下载文档原格式
员工绩效考核奖金发放表
员工绩效考核奖金发放表
姓名岗位绩效等级基本工资奖金金额
张三销售经理 A 8000 2000
李四财务主管 B 10000 1500
王五技术员 C 6000 1000
赵六行政助理 D 5000 500
根据公司绩效考核制度，我们对员工进行了绩效评估，并根据评估结果为员工
发放了相应的奖金。
张三作为销售经理，他在过去一年中表现出色，达到了公司设定的绩效等级A。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得2000元的奖金。
李四作为财务主管，他在过去一年中表现良好，达到了公司设定的绩效等级B。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得1500元的奖金。
王五作为技术员，他在过去一年中表现一般，达到了公司设定的绩效等级C。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得1000元的奖金。
赵六作为行政助理，他在过去一年中表现不佳，只达到了公司设定的绩效等级D。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得500元的奖金。
以上是我们根据员工的绩效等级和基本工资，为每位员工计算出的奖金金额。
我们根据公司的绩效考核制度，通过奖金的发放，旨在激励员工的工作积极性
和提高工作效率。
奖金的发放不仅是对员工过去一年工作的肯定，也是对他们
未来工作的鼓励和期望。
我们将继续秉持公平、公正、公开的原则，按照公司的绩效考核制度，为员工
提供合理的奖金激励，促进公司整体的发展和员工个人的成长。
年终奖现金发放表模板
•序号：员工的发放顺序编号。
•姓名：领取年终奖的员工姓名。
•部门：员工所在的部门名称。
•职位：员工的具体职务。
•年终奖基数：按照公司政策或劳动合同约定的基础年终奖金额。
•绩效系数：基于员工年度绩效考核结果确定的奖金调整系数，通常由人力资源部门根据绩效评估结果提供。
•实际年终奖（元）：年终奖基数乘以绩效系数得出的实际发放金额。
1
•发放日期：年终奖预计发放的具体日期。
•备注：如果有特殊说明或奖励理由等可以在此栏填写。
2。
