2020最新项目管理台账

工程项目合同管理台账范本一、合同基本信息- 合同编号：________- 合同名称：________- 签订日期：________- 合同双方：甲方（业主）：________，乙方（承包商）：________- 合同金额：________元- 合同期限：自 ________ 年 ________ 月 ________ 日至 ________ 年 ________ 月 ________ 日- 合同内容摘要：简要描述合同的主要工作范围、服务或产品供应等核心内容。

二、合同履行情况1. 进度管理- 计划开始日期：________- 实际开始日期：________- 计划完成日期：________- 预计完成日期：________- 当前进度状态（如：正常/延迟/提前）：________- 进度偏差原因分析：________2. 质量管理- 质量标准：________- 质量检查结果：________- 存在的问题及改进措施：________3. 成本管理- 预算总额：________元- 已支付金额：________元- 待支付金额：________元- 成本偏差分析：________4. 风险管理- 识别的风险：________- 风险应对策略：________- 风险发生的情况：________ 三、合同变更与索赔管理- 变更请求记录：________- 变更批准记录：________- 索赔事件记录：________- 索赔处理结果：________四、附件与支持文件- 合同原件复印件- 进度报告- 质量检查报告- 付款记录- 变更请求及批准文件- 索赔相关文件五、总结与建议- 合同履行的总体评价：________ - 改进建议：________。

一、概述工程项目部成本管理台账是工程项目成本管理的重要组成部分，是工程项目部对工程项目成本进行有效控制的重要手段。

台账的建立有助于工程项目部全面、系统、准确地掌握工程项目成本情况，提高成本管理水平，确保项目经济效益的最大化。

二、台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称（2）项目地点（3）项目规模（4）项目工期（5）项目负责人2. 成本预算（1）直接成本预算1）人工成本预算2）材料成本预算3）机械使用成本预算4）其他直接成本预算（2）间接成本预算1）管理费用预算2）财务费用预算3）其他间接成本预算3. 成本发生情况（1）直接成本发生情况1）人工成本实际发生情况2）材料成本实际发生情况3）机械使用成本实际发生情况4）其他直接成本实际发生情况（2）间接成本发生情况1）管理费用实际发生情况2）财务费用实际发生情况3）其他间接成本实际发生情况4. 成本控制措施及效果（1）成本控制措施1）优化施工组织设计2）加强材料采购管理3）提高机械设备利用率4）加强人工成本控制5）优化项目管理流程（2）成本控制效果1）直接成本控制效果2）间接成本控制效果3）整体成本控制效果5. 成本分析及改进措施（1）成本分析1）分析成本超支原因2）分析成本节约原因3）分析成本控制措施的合理性（2）改进措施1）优化成本预算编制2）加强成本控制措施执行力度3）提高成本管理水平4）加强成本分析及改进措施跟踪三、台账管理要求1. 账台账的建立应遵循真实性、准确性、完整性和连续性的原则。

2. 账台账的填写应规范、简洁、清晰，便于查阅。

3. 账台账的保管应妥善，确保安全、完整。

4. 定期对账台账进行汇总、分析，为项目决策提供依据。

5. 根据项目实际情况，对账台账进行动态调整。

四、总结工程项目部成本管理台账是工程项目成本管理的重要工具，有助于提高工程项目成本管理水平。

通过建立完善的台账，工程项目部可以全面、系统、准确地掌握工程项目成本情况，为项目决策提供有力支持，确保项目经济效益的最大化。

某施工项目部安全管理台账日期: 2022年10月15日1. 安全培训记录- 本月培训了所有施工人员关于高空作业安全、电气安全和危险化学品使用的知识，所有人员已签字确认。

2. 安全巡检记录- 每日对施工现场进行安全巡检，发现问题及时整改，并记录在巡检记录表中，未发现重大隐患。

3. 安全事故记录- 本月无安全事故发生，全体施工人员保持了较高的安全意识。

4. 安全生产会议记录- 每周召开安全生产会议，对施工现场的安全工作进行讨论和部署，确保每个人员都能了解安全生产相关规定和要求。

5. 安全防护用品配备记录- 我们对所有施工人员和工地管理人员进行安全防护用品的配备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等，在现场要求全程佩戴。

6. 风险评估和控制措施记录- 针对施工过程中的特殊风险，我们进行了详细的风险评估，并制定了相应的控制措施，确保施工过程中的安全。

以上内容纯属实事求是，希望能够得到认真对待。

7. 安全生产责任制落实记录- 每个施工人员和管理人员都签订了安全责任书，明确了各自在施工过程中的安全责任和义务，并定期进行检查和评估，以确保责任制的有效落实。

8. 安全监管记录- 我们建立了安全监管制度，对施工现场的安全工作进行定期检查，并进行记录和整改。

并邀请相关监管部门进行不定期的安全检查，以保障项目安全达标。

9. 紧急应对演练记录- 我们定期进行紧急应对演练，包括火灾逃生演练、意外伤害急救演练等，以提高施工人员在危险情况下的应对能力。

10. 施工现场安全通报记录- 每日进行施工现场安全通报，提醒所有人员注意安全事项，及时更新施工现场的安全信息，确保所有人员都能了解最新的安全风险。

11. 安全奖惩记录- 我们建立了安全奖惩制度，对于安全表现突出的员工进行奖励，激励他们保持良好的安全记录；对于安全违规行为进行相应的处罚，并进行记录。

12. 施工现场安全环境检测记录- 针对施工现场的环境安全问题，我们进行了空气质量、噪音和振动等方面的检测，并记录检测结果，确保施工环境符合安全卫生标准。

一、台账名称：项目安全管理制度台账二、编制依据：1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》3. 《企业安全生产标准化评审标准》4. 公司安全生产管理制度及操作规程三、台账内容：1. 安全生产职责（1）项目总负责人：全面负责项目安全生产工作，确保项目安全目标的实现。

（2）项目经理：组织实施项目安全生产工作，确保项目安全生产责任制落实到位。

（3）项目安全员：负责项目日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。

（4）项目施工班组：负责本班组施工过程中的安全管理工作。

2. 安全生产投入（1）项目总负责人负责制定项目安全生产投入计划，确保安全生产费用投入。

（2）项目安全员负责监督安全生产费用的使用，确保专款专用。

3. 文件和档案管理（1）建立健全项目安全生产管理制度，发放至相关工作岗位。

（2）做好项目安全生产文件和档案的收集、整理、归档工作。

4. 隐患排查与治理（1）项目安全员定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（2）对发现的隐患，制定整改措施，落实责任人，跟踪整改情况。

5. 安全教育培训（1）项目安全员组织开展项目安全教育培训，提高从业人员安全意识。

（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

6. 特种作业人员管理（1）对特种作业人员进行资质审查，确保其具备相应操作技能。

（2）特种作业人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。

7. 设备设施安全管理（1）项目安全员负责设备设施的安全检查、维护保养和更新改造。

（2）确保设备设施符合安全生产要求，严禁违规操作。

8. 建设项目安全设施“三同时”管理（1）严格执行建设项目安全设施“三同时”制度，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

（2）项目安全员负责监督安全设施的建设、安装和使用情况。

9. 生产设备设施验收管理（1）项目安全员负责生产设备设施的验收工作，确保其符合安全生产要求。

（2）对不合格设备设施，及时采取措施进行整改。

工程项目管理台账和合同台账工程项目管理台账范本项目名称： [填写项目名称]项目编号： [填写项目编号]项目经理： [填写项目经理姓名]开始日期： [填写项目开始日期]预计结束日期： [填写预计结束日期]实际结束日期： [填写实际结束日期]总预算： [填写总预算]已使用预算： [填写已使用预算]剩余预算： [填写剩余预算]任务列表- 任务1- 描述： [填写任务描述]- 负责人： [填写负责人姓名]- 开始日期： [填写任务开始日期]- 结束日期： [填写任务结束日期]- 状态： [填写任务状态]- 任务2- 描述： [填写任务描述]- 负责人： [填写负责人姓名]- 开始日期： [填写任务开始日期]- 结束日期： [填写任务结束日期]- 状态： [填写任务状态]...（以此类推）风险评估- 风险1- 描述： [填写风险描述]- 可能性： [填写风险可能性]- 影响程度： [填写影响程度]- 缓解措施： [填写缓解措施]- 风险2- 描述： [填写风险描述]- 可能性： [填写风险可能性]- 影响程度： [填写影响程度]- 缓解措施： [填写缓解措施]...（以此类推）合同台账范本合同编号： [填写合同编号]合同名称： [填写合同名称]签订日期： [填写签订日期]到期日期： [填写到期日期]合同金额： [填写合同金额]付款条件： [填写付款条件]供应商/承包商： [填写供应商或承包商名称] 联系方式： [填写联系方式]条款摘要- 条款1- 内容： [填写条款内容]- 重要程度： [填写重要程度]- 执行情况： [填写执行情况] - 条款2- 内容： [填写条款内容]- 重要程度： [填写重要程度] - 执行情况： [填写执行情况] ...（以此类推）履约情况- 履约进度： [填写履约进度]- 违约情况： [填写违约情况]- 争议解决： [填写争议解决情况]。

一、项目基本信息1. 项目名称：XX工程项目2. 工程地点：XX市XX区3. 建设单位：XX集团有限公司4. 监理单位：XX工程监理有限公司5. 施工单位：XX建筑工程有限公司6. 项目经理：张三7. 项目预算：5000万元8. 项目工期：24个月二、文档管理1. 收文登记台账：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月1日- 第1页，共1页- 序号：1- 来文名称：关于工程开工的通知 - 来文编号：20220101- 来文单位：XX集团有限公司- 收件人：张三- 收件日期：2022年1月2日- 备注：已阅2. 发文登记台账：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月3日- 第1页，共1页- 序号：1- 发文名称：关于工程进度调整的通知- 发文编号：20220102- 发往单位：XX建筑工程有限公司- 发件人：张三- 发件日期：2022年1月4日- 收件人：李四- 备注：已阅三、进度跟踪1. 月度工程进度计划台账：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月1日- 第1页，共1页- 序号：1- 分项工程名称：基础工程- 单位：立方米- 类别：土方开挖- 日期：2022年1月1日至2022年1月31日 - 完成量：2000- 计划量：2000- 备注：已完成2. 工程进度周报：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月8日- 第1页，共1页- 序号：1- 分项工程名称：主体结构工程- 单位：立方米- 类别：混凝土浇筑- 日期：2022年1月1日至2022年1月7日 - 完成量：500- 计划量：1000- 备注：进度滞后四、成本控制1. 成本预算台账：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月1日- 第1页，共1页- 序号：1- 预算项目：人工费- 预算金额：500万元- 实际发生金额：400万元- 节余金额：100万元- 备注：成本控制良好2. 成本分析报告：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月8日- 第1页，共1页- 序号：1- 成本分析项目：材料费- 分析内容：材料价格上涨导致成本增加 - 措施建议：寻找替代材料或调整采购计划五、质量管理1. 质量检查记录：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月1日- 第1页，共1页- 序号：1- 检查项目：混凝土强度- 检查结果：合格- 备注：按照规范要求进行检测2. 质量事故处理报告：- 工程名称：XX工程项目- 年月日：2022年1月5日- 第1页，共1页- 序号：1- 事故原因：施工人员操作不当- 处理措施：对施工人员进行培训，加强现场管理通过以上内容，可以看出单个工程项目管理台账的编制需要综合考虑项目的基本信息、文档管理、进度跟踪、成本控制和质量管理等方面。

施工项目部安全管理台账一、项目概况登记表项目概况登记表单位：编号：二、项目安全领导小组及项目安全管理网络（1）项目安全生产领导小组组长：副组长：成员：（2）项目安全生产管理网络图三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责（一）项目经理的安全职责1、对项目安全生产全面负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练；3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构，配备专（兼）职安全员；4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育，提高安全意识；5、对项目作业人员进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”，6、主持经常性的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及时整改，一时难以整改的，要立即报告上级主管部门；7、定期（每周一次）召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题；8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全；9、发生事故时，要紧急组织抢救伤员，保护现场，并立即上报，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生；10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理；11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚；12、负责安全生产费用的足额提取，并督促按规定有使用。

（二）项目技术负责人（项目总工）的安全职责1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件；2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审，经上级审核通过后督促实施；3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定，制定施工各阶段针对性安全技术交底；4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作；5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改技术措施；6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。

2023年项目工作台账
项目概述
本文档旨在记录2023年的项目工作台账，以便对项目进展和
关键信息进行跟踪和管理。

以下是相关事项的简要概述：项目名称
项目进展
- 项目1：目前进展顺利，按计划推进。

- 项目2：存在一些延迟，需要加强团队合作来解决问题。

- 项目3：已经完成了第一阶段的工作，并取得了预期的结果。

- 项目4：即将开始，在准备阶段中。

项目风险
- 项目1：潜在的供应链风险需要进一步评估和管理。

- 项目2：人力资源不足可能导致项目进度滞后。

- 项目3：与外部合作伙伴的合作风险需要密切关注。

- 项目4：市场竞争风险可能对项目成功产生影响。

项目资源
- 项目1：需要进一步协调人力资源以满足项目需求。

- 项目2：优化资源分配，提高项目执行效率。

- 项目3：确保项目所需的物资和设备的准备工作已经完成。

- 项目4：需调整项目预算以满足新需求。

下一步计划
- 项目1：继续按计划执行，并及时解决遇到的问题。

- 项目2：加强团队协作，制定相关措施以解决延期问题。

- 项目3：进入下一阶段，制定详细计划和时间表。

- 项目4：完成准备工作后，正式启动项目并制定实施计划。

请注意，以上内容仅为简要描述，实际项目管理中需要细化每个项目的具体信息和措施，以确保项目的顺利进行。

以上为2023年项目工作台账的概述。

施工项目部安全管理台账一、项目概况登记表项目概况登记表单位：编号：年月日二、项目安全领导小组及项目安全管理网络（1）项目安全生产领导小组组长：副组长：成员：（2）项目安全生产管理网络图三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责（一）项目经理的安全职责1、对项目安全生产全面负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练；3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构，配备专（兼）职安全员；4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育，提高安全意识；5、对项目作业人员进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”，6、主持经常性的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及时整改，一时难以整改的，要立即报告上级主管部门；7、定期（每周一次）召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题；8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全；9、发生事故时，要紧急组织抢救伤员，保护现场，并立即上报，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生；10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理；11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚；12、负责安全生产费用的足额提取，并督促按规定有使用。

（二）项目技术负责人（项目总工）的安全职责1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件；2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审，经上级审核通过后督促实施；3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定，制定施工各阶段针对性安全技术交底；4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作；5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改技术措施；6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。