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项目投资与融资课程设计完成日期：2010 年12月5日万全城项目可行性研究报告第一章项目概况一、项目地理位置“万全城”是一个集居住、商务写字楼、商业为一体的大型复合型房地产开发项目，位于汉口新华路305号（建设大道与新华路交汇处），正处CBD金融一条街和CLD（中央生活区）的西北湖畔，滨临城区中心两湖泊（西北湖与北湖），毗邻江汉区政府及政务中心。
城市和生活配套设施完善，地理位置十分优越。
二、项目周边主要生活、商服配套设施综合商场：新世界百货、广场、世贸广场、中百超市酒店: 新华诺福特、高雄酒店、亢龙太子酒轩、中亚酒店、希木大酒店、香格里拉大酒店、大酒店。
银行证券：中国信合、建行省分行、交通银行分行、中国银行市新华支行、工行市西北湖支行、市商业银行北湖支行、民生银行、发展银行。
教育：育才幼儿园、育才小学、北湖小学、万松园路小学、六中、外国语学校。
文化：市青少年宫、市杂技厅、市江汉区图书馆、市图书馆、图书大世界、市博物馆。
医院：协和医院、同济医院、市六医院、市儿童医院。
三、项目主要经济技术指标项目名称·万全城项目净用地面积16272 m²地上总建筑面积88468 m²其中：住宅38331 m²商务写字楼26391 m²商场22235 m²会所1511 m²地下室22143m²容积率 5.45建筑密度38.3%绿化率30.3%建筑高度100 米机动停车位509 辆其中：地上车位59 辆地下车位450 辆非机动停车位230 辆第二章区域道路、交通现状规划与分析一、区域道路现状与分析本项目地处CBD 金融一条街和CLD（中央生活区）的西北湖畔。
周边分布的建银大厦、新世界百货、世贸大厦、新华诺夫特饭店等大型公共建筑，吸引着大量的人流及车流，交通状况极其复杂。
(一）周边道路条件现状及规划“万全城”周边主要干道有新华下路、建设大道，相关支路有北湖小路、西北湖路等，道路已按规划形成：新华下路：规划道路红线宽60 米，机动车道双向6 车道，城市的主干道，连通汉口北部、中部。
综合体项目营销策划方案一、项目背景综合体项目是一种集购物、娱乐、餐饮、居住等功能于一体的大型商业建筑群，以满足消费者多样化的需求。
随着人们生活水平的提高，综合体项目在城市中的需求逐渐增加。
因此，开发一家具有竞争力的综合体项目是有较高的潜力和商机的。
本文将针对综合体项目的营销策划进行分析和规划，旨在帮助项目方制定有效的市场推广策略，提高项目的知名度和吸引力。
二、项目定位本项目的定位是为城市中的家庭提供一站式的购物、娱乐、餐饮和居住体验。
着重强调品质、便利、时尚与休闲的结合。
目标市场：城市中的家庭，特别是中产阶层。
三、市场分析1. 市场需求通过市场调研可以得知，城市中的家庭对综合体项目的需求主要体现在以下几个方面：- 购物：方便、种类多样的购物中心，提供了各种品牌和商品的选择；- 娱乐：儿童乐园、电影院、游戏中心等提供了丰富多样的娱乐活动；- 餐饮：各种风味的餐饮场所，满足了消费者对不同口味的需求；- 居住：配套住宅楼，方便家庭在购物娱乐之后休息居住。
2. 竞争分析综合体项目的市场竞争主要来自于同类综合体项目以及附近的购物中心、娱乐场所等。
因此，在制定营销策略时需要考虑如何与竞争对手区别开来，吸引并留住目标消费者。
- 与竞争对手的差异化：通过提供独特的服务和体验，例如引进国内外知名品牌，打造特色主题活动等，吸引消费者选择本项目；- 客户体验的提升：提供良好的消费环境、优质的服务以及创新的消费体验，以赢得重复购买和口碑宣传；- 多元化的合作伙伴：与各种品牌、企业建立合作关系，共同推出优惠活动和套餐，增加消费者的黏性。
3. 市场推广机会随着互联网的发展，市场推广可以通过多种渠道进行，以吸引目标消费者的注意力和参与。
- 社交媒体：在微信、微博、抖音等社交媒体平台上开展品牌宣传、推广活动，通过精确定位的广告投放，吸引目标受众；- KOL合作：与具有影响力的KOL（Key Opinion Leader）合作，进行品牌宣传和活动推广，增加产品和品牌的曝光度；- 线下活动：结合本综合体项目的特点，组织线下活动，如主题展览、演出、儿童乐园等，吸引目标消费者参与；- 合作促销：与附近的商家、企业进行合作促销活动，增加消费者的选择和参与。
2023年商业项目策划方案商业综合体项目策划方案最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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武汉商场开业策划书3篇篇一《武汉商场开业策划书》一、活动主题“璀璨新起点，购物新体验”二、活动目的通过举办盛大的开业活动，吸引广大消费者的关注，提升商场的知名度和影响力，促进商场的销售和客流量增长。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点武汉商场五、活动参与人员商场全体员工、受邀嘉宾、广大消费者六、活动安排（一）开业仪式1. 开场表演：邀请专业的舞狮团队进行精彩的舞狮表演，营造热闹喜庆的氛围。
2. 领导致辞：商场领导发表开业致辞，介绍商场的基本情况和未来发展规划。
3. 剪彩仪式：邀请相关领导和嘉宾进行剪彩，宣布商场正式开业。
（二）促销活动1. 全场商品折扣：开业期间，商场内所有商品享受一定的折扣优惠，吸引消费者购买。
2. 满减活动：购物满一定金额可享受相应的减免优惠。
3. 抽奖活动：消费满一定金额可参与抽奖，奖品包括商场购物券、精美礼品等。
（三）互动体验1. 亲子活动：设置儿童游乐区，举办亲子绘画、手工制作等活动，增加家庭消费者的参与度。
2. 美妆体验：邀请专业美妆师为消费者提供免费的美妆咨询和试用服务。
3. 美食体验：在商场内设置美食摊位，提供各种特色美食供消费者品尝。
（四）宣传推广1. 社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台发布商场开业信息和活动预告，吸引更多消费者关注。
2. 线下宣传：在商场周边、地铁站、公交站等人员密集场所张贴海报、发放传单，提高商场的知名度。
3. 合作推广：与当地媒体、网红等合作，进行宣传报道和推广，扩大商场的影响力。
七、活动预算1. 开业仪式费用：[X]元2. 促销活动费用：[X]元3. 互动体验费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 客流量统计：通过商场入口的客流量统计系统，统计开业期间的客流量变化情况。
2. 销售额统计：统计开业期间商场的销售额，评估活动对销售的促进作用。
3. 消费者满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对商场开业活动的满意度和意见建议。
商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
分析：A、书林街项目地处老城区中心位置，以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等名胜古迹为依托，西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路，南至环城南路；紧临医院、学校，周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区，百盛和昆百大为核心的大型商业区。
这一带历来是城市文脉所在，金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现文化名城风貌的仿古建筑，昭示这里一直延续着的历史文明。
而居住配套的成熟，则体现在五分钟步行围分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些的重点医院。
举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场B、历史上的书林街，设立了大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等，这一条街成了变相的租界。
在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院)，往西是永宁清真寺。
解放后，市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。
其中，与项目紧邻的三中，是最好的中学之一。
所以，书林街是人文环境的典型代表；C、项目所在的盘龙江，是最早进行整治改造的河流，其整治改造的沿江绿化，已经行成了良好的自然环境。
2、项目地质、水文、气候情况项目土地的地质情况，从实地观察来看，项目属于办公楼及旧产房。
原有建筑的基础大部分还没有拆除。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期。
分析：项目土地的地质情况总体比较良好，没有潜在的严重地质灾害，适合修建房屋，在施工图设计时，应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析，选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期，对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利，对项目的施工工期不会带来不利影响。
武汉光谷时间广场总体企划及推广策略简述武汉昆仲不凡商业策划推广有限公司对于一个迅猛发展的企业来说，特别是在如今武汉市商业地产蓬勃发展的今天，如何将运营商的整体盈利能力在自身可控的范围内提高到极致，同时最低限度地的防范经营所带来的风险，这是如今商业地产运营方主要考虑的核心问题。
但随着整个商业地产模式的演变和深化结构的演变，如今的商业地产在开发的前期已经由原来的源头规划及建设深入到整个商业环节的终端点，强调规划设计以及前期推广的基础上，重点的出现了综合项目的自营以及合作经营的商业模式，同时这也是一个未来发展的趋势。
但随着整个商业地产的发展，由开发商到运营商的角色全扮演势必对前期规划、项目建设、项目营销、招商引进、业态运营等一系列的衔接项目的运作提出了更高的操作要求和贯通整个流程的把控能力要求。
如今的时间广场通过近一年多的招商引进以及自营项目的运营已经雏具了一个城市综合商业体的形态，同时随着业态的深入发展以及调整，未来的时间广场将在寸土寸金的光谷商圈中逐渐体现自身的巨大商业价值。
通过前期的初步了解和沟通我们对现存的光谷时间广场所处的市场状况，有了自身的一点体会和想法，特别是在光谷时间广场品牌力的传播、整合性资源有效利用、综合推广手段运用以及主要的市场策略上存在一定的模糊，造成了目前整个商业品牌的传播性较差，认知度明显偏低，特别是针对品牌的强记忆点，人文性诉求方面在目前市场上存在较大的空白。
相对以上的存在问题，由于企业的快速发展，企业前期重点放在了项目规划、引进、落实等实际基础方面工作，特别是整体运营项目尚不齐全，对各项目之间的市场属性存在一定的模糊认识，以及对整个商业综合体如何在市场上进行有效的表现，特别是如何来展示自身的企业实力，传播企业经营理念及核心文化；突出优势化竞争等方面的工作相对滞后，较大的影响了整体商业稳步推进以及各附属业态的良性发展，如今随着配套主营项目的即将上马，这种整体推广运营的概念在市场的挤压下，显得尤为迫切，特别是在前期综合运营较为困难的局面下，由于缺乏整体效应的涟漪式传播，具体到综合体下的各附属业态的经营上来说，存在着很大的市场压力，这种压力形成是一种由上至下的一个传导性压力的释放，同时由于业态存在经营压力，更加加剧了各业态的生存迫切，所以淡化了整体效应的重要性，由此形成了前期自身的一种不良的市场经营循环，形成了如今的现存市场状况。
