正视差距 强化管理 落实常规 提高质量(教导处质量剖析)

加强学校常规管理提高教学质量心得体会范文（精选8篇）加强学校常规管理提高教学质量范文篇1教学质量是我们教师教学的生命线，如何提高教学质量是我们教师必须面对的问题。

下面我就自己在工作中的一点体会，谈谈如何提高教学质量。

一、上好每一堂课，向课堂要效率。

1、做好课前准备。

课前准备好，，教具，学具，教师还要做好心里准备。

2、钻研教材，上好每一节课。

教师必须在吃透课标、深钻教材、研究学生的前提下精心备课。

教学环节有可操作性，适合本班的学生，利于学生接受。

在备课的时候，不仅考虑到老师怎样教，还要考虑到学生怎样学。

3、注重课堂评价，多表扬学生，培养学生自信心。

在我们的教学中，总有一部分学生，他们成绩一般，学习兴趣不大，老师要特别关注这些学生，发现他们的优点，多表扬，少批评，帮助他们进步，成为优等生。

二、培养学生的学习兴趣我们说兴趣是最好的老师，我们要调动学生的学习积极性，使学生爱上英语课。

教学过程不仅是学生的认知过程，也是一种活生生的师生情感交流过程。

俗语说“亲其师，信其道”。

只要我们多去关心学生，上课时多用亲切的语言和学生沟通，多表扬少批评，用商量代替命令，课下多和学生谈心，从生活上多照顾学生，那学生肯定会喜欢上你，进而喜欢上你的课。

三、注重学生学习习惯的培养1、培养课上听讲的习惯。

2、培养课上说的习惯。

3、培养“思”的习惯。

4、培养认真做作业的习惯。

四、培优辅差，持之以恒由于各种各样的原因学生之间存在一定的差距，而老师的任务就是减小这种差距，这就需要培优辅差。

无论是优生还是后进生，给他们每个人确立一个竞争对手，让他们互相追赶。

这样优等生能够更优秀。

老师要特别注意，给后进生确立竞争对手时，要水平相当，这样能够进一步激发后进生的学习兴趣，使后进生不断进步。

老师还要注意，当后进生特别是那些基础很差的'学生取得点滴进步时，老师要及时表扬，对于学困生来说，老师的表扬是他们学习进步的动力。

总之，提高教学质量的方法很多，首先，我们作为教师要上好每一堂课，课堂是我们提高教学质量的主战场，在课堂上注重课堂评价，对学生多表扬少批评，帮助学生不断进步。

小学教导处质量分析报告根据小学教导处质量管理要求，我教导处开展了一次质量分析，以评估和改进教导处的工作质量。

以下是该分析的报告：一、背景介绍小学教导处是学校的管理机构，负责协调和指导教学工作。

其工作质量的优劣直接影响到学校的整体教学质量。

为此，我们开展了一次质量分析，从不同的角度对教导处的工作进行评估和改进。

二、质量分析内容1. 组织架构和管理制度教导处的组织架构是否合理，管理制度是否健全。

通过调研和问卷调查，我们了解到教导处的组织结构较为明确，各岗位职责分工明确，管理制度也较为完善，但在细节执行方面仍有待提高。

2. 工作流程和效率教导处的工作流程是否合理，工作效率是否高效。

我们通过观察和访谈的方式，了解到教导处的工作流程比较繁琐，有些环节重复、冗余，导致工作效率较低。

建议教导处对工作流程进行优化，提高工作效率。

3. 教学指导和培训支持教导处在提供教学指导和培训支持方面是否到位。

通过教学观摩、教师培训情况等途径，我们了解到教导处在教学指导和培训支持方面的工作还有待加强。

建议教导处加大教学指导和培训力度，提高教师的教学水平。

4. 师资队伍建设教导处对教师队伍的管理与激励是否有效。

通过问卷调查和教师访谈，我们发现教导处在师资队伍建设方面有一定的不足。

建议教导处加强对教师的培养和激励措施，提高教师的素质和积极性。

5. 教导工作沟通和协调教导处与其他部门的沟通和协调是否顺畅。

通过观察和访谈的方式，我们了解到教导处与其他部门的沟通和协调存在一定的问题，导致工作进展受到一定的制约。

建议教导处加强与其他部门的沟通和协调，形成良好的工作合力。

三、问题分析和改进建议1. 工作流程优化针对工作流程繁琐、冗余的问题，教导处可以对工作流程进行优化，剔除重复和无效的环节，提高工作效率。

2. 加大教学指导和培训力度教导处可以通过举办教学研讨会、开展教学观摩活动等方式，提供更多的教学指导和培训支持，帮助教师提高教学水平。

3. 加强师资队伍建设教导处可以通过开展师德师风教育活动、提供进修学习机会等方式，加强师资队伍建设，提高教师的素质和积极性。

关于小学教导处教学质量分析报告【三篇】小学教导处教学质量分析报告篇1我校在上级主管部门的正确领导下，在全体教师的辛勤努力下，在学生家长的积极支持理解中，圆满完成了上学期教育教学任务，为了在新的一年中能更上一层楼，现将成绩分析如下：一、教学工作情况分析1、成绩分析我校历年考试居全镇中下游水平，从“三率”来看，我校优秀学生较少，学困生较多，两极分化较为严重，学科问题日益突出，从各校对照情况来看：我校科学、高年级数学、英语是弱科，整体水平急待提高。

2、教学中存在的问题（1）部分教师工作上进心不强一些同志工作实绩平平，主观不努力，却一味的找客观，只怨学生基础差，家长不配合，教学条件不好，生活福利不高等，未以一个人民教师的姿态和标准去要求自己，不去想方设法改变和创造条件来搞教学。

（2）部分教师对教学方法研究不多。

部分教师不读书、不看报，不注重积累和总结，不想请教老教师，对教学不甚了解，几年讲的是总是一个话题，教学思想僵化，上课采用一字教学法，文科是“背”，理科是“做”，没有学法指导，没有自己的特色和风格。

（3）教学管理不够规范（4）班级管理不够到位，学风不够浓厚3、今后工作打算：加强备课管理，提高备课质量（一）规范教师个人备课行为1、教师必须在每学期开学两天内制定完成学期教学计划，学期教学计划包括：①本学期教材的基本内容、系统、重点、难点；②具体的教学目的要求；③课时分配和教学进度；④提高教学质量的主要措施；⑤重大的教学活动安排等基本内容。

2、每位教师所授的所有科目都必须提供符合新课标精神的教学设计，教学设计必须严格按照三步导学进行。

每课要有教学反思。

3、教师的备课进度应比实际授课进度最少提前1—2节。

4、教学设计是教师上好课的前提，杜绝教师不备课上课或抄袭教案应付检查的现象。

二、规范教师上课行为，提高课堂教学的有效性（一）课堂教学纪律要求1、严格按课表上课，不私自调课；准时上课，不早退，一般不拖堂；2、上课时不抽烟、不坐讲、不会客，不说与教学无关的话，不做与教学无关的事，不中途离开课堂，不把手机等通讯设备带进课堂；3、上课衣着整洁，举止文明大方，教态自然；4、尊重学生人格，不体罚或侮辱学生；5、杜绝酒后进课堂。

加强学校常规管理提高教学质量的心得体会加强学校常规管理提高教学质量的心得体会（精选5篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，可以记录在心得体会中，这样我们就可以提高对思维的训练。

那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编为大家整理的加强学校常规管理提高教学质量的心得体会（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

加强学校常规管理提高教学质量的心得体会1在小学教育中如何实施素质教育已经是摆在每个教学工作者面前的重要课题。

素质教育不仅要对学生现在负责，还要对学生将来负责。

因此，要落实素质教育，教会学生学习，培养学生学习能力是关键。

那么，如何面向全体学生，提高教学质量。

通过学习，我获得了以下心得体会。

一、教师要牢牢树立面向全体学生的观念1、每一个学生，包括后进生，即学习困难生，都是教师培养的对象，让每一个学生都成功，应是每一位教师崇高的职责。

教育是教师终身从事的一种事业，而不是一时谋生的职业，因而要忠诚于教育事业，树立终生从事教育工作的思想。

坚信每个学生都有成材的资格和可能，即使没有一个聪明的脑袋，有一双灵巧的手，照样是人才。

教师是为了明天工作的，是塑造未来的，要教育每个学生，为自己设计规划美好的前景，并全力以赴去实施。

2、教师要有高度的责任感。

教师要有对学生负责，对家长负责，并将它落实到每期，每天，每节课的具体工作中，要了解理解学生，承认个性差别，尊重信任学生，发挥每个学生的潜能，严格要求学生，对每个学生负责。

教师是否面向全体学生，是衡量一个教师教育思想是否端正的试金石。

3、教师要提高业务能力。

教师要接受现代化的教育思想和教育观念，积极探索教育规律和教育方法，培养学生如何生存，如何学习、如何办事、如何创造、如何进行观察、如何有效地思考等等。

二、在教学中注意提高学生的素质，提高教学质量。

教学工作是学校的中心工作，教学管理应以“纲要”为依据，运用教育规律，树立“提升层次，增加信任，适度超前”的管理理念。

畅通双向沟通渠道，帮助教师端正思想，使他们迸发出巨大的热情和潜力，创造性地开展工作，正确地进行自我控制，自我调节，使全体教师的敬业精神得以提高，人人都能注重形成良好协调一致的师生关系——这是有效地进行教育活动，完成好教育任务的必要条件。

教育教学质量分析会表态发言(找差距,剖问题,定整改措施)全文共计1659字教育教学质量分析会表态发言（找差距，剖问题，定整改措施）尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！根据会议安排，我作表态发言，重点进行质量分析，寻找差距，剖析问题，制定整改措施，确保下学期我校质量建设能上新台阶！一、我校目前质量现状近年来，我校教育教学质量呈连续下滑趋势，尤其是上年度和上期末均处于全县同类校后进位次。

二、存在问题及原因一是班子质量意识淡泊，缺乏责任担当。

我作为学校质量建设第一责任人，更有不可推卸的责任。

在教育教学常规管理过程中对提升教学质量的认识不足、重视不够，导致老师抓建质量的意识不强，全校质量建设氛围不浓。

二是班子心合力不齐，常规管理不精细。

班子成员日常工作抓而不实，深入教学一线检查、指导不勤、不细、不实，工作中存在的棘手问题1全文共计1659字常常人浮于事，表率、引领作用不强。

三是学校制度扶植不够完善到位,“奖罚激励”机制未能很好地调动部分教师的工作积极性、主动性，部分教师的工作热情不高，优秀的教风和学风没有完全形成。

四是优秀青年教师的培养步伐滞后。

老教师的知识储备不能适应新的教育需求，青年教师争先创优，积极进取的劲头严重不足，推进学校发展的中坚力量严重断层。

五是教研教改仍处于低层次、低水平的一般性听评课上，致使老师教学理念落后，课堂效益低下，死教书、教死书成为质量提升的瓶颈问题。

三、整改措施及今后打算一是加强班子建设，切实转变思想认识。

在今后工作中我将以队伍建设为突破口，尽快解决班子思想问题，切实转变工作作风。

牢记提升质量这一使命，努力克服消极思维、模糊认识，迎难而上，不断完善和提高自己教学理论水平和管理能力，团结带领全体教职员工，脚踏实地的投身到抓管理、促质量这一核心工作中去。

以扎实、细致的工作作风，昂扬向上的工作状态使我校的质量建设进入新档次。

2全文总计1659字二是靠实责任，切实增强提升质量的责任感、使命感。

镇德桥镇中学“关于进一步提高教育教学质量”大讨论剖析材料为进一步提高我镇教育教学质量，创人民满意学校，做人民满意教师，根据区教育局在全区教育系统全面开展进一步提高教育教学质量大讨论活动的精神，我校迅速制定活动方案，统一思想认识，全校教职工人人写反思材料积极参加大讨论，找差距，找突出问题，挖掘层次的原因，并纷纷向学校献计献策，现将剖析研讨情况总结如下：一、存在的问题及原因1、学生方面：农村学校学生对学习毫无兴趣，进取心不强，学习上遇到一点困难就退缩，自私自利，自由散漫习气严重，沉迷于网络游戏不能自拔。

其原因是新的读书无用盛行，家长认为孩子读高中读大学费用高，毕业后又很难找到工作，不如混个初中毕业了打工去。

学生中留守儿童比例大，有近60%，由于父母长期在外，隔代无法教育，致使这部分学生不能形成良好道德观、人生观，而且还容易沾染一些不良习气。

2、教师方面：教师工作积极性不高，缺乏敬业精神，做一天和尚撞一天钟的思想严重。

教学观念陈旧、方法落后，课堂教学模式仍是“满堂灌”，几十年来还是“一支粉笔、一本教材、一讲到底”。

教师年龄结构不合理，老龄化严重，由于城乡教师待遇上有很大差别，致使绝大多数骨干教师、青年教师想方设法往城区跑，而区教育局也每年抽调这批教师，导致留在农村的大部分是老年教师，教学水平不高的教师。

教师不敢大胆地去管学生。

由于现在学生大部分是独生子女，娇气十足，而家长平时对自已孩子在校表现是不闻不问，而当孩子受了一点委屈，就会气势汹汹的来校问责，甚至对教师恶语相向，大打出手。

为了避免过激行为的发生，教师只好睁只眼闭只眼。

农村多为寄宿制学校，教师从每天早晨6：00到晚上10：00工作辛苦，压力大，而待遇比起城区的教师又差一大截，严重挫伤他们的工作积极性。

3、学校方面：学校各项管理制度很难落实，对教师的管理很难到位，大部分流于形式，学校领导工作作风有些漂浮，不能以身作则，没有深入群从，深入教学一线不够，干群关系不够融洽。

深刻剖析自身问题，切实提高教学质量蒲窝中学郭海瑞在忙碌而有序的教育教学活动中，我从事教育工作已将近五个年头，教学活动中，我认真反思，深刻认识到教师素质对教育质量的提高有着重要的作用。

回顾五年的工作、学习，自我剖析，继续提高自我的教育教学能力。

一、在政治思想方面，本人高度自觉，长期坚持政治学习，写读书笔记，努力提高自身的思想政治素质，学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》，按照各种法律法规严格要求自己，遵守社会公德，实践社会主义荣辱观，忠诚人民的教育事业，为人师表。

二、在工作上，分析具体如下：1.我认真学习课程标准、教育名著、教育杂志等，及时撰写业务笔记、读后感、教育随笔等等。

2.力求备好每一节科学课和综合实践课，努力从整体上优化课堂的教学，提高课堂教学的效益，尽量从学生的学习兴趣、学习积极性着手，运用自己的教育机智，组织语言调动学生的学习积极性。

3.在平时多向有经验的老教师请教，多听课，多学习有益于提高自身教学水平的教学经验，及时反思自己的言行。

4.我不断扩充自己的知识面，订阅了各种书籍，努力提高文学素养，提高教育教学理论的知识，边读书边积累，为提高教育教学能力不断努力。

5.担任班主任期间，我用心、用情做好工作，努力提高学生素质，鼓励学生全面发展。

三、认真分析，从自身找到存在的问题：1.理论知识并不单一，只学习一位教育者的观点是不够的。

苏霍姆林斯基、福禄培尔、杜威、爱弥儿、魏书生、霍懋征、李吉林等等的理论都有必要去读，这样才能有深刻的认识，才能演化为具体的做法。

2.工作的经验还不够丰富，这需要我平时多向经验丰富的教师请教，同时也要注意这方面的积累，平时需要多反思，将自己的感悟运用在教学中。

3.工作上胆子不够大，有瞻前顾后的思想，惟恐事情做的不到位。

而实际上思想包袱背的越重，工作反而做不好。

这需要我解放思想，放下包袱，本着只要立足点站稳，基本点站牢的原则，大胆、细致地开展本职工作。

“教导处精细化管理问题查摆及整改方案”一想起这精细化管理的问题查摆及整改，我就想起那句话：细节决定成败。

作为教导处，我们肩负着学校教育教学管理的重任，如何做到精细化管理，找出问题，制定整改方案，成了我们不得不面对的课题。

1.问题查摆（1）教学计划执行不力。

有时候，我们制定的教学计划在执行过程中，总会遇到各种阻力，导致计划难以落实。

（2）教学资源分配不均。

有的班级教学资源丰富，有的班级却捉襟见肘，这种情况对教育公平造成了一定的影响。

（3）教师队伍建设不足。

教师是教育教学的主导者，但在教师队伍管理上，我们还存在一些问题，如培训不足、激励不够等。

（4）学生管理不到位。

学生在校期间，我们应该对他们进行全方位的管理，但现实中，我们在这方面还存在疏漏。

2.整改方案（1）加强教学计划执行力度。

我们要对教学计划进行细化，明确每个环节的责任人和完成时间，确保计划顺利执行。

（2）优化教学资源分配。

我们将根据各班级实际情况，合理分配教学资源，确保每个班级都能享受到公平的教育资源。

（3）加强教师队伍建设。

我们将加大对教师的培训力度，提高教师教育教学水平，同时完善激励机制，激发教师的工作积极性。

（4）提升学生管理水平。

我们将对学生进行全方位管理，包括学习、生活、心理等方面，确保学生健康成长。

3.实施步骤（1）组织全体教职工学习整改方案，确保每个人都明确自己的职责和任务。

（2）成立整改工作小组，负责整改工作的具体实施和督促检查。

（3）对整改过程中遇到的问题，及时召开专题会议，研究解决方案。

4.预期效果（1）教学秩序得到明显改善，教学质量得到提升。

（2）教师队伍整体素质提高，工作积极性得到激发。

（3）学生管理水平提升，学生健康成长得到保障。

（4）学校教育教学工作得到家长和社会的认可，办学水平不断提高。

精细化管理是教育教学工作的永恒主题。

通过问题查摆和整改，我们相信，学校的各项工作将会不断改进，为培养更多优秀人才作出贡献。

让我们一起努力，共创美好未来！1.注意事项：确保整改措施落实到位。

教导主任工作总结及不足之处一、抓好教学常规，强化教学管理落到“实处”抓好制度落实。

教学常规是搞好教学工作最根本的环节，是提高教学质量的基本保证。

健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、严格执行省“五严”规定。

本学期教务处严控学生在校学习时间；监控学生作业总量，保证学生每天一小时的阳光体育运动。

同时严格执行国家课程计划，促进学生素质全面发展。

本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划，开齐开足各门课程。

2、加强常规检查。

按要求采取多种形式，认真抓好教学常规检查，定期不定期相结合的方式进行业务检查，及时进行总结反馈，以利于进一步的工作。

校领导加强课堂教学管理，重视各项教学常规的落实，坚持课堂检查制度和及时反馈制度，保证教学正常秩序。

每月进行一次常规检查，及时反馈信息。

每月对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查，本学期特别增设了教学常规检查反馈表，就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。

使得教学常规检查工作真正落到实处，起到积极的促进作用。

在汇龙镇教管办的要求下，我校和圩角初中进行相互教研活动，每月一次互查制度，相互学习，相互取经，相互监督，也有利于我校教学质量的提高。

3、抓好听课、评课活动。

为了推行“15____”高效课堂模式，学校领导深入课堂听课、评课，帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。

经过听课、评课活动，教师执教能力有了一定的提高。

4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。

加强考试工作的规范，按规定要求进行教学质量检查，教学质量分析注重学科教学情况、注重学生学习个性需求，我校对每次大型考试都进行细化量化考核，分析到各科目各任课老师，对平均分、及格率、增长率都进行分析比较，并对下一阶段提出具体量化目标，这样有利于激发教师之间的竞争合作，有利于学校的教学质量提高。

教师认真对待平时的单元检测，做到严格监考交叉阅卷，并认真做好检测质量分析，不断反思和调整自己的教学，对教学情况进行全面总结，不断加强教学管理。

加强学校常规管理提高教学质量心得体会加强学校常规管理提高教学质量心得体会范文（通用31篇）我们有一些启发后，马上将其记录下来，这样可以不断更新自己的想法。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的加强学校常规管理提高教学质量心得体会范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

加强学校常规管理提高教学质量心得体会 1在当今减负的浪潮中，如何保证教学质量呢？那就是要落实高效课堂，提高课堂教学的有效性。

苏霍姆林斯基曾说过：“如果学生在掌握知识的道路上，没有迈出哪怕是小小的一步，那对他来说，这是一堂无益的课。

无效的劳动是每个教师和学生都面临的最大的潜在危险”。

课堂是我们教学的主阵地，在课堂教学中如何以最少的时间和精力，提高课堂教学的质量、获取最佳的课堂教学效果，这是每位教师的一直以来的追求。

那么，在数学课堂教学中，如何使自己的课堂焕发出青春活力与诱人的魅力呢?我在不断地实践探索，不断地思考反思中寻求答案，下面我就谈谈自己的体会。

一、教师能力是高效课堂的保障教师课前都能做到认真备课，认真钻研教材，但很少做到根据课堂教学目标的要求、教学对象的年龄、知识、认知能力等，去精心设计教学过程与方法，也没能深挖教材和超越教材，更没能预想到在课堂上有可能遇到学生提出的问题，或突发事件而随机应变的教育机智。

所以，教师整合教材的能力，调控课堂的能力是高效课堂的法宝。

1．“要给学生一碗水，自己必须有一片海洋”。

丰富的知识是征服学生的法宝，有了丰富的知识才能驾驭学生，才能高效的引领课堂。

教师要根据学生的认知规律选择课堂教学的“切入点”，合理设计教学活动。

仔细考虑课堂教学中的细节问题，对于课堂上学生可能出现的认知偏差要有充分的考虑，针对可能发生的情况设计应急方案，确保课堂教学的顺利进行。

2．灵活的掌控课堂的能力才能保障课堂教学的顺利实施。

例如：在教学物体体积的时候，学生会把物体的占地面积理解为求体积，这时，教师应抓住错误的契机，鼓励学生之间展开讨论，在交流中学生不但加深对体积的认识，而且区分了体积和面积。