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“一带一路”背景下的国有企业财务管理国际化研究

“一带一路”背景下的国有企业财务管理国际化研究
“一带一路”背景下的国有企业财务管理国际化研究

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

“一带一路”战略,是中国放眼世界的伟大战略布局,对我国对外开放,落实四个全面均起到了重要的推动作用。在全球经济逐渐趋于一体化的今天,该措施也为我国的跨境物流贸易等相关产业链做好了坚实的铺垫。随着一带一路建设的持续推进,我国对一带一路沿线国家投资合作也快速增长。与沿线30多个国家签署共建合作协议,和20多个国家开展了国际产能合作,一批有影响力的标志性项目逐步落地,“一带一路”建设进度和成果超出预期。商务部最新统计数据显示,2018年1月,我国企业对一带一路沿线的46个国家有新增投资,合计非金融类直接投资12.3亿美元,同比增长50%,占同期对外投资总额的11.4%。2017年,我国企业共对一带一路沿线的59个国家非金融类直接投资143.6亿美元,占同期总额的12%。与沿线国家新签承包工程合同1.25万份,累计合同额2 790亿美。其中,国有企业作为国家走向国际化的先头部队,与亚欧非等洲的许多国家,展开了在基建、物流、港口、电子商务、金融等多项国际业务合作。依托该战略,逐渐将发展线铺开至国外,走上了国际化的发展道路。

“一带一路”是中国面向世界提出的阳光倡议,顺应了历史的潮流和时代的要求。第一,“一带一路”是中国向世界提供的公共产品,奉行共商共建共享的黄金法则,使各国经济利益最大化,各方都是平等的参与者、建设者和受益者。合作双方或多方按市场规律办事,遵循国际通行规则,让每个项目接地气、高标准、可持续,使得沿线各国在平等的舞台上开放市场和开展贸易。第二,“一带一路”是一个包容性很强的合作平台。其目的是打造开放、包容、均衡、普惠的区域经济合作架构,不是另起炉灶,而注重与现有双边和地区合作机制相辅相成。东方文化强调和而不同,欧洲有谚语“伟业非一日之功”

第三,“一带一路”促进了全球经济一体化的进程。全球经济一体化已经叩开了中国的大门,带来千载难逢的机遇,因此在国内欣起了新一轮企业“走出去”的高潮。中国企业“走出去”的步伐不断加快,特别是在油气等能源领域,“一带一路”能够

打通中亚欧油气资源的陆路运输通道,缓解我国主要依靠马六甲海峡进口中东油气的运输压力,扩大我国海外油气资源规模,改变海外石化能源布局

但是,作为“走出去”排头兵的国有企业,如何开展好跨国经营是每一个“走出去”的国有企业面临的重大课题,而其中的财务管理国际化,便是这一课题的重要组成部分。

“一带一路”战略,是中国放眼世界的伟大战略布局,对于我国的对外开放,落实四个全面均起到了重要的推动作用。目前,相继开通的中欧铁路、中俄铁路、以及中德铁路,不仅证明“一带一路”战略拉近了各国之间的联系,促进了贸易活动的产生,而且能够更好的应对保护主义、孤立主义的挑战。该战略措施为其挖掘出了发展的重要条件。目前全球发展情况复杂而深刻,世界经济危机由浅入深的多层次影响持续凸显,全球经济情况恢复速度较慢、发展分化严重,全球投资与贸易局势以及多边投资与贸易形势默默产生深入改变,世界各国面对的发展挑战层出不穷。

在推进“一带一路”建设方面,俄罗斯经济专家指出,中国将建立长效机制,以充分落实“一带一路”倡议框架内的国际合作计划和协议。专家认为,“这最终将成就一大批成功的案例,它们也将成为俄中大型项目实施的样板,包括在欧亚经济联盟和‘一带一路’对接框架内。”

美国媒体CNBC注意到,中国的“一带一路”倡议在全球一些公司的财报和电话会议上出现,其中包括一些美国公司。根据CNBC对金融搜索引AlphaSense 的分析,至少有15家公司认为,这个巨大的地区发展计划是商业增长的机会。

全球电器和电子设备制造商Weg的高管在谈到“一带一路”倡议时表示,“这是一种进步,是一种显著的进步。”矿业巨头力拓的高管则表示,对中国中长期的发展感到乐观。长远来看,“一带一路”倡议将在基础设施和建设领域创造更多机会。

1.1.2 研究意义

众所周知,国有企业在我国的国民经济中占据着举足轻重的地位。国家的财政主要来源于国有企业,其控制着国家的经济命脉。随着改革开放与“一带一路”倡议的提出,国际交流进一步深入,中国企业更多的走出国门,走向世界。为了

适应这一趋势,中国企业财务管理模式必须得以改进。但是,由于目前我国国企还被禁锢在传统的生产经营制度之下,在经营管理和财务管理上都还未实现国际化,管理手段和管理方式也都有待完善。那么,为了保证国有企业能够实现对外开放,在国际市场中立足,就必须要先在财务管理上实现国际化的转变,加速国际化管理的进程,这样当今后在跨国经营中出现财务管理问题时,便能够有效的进行规避和解决,确保国企竞争力的稳步提升,在国际市场中占领一席之地。

1.2 文献综述

1.2.1 国外文献综述

Prof. Emery and Finnerty表示,当代财务的三个重要趋势是全球化、计算机化和公司改组。财务管理呈现出全球化的趋势,是从20世纪80年代开始的,且不断按照该趋势实现快速的发展。在20世纪90年代曾出现了企业融资德尔控制权理论,代表人物有詹森和麦克林。理论主要内容:基于企业融资结构在决定企业收入流分配的同时,也决定了企业控制权的分配。代表成就主要包括哈里斯-雷斯夫(Harrisand Raviv,1990)模型和阿洪-伯尔顿(Aghinoand Bolton,1992)。在财务管理呈现出全球化的趋势这一过程中,财务的管理制度会更加的严谨和规范。具体包括财务管理研究范围、通货膨胀及利率、资本主义背景下产生的衍生性金融工具等等。除此之外,对于财务管理的研究方法上也有所突出,如数学方法、应用统计等等,在理论范畴上使财务管理发生新的变革,预测也将沿着更为精准的方向前进。从90年代中后期,一直到现在,财务管理的电子化已经逐渐成熟。财务信息管理电子化网络化之风逐渐风靡各种企业财务办公室。

1.2.2 国内文献综述

我国的财务管理研究起步较晚,主要是改革开放之后。按照郭复初(2000)的研究,我国财务管理研究分为三个阶段:第一阶段,1949年至1978年,这一时期的财务管理主要是以成本管理为主,辅助于财务核算与监督;第二阶段,1978年至1992年,此阶段财务管理重点在于分配管理,辅助方式为财务控制与考核;第三阶段,1992年至今,财务管理重点在于投资管理,并运用财务预测与决策。我国的财务管理最初以《会计准则》为主要标准,对企业日常财务工作进行管理,

然后在基本财务管理制度上,推出了企业内部控制制度,加强对财务成果的考核;随之,在企业投资管理制度中,各种资本运营制度不断出现,使得财务管理制度更加丰富。我国的财务管理研究立足于自身的特点,将转型经济和社会的重点放在公司财务问题上,提出了一系列在财务基础上的制度改革问题。随着国际经济一体化程度的不断加强,尤其是“一带一路”方案的提出与实施,越来越多的企业走向国际化,企业的经营管理和投资活动日趋国际化,财务管理也明显出现国际化趋势。在此背景下,财务管理国际化的重要性、必要性、可行性也凸显出来,国内诸多学者撰文对财务管理的国际化进行研究和探讨,并提出了许多相关的对策建议,这为本研究提供了值得借鉴的思考角度

1.3 研究方法

该研究主要使用了文献分析法。通过图书馆以及网络数据库搜查相应的研究资料及文件,研读其他学者基于一带一路大环境下对财务管理国际化问题的研究成果,为本文的研究提供经验和借鉴,并在其基础上做进一步的补充和推进。

为了获得企业的第一手资料,调查过程中专门同一些开展国际业务的企业的财务管理部门及其他部门负责人进行了当面沟通了解,听取他们的意见和建议以更全面准确的掌握国际化环境下财务管理的实际情况。

1.4 研究框架

本文主体内容共分为五部分,各部分内容框架如下图1-1所示:

本人首先在第一章绪论部分介绍了国家的一带一路战略,为财务管理的国际化问题做了研究背景和研究意义分析;国内外学者关于国际化视野下的财务管理问题的文献研究综述,为本文的研究提供相应的理论支持,并加以借鉴;另外介绍了本论文的研究方法。。第二章是国企在一带一路背景下的财务管理的现状,分析了来自于地缘政治,国际税收以及外汇汇率等方面干扰因素对财务管理问题的影响。第三章分析了国有企业推进财务管理与国际接轨的重要性。第四章分析了当前国际在国际化财务管理过程中,存在的各种问题,紧接着在第六章针对以上的相关问题提出了相应的对策建议,最后做出总结。

第二章“一带一路”国有企业的财务管理现状

国有企业“走出去”就意味着他们一定要在多种多样的地区环境经营发展,就是由于这个原因,国有企业在“走出去”的过程中所面对的发展环境远比国内环境复杂的多,发展难度也会更大。“一带一路”沿线各国有着不同的政治经济环境和税务、会计、法律制度,这导致了跨国经营的国企的财务管理相对于单纯国内运营企业的财务管理而言难度更大、赋有更高的挑战性。“一带一路”方案的落实中,我国跨国经营的国有企业在财务管理方面遭遇的主要挑战有以下几点:

2.1 各地区不同的政治环境所带来的挑战

“一带一路”几乎经过了世界上政治环境最复杂的几个地区,而且沿线国家本身具有独特的政治、宗教、民族环境,甚至有一些国家对内处于政治动荡期。投资环

境的不确定性通常是由于政治环境不稳定所造成的。因此,沿线国家与地区政治局势动荡、政策法规更改可能会给跨国经营的国企造成难以预料的损失。一个国家是否有稳定的政局,健全的法治,正确的国家发展的基本政策,这涉及到国有企业所面临的政治风险。政治环境所带来的挑战是实实在在存在的,这提醒有海外经营业务的国有企业在进行财务管理时,要把此类挑战放进各类方案之中,同时在财务管理的每一阶段都务必对其保持警惕性,并对出现的以及可能出现的的挑战准备正确的处理方案,务必最大限度地减少危险和亏损。

2.2 外汇汇率变动所带来的的挑战

外汇挑战是指国有企业在对外经营时,用外国货币所衡量的产业以及外债

由于意料之外的外汇汇率波动造成的价值波动的情况。经济、转换以及交易方面风险都是构成外汇挑战的重要部分。汇率带来的经济方面的风险,在跨国贸易中企业一定会收取大量外汇,而不可预料的汇率波动会影响到企业未来的现金流,企业将面临收益还是很损失,就有了很大的不确定性,增加了企业的经营负担。而转换方面的风险是指由于汇率波动带来的会计收入以及资产负债表发生变化

的风险;交易方面的风险则是指因为交易日和结算日之间存在汇率差而使企业收支出现改变的风险。

2.3 税收筹划工作所带来的挑战

“税收筹划”又称“合理避税”,是在法律规定许可的范围内,通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排,而尽可能取得节税经济利益的纳税行为。税收筹划工作是企业按照国际税收政策和各国不同的税收政策进行的纳税前瞻性行为。当今世界发展日新月异,全球发展信息化特征明显,社会的改变必定引发各国家、地区政策法律法规等方面的变化。怎样熟悉企业所在的东道国的国际化经营的特殊环境,了解东道国的税收法律政策,从各方面正确地有针对性地掌握对企业发展有紧密关系的税收政策内容,然后仔细研究,从而制定出实现企业利润最大化、同时又不违背东道国税收政策的经营方案,可以说是所有“走出去”的企业包括国有企业都需要高度重视的问题。

2.4 投资经营方式所带来的挑战

我国许多企业国际经营管理方式与世界经济一体化形势不相适应,非理性的竞争广泛存在,经济保障系统不完善,融资有较大问题,亟需促进投资主体的多元性。国有企业虽然是“一带一路”战略中走出去的领头人,但国企管理体系和市场化发展方式还不完善,不能较大程度地满足世界市场的需求,同时因为国企薪酬制度对企业的薪酬总额存在规定,薪酬制度缺乏活力,这也许会降低国企员工去较差环境中发展建设的积极性和参与性。并且当只有国企参加海外项目讨论时,会被其他国家视为带有某种程度上的国家意志,可能会带来沿线国家的忧虑。

第三章“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化重要

性分析

随着一带一路建设的持续推进,我国对一带一路沿线国家投资合作也快速增长。与沿线30多个国家签署共建合作协议,和20多个国家开展了国际产能合

作,一批有影响力的标志性项目逐步落地,“一带一路”建设进度和成果超出预期。商务部最新统计数据显示,2018年1月,我国企业对一带一路沿线的46个国家有新增投资,合计非金融类直接投资12.3亿美元,同比增长50%,占同期对外投资总额的11.4%。2017年,我国企业共对一带一路沿线的59个国家非金融类直接投资143.6亿美元,占同期总额的12%。与沿线国家新签承包工程合同1.25万份,累计合同额2790亿美元。其中,国有企业作为国家走向国际化的先头部队,在亚欧非等洲的许多国家,展开了多项国际业务合作。例如中国国企与在埃及的投资包括:中国国家电网公司承接了埃及电网整体升级工程;中国石油技术开发公司为埃及最大发电站项目配套建设天然气调压站;中航国际、中国中铁与埃方签订总金额12.4亿美元的合同,建设连接开罗、开罗卫星城斋月十日城和埃及新行政首都的轻轨项目。依托该战略,中国国企逐渐将发展线铺开至国外,走上了国际化的发展道路。但是,由于目前我国国企还被禁锢在传统的生产经营制度之下,在经营管理和财务管理上都还未实现国际化,各管理手段和方式也都有待完善。那么,为了保证国有企业能够实现对外开放,在国际市场中立足,就必须要先在财务管理上实现国家化的转变,加速国际化管理的进程,这样当今后在跨国经营中出现部分财务风险问题时,便能够有效的规避,确保国企竞争力的稳步提升,在国际市场中占领一席之地。

3.1 有效防控投资风险

投资风险是参与到国际市场竞争过程中国有企业所必须面临的风险。在国际市场投资活动中,投资风险存在于活动的方方面面。如果国有企业在对外投资活动中不能良好的规避财务风险,那么在遇到风险时企业的利润会遭遇损失。例如,2012年中海油并购尼克森案。这一事件存在着极大的投资风险,在2012年年初中海油就向尼克森发出收购的邀约,直到同年七月份中海油宣布收购尼克森的所有普通股,甚至溢价51.82%,每股的价格为27.5美元。而到了2013年2月底,中海油又投资151亿美元才完成对尼克森的收购。中海油的这一收购案为我国的能源安全作出了保障。此外,企业内外部的环境因素也会引发投资风险的出现。如尼克森的资产构成、企业规模、发展水平等,这些因素的不同非常容易

造成并购结果存在差异,与企业预期所想不一,从而引发财务风险。那么,为了有效的解决甚至规避财务风险,就势必需要实现财务管理的国际化。

3.2 合理规避税率、汇率风险

在国企以“一带一路”战略为基础的前提,实现对外开放,也会面临着不同国家的不同税率和汇率风险。为了避免这些威胁,财务管理需要对跨国经营中的税率和汇率做出具体的措施。一般来说,税率和汇率的波动,会对企业的投资利益产生不同程度的影响。因为人民币与其他国家币种的不同,以人民币为基础得到的具体金额很有可能随着汇率的波动而增大或减小,对企业的投资收益会产生直接的影响。资金换算本身存在一定的困难,跨国经营也并非一个国家所能操控,需要多国的加入才能提高经济效益。那么,从资金的筹集开始,到后期的投资运作,资金结算,都需要将最终利润与各国外企业一同分配。当税率和汇率出现升高或降低时,则意味着需要花费大量的时间去解决财务分配问题,财务风险也会因此而爆发。在这里举一个事例,上文提到过中海油并购尼克森的案例。如果加拿大的利率和汇率与我国有所差异,那么财务部门将严格计算其金额,根据不同国体、不同会计准则规定等因素做出全面考虑,这些过程中都会引发财务风险。但是,中海油作为一个国有企业,其财务管理能够实现国际化,对加拿大的所有相关政策都有所掌握,在很大程度上节省了财务计算时间,有效的规避了财务风险。

3.3 弱化运营风险

在国企对外投资、跨国经营、与外企合作的过程中,财务管理国家化都能够有效的弱化运营风险。以中海油并购尼克森为例,即使尼克森被收购,仍旧还有一些员工愿意留下继续工作。如财务部门的员工,那么,为了能够更好地管理外籍员工,就必须要实现中海油企业的财务管理国际化。才能够保证在整合期间双方不会因为彼此的财务管理制度不同而产生差异和冲突,造成难以管理的矛盾,必要情况下还可以减少财务的失误,加强财务安全,实现财务保护。

第四章“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化存在

的问题

4.1 对财务管理国际化重视不够

我国的国有企业在传统制度的限制之下,逐渐走上改革的道路。然而,改革的时间太短,相较于国外的企业来说,在财务管理上还存在一定的差距。“一带一路”战略就是在在这样的背景之下提出的。依附于战略的实施,国有企业逐渐加快了对外扩张的速度。许多国有企业都存在一定的侥幸心理,意图先打进国际市场,再对财务管理实现进一步的完善。然而,在企业进行对外投资和合作经营活动的过程中,财务管理是最为核心的一点。如果财务管理得不到完善,也就不能实现国际化,极易造成财务风险,更甚者会造成企业对外投资的失败。

我们可以看出,中国的国有大型企业在一带一路背景下的财务问题处理还存在着众多的缺陷。以中海油案例来看,在其并购尼克森的过程中,首先应当严格测量与审核尼克森的财务经营状况,中介评估机构需要对其结果做出评估。双管齐下,以便能够将并购价格与价值所对等,也就不会存在60%的溢价。过高的支出给中海油带来过高经营风险。总之,在走出去的过程中,国有企业还是过于心急,没有意识到财务管理国际化的重要作用,最终导致问题的产生。

4.2 缺乏专业的国际化财务管理人才

任何领域的发展和任何时代的进步离不开人才,在知识经济时代的今天,人才是当今时代的核心,是企业取得市场竞争优势的重要武器。那么,在财务管理国家化的发展中,没有专业的国际化财务管理人才就不要提先进的财务管理经验。具备丰富财务管理及风险控制经验的财务专业人才熟悉融资需求、会计准则及汇率等各种业务,他们可以做到有效地控制企业的各种财务风险,才能在最大程度上预防财务风险的诞生。如今,国企体制改革的时间属实太短,改革的方方面面都不能做到完美,在此情况之下,在挖掘并聘请专业的国际型财务管理人员时,要有更为严格的审批流程。而且,在财务管理国际化发进程中,去引入专业的财务管理人员还需要更多的思考,如出现利用职务之便而产生的财务风险,那将让企业得不偿失。在种种因素的影响之下,国有企业的财务管理人才一度处于匮乏的境地。

4.3 没有健全的财务管理国际化制度,监管不到位

在“一带一路”的背景之下,国有企业国际化进程的速度是非常迅速的。然而,如果想要在短时间内便融入到国际市场竞争中去,也是非常不易的。首先,国企的财务管理国际化制度还未得到完善,财务的监管还不到位,有许多国企跨国投资的厂子还依旧实施着国内的会计制度和准则,并未与国际接轨,也没有根据国外的具体情况去制定一个有针对性的财务管理制度。这种种的缺失,导致国有企业对于国外的政策和制度感到非常迷茫,当出现经济纠纷时,也无法通过有效的法律来维护自身的权益,跨国投资也将出现财务风险,造成经济的直接损失。以中海油为例,其在收购的过程中正是由于财务缺乏监控,无法做出风险评估,预警机制不健全,才会造成溢价的损失。那么,为了解决这个问题,企业必须去建立一个具体的财务分析体系,和预警模型,以便在并购前期做出资产质量分析和评估,保证现金与价值的对等,实现对资金全面的管理和控制。

第五章“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化的策

越来越多的国有企业伴随着“一带一路”战略的提出与稳步实施,逐步走向国际化,企业的经营管理和投资活动日趋国际化,随之而来的财务管理也明显出现国际化趋势。上文对国有企业财务管理国际化的现状,重要性以及存在的问题进行了剖析、以期为我国国有企业财务管理国际化提供参考。为此,提出了“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化的策略。

5.1 提高对“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化的重

视程度

在国际化发展的过程当中,国有企业必须提高财务管理国际化的重视程度。要意识到国际市场竞争的多样化,各类风险会接踵而至。国有企业要对国有资产负责,为了提高企业在国际市场竞争中的综合实力,缩短与国外财务管理之间的差距,就必须提高重视。首先,国企内部的管理人员必须要具有专业的知识内涵,要对其进行定期的培训,以便时刻巩固财务管理国际化方面的知识理论,不论是从相关文件还是理论要求,都要分析借鉴优秀的管理经验,“他山之石,可以攻玉”,在企业内部形成一个重视财务管理的良好氛围。其次,由于我国国有企业的国际化经营时间较短,在“一带一路”战略的实施之下,也是在慢慢的前进。不少企业都遵循了对外开放,走出去的政策,而仍旧有部分企业存在侥幸心里。认为先打入国际再对财务管理进行完善也为时不晚。可是,无论是对外投资还是跨国合作,其中都少不了财务管理的存在。若不能及时与国际接轨,将会大大提高财务风险发生的概率,甚至会造成投资活动的失败,导致国有资产的大幅流失,对国家的经济造成直接的损失。因此,一定要重视在“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化存在的问题,提高对财务管理国际化的认识。

5.2 建立健全企业财务管理的监管制度

现金流就是企业的维持生存发展的必需品,财管人员要熟悉企业的资金的使用情况。财务人员要有高尚的职业道德,正确的思想观念和价值观。企业要严格防止财务人员,从内部破坏企业的风险防范体系。完善财务信息质量是财务管理中的根本问题,财务人员的财务管理流程应严格规范,切不可触犯法律法规。就个人而言,在财务信管理系统建设中,企业应当提高资金支持力度,建立完善的权限管理体系,从源头扼杀虚假财务信息。由于高层决策管理人员定夺企业的发展方向离不开财务信息的支持,错误虚假的信息会造成错误的财务决策,进一步对企业的经营造成巨大的冲击。严重的话,甚至造成企业倾家荡产,破产清算。

5.3 推动公司内部财务共享

财务共享的基础和保障是企业财务信息系统,只有搭建和整合好系统平台,财务共享才有能实现。财务共享是公司集中管理模式在财务方面的体现,通过财务共享,企业财务工作中的重复投入和效率低下的问题得到解决;与此同时企业各地区子公司的财务情况和经营成果得以实时监控,最后推动企业经营战略的实施。

跨国经营的国有企业常常具有分布十分广泛的经营布局,财务共享模式的运用可以高效而有针对性地体现出财务管理链,合理分配财务资源。此外,“走出去”的国有企业不妨在某些特定地区发展一些共享中心,从而通过集中安排地区内各子分公司的财务和项目,降低重复的财务职能率,这样可以把复杂的工作变简单,并且还可以高效地处理地区内公司的财务资料,把握各子公司的财务情况,减少经营成本,优化人力资源配置。

5.4 加强国际化财务管理人才培养

在全球经济一体化进程中,人才才是企业竞争的核心。高素质人才才能适应国有企业财务管理的国际化需要,若是要做到财务管理国际化,财务管理人员的水平要先达到国家化的标准。首先,要想了解国际前沿的理

论与实务,在今后合作中能够进行良好的沟通,财务人员就必须有较高的外语水平。财务管理国际化需要掌握多种综合技能的财务人员。其次,其个人素养和综合能力要能经得住考验,良好的个人素养对工作的影响非常大。如以本企业员工为例,日本员工普遍品德高尚,对工作也呈现出积极努力的态度,且对工作的忠诚度非常高,这些都是我们的财务管理人员值得学习的地方。当一个员工一心奉献自身为企业的时候,才能够创造出效益的最大化。只有所有的企业员工都能团结起来,那么企业才会向着好的方向持续发展进步,更加强盛。第三,要有终身学习的意识。如果想跟上社会的发展和时代的进步,财务人员必须具有终身学习的意识。只有不断地学习新知识、新技能,才能适应经济业务的复杂化,满足财务工作的需求。最后,全体财务人员还必须对国内和国外的财务会计制度所熟悉。财务管理国际化的进程中,与国外企业打交道时必不可少的。知人知彼,才能够将财务报表做好,符合两国的会计准则,提升财务工作的效率和质量

5.5 加强政治风险防范

政治环境所带来的风险某种程度上是“走出去”的国有企业面对的最严峻的挑战。政治环境所带来的挑战是实实在在存在的,这提醒有海外经营业务的国有企业在进行财务管理时,要把此类挑战放进各类方案之中,同时在财务管理的每一阶段都务必对其保持警惕性,并对出现的以及可能出现的的挑战准备正确的处理方案,务必把最大限度地减少危险和亏损。在直接投资之前,“走出去”的国有企业要从各方面评估东道国的投资环境与风险,选择正确的投资方案。

5.6 增强对于外汇风险的管控

中国在铺设好一带一路,为中国企业走出去的打通道路的过程中,还将面临着不同国家和地区的税率以及汇率等风险的威胁,因此,需要从财务管理上对跨国经营中存在的税率、汇率等风险进行有效的规避,利率和汇率的波动将会对企业的投资收益产生极大负面影响。每一个“走出去”的国有企业在财务管理过程中不可避免的会遇到外汇风险。国有企业必须不断提高外汇风险管理水平,从更高的视角审视外汇风险的管理。首先,签订远期合同,这项合同规定交易双方必须在特定日期将特定数额的货币以特定的汇率转换成另一货币。交易的时限可

短至一天至几天,或者长至几个月甚至几年。这是对冲外汇风险很受欢迎的工具。远期合同能让人心安,同时又可轻易及准确地管理好商业成本及预算。其次,紧密留意市场趋势。中小企业应时刻紧记,虽然汇率变动很难预测,但做好准备应对不利的波动则相对容易。做好预防,洞察市场动态是企业应对不利汇率波动的最佳法则。最后,使用银行网上外汇平台。充分运用科技,使用银行所提供的网上外汇平台,在任何时间和地点,上网为外汇交易下单。

第六章结论

众所周知,国有企业在我国的国民经济中占据着举足轻重的地位。国家的财政主要来源于国有企业,其控制着国家的经济命脉。而财务管理的国际化是国有企业财务管理的必然趋势,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,发展和现代企业制度的建立,特别是“一带一路”背景下,中国企业更多的走出国门,走向世,这意味着我国企业在开展贸易活动时需要按照国际惯例,那么国有企业的财务管理中深层次的问题逐渐显现出来。一带一路战略的实施,将倒逼我国国有企业采取多种措施提高财务管理国际化水平,从而提升国有企业的国际竞争力,更好地适应国际化潮流。对于财务人员来说,应当进行更为精确的财务学习,汲取其他财务管理的相关优秀经验,推动财务的发展。对内促进国企成功转型,对外加强企业的外部管控,在国际市场上为我国其他企业开辟出一条发展道路,也为我国的经济发展提供一个良好的保障。

旅游景区财务管理制度

xxx旅游开发有限公司 财务管理制度 第一节、目得 为了强化企业财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合本公司具体情况,贯彻“勤俭办企业”得方针勤俭节约,精打细算在企业经营中制止铺张浪费与一切不必要得开支,降低消耗、增加积累,财务管理制度在原则与方向上,应依循与符合会计制度得规定与精神。如遇财务管理办法与会计制度得规定内容产生矛盾或不一致时,应以会计制度得规定执行。财务管理办法得相关部分应停止执行,并由总公司财务经理根据会计制度得规定及时作出修订。 财务管理办法得内容包括: 第二节、资金管理办法 景区得资金收支必须按本制度得规定办法管理。违反本制度所规定将按财务法规有关规定给予处分,并追究应负得经济责任。 1、景区得资金包括银行存款与现金,除按规定留存得备用金,均存入景区在银行开立得基本账户 内。 2、资金得提取及使用须由董事长及景区总经理根据权限规定,及财务人员共两人以上得会签,方可 支付。 3、银行账户得支票私章由出纳保管。财务专用章由会计保管。 4、资金得收支,经出纳登记保管,并凭有效批准后得付款通知单,不符本项规定得任何情况,不予支 付。 5、如果在取得发票之前,应在三个工作日之内,将有关原始凭证交回财务部,予以核准报销。必须先 办理申购手续得前提下。 6、古门得所有营业现金收入均按原公司得《营业款缴纳管理制度》办理,违反者给予处分,并追究 应负得经济责任。 7、按本管理制度存放在古门内得周转资金规定为: 出纳备用金:仅作为本制度规定得其她备用金得报销回填,与支付零星现金支付。 收银员找零备用金:各收银处得找零备用金,只作为收款业务中找零给客人得专用备用金,并应按规定在每班交接班时,由交接双方核点交接,不得截留滞交。 采购部备用金:采购部得备用金,规定只作为解决古门零星采购,业务急用所需。 专用备用金:经总经理得同意,在特殊情况下个别部门可获拨留不超过人民币壹仟元得临时专用备用金。在事情办理完毕后或被通知回缴时必须即时交回。 8、所有备用金包括出纳得备用金均采用随用随报得回填办法控制。除出纳得备用金按实际支付后,

企业财务管理目标文献综述

企业财务管理目标文献综述 财务管理目标是财务学的核心问题之一。财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它是企业财务管理活动的导向器,它决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。因此对财务管理目标的研究,一直是国外财务学者关注的焦点内容之一,近些年我国财务学者也尽力探讨,力求找到既能符合财务活动的内在要求,又能衔接国家财务管理目标,并能满足企业各经济当事人经济利益的要求,实现我国企业财务管理目标。对此,回顾财务管理目标的发展,以指出财务管理目标的发展趋势。 一、财务管理目标发展述评 根据现有资料,对于财务管理目标的表述主要有以下几种: (一)利润最大化。这一目标是从19世纪初形成和发展起来的,其渊源是亚当?斯密的企业利润最大化理论。有学者明确提出“用利润最大化作为企业理财总目标是一种客观的选择”(何清波、邢建平,1998),“国有企业管理目标的完整表述应该是:在履行足够的社会责任的基础上追求利润最大化”。以利润最大化作为财务管理目标有其合理性。一方面,利润是企业积累的源泉,利润最大化使企业经营资本有了可靠的来源;另一方面,利润最大化在满足业主增加私人财富的同时,也使社会财富达到最大化。然而,随着商品经济的发展,企业的组织形式和经营管理方式发生了深刻的变化,业主经营逐渐被职工经理经营代替,企业利益主体呈现多元化,在这种情况下,利润最大化作为企业财务管理目标就不合适了。这不仅因为利润最大化概念含糊不清,没有反映出利润与投入资本的比例关系,还因为即使实现了利润最大化,如果未考虑到各种利益主体的合理利益,会影响未来企业经营资本的来源。 (二)净现值最大化。20世纪40年代末,西方财务界开始关注资本在企业内部的有效分配,以及企业在资本市场中的作用。随着1951年乔尔?迪安(Joel Dean)的《资本预算》的出版,财务界开始讨论如何在各类资产间分配财物资源,以提高现金流动的净现值。如果一个企业所有各投资项目的净现值最大,企业的净收益就会最大。资本才能真正得以最大化增值。因此现值最大化被视为当时的企业财务管理目标,这一目标考虑了时间价值对资本增值效果的影响,显然优于利润最大化目标,但并为从根本上克服利润最大化目标的缺陷。 (三)每股收益最大化。20世纪60年代,随着资本市场的逐渐完善,股份制企业的不断发展,每股收益最大化逐渐成为西方企业的财务管理目标,这以目标在科学上更进了一步,因为这里的“收益额”有时间概念,且“每股”又有投入资本概念,它是一定时间内单位投入资本(每股,不是每元)所获收益额,充分体现了资本投入与资本增值之间的比例关系,但这一目标一是未能体现资本投入所面临的风险;二是没有考虑企业股利方针对股票市价的影响。如果企业的目标只是为了每股收益最大,企业就决不会支付股利。

某公司财务管理问题及对策研究

摘要 随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务理存在许多问题,影响了企业的发展。中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于种种原因使其在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了他的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固。 关键词:中小企业、财务管理、问题、对策

目录 摘要 (1) 目录 (2) 第一章引言 (3) 第二章中小企业的定义及在国民经济中的地位作用 (4) 2.1中小企业定义 (4) 2.2中小企业在国民经济中的地位作用—用数据说明 (4) 第三章中小企业财务管理存在的问题原因分析 (5) 3.1融资困难 (5) 3.2投资能力弱 (5) 3.3财务管理基础工作薄弱 (6) 3.4内部控制不严格 (6) 3.5管理者缺乏现代财务管理观念 (7) 3.6财务制度不健全,控制力弱 (7) 第四章中小企业财务管理的解决对策 (8) 4.1建立中小企业信用担保体系 (8) 4.2正确进行投资决策 (8) 4.3建立健全内部财务控制制度 (9) 4.4全方位更新企业财务管理观念 (9) 4.5提高企业全员的素质 (10) 第五章结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

第一章引言 中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用,可以从我国中小企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找中小企业财务管理存在的弱点与问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理来促进中小企业的发展。 随着我国的发展趋势,中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业,加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理,提高竞争的实力,促进我国中小企业的改革和发展。

《旅游企业财务管理》复习资料

旅游企业财务管理》课程期末复习资料 、填空题:考核知识点:旅游饭店财务管理的任务 财务管理是旅游饭店经营管理系统中的一个子系统,是从价值上对旅游饭店经营活动进行的一种综合性管理,它的主要任务是围绕旅游饭店经营目标,保证旅游饭店在经营活动中得以顺利进行所需资金的提供、制订财务决策、搞好财务控制和实施财务监督。 考核知识点:旅游饭店财务管理的目标综合各方面的观点和我国旅游饭店理财环境,旅游饭店财务管理目标应该是:投资利润率最大化和现金流量最佳化的组合。其中投资利润率最大化反映的是经济效益的数量指标,现金流量最佳化反映的是经济效益的质量指标,两者缺一不可,相辅相成。 考核知识点:旅游饭店财务管理的方法财务管理方法是用来组织、指挥、监督和控制财务活动,正确处理财务关系,以完成财务管理任务的手段。旅游饭店财务管理的方法主要有:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析和财务审计等。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的性质分类可分为自有资金和借入资金。前者指旅游饭店投资者投入并拥有所有权的那部分资金,包括资本金、资本公积金和留存收益;后者指由旅游饭店债权人拥有所有权的那部分资金,包括长期负债和短期负债。合理安排两者之间的比例关系,是筹资管理的一个核心问题。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金占用时间分类可分为长期资金和短期资金。前者占用时间在一年以上,主要包括资本金、资本公积金和留存收益以及长期负债等;后者指占用时间在一年以内,主要来源是流动负债。合理安排资金的期限结构,有利于实现旅游企业资金的最佳配置和筹资组合。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的来源分类可分为外部筹资和内部筹资。前者指通过饭店外部的金融市场实现的。后者指通过企业留存收益转增资本、折旧及内部职工入股等形式筹集资金。合理安排内外部筹资比例,有利于控制资金成本。 考核知识点:资本金概念及结构 资本金是所有者权益的最基本的组成部分。是指旅游饭店在工商行政管理部门登记的注册资金。资本金按照投资主体的不同,可分为国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金等。 考核知识点:负债风险的防范影响旅游饭店筹资风险的因素有许多,但归纳起来主要有三个:一是负债比的大小,二是利息率的高低;三是经营利润率的多少。

谈谈现代企业财务管理的目标

摘要 随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,如何科学的设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。企业作为一个相对独立的经营个体,具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。在此关系基础上,企业财务管理则是指企业组织生产经营活动、确保企业生存和稳定发展的理财工作,它是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。其目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务活动所要达到的最终目标。 关键词现代企业,财务,管理目标

目录 一、企业财务管理目标的概念、特点和种类 (1) (一)企业财务管理目标的涵义 (1) (二)企业财务管理目标的特征 (1) (三)企业财务管理目标的种类 (2) 二、企业财务管理目标研究应注意的问题 (3) (一)财务管理目标研究的出发点问题 (3) (二)财务管理目标的结构问题 (4) (三)财务管理目标的评价指标问题 (4) 三、企业财务管理目标的比较 (4) (一)以利润最大化作为财务管理的目标 (4) (二)以每股收益最大化作为财务管理目标 (4) (三)以企业经济效益最大化作为财务管理目标 (4) (四)以企业价值最大化作为财务管理目标 (5) 四、实现企业财务管理目标的措施 (5) (一)紧密配合企业战略总目标,做好财务计划 (5) (二)促使企业设大限度地提高投资报酬率 (5) (三)合理提高资产的利用效率 (5) (四)正确进行财务分析 (6) 五、结论 (6) 企业财务管理目标是企业进行财务管理活动所希望实现的目的或结果。资本结构对企业的生存发展至关重要,优化资本结构是企业实现财务管理目标的重要

企业财务管理中存在的问题及对策研究

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/4b12462818.html, 企业财务管理中存在的问题及对策研究 作者:任丁汀 来源:《经济视野》2016年第07期 摘要:财务管理对于现代企业有着重要意义,及时解决财务管理的各种问题,有利于企业在激烈的市场竞争环境中保持良好发展的势头。本文针对企业财务管理存在的问题,介绍了企业财务管理的现状,探讨了加强企业财务管理的意义,提出了加强企业财务管理的对策,为企业财务管理问题提出了意见和建议。 关键词:财务管理企业管理对策研究 企业存在的最终目的是盈利。一个有着远大志向的企业,首先要在激烈的竞争中生存下来,然后再逐渐扩大自己的市场份额,成为某个领域的巨无霸。要做到这些,一定要先加强对企业的管理。在企业管理中,财务管理是绝对的核心环节,一个企业能否生存下去取决于它的财务状况是否健康。 加强企业财务管理的目的和意义 财务是一个企业的灵魂,加强企业管理,首先就要加强财务管理。在企业发展中,财务管理必要遵守内外两方面的制度。在公司内部要严格遵守公司财务管理制度,在社会上要严格遵守相关法律法规。这一切是一个企业进行经济活动的前提,没有对于财务问题的足够重视,就没有一个成功的企业。企业的财务管理关系着如何让企业能够最高效的运转,如何能够利用公司现有的力量达到最大规模的扩张,同时还要将财务风险降到最低,是财务管理要考虑的问题。同时,财务管理的制度化还有利于企业内部更高效的进行资金利用,避免不法分子通过财务漏洞谋取不当利益,导致公司蒙受损失,甚至走向末路[1]。 企业财务管理中存在的问题 1.企业财务信息失真。一个企业的发展规划在制订时要以企业的实际状况为准,企业决策者需要根据企业经营状况、销售状况、人力状况和财务状况等信息为企业下一步的发展制定战略路线。如果一个企业的财务管理信息是不准确的,那对于企业的发展将会带来毁灭性的影响。 财务信息失真有着多方面的因素。有时是因为财务人员操作失误,导致数据出现差错。有的是因为财务制度十分混乱,资金收支无法得到有效监控。有的则是因为有人利用财务漏洞,非法窃取公司财产为个人谋利,最后只能在数据上做文章[2]。 财务信息失真的后果也很严重。对于企业决策者来说,对企业情况的错估将导致错误的决策。比如有的公司明明资金紧张,但账面上却显示资金充足,结果企业管理者做出了大举扩张

中国旅游企业财务管理文档资料

中国旅游企业财务管理 旅游企业财务运作和管理是决定旅游企业发展成效的重 要要素。完善企业财务管理制度,达到企业利益和利润的最大化,不仅是旅游企业的目标,也是确保旅游企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力保障。我们主要从旅游企业财务管理现状着手,通过分析我国当前旅游企业财务管理中存在的问题,提出相应的对策。 旅游企业指涉及到旅游的食、住、行、游、购、娱六个要素,能为旅游者提供餐饮、住宿、导游、交通等服务,以取得利润为目标的经营性企业。旅游企业财务管理顾名思义就是旅游企业为了实现自己的经营目标,利用价值形式,对旅游企业财务活动和财务关系进行的经济管理活动,它主要处理和解决旅游企业在经营和管理中如旅游企业资金运筹,资金成本计划和回收,利润如何分配,如何使旅游企业的利润最大化等与财务有关问题的管理。 近年,随着社会经济发展,人民生活水平提高,我国旅游业发展也迎来大飞跃。旅游企业作为旅游发展的一个重要载体,其扮演的角色和地位不言而喻。如何加强旅游企业的财务管理工作,如何在当前旅游企业百家争鸣的格局下实现企业利润的最大化,不仅仅是旅游企业发展和财务工作的一致目标,更是促进旅游企业财务管理更好更高效运行的有力条件。只有不断地进行旅

游企业财务管理研究和完善才能够使得旅游企业在竞争中占得优势。 一、中国旅游企业财务管理现状及存在问题分析 旅游企业作为我国旅游业的主要存在方式,是旅游业收入的主要来源之一,从这个意义来说,旅游企业发展是决定中国旅游业发展的一个重要因素。在整个旅游企业发展进程中,旅游企业财务管理发展的程度及高度又是决定旅游企业发展好坏的一个重要标准。当前,我国旅游企业财务管理现状为: 旅游企业财务管理制度不够完善。旅游企业财务管理制度一般意义是指旅游企业针对企业财务管理、财务工作制定的相关制度。我们常说“有法可依”,旅游企业财务管理制度就是旅游企业财务管理工作要依据的“法”。因此旅游企业财务管理制度是否健全和完善决定了旅游企业财务管理工作效率的高低。 当前我国旅游企业财务管理制度的现状是,很多企业有财务管理制度,但一方面,其制度过于老化,跟不上现代财务管理发展的步伐,造成了财务管理实际工作效率低下;另一方面,很多旅游企业不能把财务管理工作与企业经济业务有效结合起来,不能保证财务管理职能的充分发挥,不能为旅游企业正常经营和运行提供保障。 旅游企业财务管理团队成员素质有待提高。很多国内旅游企业在当前发展过程中更重视“前台”旅游相关服务人员服务质量的好坏,认为“前台”服务人员才是对客服务的窗口,因而不

国有公司财务管理制度

公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了保障国有资产的安全、增值,规范公司的财务行为,促进企业的发展,加强财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和园区管委的相关规定,结合我公司的实际情况,制定本制度。 第二条公司各部门要严格遵守,认真执行本制度。 第三条公司财务部由会计、出纳等工作人员组成。 第四条财务人员任职资格条件: 从事会财务工作的人员(会计、出纳),必须取得会计从业资格证书。

第二章会计岗位职责 第五条严格遵守《会计法》和各项财经纪律,认真执行国家财务会计制度,并按规定设置相关会计账簿,进行正确的记账、结账和转账。 第六条负责编制单位年度经费预算和各项支出计划,年终做好经费决算和各项收支、会计核算工作。 第七条负责按要求编制、上报各项会计报表,并在规定期限内及时完成税务申报等工作。 第八条妥善保管原始凭证、账簿、报表等会计资料,及时做好会计档案装订、立卷工作。 第九条监督单位合规、合理使用经费和各项专项款,严格审查经费开支内容和专项款的合同执行情况,按规定审批经费报销手续和专项款支出手续。 第十条对出纳员工作给予相应的业务指导,搞好与出纳工作的协调与配合。每个月末与出纳员核对会计账目,做到帐表相符、账账相符、账证相符、账实相符,发现问题及时查找、纠正。 第十一条按时完成领导交派的临时工作。

第三章出纳员岗位职责 第十二条严格遵守《会计法》和各项财经纪律,认真执行国家财务会计制度。 第十三条出纳员要具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正。 第十四条严格审查办理经费开支报销手续和专项款支付手续。按会计制度审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受并向负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证有权予以退回。 第十五条负责单位各项经费拨付、现金的收支及本科室费用交纳工作。做到日清月结,并按时编制工资表,填制记账凭证,准确登记账目,月末25日前将账结清,记账凭证移交主管会计进行记账。 第十六条按相关规定开立和使用银行账户,依照财务制度管理和使用银行支票、收费收据、库存现金和各种有价证券;印章、支票按规定分别放置,提高警惕,防止票据、现金被盗或遗失。 第十七条按规定办理公费医疗报销、经济合同管理、财务费用缴纳等事宜。 第十八条每月与会计及银行核对账目,发现问题及时处理。协助会计做好年度经费预算、决算及日常工作,并搞好与会计工作的配合。 第十九条按时完成领导交派的临时工作。

国有企业财务管理中存在问题及对策分析毕业论文

毕业论文 毕业论文题目国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业财务管理中存在的问题及对策 State-owned enterprise financial management problems and countermeasures 总计毕业设计(论文) 20 页 表格 0 个 插图 0 幅

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名:日期: 指导教师签名:日期: 使用授权说明 本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名:日期:

学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名:日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名:日期:年月日 导师签名:日期:年月日

中小企业财务管理相关问题研究

河北经贸大学继续教育学院 毕业论文 论文题目中小企业财务管理相关问题研究 指导教师黄秋敏 专业会计学班级本科2班姓名甄文肖性别女 完成日期 2016年3月3日

摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济的发展,社会的稳定起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济创造社会财富的主体之一,是解决百姓就业问题的主力军,更是推动我国国民经济平稳持续发展,促进社会和谐不可或缺的重要力量。随着我国市场经济不断成熟和全球经济一体化的日益深化,财务管理在中小企业的地位越来越突出,越来越重要。由于我国市场环境不成熟,中小企业的规模的壮大,相对落后财务管理制约着中小企业进一步发展,中小企业的日常经营管理也面临日益严峻的财务风险问题。因此,投资者和管理者应该重视财务管理在中小企业中的管理监督地位,应当不断优化财务管理制度,达到中小企业平稳可持续发展的目的。 本文首先分析了我国中小企业的现状,中小企业财务管理制度目前存在的主要问题;然后针对中小企业的现状及其问题,提出了相应的措施,比如:规范中小企业的财务会计制度,创建健康合理的财务管理运行机构,加强资金管理,加强陈本费用的控制,建立健全企业的内部控制制度,完善公司的财务预算管理体制等。 本文旨在启发我国的中小企业管理者,要结合本公司的实际经营情况,更好的发挥财务管理在企业管理中的重要作用,促进中小企业持续稳定健康的发展,利于我国国民经济的快速发展。 关键词:中小企业;财务管理;问题;研究,对策

Summary SMEs are an important part of our national economy, economic development, social stability plays an important role. SMEs are one of the main national economy and create social wealth, the people to solve the employment problem is the main force to promote China's national economy is more stable and sustainable development, an important force for social harmony indispensable. As China's market economy continues to mature and the deepening global economic integration, financial management and more prominent position in the small and medium enterprises, more and more important. Due to the immaturity of the market environment, the size and growth of SMEs, financial management is relatively backward restricting the further development of SMEs, daily management of SMEs are facing increasingly serious financial risks. Therefore, investors and managers should pay attention to financial management oversight role in the management of small and medium enterprises should continue to optimize the financial management system, to achieve the purpose of SMEs steady sustainable development. This paper analyzes the status of the main problems, the SME financial management system of existing SMEs; and the current situation of SMEs and proposed appropriate measures, such as: standardized accounting system for SMEs, to create a healthy and reasonable financial management and operation mechanism, strengthen financial management and to strengthen the control of the Chen costs, establish a sound internal control system of enterprises, improve the company's financial budget management system and so on. This paper aims to inspire our SME managers, in conjunction with the company's actual operating conditions, better financial management play an important role in enterprise management, and promote steady and healthy development of SMEs, conducive to the rapid development of national economy . Keywords: SMEs; financial management; problem; research, countermeasures

旅游企业财务管理

《财务管理》期末复习提纲考试题型 一、填空题 二、名词解释 三、简答题 四、计算题 五、综合题 第一章绪论 旅游饭店及其性质; 旅游饭店财务活动; 旅游饭店财务关系; 旅游饭店财务管理的特点; 旅游饭店财务管理的方法; 第二章旅游饭店财务管理中的两个重要概念 资金的时间价值 计算方法:单利、复利、年金。 风险的价值 风险的含义; 风险价值的计量; 风险大小的判别。 第三章旅游饭店筹资管理 金融市场的含义与分类; 旅游饭店筹资分类; 旅游饭店自有资金筹集方式;

资本金的含义与基本内容; 资本金制度的含义; 旅游饭店负债资金筹集的方式与种类; 商业信用的含义与主要内容; 商业汇票的含义; 资金成本的含义; 不同类型资金成本的计算。 第四章旅游饭店投资管理 投资的含义与分类方法; 旅游饭店固定资产投资的财务评价指标:静态与动态指标,具体内容旅游饭店对外投资的含义与分类; 有价证券投资的风险及其管理; 第五章旅游饭店流动资产管理 流动资产的概念与分类; 流动资产管理的基本内容; 旅游饭店外汇的含义; 外汇风险的含义及其种类; 旅游饭店存货的概念; 存货管理有几种模式及其内容 存货日常发货方式及其内容 旅游饭店结算资产的含义与内容。 第六章旅游饭店固定资产管理 固定资产的含义与特点; 固定资产折旧的含义; 旅游饭店固定资产折旧的计算方法;

第七章旅游饭店无形资产及递延资产 无形资产的含义、种类与摊销方法; 递延资产的含义与具体内容; 第八章旅游饭店成本费用管理 旅游饭店成本费用的含义与内容; 旅游饭店成本费用日常控制的对象; 餐饮直接成本控制的主要环节; 保本点的计算方法; 第九章旅游饭店收入、税金和利润管理 旅游饭店营业收入的含义与分类; 我国财税体制改革的主要内容; 旅游饭店缴纳的税金的主要种类; 旅游饭店以销售额为计税依据的税种; 旅游饭店计入管理费用的税种; 第十一章旅游饭店财务分析 财务分析的对象; 资产负债表的含义; 利润表的含义; 旅游饭店利润分析的相关指标; 旅游饭店营运性分析的相关指标; 旅游 公式计算复习题 1.某人以1000元存入银行,3年限,年利率9%,1年复利一次,求3年复利终值FV=1000(F,9%,3)=1000*=1295

浅谈国有企业财务管理创新

浅谈国有企业财务管理创新 【摘要】国有企业在我国经济发展中占据着重要的支柱地位,随着我国经济的飞速发展,国有企业中的财务管理在很多方面已经不能与之相适应。所以,国有企业财务管理创新迫在眉睫,本文分析了财务管理创新的含义,财务管理创新的必要性,目前我国财务管理存在的问题,提出了国有企业财务管理创新的措施。 【关键词】国有企业财务管理创新 一、财务管理创新的含义 财务管理创新指企业在财务管理上有了足够的量变后,由于其他因素的插入导致财务管理发生了质的变化。这一变化的过程就是财务管理的创新。财务管理的创新能给企业带来很大的效益,但是目前还尚未被广泛使用。财务管理是企业管理的重要部分,企业想要有更好的发展就必须改革财务管理,实现财务管理的创新。财务管理创新是把企业原有的财务管理要素、技术、生产和经营管理的固有模式打乱,淘汰不合理的,对剩下的进行优化整合,形成新的管理模式。 二、财务管理创新的必要性 自加入WTO以来,我国经济正在逐步实施“走出去”的战略。随之经济发展面临大好的前途,但是同时挑战也增多。我国大多数国有企业的管理模式已经不能适应现代经济的发展。为了迎接机遇和挑战,我国国有企业应该改革企业管理模式。财务管理是企业管理的重中之重,所以,我国国有企业应该加快企业财务管理的创新。财务管理创新的内容包括:财务预算控制体系的创新;财务机构设置和管理的创新;财务人员管理的创新等等。做好国有企业财务管理的创新,可以提高国有企业的竞争力和抗风险力,加快企业的发展。 三、目前我国财务管理存在的问题 1、预算管理不到位,资金管理混乱 财务预算是经济活动进行的重要阶段,要做好一项经济活动,必须做好预算的管理。但是目前我国一些企业内部根本没有形成系统的预算体系,一些企业虽然拥有完整的预算体系,但是没有很好地执行:人为地对预算制度进行修改,经济活动的进行不遵守预算等等,造成预算体系变成了摆设。这样会造成很多严重的结果,例如:资金管理缺乏固定的制度,收支控制缺乏统一性,使用随意,资金乱占用造成资金使用不合理;预算制度不健全,资金缺乏管理,造成资金流失、企业利益受到严重损害;预算制度不健全造成企业预算失真,资金管理工作难以进行,最后可能会影响经济活动顺利进行;预算管理不到位,企业财务做假账的现象依然存在,有些企业看起来发展很好,但实际上已经入不敷出。

2021年国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度 第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发<县党政机关差旅费管理办法>、<县党政机关会议费管理办法>、<县党政机关培训费管理办法>的通知》等财务管理有关制度,认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则,厉行节约,压缩开支,勤俭办事。同时,按照财政部门规定的开支范围和标准,规范票据审核,对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销,杜绝一切不合理开支。 第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度,按规定权限审批。3元以下由公司经理直接审批;3元至1元经公司负责人同意后,上报粮食稽查大队领导批准后,方可支出;1元以上提交公司董事会议研究决定后,上报大队领导批准后,方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据,由经手人签字,并说明支出事由,报账员初审,按支出权限审批后报销。 第三条凡能通过电话、信函办理的事务不派人出差,一人能办的事,不派两人,能合并办理的事不得分别办理;职工出差前要填写派差单,由派差领导签字后方可外出,出差期间的车船费、住宿费超过报销规定标准以外费用由个人自行承担。 第四条外出参加会议、培训,单位原则上不安排车辆,由参训人员根据具体情况选择往返交通工具,乘坐飞机要经稽查大队领导同意,按规定标准统一订票。参训期间,由举办单位统一安排食宿的,不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费,只报销往返会议、培训地点的差旅费。 第五条实行月报账制度,报账员提前通知干部职工整理上交报销票据,经分管领导统一审核后,汇报主要领导审定后,按程序报账。 第六条办公用品购置,由出纳定期统计制定采购计划,汇报公司经理签字同意后统一购买,属政府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外购买的任何物品,一律不予报销。 第七条公司机关文件、资料,原则上在公司内部印制;需在外面印刷的,必须经公司经理同意后,方可在外印刷;大宗印刷的书籍、图册和喷绘的版面等,由公司董事会研究提出方案,汇报稽查大队领导同意后,安排印制;职工个人私自印刷资料产生的费用不予报销。 第八条按照“谁使用、谁保管,谁损坏、谁负责”的原则,报账员统一建立单位固定资产清册,逐项明确到人,每半年进行一次清理核对,做到账物相符;维修公物由人秘股统一负责办理,维修事项须经分管领导审批;需报废的公物,提请党组会议研究同意后,由报账员按国有资产管理部门规定的程序办理报废手续;职工调离或离退休时,须交清公共财物后,方可办理有关手续。

旅游财务管理习题(答案版)说课材料

习题 01 概论 一、名词解释 财务目标.理财环境 二、单项选择 1.现代企业财务管理的最优目标是(D) A.利润最大化B.每股盈余最大化C.风险最小化D.企业价值最大化 02 资金时间价值 一、名词解释 资金时间价值复利 二、单项选择 1.货币时间价值是(C)。 A.货币经过投资后所增加的价值 B.没有通货膨胀情况下的社会平均资本利润率 C.没有通货膨胀和风险条件下的社会平均资本利润率 D.没有通货膨胀条件下的利率 2.通常称普通年金指的是(B) A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金 3.最初若干期没有收付款项,距今若干期以后发生的每期期末收款.付款的年金,被称为(B) A.普通年金 B.递延年金 C.先付年金 D.永续年金 4.下列不属于年金形式的是(B)。 A.折旧 B.债券本金 C.租金 D.保险金 5.(A/F,i,n)表示(B)。 A.资本回收系数 B.偿债基金系数 C.普通年金现值系数 D.普通年金终值系数 6.与回收资本系数互为倒数的是(B) A.普通年金终值系数B.普通年金现值系数 C.先付年金终值系数 D.先付年金现值系数 7.甲方案在五年中每年年初付款l0000元,乙方案在五年中每年年末付款10000元,若利率为10%,则两个方案第五年年末时的价值相差( D)元。 A.4170 B.3791 C.10000 D.6105 8.某公司拟建立一项基金,每年初投入500万元,若利率为10%,5年后该项基金本利和将

为(A)。 A.3358万元 B.3360万元 C.4000万元 D.2358万元 9.某项永久性奖学金,每年计划颁发100 000元奖金。若复利率为8.5%,该奖学金的本金应为(D)。 A.1234470.59元 B.205000.59元 C.2176470.45元 D.1176470.59元 三、多项选择 1.等额系列现金流量又称年金,按照现金流量发生的不同情况,年金可分为(ABDE)。A.普通年金 B.预付年金 C.增长年金 D.永续年金 E.递延年金 2.下列各项中,既有现值又有终值的是(ABCE )。 A.复利 B.普通年金 C.预付年金 D.永续年金 E.递延年金 3.在利率一定的条件下,随着预期使用年限的增加,下列表述不正确的是(ABC) A.复利现值系数变大 B.复利终值系数变小 C.普通年金现值系数变小 D.普通年金终值系数变大 E.复利现值系数变小 4.下列各项中,互为逆运算的是(BCD )。 A.年金现值与年金终值 B.年金终值与年偿债基金 C.年金现值与年等额资本回收额 D.复利终值与复利现值 E.年金现值与年偿债基金 四、计算分析题 1.某公司拟购置一台设备,有两个方案可供选择: 方案一:从现在起,每年年初支付10万元,连续支付10年,共100万元。 方案二:从第五年开始,每年年末支付20万元,连续支付10次,共200万元。假定该公司的资金成本率为10%。 要求:计算以上两个方案的现值,并为该公司做出选择。 [解析] 方案一:P=10×(P/A,10%,10)(1+10%)=10×6.1446×1.1=67.59(万元) 方案二:P=20×[(P/A,10%,14)-(P/A,10%,4)]=20×(7.3667-3.1699)=83.94(万元) 应选择方案一。 2.教材42-43页 第一题1.3.4.6.7.8、第二.三题 03 风险与收益 一、名词解释 必要收益率风险收益率单项资产β系数 二、单项选择 1.预期收益率又称为(B) A.市场收益率B.风险收益率C.无风险收益率D.必要收益率

企业财务管理目标EVA最大化财务管理

企业财务管理目标:EVA最大化_财务管理论文-毕业论文 作者:网络搜集 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交易,七折 时间:2010-06-10 21:53:32 企业的财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财 活动。这使得企业的财务管理成为企业管理的一部分,财务管理的目标取决于企业总目标。企业是根据市场反映的社会需要来组织和安排商品生产和交换的社会经济组织,企业必须有自己的经营目标。企业一旦成立,就要面临竞争,并处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利,而只有发展才能求得生存。因此,企业的目标可概括为生存、发展和获利,其中获利最大化应该是企业的终极目标。 资本提供者出资办企业的动机尽管在事实上未必都是为了盈利,但“企业以营利为目标”的这一基本经济学假定,通常情况下确是符合实际的。否则,企业就无法生存和发展,因而也违背了企业的基本属性。如果我们承认这个基本假定,将资本提供者视为“经济人”,那么,它所决定的企业终极目标就是实现企业的盈利。企业管理是一个庞大复杂的控制系统,财务管理是该系统的一个子系统,子系统必须服从系统的整体效益。目标整体性要求协调整体目标与子系统目标的关系,以实现整体目标的最优。

从这个意义上说,财务管理的总目标与企业管理的整体目标是统一的。 纵观中外具有代表性的财务管理目标观,无论是产值最大化、利润最大化,抑或是股东财富最大化、企业价值最大化,尽管表述方式和主体侧重点有所不同,但是它们的共同之处在于与企业获利最大化这一企业目标的一致性。也即企业进行理财活动希望实现的结果都是企业盈利最大化,但是在评价企业理财活动是否合理时采用的标准不同。如利润最大化的观点所采用的衡量标准即是利润总额,而企业价值最大化则是利用公司全部资产的市场价值最大化指标。 财务管理的总目标虽与企业管理目标基本一致,但如何将财务管理的总目标定位得更准确、更具操作性,应作为财务管理目标的研究出发点之一。财务管理目标是企业进行理财活动所希望实现的结果。然而,企业的不 同财务主体在企业的财力分配与配置上会有不同的预期。由于现代企业制度的出现,产权高度分化,财产的所有权与财产的占有权、经营权发生了分离。同时,现代企业制度使得传统意义上的财产取得了两种形式和两重主体:其一是以价值形式存在和运动的投资者的股票或股权,这是由股东掌握的资产所有权,它的归属主体是出资者;其二是以实物形式存在和运动的企业资产,由经营者掌握和运用、行使经营权,它的占有主体是企业法人。因此,从产权分离的角度来看,理财主体可分为出资者财务主体和经营者财务主体。作为两个不同的利益主体,在财务管理目标上必定存在着差异。出资者的财务管理目标应该是投出资本的资本安全和资本增值,关心企业的稳定发展和长远利益,追求股东财富最大化;经营者的财务管理目标则可能为经理效用(利益)的最大化,获取更高的报酬。“内部人

中小企业财务管理问题研究

中小企业财务管理问题研究 论文导读:作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。 关键词:中小企业,财务管理,对策 作为我国国民经济重要组成部分的中小企业, 对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。 1.中小企业财务管理中存在的问题 1.1融资困难、资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业, 有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。 1.2财务控制薄弱

一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。免费论文参考网。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。 1.3难于规避财务负债的陷阱 过度负债可说是高速度成长企业的典型通病, 也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略。 2.存在问题的原因 2.1财务管理受经济管理体制所决定 我国企业的财务管理, 经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来,企业总结财务成果,可以概括为四个过程:一是总结实现利润的过程;二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程;四是总结安置社会就业的过程。 2.2政府决定企业行为 由于企业不是法人资格的实体,而是作为政府的附属体。因此,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求, 无不要靠“红头文件”和行政首长的“拍板”。这种政府决定企业行为的管理办法,必然产生盲目性。免费论文参考网。 2.3财务管理体制不健全 由于企业不顾市场取向,必然放松经济核算,更不要健全财务管理。近几年已出现一些怪现象,由于财会人员不受聘用,停薪外出打工,企业停产半停产,财务人员无上班,企业年终会计报表

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