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《采购与供应链管理》复习题1.( )是制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运作效率，来降低单件产品成本而获得利润。
[单选题] *A拉动式供应链B精细化供应链C推动式供应链(正确答案)D定制式供应链。
2.供应链节点企业之间是一种( )关系。
[单选题] *A.需求与供应(正确答案)B支配C竞争D.利益3.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做( )。
[单选题] *A、供应链管理(正确答案)B、供应链C、物流管理D、物流4.( )要求供应链企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐,不断对产品、服务和供应链业绩进行评价,并不断地改进,以使企业能保持自己的竞争力和持续发展。
[单选题] *A 合作机制C激励机制D信任机制5.拉动式供应链以 ( )驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。
[单选题] *A客户(正确答案)B 销售商C 制造商D/供应商6.供应链管理的最终目标是( ) [单选题] *A)总成本最低化B)总库存最少化C 总周期时间最短化D 供应链绩效最大化(正确答案)7.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( ) [单选题] *A加工链B 运输链C 分销链D 增值链(正确答案)8.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的( ) 。
[单选题] *A复杂性C交叉性D 灵活性9.( )供应链以客户为驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。
[单选题] *A推动式B)效率性C)拉动式(正确答案)D)响应性10.( )是供应链的驱动因素,供应链正是从这开始,逐步向上延伸的。
[单选题] *A 客户需求(正确答案)B安全库存C)生产计划D)战略需要11.从本质上讲,外包是企业的一种( ),是企业经营管理的一种新理念。
[单选题] *A 经营战略(正确答案)B 业务活动C 应急活动D)合作方式12.成熟阶段,企业需要建立( )供应链战略以低成本满足顾客的需求 [单选题] *A 推动式B拉动式C 有效性(正确答案)13.追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创适尽可能多的价值,是( )供应链的核心思想体现。
采购与供应链管理试题及答案1.供应链绩效评价指标是基于（）的绩效评价指标。
A 业务流程(正确答案)B 工作C供应链D 企业2.（）是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。
A KPIB 绩效评价C 供应链绩效评价(正确答案)D 业绩评价3.供应链内部绩效的衡量包括成本、生产率和（）A 交货期B 客户服务(正确答案)C 质量(正确答案)D 资产(正确答案)4.（）是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。
A KPIB 绩效评价C 供应链绩效评价(正确答案)D 业绩评价5.主生产计划是对企业生产计划的（），用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
A 概括B 详细C 细化(正确答案)D 描述6.下列属于采购的是（）。
A 租赁(正确答案)B 交换(正确答案)C 外包(正确答案)D 用人民币购买衣物(正确答案)7.企业战略按表现形式，可以分为（）A 拓展型(正确答案)B 稳健型(正确答案)C 收缩型(正确答案)D 差异化型E 成本领先型8.分散采购的优点的有（）A 对利润中心直接负责(正确答案)B 对内部用户更强烈的客户导向(正确答案)C 较少的官僚采购程序(正确答案)D 与供应商直接沟通(正确答案)E 更少的内部协调(正确答案)9.（）是初选供应商必不可少的环节，经验丰富的认证人员通过此环节基本上可以弄清楚供应商群体实力。
A 实地考察供应商(正确答案)B 研究供应商提供的资料，并向相关供应群体调查问卷C 与供应商接触(正确答案)D 供应商与竞标10.大型企业集团采用控股制组织结构的目的主要是（）A 提高管理效率，降低管理成本B 多元化战略的需要(正确答案)C 追求资本效益最大化(正确答案)D 激发积极性和创造性E 统一指挥，提升执行力11.在供应链环境下，一套完整的生产计划体系包括（）A主生产计划(正确答案)B物料需求计划(正确答案)C制造资源计划(正确答案)D企业资源计划(正确答案)12.市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括（）A 转移战略B 成本领先战略(正确答案)C 差异化战略(正确答案)D 撤退战略E 集中化战略(正确答案)13.分散采购的优点的有（）A 对利润中心直接负责(正确答案)B 对内部用户更强烈的客户导向(正确答案)C 较少的官僚采购程序(正确答案)D 与供应商直接沟通(正确答案)E 更少的内部协调(正确答案)14.每一条供应链的目标是（）A 整体价值最大化(正确答案)B 整体成本最小化A 整体收益最大D 整体资金规模大15.供应链管理的目标是（）A 提高顾客的满意度(正确答案)B 参与竞争C 集成化管理D 占领市场16.某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系，这种需求是（）A 客户需求B 相关需求C 市场需求D 独立需求(正确答案)17.从供应链1.0到供应链4.0的进化顺序是（）①以生产商为主导的直线型供应链②以零售为主导的放射型供应链③以中间商为主导的网链型供应链④以消费者为主导的平台型供应链A ①③②④(正确答案)B ①②③④C ③②④①D ①④③118.在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，企业需要建立（），也就是需要对不稳定的需求做出快速反应。
《供应链管理》复习自测题一、单项选择题1.供应链流程相对于（）的执行顺序，供应链上的所有流程可以分为推动流程和拉动流程。
A.制造商需求B.分销商需求C.零售商需求D.顾客需求2.每一个企业的价值链都是由以独特方式联结在一起的（）种基本活动构成的。
A.6B.7C.8D.93.以（）为基础的竞争和“纵向一体化”的解体，标志着市场开始属于那些在构建供应链和通过供应链竞争方面比对手更强的企业。
A.时间B.成本C.质量D.个性化4.供应链设计的步骤中的分析供应链设计的必要性的下一步是（）。
A.分析市场竞争环境B.分析企业现状C.明确供应链设计的目标D.评价供应链设计方案的可行性5.以下供应链合作伙伴选择方法中属于定量方法的是（）。
A.直观判断法B.招标法C.采购成本比较法D.协商选择法6.（）是采购管理最首要的职能。
A. 供应链B.保障供应C. 信息管理D.盈利7.面向供应链的生产组织计划模式的总体指导思想是（），它体现了纵向和横向信息的集成。
A.事前计划、事中控制B.事中计划、事后控制C.事前控制、事中计划D.事中控制、事后计划8.（）是指供应商管理库存。
A.VMIB.JMIC.MRPD.QR9. ECR是起源于美国的（）。
A.纺织服装行业B.汽车制造业C.食品杂货行业D.日化用品行业10.下图是什么物流企业组织结构？（）A.一体化物流组织形式B.物流功能独立的组织形式C.简单功能集合的物流组织形式D.传统物流管理组织结构11.根据（）划分，可以把供应链划分为有效性供应链和反应性供应链。
A.供应链的稳定性B.供应链容量与用户需求的关系C.供应链的功能模式D.供应链的管理对象12.美国学者（）第一个提出了企业价值链（value chain）思想。
A.迈克尔·波特B.马丁·克里斯托弗C.加里·哈默尔D.普拉哈拉德13.企业竞争战略的设计必须以（）为基础。
A.顾客偏好B.产品C.服务D.质量14.费舍尔（Fisher）认为，供应链的设计要以（）为中心，即应设计出与产品特性一致的供应链。
1【自测评估】一、选择题1．以下描述中正确的是：（A ）A、供应链管理是物流管理的新战略B、供应链管理就是物流管理C、供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理D、供应链管理就是对企业流程的综合管理2．采用（C ）运作模式的供应链系统的库存量较低.集成度较高.信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链3.供应链管理把资源的范围扩展到( C )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业4．供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,节点企业需要动态地更新,这使得供应链具有明显的( B )。
A、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性5．供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ C ）上.充分发挥其优势。
A、合作关系B、运输仓储C、关键业务（企业核心竞争力）D、生产制造二、判断题1．由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性 ( 错 )2．推动式供应链的驱动力产生于最终用户.整个供应链的集成度较高.信息交换迅速.可以根据用户的需求实现定制化服务。
( 错)3．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链.而且还是一条增值链。
( 对)4．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导.以各种信息技术为支持.尤其以Internet/Intranet为依托 ( 对)5．供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。
( 错 )三、简答题1．什么是纵向一体化？什么是横向一体化？2．什么是供应链？供应链有哪些特性？3．供应链管理涉及主要内容有哪些？4．简述供应链管理与传统管理模式的不同。
5．我国供应链管理现状如何？一、选择题1．快速反应的集成是指（A ）A、重新设计业务流程.将公司整体业务集成起来.以支持公司整体战略B、商品销售预测的自动化C、跟踪新产品的开发和试销D、共同制定未来需求的计划和预测2．对QR的叙述下列不正确的有：( C )A、制造商可以准确地安排生产计划B、降低了整个供应链系统地流通费用C、降低了单位商品地采购成本D、实施QR后.能够提高顾客地满意度3.ECR是（ B ）的缩写。
采购与供应链管理复习题一、单项选择题*1、按采购主体分类，采购可以分为（D ）A.长期合同采购和短期合同采购B.有形采购和无形采购*2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为C.国内米购和国外米购D.政府米购、个人米购和企业米购A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算3.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C•公司战略D.业务战略*4.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110 万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（C ）A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁5.定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（A ）A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品6.下列不属于JIT采购应用要求的为（C ）A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系*7・某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（B ）A.独立需求B.相关需求C•离散需求D.连续需求*8.在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（D ）A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.牛产副总经理*9.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A ）A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率10.假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（B ）A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型11・下列不是电子采购实际运营模式的为（B ）A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统12.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D ）A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构*13・经济订购批量公式适用的采购环境为（D ）A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确14.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法*15. JIT起源于下列哪个国家（B ）A.美国B.日本C.德国D.中国16・建立战略合作关系的第一步是（A ）A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴*17.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（D ）A. 400 件B. 200 件C. 500 件D. 600 件18.集中采购的主要优点为（A ）A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求19.DRP代表的内涵为（C ）A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划20.在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（B ）A. MROB.大型设备采购C.服务采购D.包装材料21・价值型谈判方法强调（D ）A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场*22、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（C ）A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款二、多项选择题（每小题2分，共计10分）23・采购与供应管理发展趋势有（BCE ）24. 供应商质量管理的策略为(ABCE )A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购］A.供应商的持续改进13•采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证25・采购预算的编制方法包括（ABDE ）A.零皋预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算26.采购绩效评估的标准为（ABE ）A.历史绩效标准B.冃标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E 预算标准27.采购合同按有效性分类包括（CD ）A.短期合同长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题1、JIT采购的基本思想是什么，它与传统采购方法有什么区别？答、（1）准时生产的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，是在多品种，小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，其核心是追求无库存的生产系统或使库存最小化。
《采购与供应链管理》测试题及答案一、单项选择题1.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau1.1ee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是（）。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D2.多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的,连续的需求。
例如:洗涤用品,对于多周期需求通常采用（）。
A.一次性订货策略B.重复性订货策略C.模糊控制策略D.MRP答案：B3.（）企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的,能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。
A.核心竞争力B.竞争力C.运营能力D.产品开发能力答案：A4.下列不是供应链合作关系特征的是（）。
A.供应商数目多B.供应商选择多标准C.信息共享D.长期合同并具有开放性答案：A5.围绕订单,重视价格、付款条件、交货期等商务条款,属于采购管理的（）层次。
A.交易管理B.采购管理C.供应商管理D.供应链管理答案：A6.（）是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。
A.供应商调查B.采购需求分析C.采购谈判D.订单发出答案：B7.采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应（）。
A.等待验货8.等待收货C.进行订单跟踪和跟催D.准备开票和支付货款答案：C8.下列关于跟踪催货表述错误的是（）。
A.采购订单发给供应商之后,就可以放心等供应商送货上门了8.跟踪是对订单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C.为了及时获得信息并知道结果,跟踪通常是通过电话进行的D.催货是对供应商施加压力，以便近期履约,是跟踪过程的一小部分答案：A9.在选择非主要原材料的合作伙伴时•,常采用的方法是（）。
2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是()A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案：A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
A、正确B、错误正确答案：A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
A、正确B、错误正确答案：A4、采购过程既包含商流，又包含物流。
A、正确B、错误正确答案：A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。
A、正确B、错误正确答案：B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
A、正确B、错误正确答案：B7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大，而保管成本则小;反之，如果订购次数少，每次定购量就大，订购成本就小，而保管成本则大。
A、正确B、错误正确答案：A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略，相关需求采用MRP 方法。
A、正确B、错误正确答案：A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。
A、正确B、错误正确答案：A10、库存成本管理，就是使库存成本最小化，并与整体顾客服务目标一致。
A、正确B、错误正确答案：A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本，更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。
A、正确B、错误正确答案：A12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强，则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。
A、正确B、错误正确答案：A13、根据对紧密合作需要的程度，把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A、正确B、错误正确答案：A14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
采购经理供应链管理知识测试题在现代商业社会中，供应链管理已经变得至关重要。
作为采购经理，具备必要的供应链管理知识是你必须具备的技能之一。
为了评估你的
供应链管理知识水平，以下是一些供应链管理知识测试题，帮助你检
验自己的能力。
题1：什么是供应链管理？
题2：列举并解释供应链管理的五个关键活动。
题3：请描述一下供应链的四个基本流程。
题4：供应链管理的优势有哪些？请提供至少五个优势例子。
题5：什么是供应链风险管理？请简要描述供应链风险管理的目的
和重要性。
题6：供应链中的可持续发展是什么意思？为什么可持续发展在供
应链管理中如此重要？
题7：请解释供应链中的“供应商选择”和“供应商评估”之间的区别。
题8：解释什么是供应链中的仓储和物流，并说明它们在供应链中
的作用。
题9：请描述一下供应链中使用的质量管理工具和技术。
题10：供应链管理中的成本控制策略有哪些？请提供至少三个策略。
题11：解释供应链中的“需求规划”和“需求预测”之间的区别。
题12：请描述一下供应链中的供应网络设计和优化。
题13：什么是供应链中的协同计划？请说明协同计划的目的和重要性。
题14：供应链中的供应商绩效评估是什么？请解释供应商绩效评估的作用和方法。
题15：请谈谈你对供应链管理未来发展的观点和预测。
通过回答以上问题，你将有机会了解自己在供应链管理领域的知识深度和广度。
答题结束后，你可以对自己的答案进行自我评估，并进一步学习和提升自己的供应链管理能力。
1【自测评估】一、选择题1．以下描述中正确的是:（A ）A、供应链管理是物流管理的新战略B、供应链管理就是物流管理C、供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理D、供应链管理就是对企业流程的综合管理2．采用（C ）运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高，信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链3。
供应链管理把资源的范围扩展到（ C ）A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业4．供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,节点企业需要动态地更新，这使得供应链具有明显的（ B )。
A、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性5．供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ C ）上,充分发挥其优势。
A、合作关系B、运输仓储C、关键业务（企业核心竞争力）D、生产制造二、判断题1．由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性（错 ) 2．推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务. ( 错)3．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。
（对）4．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托 ( 对）5．供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。
（错 )三、简答题1．什么是纵向一体化？什么是横向一体化？2．什么是供应链?供应链有哪些特性?3．供应链管理涉及主要内容有哪些？4．简述供应链管理与传统管理模式的不同。
5．我国供应链管理现状如何?一、选择题1．快速反应的集成是指（A ）A、重新设计业务流程，将公司整体业务集成起来，以支持公司整体战略B、商品销售预测的自动化C、跟踪新产品的开发和试销D、共同制定未来需求的计划和预测2．对QR的叙述下列不正确的有：（ C )A、制造商可以准确地安排生产计划B、降低了整个供应链系统地流通费用C、降低了单位商品地采购成本D、实施QR后,能够提高顾客地满意度3。
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
、单项选择题2. 供应链的概念是在（）提出来的。
世纪60年代 世纪 70年代 世纪80年代3. 现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。
A. 一般企业B. 重要企业C. 所有企业4. 根据供应链存在的（A ）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5. 在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。
A.企业B.供应链C. 客户6. 供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A. 集成B. 松散C. 积极B. 正朝着推式市场的方向进行改革C. 既不是拉式市场也不是推式市场 D .向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题2. 供应链的特征主要有（ ABCBD ）。
A. 复杂性B. 动态性C. 交叉性 3. 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的( ABCD ,并进行计划、组织、协调1. 随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。
A. 横向化B. 纵向化C. 扁平化D.立体化世纪90年代 D.核心企业D. 供应商D.消极7. 现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。
B.普及化C. 大众化D.异化 8. 供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。
B.少数几个C. 所有D. 一个为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提A. 个性化 A. 大多数9. 供应链管理必须以（ ） 供最大价值的源泉。
B. 客户A. 用户C. 顾客D. 供应商10. 目前市场的供应链系统 ）。
A.正朝着拉式市场的方向进行改革 1. 根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为A.稳定的供应链B.动态的供应链E.C. 平衡的供应链D.增值性E.多变性A.物流B.商流C.信息流D. 资金流E. 人员流4.供应链是一个网络系统，由()组成。
A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户E.客户5.供应链管理的目标有() 。
A.加快新产品的开发和加快新产品进入市场，持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.利用最新技术成果，不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的扩大，不断地满足顾客需求D.根据市场的不确定性，建立有效的客户快速反应机制E.提高整个供应链中所有活动的运作效率三、判断() 1. 现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
(V) 2.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
() 3. 供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
() 4. 供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。
() 5. 拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。
四、名词解释1.供应链2. 供应链管理五、简答题1.简述供应链管理的目标。
第二章供应链的设计与构建、单项选择题1.供应链(A)是实施供应链管理的基础。
A.设计B.创造C.运作D.敷设2.(A)的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型3.( B )产品能使公司获得更高的利润，但是创新产品的新颖却使需求不可预测。
二、多项选择题1. 以下属于供应链设计原则的是( ABCD )。
A.简洁性原则B.协调性原则C.动态性原则D.创新性原则E.战术性原则 2. 供应链的结构模型分为( BC )。
A. 条状B. 网状C. 链状3. 不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分 为两类，即( AB )。
A. 功能型产品B. 革新型产品C. 贵重型产品D. 便宜型产品E. 试用型产品 4. 良好的供应链结构可以获得的好处包括() 。
A .提高用户服务水平 B. 达到成本和服务之间的有效平衡 C. 提高企业竞争力 D.提高柔性 E.渗透新的市场5. 在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即()的方法。
A .自上而下 B. 自下而上 C. 自左而右 D .自右而左 E. 从中间到两头三、判断() 1. 供应链的构成由其成员决定，当成员及相互商业关系发生变化后，原来的供应链就会 发生变化。
()2. 自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。
(X) 3.功能型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点，因此它要求的供应链完全不同于 具有低边际利润、有稳定需求的功能型产品。
四、名词解释1. 供应链设计五、问答题A.功能型B.革新型C.复合型D. 单一型4. 可以通过对(A )的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计低成本的供应链。
A.供应链总成本 B.供应链运输成本C.供应链劳动力成本D.供应链物料成本5. ()是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、 现资源外用的目的。
A.简洁原则B.集优原则C.协调原则6. 用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系， 原则。
A. 协调性 B. 动态性 C. 创新性优势互补、取长补短的原则，达到实 D.动态原则 进行大胆的供应链创新设计指的是()D.战略性D.绳状E. 盘状第三章供应链的合作伙伴选择、单项选择题1. 供应链(A )关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。
A.合作B.竞争C. 对立D.对抗2. 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择( A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴3. 对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择()满足需求即可。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴 D.技术性合作伙伴4. 早期的伙伴选择研究主要局限于( )选择。
A.供应商B.制造商C. 分销商5. 实施供应链()关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风 险共担。
A. 竞争二、多项选择题三、判断分析() 1. 供应链合作伙伴关系是合作伙伴关系和供应链管理结合的产物，合作伙伴关系早期研 究主要集中在分销环节。
(V) 2.实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机 会共享和风险共担。
() 3.在新的竞争环境下，供应链合作关系强调直接的、长期的合作，强调相互之间的信任 与合作。
四、名词解释1. 供应链合作伙伴关系A )。
D.零售商B. 合作C. 对立D.对抗1. 供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间， A.共同竞争B.彼此孤立C.共享信息2. 以下属于合作伙伴关系优点的有() 。
A.缩短产品上市时间 B.降低生产成本 C.提高信息共享程度D.增加用户满意程度3. 供应链合作伙伴选择的方法有( ABCDE 。
A. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法在一定时期内的(CDE 的协议关系。
D.共担风险 E. 共同获利E. 增大了机会主义行为D.成本分析E.神经网络算法五、问答题1. 简述合作伙伴综合评价与选择的步骤。
采购技术是 ( ) 。
A. 小批量的采购B. 安全存量采购C. 经济批量采购D. 为库存采购10. (B )的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应 能力。
A. 即时采购二、多项选择题三、名词解释、单项选择题第四章供应链下的采购管理1. 采购的广义含义就是从外部环境( )有形物品和技术服务的行为。
A. 选择 B. 购买 C. 配送 D. 获取2. 普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是 A. ABC 分类法 天订货法则 C. 固定订货点法 D. 分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？( A. 价值大小 B. 数量多少 C. 重要程度 D. 质量指标4. 供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是 A. 价格 B. 交货时间 C. 质量 D. 信誉和服务经济订货批量法) ( A) 。
5. 对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审中的 A.供应商选择评估 B .供应商绩效考评 C .供应商综合评审 D .供应商资格审查6. 准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的A.质量指标B .供应指标C .经济指标D .支持、配合与服务指标 7. 下列哪一项不是集中采购的优势 A.减少管理部门的重复设置 C.提高采购的效率和降低成本 采购最实用有效的手段是 ( D )A.定量订货B.定期订货?( ) ．增强对供应商的讨价还价能力 D ．使采购部门具有至高无上的权利 C. 单源供应D.看板管理( B) 。
B. 准时采购C. 按时采购D. 分时采购1. 采购活动按主体分类主要有( ABC )。
A. 个人采购B. 企业采购C. 政府采购D. 服务采购 2. 采购活动按客体分类主要有( )。
A. 商品采购 B. 服务采购 3. 准时化采购的基本思想包括A. 恰当时间B. 恰当地点 4. 准时化采购的基本思想包括 A. 恰当时间 B. 恰当地点C. 工程采购D. 制造采购ABDE )。
C. 恰当价格 ABCDE C. 恰当物品E. E.D. 恰当数量E.)。
项目采购 转售采购 恰当质量D. 恰当数量E. 恰当质量采购四、判断V1.及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件。
2.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
3.企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
4.集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点就是集中采购的不足。
5.企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
五、简答题1. 简述JIT 采购的的特点。
第五章供应链环境下的生产计划与控制、单项选择题1.传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。
A.信息B.物料C. 能源D.人员2.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。
A.集中式B.分布式C. 分层式D.集成式3. 当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（b）效应。
A. 缩小B.放大C. 均匀D. 不变二、多项选择题1.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即（）。
A.柔性约束B.生产进度C.生产能力D.主生产计划E.物料清单2.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是（）。
