唐钢股份内部制度分析

钢铁股份公司财务管理制度为了规范财务管理，确保公司财务平稳运行和发展，现制定钢铁股份公司财务管理制度，以加强公司财务管理制度建设。

第一章：总则第一条：为确保法律法规的合规性，加强财务管理制度的建设，为公司的长期发展打下良好的基础。

第二条：公司的财务管理应以规范、高效为基础，财务工作应遵循诚信、公正、透明、负责的原则。

第三条：全保护公司的财产安全，保证财务风险控制。

所有财务活动必须符合国家有关规定和公司制定的财务管理制度。

第四条：公司中设立财务管理部门，作为财务管理的专门机构。

公司财务管理部门直接向公司总经理负责，执行总经理授权的职责，负责公司的预算、财务统计、财务分析、财务审计、资金管理等方面的工作，并向公司总经理、董事会汇报工作。

第二章：预算管理第五条：公司预算管理是财务管理的重点内容之一，预算管理通过合理的预算制定、合理的预算控制来实现财务目标的达成。

第六条：公司在制定预算时，应考虑公司的战略方向、市场环境、公司实际运营情况等因素，制订合理、可实施和高效的年度预算。

第七条：公司预算的编制应细心认真、科学合理，全部设立必要的会计科目。

第八条：公司预算的执行必需坚持科学规划、精打细算、合理控制和监督管理，实行跟踪、审核、评估等措施，确保预算目标的实现。

第三章：会计核算第九条：公司应建立健全的会计制度与核算体系，确保公司会计核算的合规性和准确性，并及时提供有关会计信息。

第十条：由公司财务管理部门负责公司会计核算工作。

公司全体员工应妥当运用财务相关账务，进行认真记录，避免误判、误输入等情况发生。

第十一条：公司的会计核算流程应严格按照国家有关规定及公司制定的会计核算程序执行。

第十二条：公司在做出财务决策的过程中，应该根据会计信息、管理决策分析来制定预算和年度计划。

同时，定期公开财务情况，增强透明度。

第四章：财务管理第十三条：公司的财务管理应依照法律法规和公司制定的财务管理制度，管理各项财务活动。

第十四条：公司的资金管理重点在于保证资金运作的安全性和流动性，做好现金、银行存取、贷款等相关工作，确保公司的资金运营安全。

试论现代企业治理机制下的内部控制制度高立泽唐山钢铁集团公司财务部摘要市场经济在不断发展,现代企业也在不断变革，企业经营权和所有权的分离,以及企业自主经营和发展的现代企业治理机制下,内部控制制度表现出越来越重要的作用。

所以,现代企业治理机制下的内部控制制度是企业管理过程中的一种必要手段，也是实现企业经营目标的重要举措。

要想在提高企业的竞争实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,在现代企业治理机制下就必须建立完善的内部控制制度。

关键词：现代企业企业治理内部控制制度企业的内部控制制度，是适应企业发展而产生的，是现代企业管理的重要组成部分，因此建立和完善现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业目标的必经过程和重要手段。

实行市场经济这2０多年的时间里,在企业治理中，内部控制制度显现出越来越重要的地位和作用。

在现代这种“自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展”的企业治理机制的模式下，对于内部控制制度的建设和完善是一种趋势,也是一种必然。

一、公司治理和内部控制之间的目标一致性关系。

找出问题,要先认清这个问题的本质，首先要做到的是看清公司治理，尤其是现代企业制度和内部控制之间存在的关系。

这种关系其实是显而易见的,成立公司，进行生产经营，最终的目的是实现公司盈利，达到股东利益最大化，这是公司进行治理的本意所在。

而建立内部控制制度，便好比公司治理这条道路上的铺砌的砖,没有它,达到公司经营目标终点的过程就会坎坷艰难,如果做到了它，企业利润最大化，股东权益最大化的目标便更容易实现。

这种关系，便可以概括为公司治理和内部控制之间追求的目标的一致性。

二、在现代企业治理机制下的内部控制存在的问题。

下面来谈在公司治理和内部控制共同追求企业利益最大化的过程中存在的问题:1.企业存在内部控制制度,但是建立的制度不够完善和健全。

内部控制的一个目标是保证会计信息的质量,但是在对于高度反映会计信息的企业财务报表中,存在不真实数据和资料的现象一直存在。

《016唐钢签订和实施安全责任书和承诺书管理制度》1.按照河北省《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和唐山市关于开展层层签订安全生产责任书、开展安全承诺的要求，以及集团公司《安全生产逐级承诺制度》的规定，更好地落实安全生产责任，特制定本制度。

2.本规定适用于唐山钢铁集团有限责任公司所属各单位。

3.安全部负责组织公司级安全、职业卫生、防火承诺书的签订，安全风险抵押金的收取，并在年末提出考核意见。

4.财务经营部负责对安全风险抵押金统一管理。

5.公司与各单位行政一把手，每年1月底前签订“安全、职业卫生、防火责任书及安全承诺书”，由签订双方各持一份。

6.相关单位要按照签订的“安全、职业卫生、防火责任书及安全承诺书”，全面履行安全生产责任，兑现安全承诺。

7.各单位要于签订“安全、职业卫生、防火责任书及安全承诺书”后30日内，分别向公司交纳单位和行政一把手安全风险抵押金。

安全部按照安全管理难易程度提出各单位及其行政一把手应交纳的安全风险抵押金额度。

8.每年末由公司安委会办公室组成考核组，对各单位安全指标控制情况、安全工作任务完成情况、安全责任履行情况、安全承诺落实情况等进行检查。

考核合格的，返还单位和行政一把手交纳的安全风险抵押金，公司按各单位行政一把手交纳的安全风险抵押金一倍数额对其个人予以奖励。

9.公司返还各单位的安全风险抵押金，要全部用于安全奖励，不得挪作它用。

10.每年由安委会办公室提出安全风险抵押金提取和返还方案，报经公司主管安全的经理审批后，到财务经营部提取、发放。

11.扣罚的安全风险抵押金，由公司安委会办公室报经公司主管安全的经理批准后，到财务经营部提取用于安全奖励。

12.各单位要与车间、科室第一责任人签订安全（职业卫生、防火）责任书和双向承诺书。

13.各车间、科室第一责任人要与班组长签订安全（职业卫生、防火）责任书和双向承诺书。

14.班组长要与职工签订安全（职业卫生、防火）双向承诺书。

钢铁行业内控管理制度的设计与实施在钢铁行业中，内控管理制度的设计与实施对于企业的运营和发展起着关键作用。

钢铁行业的特点决定了其内控管理制度必须要具备高度的适应性和灵活性，以确保企业能够应对市场变化、降低运营风险、提高经营效益。

本文将从设计和实施两个方面分析钢铁行业内控管理制度的重要性，并探讨如何更好地设计和实施这些制度。

一、内控管理制度的设计1.明确内控目标：针对钢铁行业的特点，内控管理制度的设计要明确企业的内控目标。

例如，确保企业资金的安全性、提高生产效率、降低能源消耗等。

明确的内控目标能够帮助企业确定制度的基本要求和重点内容。

2.流程设计：流程设计是内控管理制度设计的核心内容之一。

在钢铁行业中，生产流程、财务流程、人力资源管理流程等都需要进行合理设计，确保各个环节之间的衔接流畅，减少信息传递和执行过程中的风险。

3.风险评估与控制：钢铁行业的内控管理制度设计需要充分考虑风险评估和风险控制。

通过对可能存在的风险进行评估，并设计相应的控制措施，可以降低风险对企业运营的影响。

4.信息化支持：随着信息技术的不断进步，钢铁行业的内控管理制度设计也需要借助信息化手段来提高效率和准确性。

通过信息化支持，可以实现数据的实时监控、自动预警和及时报告，提升内控管理制度的有效性。

二、内控管理制度的实施1.明确责任与权限：内控管理制度的实施需要明确相关的责任与权限，确保各个岗位的职责和权限清晰明确。

同时，应该建立相应的考核机制，激励员工主动履行责任，推动制度的有效实施。

2.培训与沟通：内控管理制度的实施需要进行员工培训和沟通，以提高员工对于制度的理解和遵守程度。

培训和沟通应该注重实际案例的分享和经验交流，使员工能够更好地理解和应用内控管理制度。

3.监督与检查：内控管理制度的实施需要建立相应的监督与检查机制。

通过定期的内部审计、自查自纠等方式，对制度的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

4.持续改进：内控管理制度的实施是一个长期的过程，需要不断进行改进和优化。

钢铁企业规章制度内容第一章总则第一条为规范企业内部管理，提高企业效率，保障员工权益，促进企业健康发展，根据国家有关法律法规和企业情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业所有员工，是员工在企业内部的基本行为准则，员工应严格遵守。

第三条本规章制度内容包括企业组织管理、工作纪律、员工权益、奖惩制度等方面，具体内容详见各章节规定。

第二章企业组织管理第一条企业管理层应依法依规全面管理企业，确保企业顺利运营。

第二条企业应建立健全的组织结构，明确各部门职责和权限，做好上下级关系的沟通协调。

第三条企业应制定明确的工作流程和规范，规定岗位职责和工作要求，确保员工按规章制度要求履行职责。

第四条企业应加强对员工的培训和管理，提高员工素质和工作技能，推动企业发展。

第三章工作纪律第一条员工应遵守企业的工作时间规定，按时完成工作任务，不得擅自请假或迟到早退。

第二条员工应认真履行职责，不得擅自改变工作内容或私自处理公司财物。

第三条员工应保守企业机密，不得泄露公司重要信息或对外披露企业机密。

第四条员工应遵守公司规章制度，不得进行损害企业利益的行为，如盗窃、侵占企业财物等。

第四章员工权益第一条企业应为员工提供良好的工作环境和条件，确保员工身心健康。

第二条企业应保障员工的工资待遇，按照相关规定及时发放工资。

第三条企业应购买合适的社会保险，为员工提供完善的社会保障。

第四条员工有权享受法定节假日和休息日，不得强制加班或扣减员工休息权利。

第五章奖惩制度第一条企业应建立完善的奖惩制度，根据员工工作表现和业绩情况进行奖励与惩罚。

第二条员工应遵守规章制度，表现出色者可享受奖励，包括晋升、加薪、表彰等。

第三条员工若违反规章制度或工作纪律，将受到相应处罚，包括警告、降职、罚款等。

第六章其他第一条本规章制度适用于所有员工，任何个人或部门不得违反规定。

第二条企业应不断完善管理制度，提高管理水平和效率。

第三条对于本规章制度内容不明确的问题，由企业管理层负责解释。

2018年 8月281从20世纪40年代末起，我国薪酬制度开始不断改革，各种改革方案也不断出台，使企业薪酬改革逐渐趋向成熟。

河钢集团唐钢公司按照集团适应新常态、深化供给侧改革的重大部署要求，通过充分发掘企业人力资源潜力，使薪酬分配制度改革逐步完善，成为公司薪酬分配制度改革的主要标准。

本文主要分析了河钢集团唐钢公司薪酬分配模式中的不足，针对薪酬分配制度改革提出了宽带薪酬模式下以全员绩效管理为平台的薪等升降机制。

关键词：宽带薪酬；薪酬改革；薪等升降；绩效管理一、河钢集团唐钢公司薪酬分配制度改革背景当今经济新常态下，企业竞争主要表现为人才竞争，如何激发员工的潜能，成为公司最为重要而又艰巨的任务。

河钢集团唐钢公司作为一家国企，经营业务虽不断拓展，经济效益逐年增加，但职工个体和企业整体利益并不协调，员工对薪酬的满意度并不高，并且在分配制度上，薪等级差系数偏小，激励分配方式单一，工资性收入与创造价值贡献关联度偏低，从而导致公司部分人才严重流失。

因此，为更好地适应公司发展需要，优化劳动力资源有效配置，增强人才的有效供给，充分发挥薪酬改革激励导向作用，在坚持以岗位付薪的前提下，构建员工收入与组织绩效、个人绩效相挂钩的薪等升降机制，充分发挥岗位工资单元的激励功能具有十分重要的意义。

二、河钢集团唐钢公司薪等升降指数分解原则针对公司薪酬分配模式的不足，结合公司薪酬管理的实际运用，确定公司薪等升降指数应遵循以下原则。

（一）绩效导向原则。

将全员绩效考核的结果，运用到岗位工资薪等升降中，实现优者晋级、尾者降级。

绩效考核结果来源于工作中实际表现，体现了职工的工作业绩水平，是综合评价的结果，绩效考核结果与工资薪等升降工作平稳对接，是绩效管理工作的延伸。

（二）激励机制原则。

运用薪酬调整的“鲶鱼效应”，打破原有薪酬只有晋升没有降低或者晋升薪酬增资不大，认为工资薪等得到晋升与自身关系不大的思维模式，进一步激发员工的创造力和拼搏力。

（三）倾斜原则。

欢迎共阅河北钢铁（唐钢）股份内部分配制度分析随着我国企业的增多，企业内部分配问题也显得越来越突出。

在现代经济社会，企业一切职能部门的制度都要定期地进行检查，看它们提供的作用是否满足当前的需要，是否能促进企业的发展，即使是盈利水平很高的企业，也需要对其进行评价，因为整个企业的成功可能掩盖一些低劣的、不适应企业发展的缺陷。

股份制企业也不例外，下面我们就以河北钢铁股份有限公司为例，从其薪酬分配制度改革发展历程出发，探究其现代薪酬分配制度实践，对其薪酬分配体系进行分析。

191股本为于19969.22元。

增号《关复》和公司会于续公司,成为河北钢铁集团下属唯一的钢铁主业上市公司,同时更名为河北钢铁股份有限公司，并将注册地址由唐山市变更为石家庄市。

截至2010年6月30日,河北钢铁股本为人民币687,678.0497万元。

公司主营业务：对所投资企业资产进行运营管理;钢材、钢坯、钒钛产品(三氧化二钒、钒铁合金、钒氮合金、钛精矿)、耐火材料、炉料、铁精粉、钒渣、钛渣、焦炭、黑色金属、有色金属、化工产品(不含化学危险品)、机械设备及其零部件、自动化设备及其零部件、五金交电、仪器仪表、橡胶制品、虽然名称由唐钢变为了如今的河北钢铁，但是业内人士还是惯称其为唐钢，因此，为了方便起见，下文中我们也称其为唐钢。

唐钢是转炉的故乡，有着辉煌灿烂的发展历史。

在企业薪酬分配制度上，走过了“从学习借鉴到创新自立”的奋发道路，铸就了唐钢特有的文化风范。

唐钢人在“自强、奋进、创新、奉献”唐钢精神的感召下，实现了企业更快、更大、更强的发展。

我们认为，一个企业在激烈的市场争中不断完善自我，不断增强企业凝聚力，有的放矢地改革薪酬分配制度中存在的问题，是企业求生存易岗持“两低于”的原则下，实行自主确定工资总额的分配办法，同时辅以工资指导线制度，用以指导子分公司合理工资水平增长；对生产关键岗位实行特殊岗位津贴制度；对“有突出贡献的科技人才”、“有突出贡献的课题组”、“专业技术带头人”等实施重奖政策；厂处级管理人员建立了股票激励机制，同时进行了配套的经济责任制考核制度改革。

附：厂规厂纪修改征求意见稿唐山钢铁股份有限公司厂纪条例第一章总则一、为适应社会主义市场经济的发展、构建和谐企业，保障正常的生产工作秩序，提高劳动生产率，实现企业生产经营的总目标，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家的有关法律、法规，结合公司实际，修订本条例。

二、公司职工必须遵守国家法律、法令、政策，自觉遵守各项规章制度，严禁贪污受贿、以权谋私、失职渎职等行为。

三、企业实行奖惩制度。

在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合。

对违纪职工要严格按职工违纪处理细则进行处理。

四、对违纪职工的处理形式有：(一)过失提醒并扣奖、罚款;(二)警告、记过、记大过、待岗或撤职、留用察看。

(三)解除劳动合同。

第二章分则一、劳动纪律:(一)职工必须坚持八小时工作制，不迟到、不早退，尽职尽责，努力完成生产、工作任务。

(二)职工要服从领导，坚守工作岗位，不脱岗，不串岗、不睡岗，不带小孩上岗，班中不做与工作无关的事、不从事与工作无关的活动。

(三)坚持出勤，不旷工、不提前吃饭，不提前等候下班交通车，班中不洗澡，认真执行请销假制度。

(四)班前、班中不饮酒，不打架、斗殴，不赌博，不偷盗，不损坏公私财物。

(五)严格执行交接班制度，交接班必须把生产、设备情况交接清楚，做好记录。

(六)病伤长休职工必须参加公司组织的伤病鉴定，身体已经康复的及时上班。

二、安全纪律:(一)职工应自觉遵守安全规程和各项安全规章制度，严禁违章作业，对于违章指挥，有权拒绝作业。

(二) 按规定穿戴好劳动防护用品，检查本岗位的设备、设施及安全装置，确认安全可靠后方可开始工作。

(三) 按规定参加班组安全活动，不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范能力。

(四) 职工不准擅自拆除、毁坏、移动安全装置和安全标志，保持生产现场整齐有序，物流畅通。

(五) 新入厂职工、复工人员、“四新”职工及实习代培人员必须进行“三级”安全教育，经考试合格方可上岗。

第一章总则第一条为确保唐钢安全生产，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合唐钢实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于唐钢全体员工、承包商及外来人员。

第三条唐钢安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章安全生产责任第四条唐钢各级领导对本单位安全生产工作全面负责，实行安全生产责任制。

第五条各部门、车间、班组及个人要明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现。

第六条安全生产责任制包括：（一）安全生产目标责任制：明确安全生产目标，分解落实到各部门、车间、班组及个人。

（二）安全生产责任追究制：对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人进行责任追究。

（三）安全生产教育培训责任制：加强对员工的安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第三章安全生产管理第七条唐钢建立健全安全生产管理制度，包括：（一）安全生产规章制度：制定和完善安全生产规章制度，确保安全生产各项工作有序开展。

（二）安全生产操作规程：明确各岗位的操作规程，确保操作安全。

（三）安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（四）安全生产事故报告和处理制度：建立安全生产事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。

第八条唐钢加强安全生产设施建设，确保生产设备、设施安全可靠。

第九条唐钢加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。

第四章安全生产教育培训第十条唐钢建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行安全生产教育培训。

第十一条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，并取得相应的培训合格证书。

第十二条唐钢定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

第五章安全生产检查与隐患治理第十三条唐钢定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十四条唐钢建立健全隐患治理制度，对发现的安全隐患及时整改。

第十五条唐钢对安全生产检查和隐患治理情况进行跟踪管理，确保整改措施落实到位。

第六章安全生产事故报告与处理第十六条唐钢建立健全安全生产事故报告和处理制度，确保事故得到及时报告和处理。

钢铁厂股东规章制度第一章总则第一条为了规范钢铁厂股东行为，维护企业正常经营秩序，促进企业健康发展，制定本规章。

第二条钢铁厂股东规章制度适用于所有钢铁厂股东，包括自然人股东、法人股东及其他类型股东。

第三条钢铁厂股东应当遵守国家法律、法规和政策，遵循市场经济原则，维护钢铁厂企业形象，保护股东合法权益。

第四条钢铁厂股东应当按照公司章程规定参与公司治理，对公司经营活动负责，积极参与公司经营管理。

第五条钢铁厂股东拥有根据法律规定享有股东权益，包括但不限于参与股东大会、享有公司利润分配权、决定重大事项权等。

第二章股东权利和义务第六条钢铁厂股东享有公司分红权，有权按照持股比例分享公司利润。

第七条钢铁厂股东有权监督公司经营管理，参与公司重大事项决策，保障自身利益。

第八条钢铁厂股东有义务依法缴纳出资，不得擅自挪用公司资金，造成公司经营损失。

第九条钢铁厂股东有义务保守公司商业机密，不得泄露公司重要信息给竞争对手或他人。

第十条钢铁厂股东有义务积极参与公司经营管理，提出建设性意见和建议，促进公司健康发展。

第三章股东大会第十一条钢铁厂股东大会是钢铁厂最高权力机构，是决策机构，发挥着决策、监督和指导作用。

第十二条钢铁厂股东大会应按照公司章程规定召开，听取董事会工作报告，审议公司年度财务报告，决定公司重大事项等。

第十三条钢铁厂股东大会由董事长或者董事会召集，会议决议有效的条件是符合法定比例出席的股东代表投票通过。

第十四条钢铁厂股东大会会议记录应当详实记载会议内容和决议，要求签字确认。

第四章股东行为规范第十五条钢铁厂股东应当遵守公司章程规定，参与公司经营管理，不得干预公司正常经营活动。

第十六条钢铁厂股东应当公正自律，不得违反法律法规和公司规章制度，不得从中谋取私利，损害公司利益。

第十七条钢铁厂股东不得利用股东身份进行内幕交易，不得利用公司信息牟取私利。

第十八条钢铁厂股东不得向公司借款或变相借款，不得以任何方式侵占公司财产。

第五章股东监督第十九条钢铁厂股东有监督公司经营和管理的权利，可以通过参加股东大会、审查公司财务报告、提出质疑等方式进行监督。