热动力车间主任岗位职责

热动力车间主任岗位安全职责一、车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产工作全面负责；按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则对本单位安全生产工作与车间党支部书记共同承担责任。

二、保证安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

三、组织制定并实施车间安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。

四、组织对新工人进行车间级安全教育和班组安全教育，特种作业人员取证后，方可上岗；对职工进行经常性的安全文化、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。

五、每周组织一次全车间安全检查，隐患排查工作，落实隐患整改。

保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

六、开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和先进个人。

七、对车间发生的事故要及时报告，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

八、负责组织对本车间事故应急预案的编制、修订和演练工作，负责特殊动火作业、一级动作业的申请，审批二级动火、高处作业，组织并落实好作业时的安全措施。

九、建立车间安全管理网，配备专职安全员（取得注册安全工程师资质），充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。

十、建立健全车间干部值班制度，确保装置安全平稳运行。

做到24小时有人管生产、管安全、管环保。

十一、召开车间安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告。

十二、履行国家安全生产法律法规规定的其它义务和责任。

动力车间主任岗位职责模版1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施;4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求;7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;动力车间主任岗位职责模版（2）一、制定和执行动力车间的工作计划和目标1. 根据企业的生产计划，制定动力车间的年度、季度、月度和周度工作计划。

2. 组织制定动力车间的生产指标和目标，并监督实施情况，确保工作进展顺利。

二、管理和指导动力车间的日常运行1. 负责安排、协调和监督动力车间的生产活动，确保生产进度和生产质量。

2. 确保动力车间的设备、设施和工具齐全、完好，保证生产线不间断运行。

3. 指导和培训动力车间的员工，提高员工的技术水平和工作效率。

4. 确保动力车间的生产环境、安全设施和操作规范符合相关的法律法规要求。

5. 监督和检查动力车间的生产过程，及时解决生产中的问题和难题。

三、组织和推动动力车间的技术创新和工艺改进1. 密切关注和研究新的技术和工艺，推动技术创新和工艺改进。

2. 开展技术培训和研讨会，提高动力车间员工的技术素质和创新意识。

3. 与研发部门和供应商合作，引进新的设备和技术，提升动力车间的生产效率和品质水平。

四、控制动力车间的生产成本和质量1. 管理和调控动力车间的生产成本，确保生产活动的经济效益。

2. 监控动力车间的生产质量，提升产品的合格率和客户满意度。

3. 分析和解决动力车间生产中出现的成本和质量问题，提出改进措施。

五、协调和沟通动力车间与其他部门的工作1. 与生产计划部门、采购部门和质量管理部门等协调沟通，确保生产计划的顺利实施。

动力车间主任岗位职责模版1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施;4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求;7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;动力车间主任岗位职责模版（2）职位名称：动力车间主任岗位职责：1. 制定并实施动力车间的发展战略和年度工作计划，确保动力车间的正常运营和持续改进。

2. 负责制定动力车间的质量管理体系和安全生产管理体系，执行相关的管理制度和规范，确保安全生产和产品质量合格。

3. 负责动力车间的生产计划安排和物料配备，协调各个生产环节，确保生产任务按时完成。

4. 负责动力车间人员的培训和管理，制定培训计划，提高员工的技术水平和工作效率。

5. 负责动力设备的维修保养和更新升级，制定设备维护计划，保证设备的正常运行和可靠性。

6. 负责动力车间的成本控制和效益分析，制定成本控制目标和投入产出比例，降低生产成本，提高经济效益。

7. 负责与其他部门的协调与沟通，解决生产中的问题和矛盾，推动各项工作的顺利进行。

8. 定期组织动力车间的例会和评估会议，总结工作经验和存在的问题，制定改进措施，提高工作效率和质量。

9. 完成上级领导交办的其他工作任务。

任职要求：1. 本科及以上学历，机械、能源等相关专业背景优先。

2. 具有较强的组织和协调能力，能够有效管理团队，协调各个环节的工作。

3. 具有较强的动力设备和生产操作技能，熟悉相关的工艺流程和安全操作规程。

4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和不同层级的人员进行有效的沟通和协调。

动力车间主任岗位职责
1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;
2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;
3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施;
4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;
5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;
6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求;
7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;
动力车间主任岗位职责（二）
1.推进并完善公司的设备招投标、采购、调试、验收、转固、报废、设备事故等工作;
____组织制定公司的设备周检、大修计划及组织协调实施;
____组织优化公用工程系统并稳定供应各种动力能源;
____组织完善公司的全员设备管理工作;
____组织实施公司基建、技改、保温、防水等工程;
____组织制定团队的培训、激励、考核等规范文件，并全面实施
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供热车间主任岗位职责(一)为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则：一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝结力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。

统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展时常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度，积极提出或者搜集合理化建议向公司报告，催促本部门员工严格执行各项规章制度。

⑴ 保证本车间的一切生产行为彻底按照生产管理文件规定进行。

⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。

⑸制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。

并确保有关生产操作的指令能严格执行。

⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并即将报告企业负责人和通知有关部门。

⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

动力车间主任岗位职责范文动力车间主任是负责管理和指导车间所有工作的高级职位。

他的职责范围广泛，包括但不限于以下几个方面：1.制定车间的发展规划和目标。

作为车间的负责人，主任需要根据企业的发展战略和市场需求，制定车间的发展规划和目标。

他需要了解当前的市场趋势，把握技术发展方向，以便为车间的发展提供有效的战略指导。

2.组织和协调生产运营。

主任需要根据车间的生产计划，合理安排车间内的生产资源，包括设备、人力和材料等。

他需要与其他部门保持紧密的沟通和协调，确保生产运营的顺利进行，及时解决生产中的各种问题和难题。

3.领导车间的团队和员工。

主任需要对车间内的员工进行管理和指导，包括招聘、培训、考核和激励等工作。

他需要建立良好的团队协作和沟通机制，激发员工的积极性和创造力，提升员工的工作效率和质量。

4.质量管理和质量改进。

主任需要建立和完善质量管理体系，制定质量管理政策和流程，并组织实施和跟踪。

他需要定期对车间内的产品质量进行检查和评估，及时发现和解决质量问题，并采取有效措施进行质量改进。

5.安全管理。

主任需要制定和执行车间的安全管理制度和规定，确保车间内的安全生产。

他需要组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

他还需要定期对车间内的安全隐患进行检查和整改，确保安全生产的风险得到有效控制。

6.成本控制和效益提升。

主任需要定期对车间内的生产成本进行分析和控制，提出降低成本的建议和方案。

他需要推动节能降耗和资源回收利用等措施的实施，提高车间的工作效率和经济效益。

7.技术研发和创新。

主任需要关注行业的技术发展和新技术的应用，组织和推动车间内的技术研发工作。

他需要与外部科研机构和供应商合作，引进和推广新技术和新产品，提高车间的技术水平和竞争力。

8.与上级领导和其他部门的沟通和协调。

主任需要与上级领导保持密切的沟通和反馈，及时报告工作进展和问题困难。

他还需要与其他部门进行协调和合作，解决涉及车间的各种问题和挑战。

动力车间主任岗位职责（共12篇）第1篇：动力车间主任岗位职责动力车间主任岗位职责一、主要职能全面负责本车间生产经营管理工作。

二、职责1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司的年度经营目标计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施。

3、负责本车间的生产、安全、现场、环保、设备、计量，以及电工、抽水工的维修质量的控制工作。

4、负责建立和完善车间ISO9000质量管理体系，对车间各级人员进行相关质量体系程序及文件培训，保持质量体系有效运行以及改进完善。

5、负责对本车间员工培训，提高技能，保证各车间生产用电正常，有计划按各车间的需要做好电器的安装，老化线路改造等。

6、负责本车间员工队伍稳定、培养和协调、考核工作。

7、负责审核本车间的各种上报材料。

8、负责或协助有关部门做好全公司的用电情况检查，确保供电、用电安全。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、积极主动完成领导安排的其它工作。

11、每月完成相关电器维修、及时配电降低消耗工作。

三、职权1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任1、对由于管理不善，使用电单位生产混乱、维修不及时受车间投诉负责。

2、对由于维修技术工作不善，造成用电受影响或造成经济受损失负责。

3、对出现重大安全责任事故负责。

4、对质量体系运行不正常负责。

5、对未完成领导安排的任务负责。

动力车间主任岗位职责范文一、担任动力车间主任职位，主要负责动力车间的管理和运营工作。

以下是我对动力车间主任岗位职责的理解及范文，希望对贵公司的招聘工作有所帮助。

二、负责制定和实施动力车间的管理制度和工作流程，确保车间的正常运行和高效生产。

组织制定车间生产计划，并对生产进度进行跟踪和监督。

协调车间内各个部门的工作，保障工作的顺利进行。

三、负责车间的设备维护和故障处理工作。

建立健全设备维护计划，定期对设备进行检查和维修，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

与供应商进行沟通和协商，确保设备及时维修和更换。

四、负责车间内的生产管理工作。

监督生产线的生产进程，确保生产任务的完成。

加强生产现场的管理，提高生产效率和产品质量。

对原材料的使用进行控制，协调车间内的生产资源，合理安排生产工序和生产人员。

五、负责车间内的安全生产工作。

建立健全车间的安全管理制度，制定安全操作规程。

组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。

加强对车间内的安全隐患的检查和整改，确保车间的安全生产。

六、负责车间的绩效考核和绩效改进工作。

制定车间的绩效考核指标，对车间内的人员进行绩效评估。

分析绩效结果，找出问题和瓶颈，并提出改进措施。

与上级领导进行沟通和汇报，及时反馈车间的工作情况和绩效情况。

七、负责车间的人力资源管理工作。

招聘和培训车间内的员工，合理安排员工的工作任务。

制定员工的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性。

处理员工的纠纷和投诉，建立和谐的工作氛围。

八、负责车间的成本控制和预算管理工作。

制定车间的成本控制目标和预算计划，进行成本控制和预算执行。

对车间的费用进行监控和分析，找出成本的浪费和节约的空间。

提出成本降低和效益提升的建议，提高车间的经济效益。

九、负责车间的团队建设和绩效管理工作。

培养和提升车间内的管理人才，建立高效的管理团队。

加强团队协作和沟通，营造团队合作的氛围。

制定团队的目标和计划，对团队的绩效进行评估和提升。

供热车间主任岗位说明书供热车间主任岗位说明书1.岗位职责1.1负责制定供热车间的工作计划、年度预算、安全生产计划等，确保供热车间的生产运营和管理与公司发展战略相适应；1.2监督和指挥供热车间日常生产运营，确保供热车间的正常生产运转；1.3负责车间设备、设施的运行和维护，及时处理设备故障和维护保养；1.4负责制定安全生产规章制度，组织安全生产检查、隐患排查和事故调查处理，确保车间的安全生产；1.5负责车间人员管理，包括招聘、培训、考核、激励等，确保车间人员素质和技能；1.6协调车间内部各部门工作，保证车间生产运营顺畅；1.7执行公司的各项管理制度和政策，完成公司下达的各项任务。

2.任职资格2.1大专及以上学历，机械、热能、管理等相关专业优先；2.2具备丰富的供热车间或类似工程的管理工作经验，具备良好的领导管理能力；2.3熟练掌握车间设备、设施、工艺及相关管理知识；2.4具备一定的财务管理和投资决策经验；2.5具有较强的沟通能力、协调能力、组织能力和解决问题的能力；2.6具有良好的职业操守、团队合作精神和责任心；2.7工作认真、细致、积极、主动。

3.薪资待遇薪资待遇根据候选人的资历和经验以及公司薪酬体系而定。

4.工作环境供热车间为全年工作车间，岗位需求人员将在供热季节期间加班，确保车间的正常生产运转。

供热车间主任需处于车间现场管理，具有一定的工作压力。

5.工作优势5.1广阔的发展前景：随着能源需求的不断增加，供热行业的市场份额也在快速扩大，未来的发展潜力巨大；5.2稳定的工作环境：供热行业是国家的基础产业之一，拥有较为稳定的市场需求和生产运营环境；5.3丰厚的薪酬：供热行业对高级管理人员的薪资和福利待遇非常优厚；5.4职业发展空间大：供热行业在技术和管理方面都有较高的要求，供热车间主任在职业发展中可不断提高技术和管理水平。

本岗位说明书旨在为求职者提供岗位职责、任职资格、薪资待遇、工作环境及工作优势的相关信息，供求职者参考。

动力车间主任岗位职责
动力车间主任是整个车间的负责人，主要负责车间的运行和管理。

以下是动力车间主任的岗位职责：
一、制定车间的工作计划和目标，确保车间的生产任务得以顺利完成；
二、组织和安排车间的生产活动，确保生产流程的顺利进行，保证产品的质量和生产效率；
三、制定车间的生产调度计划，合理安排生产资源的使用，提高生产效率和资源利用率；
四、负责车间的生产安全工作，组织和实施安全培训和教育，加强安全措施和操作规范，确保车间的生产环境安全；
五、负责车间的设备维护和维修工作，定期检查和保养设备，及时处理设备故障和问题；
六、组织和协调车间的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等；
七、制定并执行车间的质量管理制度和流程，确保产品质量符合标准和客户要求；
八、负责车间的成本控制工作，制定控制措施和方法，提高资源利用效率，降低生产成本；
九、协调并处理车间内部的问题和纠纷，保持良好的工作氛围和团队合作精神；
十、参与公司的管理决策，提出车间的建议和意见，推动公司的发展和改进。

以上是动力车间主任的主要岗位职责，通过合理的组织和管理，动力车间主任能够保证车间的高效运行和良好的生产效果。