目监理部签发的《工程变更令》后，可实施工程变更；（七）工程设计变更纪录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并表述准确、图示规范。

工程项目设计变更管理办法第一章总则第一条为规范工程项目设计变更管理，提高设计质量和工程管理效率，保证工程项目的正常进行，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于所有工程项目设计变更管理的过程。

第二章变更管理的程序第三条变更管理的程序包括设计变更申请、评审、批准、须知、备案和监督等。

1.设计变更申请（1）设计变更申请应由项目设计人员填写，明确变更内容、原因和影响等方面的信息，并提交给项目负责人。

（2）项目负责人应审查设计变更申请，确保申请的合理性和真实性，并将申请报送给相关部门进行评审。

2.评审（1）评审部门应根据设计变更申请的内容和影响，进行评估和论证。

必要时可以邀请相关专家参与评审。

（2）评审部门应及时完成评审工作，并将评审意见和建议报送给项目负责人。

3.批准（1）项目负责人根据评审意见和建议，进行综合分析和决策，并及时向申请人和评审部门作出批准或者驳回的决定。

（2）批准后，项目负责人应组织编制设计变更须知。

4.须知（1）设计变更须知应包括变更的内容、时间和责任人等方面的信息，明确工程变更后的设计要求和工程实施要求，并发送给相关设计人员和施工人员。

（2）设计人员和施工人员应按照变更须知的要求进行设计和施工，并及时向项目负责人报告工作进展和问题。

5.备案（1）工程项目设计变更应规范备案，备案包括变更申请、评审意见、批准文件、变更须知和相关设计文件等。

（2）项目负责人应负责组织备案工作，并将备案材料提交给相关部门进行审核。

6.监督（1）相关部门应对工程项目设计变更进行监督，确保变更的合法性和有效性。

（2）监督部门应及时发现和处理变更过程中存在的问题和风险，并及时向项目负责人报告情况。

第三章变更管理的原则第四条变更管理应遵循以下原则：1.合理性原则设计变更应符合工程项目实际需要，并经过评估和论证，确保变更的合理性和必要性。

2.真实性原则设计变更申请应真实有效，变更须知应真实准确，变更的实施应符合变更须知要求。

工程项目设计变更管理办法一、背景工程项目设计变更是在项目实施和建设过程中常见的情况。

设计变更可能因为各种原因发生，包括技术层面、商业层面或者规划变更等。

有效的管理设计变更对于项目的进度、质量和成本都至关重要。

二、设计变更管理的目的设计变更管理旨在确保在项目实施过程中对设计变更进行有效的识别、评估、审批、跟踪和控制，以最大限度地减少设计变更对项目造成的负面影响，确保项目按照原定方案和目标进行顺利实施。

三、设计变更管理的原则1.及时性：对设计变更的识别、评估和处理应尽早进行，以减少对项目的影响。

2.有效性：设计变更管理应当从项目整体利益出发，综合考虑技术、经济、管理等各方面因素，确保变更的合理性和必要性。

3.规范性：设计变更的处理应当符合相关规范、标准和法规，保证项目的合法性和安全性。

4.沟通协作：设计变更管理需要建立良好的沟通机制，各相关方应及时有效地进行沟通和协作，确保设计变更的流程顺畅。

四、设计变更管理流程步骤一：设计变更识别在项目执行过程中，各相关方应及时发现并记录设计变更需求，明确变更内容、原因、影响等信息。

步骤二：设计变更评估项目团队应对设计变更进行技术、经济、安全等方面的评估，分析变更对项目进度、成本、质量等方面的影响。

步骤三：设计变更审批设计变更经过评估后，需要提交给相关审批机构或负责人审批，确保变更的合理性和符合规定。

步骤四：设计变更实施经过批准的设计变更应当由项目团队按照变更要求进行及时实施，确保项目的正常进行。

步骤五：设计变更跟踪对已实施的设计变更需要进行跟踪和监控，确保变更达到预期效果，及时调整和反馈。

五、设计变更管理的考核与改进工程项目设计变更管理需建立相应的考核机制，对设计变更管理的效果和流程进行定期评估，并根据评估结果对设计变更管理办法进行改进。

设计变更管理应当是一个持续改进的过程，不断总结和积累经验，提高管理水平，确保工程项目设计变更管理的有效性和高效性。

六、结语工程项目设计变更管理是项目管理中重要的一环，对保障项目的顺利实施和工程质量具有重要意义。

工程重大设计变更管理制度第一章总则第一条为了规范工程设计变更管理行为，提高工程设计变更管理质量，保证工程设计变更能够真实反映工程实际需要，制定本制度。

第二条本制度适用于工程设计变更管理的各个环节，包括工程设计变更的审批、记录、通报等。

第三条工程设计变更应当符合国家相关法律法规、标准和规范的要求，确保工程设计变更的科学合理。

第四条工程设计变更应当符合工程施工的实际需要，提高工程建设的质量和效益。

第五条工程设计变更管理应当以公开、透明、公平、公正为原则，不得违反法律法规和国家政策。

第六条工程设计变更管理应当遵循科学决策、风险评估和人的主体地位原则。

第七条工程设计变更的管理应当强调过程管理和结果导向，有效促进工程设计的健康发展。

第八条工程设计变更管理应当坚持综合治理，加强协调合作，形成部门协同工作的合力。

第九条工程设计变更管理应当建立健全激励约束机制，促进全体工作人员的积极性和主动性。

第十条工程设计变更管理应当建立专门机构，配备专业管理人员和行业技术人员，做好工程设计变更管理工作。

第二章工程设计变更管理程序第十一条工程设计变更的提出1.1 工程设计变更应当经过客户或相关部门的提议，并提供相应的技术依据和合理性分析。

1.2 工程设计变更应当充分广泛征求各方面的意见，形成综合集体讨论的结论。

1.3 工程设计变更的提出应当提供全面的技术资料和证明文件，包括设计依据、设计方案、设计计算书等。

第十二条工程设计变更的初审2.1 工程设计变更的初审由专门机构进行，评估提出的设计变更方案的合理性。

2.2 工程设计变更的初审结果应当做出书面结论，包括同意、不同意、需修改等。

2.3 工程设计变更的初审应当包括技术审核、成本评估、风险评估等内容。

2.4 工程设计变更的初审结论应当报相关部门领导批准。

第十三条工程设计变更的审批3.1 工程设计变更的批准应当经过客户或相关部门的批准，并提供项目管理机构的书面意见。

3.2 工程设计变更的批准应当属实可行，不存在违法违规行为。

工程项目变更设计管理制度第一章总则第一条为规范公路项目B-C18合同段项目变更设计管理工作，依据铁道部、建管处相关规定，结合我部施工管段项目管理实际情况，制定本办法。

第二条变更设计，是施工图经建管处审核批准后至工程正式验收前，变更施工图的活动。

经建管处审核批准的施工图，任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，依据本办法规定程序进行。

第三条变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准，其目的是完善优化设计，在确保工程安全、质量、进度和使用功能前提下，尽量节约投资，减少工程成本。

第四条变更设计必须遵循“先批准，后变更；先设计，后施工” 的基本原则。

未经批准，自行变更和施工的，要承担全部责任，并不予以验收和计量。

对施工过程中发现现场情况与设计不符时，经理部应及时主动与设计及监理沟通，在意见一致的情况下，提出变更设计建议。

第五条变更设计必须深入调查、充分论证，坚持集体决策，一次变更到位，避免“反复变更”（即同一工点发生2次或2次以上同一变更内容或同一工程问题引起的变更）。

第二章变更设计管理组织机构及职责第六条变更设计管理实行统一领导、归口管理和分工负责的管理体制。

第七条经理部成立变更设计管理领导小组，由常务副经理担任组长, 总工、副经理担任副组长，施工工程管理部长、计合部长为小组成员。

领导小组主要职责是：按有关要求组织对拟申报工程变更设计进行方案论证和技术经济分析，形成书面评审意见，决定是否进行变更申报。

第八条变更设计管理工作由施工工程管理部归口管理，其主要职责是：1、主持起草变更设计管理办法；2、负责现场调查研究，并对现场进行核对。

组织对各作业点申报变更项目的方案论证，审查变更理由是否充分，以及提出因变更设计引起相关问题的处理预案；3、规范变更申报程序，审查申报资料的完备性；4、与设计、监理联系，及时促成相关会议，形成会审纪要；5、负责对申报变更的登记与归档工作，建立变更设计台帐；6、负责对已申报变更的跟踪；7、完成领导小组交办的变更设计其他工作；第九条其他有关部门按照各自职责分工，参与变更设计管理工作:1、参与起草变更设计管理办法；2、参与涉及到本部门各类变更的审查工作；3、计合部负责审核各作业点提供相关变更的费用测算及预算资料; 并根据批复的设计变更,提供调整后物资供应计划；4、物设部按计合部提供的采购计划,及时调整物资供应计划,确保工程物资材料供应量的准确性。

设计变更管理实施细则第一章总则第一条为强化变更设计管理工作，明确变更设计原则、范围、分类、程序和管理，便于及时验工计价，调整设计概算，进行工程索赔和竣工清算，根据国家、行业、地方、股份公司、公司等单位的相关文件要求，结合项目经理部实际情况，特制定本实施细则。

第二条本办法所称变更设计，是指施工图经审核修改批准后至工程正式验收前变更施工图的活动。

第三条经审核批准的施工图，任何单位和个人不得擅自变更，或不按批准的变更设计范围、项目等进行施工。

第二章变更设计组织机构第四条经理部成立工程变更设计管理领导小组，负责变更设计策划、实施管理。

组长：项目经理副组长：总工程师、分管成本副经理、分管生产副经理成员：各部门负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部。

第三章变更设计的原则第五条变更设计是施工技术管理的一项基础工作，变更设计文件不仅是组织施工生产的依据，也是验工计价必不可少的资料；变更设计是一项技术性很强的工作，必须按科学规律办事。

项目经理部指派素质较高、责任心强的工程技术人员负责变更设计工作。

第六条变更设计既要符合技术规范的要求，体现技术先进、可行、优化的特点，又要符合经济合理的要求，达到既节省投资、又降低工程成本的目的。

在申报变更设计时，必须认真进行技术经济分析比较，以缩短工期、提高质量、确保安全和提高效益为变更设计申报的原则。

第七条在变更设计工作中，建设单位是关键，设计单位是主体。

应紧紧依靠建设单位，积极主动与设计单位配合，在监理单位大力支持下做好变更设计工作。

第八条变更设计必须“先批准，后变更；先设计，后施工”。

未经批准自行变更施工的单位要承担全部责任。

第四章变更设计的范围第九条在工程建设过程中，如发现有更经济、合理的设计方案，可申请变更设计。

第十条在设计文件审核、施工调查阶段，发生下列情况时应申请变更设计。

（一）原设计与实际地形、地貌、墩台里程、断面高程不符。

（二）原设计有错。

（三）原设计考虑不周、设计中有遗漏。

工程设计变更管理办法第一章总则第一条为完善XX线装修3标项目经理部（简称项目）内部建设管理体制的需要，加强投资控制，严格设计变更管理，明确设计变更的分类、程序、分工及费用处理，特制定本办法。

第二条本办法适用于项目在建工程。

第三条建设工程设计文件一经鉴定批准成立，任何单位或个人不得擅自改变。

自设计单位交出正式设计文件至工程竣工验收交接期间需变更原设计时，按本办法规定办理。

第四条设计变更必须按规定的程序和分工进行，严格遵循“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则。

未经批准擅自变更及施工的要承担相应责任，并不予验工计价。

第五条设计变更必须在深入调查研究、充分论证的基础上，本着优化设计、节约投资和保证施工进度的原则进行，并充分考虑各相关专业的衔接及后续工程施工进展情况，避免废弃工程和设备、材料的浪费以及工期的延误。

第二章设计变更范围及定义第六条工程设计变更是指项目在建过程中，因各种原因对已经审定的施工图设计文件进行的修改。

第七条设计变更范围包括设计优化变更、周边条件变化（含规划条件改变）的变更、设计审查意见的变更、征地拆迁影响的变更、工程实施要求的变更、新增加工程引起的变更、设计方责任变更等。

第八条设计变更文件内容包括：设计变更说明书、图纸、电子文件以及合计变更审批表和设计变更通知书。

第三章设计变更分类及标准第九条设计变更按其内容的重要性、技术复杂程度和增减投资额等因素分为1、2、3类。

第1类：变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案及单位工程等；一次设计变更增减投资在300万元（含）以上的。

第2类：变更设计批准的一般设计原则及单位工程，技术比较复杂、影响工程、主体结构、整体布置和使用性能；一次设计变更在50万元（含）至300万元的。

第3类：变更技术简单，不影响工程主体结构或整体布置，不降低技术条件、使用条件和效能的；一次设计变更增减投资在50万元以下的。

第四章设计变更的程序及职责第十条设计变更由项目部根据工程需要提出设计变更提议，并组织监理、设计、建设单位根据设计变更内容确定设计变更种类。

工程设计变更管理规定为完善工程建设管理，规范工程设计变更行为和有效实现工程的投资、工期和质量三大目标控制，加强对工程施工阶段的施工图管理，合理控制工程造价，减少因设计变更带来的造价增加或延误施工工期，结合建筑工程的特点，制定本规定。

第一章总则第一条适用范围：所有工程在合同签订后的实施过程中所发生的工程变更，包括设计变更、特殊情况下发生的且不是由于施工单位原因造成的现场签证及其他原因引起的索赔等。

设计变更是指工程完成招标后，对比招标所用施工图纸，设计院发出的所有的修改施工图（包括对施工图纸的修改、增补、废除，出新版图纸等）。

第二条设计变更应立足于确保结构安全，改善使用功能，合理控制造价和方便施工，安全施工，保证施工质量和工期。

第三条本规定中的设计原因是指设计单位施工图成品文件中存在的问题和错误；非设计原因是指工程建设施工现场外部条件发生了改变，或建设、使用单位的要求发生了改变。

第四条建设单位、施工单位、监理单位不得变更建设工程设想文件；的确需要变更工程设想文件的，应当由设想单位出具变更文件。

设想单位对修改的设想文件承担相应义务。

第五条参与工程建设的各有关单位应共同努力，提高工程建设管理水平，提高设计质量，减少一般设计变更，避免重大设计变更，努力控制工程造价。

第二章管理原则第六条变更设计应当遵循“优化设计、优化施工”的原则，以达到“提高工程质量、缩短工期、节约工程成本”之目的。

第七条变更设想施行审批管理制；未经审查批准的设想，不得擅自变更；禁止利用设想变更提高设想尺度、降低安全储备、延长工期、提高工程造价。

第八条发包人拥有对工程变更的最终审批权，经审批同意的工程变更总金额超过规定数额的，可按《合同管理办法》签订补充合同。

第九条发包人：项目组是发包人现场管理的代表，负责对审批权限内的工程变更实行审批，对审批权限外的变更，负责上报公司审批。

第十条设计单位：参加工程变更的审查和特殊情况下工程变更处理，提出设计方意见；负责在规定时间内完成各项设计变更文件的编制，提出按单项设计变更（设计自身提出的变更单）增减投资额的估算和说明，及时修改施工图。

工程施工设计变更管理办法第一章总则第一条为了加强工程施工管理，规范设计变更行为，保证工程质量和安全，控制工程投资，依据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内各类工程施工项目的设计变更管理。

第三条设计变更是指自工程施工项目初步设计批准之日起至工程竣工验收交付使用之日止，对已批准的初步设计进行的修改活动。

第四条工程施工设计变更应遵循先批准、后变更的原则，任何单位或个人不得擅自变更已经批准的初步设计。

第二章变更管理第五条工程施工设计变更应由项目法人或者项目主管部门负责审批。

第六条施工图设计应严格按照批准的初步设计方案进行，建设过程中确需变更设计的，应当向项目法人或者项目主管部门提出申请，并提交相关材料。

第七条项目法人或者项目主管部门应当自收到设计变更申请之日起十个工作日内进行审查，并作出批准或不批准的决定。

第八条经批准的设计变更，项目法人应当及时通知勘察设计单位和施工单位，并按照变更后的设计方案进行施工。

第三章变更控制第九条项目法人应当加强对工程施工设计变更的实施管理，确保变更设计的合理性和可行性。

第十条勘察设计单位应正确处理好优化设计与重大设计变更的关系，积极开展优化设计，提高勘测设计水平和质量。

第十一条施工单位应当严格按照批准的设计变更进行施工，不得擅自修改或者变更设计方案。

第十二条项目法人、勘察设计单位和施工单位应当加强项目管理，严格控制重大设计变更，确保工程质量和安全。

第四章法律责任第十三条违反本办法的规定，擅自变更已经批准的初步设计的，由项目法人或者项目主管部门责令改正，并处五万元以下的罚款。

第十四条项目法人、勘察设计单位和施工单位有下列情形之一的，由项目法人或者项目主管部门责令改正，并处五万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：（一）未按照批准的设计变更进行施工的；（二）未及时通知项目法人或者项目主管部门的；（三）未按照规定提交相关材料的。

第十五条项目法人、勘察设计单位和施工单位的工作人员在工程施工设计变更管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

工程变更设计管理办法一、总则为了加强工程项目建设过程中的变更设计管理，规范工程变更设计的程序和行为，确保工程质量、安全和进度，控制工程投资，提高项目效益，特制定本管理办法。

本办法适用于_____工程项目的变更设计管理。

二、工程变更设计的定义和分类（一）工程变更设计的定义工程变更设计是指在工程项目实施过程中，对已批准的设计文件进行修改、完善或调整。

（二）工程变更设计的分类1、重大变更：指涉及工程规模、技术标准、工程结构、工程功能等方面的重大改变，可能对工程质量、安全、投资和进度产生重大影响的变更。

2、一般变更：指对工程局部或细节的调整，不改变工程的主要功能和结构，对工程质量、安全、投资和进度影响较小的变更。

三、工程变更设计的原则1、必要性原则：工程变更设计必须是基于实际需要，确有必要进行的。

2、合理性原则：变更设计方案应科学合理，符合工程建设的技术标准和规范要求。

3、经济性原则：在满足工程质量和功能要求的前提下，尽量节约投资，降低工程成本。

4、时效性原则：工程变更设计应及时提出和处理，避免影响工程进度。

四、工程变更设计的提出1、建设单位可以根据工程实际情况和需要提出变更设计要求。

2、设计单位在设计过程中发现问题或优化设计方案时，可以提出变更设计建议。

3、施工单位在施工过程中遇到实际困难或发现设计不合理之处，经监理单位审核同意后，可以提出变更设计申请。

五、工程变更设计的审批程序（一）重大变更1、提出单位填写《工程变更设计申请表》，详细说明变更的原因、内容和方案，并附相关的证明材料。

2、监理单位组织相关单位进行现场勘察和论证，审核变更设计申请的合理性和必要性，签署审核意见。

3、建设单位组织专家对变更设计方案进行评审，形成评审意见。

4、设计单位根据评审意见修改完善变更设计方案，出具正式的变更设计文件。

5、建设单位将变更设计文件报上级主管部门审批，审批通过后方可实施。

（二）一般变更1、提出单位填写《工程变更设计申请表》，说明变更的原因、内容和方案，并附相关的证明材料。

工程变更设计管理办法一、总则为了加强工程项目的变更设计管理，规范工程变更设计的程序和行为，保证工程质量、进度和投资控制，特制定本管理办法。

本办法适用于_____工程项目的变更设计管理。

工程变更设计应遵循科学合理、实事求是、严格审批、先审批后实施的原则。

二、工程变更设计的分类工程变更设计分为重大变更、较大变更和一般变更。

重大变更包括但不限于改变工程的主要技术标准、主要工艺流程、主要结构形式、主要建设规模等。

较大变更指对工程质量、安全、使用功能、工期和投资等产生较大影响的变更。

一般变更则是指对工程局部或少量内容的调整，不影响工程的主要性能和总体布局。

三、工程变更设计的提出工程变更设计可由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。

建设单位基于项目功能需求、规划调整等原因提出变更设计要求。

设计单位在设计过程中发现原设计存在缺陷或错误，或者根据新的技术规范和标准需要进行变更。

施工单位在施工过程中，由于地质条件变化、施工条件限制等实际情况提出变更设计建议。

监理单位在监理过程中，发现工程存在质量问题或安全隐患，提出变更设计意见。

四、工程变更设计的审批流程（一）一般变更设计审批流程1、提出单位填写《工程变更设计申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的证明材料。

2、监理单位对变更申请进行审核，提出审核意见。

3、建设单位组织设计单位、施工单位和监理单位进行会审，形成会审意见。

4、设计单位根据会审意见出具变更设计文件。

5、建设单位对变更设计文件进行审批，批准后实施。

（二）较大变更设计审批流程1、提出单位填写《工程变更设计申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的证明材料。

2、监理单位对变更申请进行初审，提出初审意见。

3、建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位和相关专家进行会审，形成会审意见。

4、设计单位根据会审意见出具变更设计文件。

5、建设单位将变更设计文件报上级主管部门审批，批准后实施。

工程设计变更管理制度第一章总则第一条为规范项目部工程部工程施工过程中设计变更管理过程，确保项目质量、安全及成本，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于项目设计变更的管理活动。

设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行调整，包含修改完善、优化等活动。

第三条设计变更应更根据变更的影响程度不同分为重大变更和一般变更:(一) 重大变更: 1）突破原设计标准的变更，这些变更通常需向政府主管部门报批的设计变更、或对使用功能、建筑平面、建筑外立面、设计标准和质量标准有重大影响。

2）变更产生的费用突破成本预警或变更费用超过三十万以上的变更。

(二)一般变更: 除了重大变更以外的设计变更。


第二章管理职责第四条董事会负责：（一）审批重大变更，即：突破原设计标准的变更设计、成本预警及变更费用超过三十万的变更项目。

第五条总经理办公室成员负责：（一）审核经重大变更签证确定会确定的重大设计变更（突破原设计标准的变更设计、成本预警及变更费用超过三十万的变更项目）。

（二）审批一般变更，包括三十万以下的设计变更项目。

第六条设计分管领导（联席副总）负责：（一）参与重大变更签证性质确定会，审核重大设计变更（突破原设计标准的变更设计、成本预警及变更费用超过三十万的变更项目）。

（二）审核一般变更项目，包括三十万以下的设计变更项目。

第七条设计部负责：（一）对设计变更需求进行初步评审，确定变更可行性及性质；（二）协调设计单位进行技术方案制定；（三）组织重大设计变更评审确定会，拟定会议纪要；（四）发起设计变更审批流；（五）下发正式的设计变更通知单。

第八条成本部负责：（一）参与设计变更初步评审；（二）根据设计变更的技术方案进行成本测算；（三）参与重大设计变更评审确定会，并对变更结果进行审核。

第九条工程部负责：（一）参与设计变更初步评审；（二）参与重大设计变更评审确定会，并对变更结果进行审核。

第三章设计变更管理流程第十条项目部应建立层层审批、多点管理的设计变更审批机制，预防责权不清和一线作业人员权利过大情况，并应根据设计变更分类与变更成本的不同建立不同的审批机制。

第一章总则一、为明确工程相关单位、业主(或者称发包人、甲方、招标人、建设单位,下同)内部各部门的职责范围及权限 ,规范工程变更(简称变更)的分类及申报审批程序，保证工程质量与进度，有效控制工程投资,特制定本管理办法。

二、本办法合用于致远地产有限公司工程设计变更。

工程变更所遵循的原则为优化设计、不降低原设计使用要求、尽量降低或者少增加工程成本，并按分类、分级的原则快速、准确、有序地予以处理。

三、所有工程设计变更，按本办法经批准后由工程部下发变更指令并经过公司领导审批后 ,施工单位(或者称承包人、中标人、乙方 ,下同)依据变更指令进行工程变更。

没有变更指令，施工单位不得进行上述变更 .任何工程变更均不表示,也不应以任何方式使原施工合同作废或者无效 .四、由于施工单位过失、违约或者毁约及施工方法或者工序引起的变更指令，变更增加的费用由施工单位承担，业主有权不予认可和支付相关的变更费用，且工期不得顺延 .五、所有工程都须编制施工预算和施工图预算 .施工预算是指根据合同、施工图纸会审确认后的施工图、中标文件(如投标原则及单价等)及招标文件等编制而成的造价文件。

施工图预算是指编制单位根据合同、施工蓝图、定额文件及定额计价法的计价原则和有关规范等编制而成的造价文件 .六、增加合同外项目 , 引起工程数量和相应的单价、合同总价变化，应按照本办法的有关程序确定费用 .七、工程项目变更须有技术论证和经济分析，并按程序报批后实施 .对于某些特殊的工程变更 (如抢险等时间上不允许的)，经济分析未能及时与技术论证同步报送的 ,可先报该项目投资估算，但经济分析应在技术论证上报 7 天内报审，经审批的经济分析作为投资控制的依据.八、工程变更是指经批准后由监理单位根据规定下发指令的任何工程改变。

以会审确认后的施工图为基础，凡相对于会审确认后的施工图发生工程数量变化的项目均为工程变更项目。

工程变更造价控制以会审确认后的施工图编制的施工预算为基础 ,单项金额相对于施工预算对应项目变动的金额作为工程变更审批权限依据。

建设单位(乙方)工程设计变更管理规定建设单位（乙方）工程设计变更管理规定一、总则1.1 目的和意义为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本规定。

本规定明确了建设单位（乙方）在工程设计变更管理中的职责和流程，确保设计变更的合理性、合规性。

1.2 适用范围本规定适用于我国境内所有由建设单位（乙方）负责的工程设计变更管理工作。

1.3 词语定义- 建设单位（乙方）：承担工程建设任务的法人或其他组织。

- 工程设计变更：在工程建设过程中，因技术、经济、环境等原因，对已批准的设计文件进行修改的行为。

二、职责和权限2.1 建设单位（乙方）职责- 负责组织工程设计变更的申报、审批和实施工作。

- 负责对工程设计变更的合理性、合规性进行审查。

- 负责组织工程设计变更后的施工、验收和总结工作。

2.2 建设单位（乙方）权限- 依据合同约定和国家相关法律法规，对工程设计变更进行审批。

- 对工程设计变更涉及的费用、工期等进行调整。

- 对设计变更过程中出现的违规行为进行处理。

三、工程设计变更流程3.1 申报1. 工程设计变更申报单位应向建设单位（乙方）提交书面申报材料，包括变更原因、内容、影响分析等。

2. 建设单位（乙方）对申报材料进行形式审查，确保申报材料齐全、有效。

3.2 审查1. 建设单位（乙方）组织专业人员进行设计变更审查，审查内容包括：- 变更的合理性、合规性；- 变更对工程质量、安全、进度和投资控制的影响；- 变更方案的可行性。

2. 审查通过的，建设单位（乙方）出具设计变更批准意见。

3.3 实施1. 设计变更批准后，建设单位（乙方）应组织相关单位按照变更内容进行施工。

2. 施工过程中，建设单位（乙方）应对设计变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容符合批准意见。

3.4 验收1. 设计变更完成后，建设单位（乙方）组织验收，验收内容包括：- 变更工程的质量、安全性；- 变更对工程进度、投资控制的影响。

工程设计变更管理制度第一章总则第一条为规范工程设计变更流程，保证工程设计质量，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司从事工程设计的所有部门及项目。

第三条工程设计变更指在工程设计实施过程中，发现原有设计方案存在问题或者需要调整时，对设计方案进行修改或者调整的行为。

第四条工程设计变更应当遵循科学性、合理性、公正性、民主性、规范性的原则。

第五条工程设计变更应当在项目负责人的直接领导下进行申请、审批和实施。

第六条工程设计变更的实施应当与工程质量检验组织或监理单位进行验收和备案。

第七条项目负责人是工程设计变更的提出者和审批者，具体人员为本部门负责人、项目经理或者工程设计主管。

第八条工程设计变更的申请、审批和实施应当建立健全的文件档案，并根据需要进行公示。

第二章工程设计变更管理程序第九条工程设计变更应当在发现问题或者需要调整时，由项目负责人负责组织相关人员进行调查分析，并编制变更申请。

第十条工程设计变更申请应当包括变更内容、原因、影响、建议方案等内容，并附有工程设计变更的相关资料和依据。

第十一条工程设计变更申请应当提交给项目负责人审批，审批通过后报相关部门备案。

第十二条项目负责人在审批工程设计变更申请时，应当认真审核变更内容、原因、影响和建议方案，并及时作出审批决定。

第十三条工程设计变更实施前，应当组织专业技术人员进行评估，确定变更方案的科学性和合理性。

第十四条工程设计变更实施后，应当与工程质量检验组织或监理单位进行验收和备案，确保变更方案的质量和安全。

第十五条工程设计变更的文件档案应当分类整理，按照规定的时间限期进行保存和归档。

第三章工程设计变更管理责任第十六条项目部负责人应当实施工程设计变更的管理，指导和监督工程设计变更的实施。

第十七条工程设计变更的申请者应当真实的提出申请，并协助项目负责人进行审核和审批。

第十八条工程设计变更实施人员应当严格按照变更方案进行操作，确保变更的质量和安全。

第十九条工程设计变更的质量检验组织或监理单位应当对变更方案进行审核和验收，确保变更方案符合规定的质量标准。