班干部组织架构图

稻田中学团委会、学生会组织结构图及具体职责二、机构设置团委会、学生会主席部：主席/副书记 1名，副主席 2名；组织部：部长1名，副部长1名，干事1名；纪检部：部长1名，副部长1名，干事2名；卫生部：部长1名，副部长1名，干事2名；学习部：部长1名，副部长1名；干事2名；信息、传媒部：部长1名，副部长1名；干事2名；文娱、体育部：部长1名，副部长1名；干事2名；生活部：部长1名，副部长2名，干部2名（1男1女）；宣传部：部长1名，副部长2名，干事2名。

少先队：大队长1名，中队长若干名。

三、工作职责（一）学生会主席1、全面主持学生会工作，准确、及时地传达上级的指示要求。

2、指导学生会各部开展工作，监督、检查各部工作，协调各部工作关系。

3、主持制定学生会工作计划，做好工作总结，并负责向教育处、团委汇报工作。

4、负责对学生干部的日常考核与管理工作，对学生会各部负责人有任免建议权。

5、对各班班长完成学校布置工作情况进行考核。

（二）团委副书记1、协助校团委书记处理团内一切日常工作，按照工作计划适时布置、督促、检查团委委员及各团支部的工作；2、直管团委宣传部、组织部。

指导、检查和监督团委各职能部门的工作，参加其重要会议，负责收集部门工作材料，并向上级指导老师报告、反映工作开展情况；3、负责团委内部文档与资料的整理和备份工作，负责团内奖励和处分资料的收集和整理；4、根据校团委和学校工作计划的要求，结合实际情况，制定切实有效的学生团委工作计划，建立健全学生团的各项规章制度。

5、宣传党的战线、方针、政策，宣传上级党团组织的有关指示精神，收集和反应团员同学的意见和建议，及时增进上级老师与团员同学的联系与交流。

6、带领团委各部门全力配合学生会的各项工作。

7、对各班团支部书记完成学校布置工作情况进行考核。

（三）组织部1、了解全校青年积极分子的情况，对思想积极向上、表现良好、成绩优异同学进行培养、考察并吸收加入团组织。

2、负责团干部、团员的统计、建立和管理好团员档案，负责团费的收缴及团员证书的注册工作。

1八年级一班班委会组织示意图班长（任晓燕）团支部书记（ ）学习委员 宣传委员 组织委员（ ）（ ）（ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）负责 科代表负责 学习小组 负责 兴趣小组负责班级纪律工作负责班级卫生工作 负责班级文娱活动负责班级体育活动负责班级协调工作负责班级宣传工作班委会成员分工职责班长：（杨佳娜）负责班级全面工作1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。

2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。

3.定期（两周一次）召开班委会议，讨论落实班级活动，指导、督促、协调班委开展工作。

4.筹备、组织并主持班会及重大班级活动，协助班级整队参加学校或年级集体活动。

5.填写班级日志，督促班委记好“班级考勤”：记录同学早晚出勤、自修、上课的出缺席情况。

6.督促全班同学认真执行学校常规，及时了解本班参加学校常规考核评选中各项指标的量化情况，并通告全班同学。

7.负责班会纪录及其他班级活动参与纪录。

8.关心同学，常与同学交流收集同学们对班委工作的意见及建议。

9.负责各项活动的安全，督促检查工作。

学习委员：负责班级学习方面的工作曹美艳同学负责科代表：1.召开课代表会议（两周一次），了解各学科学习情况，及时向任课教师反映；同时将教师有关要求带给同学，共同提高教学质量。

2.注意发现同学中确有实效的学习方法，帮助同学进行总结。

组织交流，不断提高全班同学的学习积极性。

3.主动关心学习有困难的同学，开展互帮互学活动。

4.做好单元测验和各类考试的成绩统计工作，对成绩优秀者以适当形式进行表扬、鼓励,并鼓励差生，指导他们养成良好的学习习惯。

5.督促科代表收发作业，记录作业上交情况。

6.有较优秀的学习成绩给同学们一个表率的作用，带动同学上课时的积极性，调整班风。

7.早上，课代表在带早读时，学习委员要以身作则，带动更多的同学读书。

罗刚同学负责学习小组：1.召开学习小组会议（两周一次），了解各小组学习情况，及时向任课教师反映；同时将教师有关要求带给同学，共同提高教学质量。

1.组织架构图
2.职责
2.1校长职责
全面负责精英班的教学管理工作，合理调配资源；领导、制定精英班发展规划，研究决定重大事项；审批并督促精英班工作计划的制定和实施。

2.2教务主任职责
在校长的领导下，协助校长贯彻落实精英班教学及日常管理工作，制定、组织和实施精英班教学工作计划，保证教学计划顺利实施；协助校长选配教研组长、精英班班长、总务组长并安排讲师讲课，对执行情况进行检查和指导，努力提高精英班教学质量。

2.3教研组长职责
根据精英班工作计划，指导本组讲师制订教学内容、课时计划，报教务主任和校长审批；带领本组讲师积极学习、运用现代教学手段，做好技术指导；组织本组讲师互相听课，互相学习、深入课堂，发现问题，总结分析，提高课堂教学质量。

2.4精英班班长职责
及时传达精英班的相关要求，并组织学员落实；及时向教务主任反馈学员在班级管理和学习方面的建议；抓好班级自身建设，严以律己，模范带头，倡导团结友爱，增强班级凝聚力；及时了解班级各学员的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时采取措施并上报。

2.5总务组长职责
协助校长筹备和实施精英班的各类活动；做好精英班行政后勤及安全保障工作；根据精英班办学及管理需要，购买各种教学设备、教具、图书、音像用品，保证精英班教学、学习的需要；负责精英班教学设备、教具、图书、音像用品等财产的登记、管理、添置、维修。

附：
讲师名单：学员名单：。

班级领导班子架构图（共产党领导下的班干部）1.班团委常务委员会：以下简称（班委常委）班委常委选举办法：共青团全班团员会议每半年举行一次，会议选举产生10名班团委中央委员和适当候补中央委员。

在由随后举行的本届一中全会上（由刚当选的中央委员和候补中央委员组成）选举班委常委委员、书记和纪检委员。

选举班委常委委员7名：其中书记1名（简称团支书）任期半年，可连选连任，但最多只能任两届。

选举时可选用差额选举,半公开.只提一名候选人,得票超过一半时则就可以当选。

（解释:因处在学习的初级阶段,为保证学习的安定性,权力的连续性，保持团的决对领导必需采用的有效方式。

）纪检委员1名，（独立行使权力，负责对所有团员的纪律检查，对共青团全班团员会议负责）。

共青团全班团员会议闭会期间由它的常设机构班委常委行使权力。

班委常委必须是团员，团支书和班长由班委常委中选出。

组成人员名单：（按团内接位团支书顺序排名）团支书（可兼全班同学委员会委员长）班长常务副班长团委组织委员团委宣传委员纪检委员成绩较好的组长一名2.全班同学委员会是班级最高权力机关，包括任免，立法,审查和坚督权.换届每半年举行一次.选举产生常务委员会委员长和常委，班长，副班长和班级各委员.选举全班同学委员会常务委员会委员5名：其中常务委员会委员长 1名（简称委员长）委员长任期半年，可连选连任，但最多只能任两届。

选举时可选等额选举常委4名（协助委员长工作）会议还选举班长1名，班长由团书记提名，任期半年，可连选连任，但最多只能任两届。

选举时可选等额选举，是班级最高行政机关的负责人，对全班同学委员会负责。

副班长1名，任期半年，可连选连任，但最多只能任两届。

选举时可选等额选举，负责协助班长工作。

会议还选举班级各委员全班同学委员会在每个月月初举行一次，听取和审议班长和常务委员会委员长关于上一月的工作报告.闭会期间由它的常设机构常务委员会行使权力。

常务委员会委员组成人员名单：常务委员会委员长 1名常委4名（其中一名管班级立法，一名管审查，一名管选举，一名兼秘书长）3.班干部是最高决策机关的执行机关，班级最高行政机关。

(终极版)班级干部排列模板一、班级干部组织架构班级干部是班级管理的重要组成部分，应有清晰的组织架构以保障班级工作的顺利进行。

以下是一份终极版的班级干部排列模板：1. 班主任2. 班长3. 副班长4. 研究委员5. 生活委员6. 纪律委员7. 体育委员8. 文艺委员9. 团支书10. 安全委员11. 卫生委员12. 信息技术委员13. 心理健康委员二、班级干部职责1. 班主任班主任是班级的主要负责人，负责全面管理和教育班级学生，保证班级的正常运行。

2. 班长班长是班级的领导者，负责组织和协调班级的各项活动，协助班主任进行班级管理。

3. 副班长副班长协助班长进行工作，代替班长在其不能履行职责时进行班级管理。

4. 研究委员研究委员负责组织和监督班级研究活动，提高班级研究质量。

5. 生活委员生活委员负责管理和监督班级日常生活，保证班级卫生和环境优良。

6. 纪律委员纪律委员负责监督和管理班级纪律，保证班级秩序。

7. 体育委员体育委员负责组织和推广班级体育活动，提高班级体育水平。

8. 文艺委员文艺委员负责组织和推广班级文艺活动，丰富学生课余生活。

9. 团支书团支书负责组织团员活动，推进团组织在班级的工作。

10. 安全委员安全委员负责班级的安全教育和安全监督，防止安全事故。

11. 卫生委员卫生委员负责班级卫生工作，提高班级卫生水平。

12. 信息技术委员信息技术委员负责班级信息技术的教育和应用，提高班级信息技术水平。

13. 心理健康委员心理健康委员负责班级心理健康教育，提高学生心理素质。

以上就是这份"(终极版)班级干部排列模板"，希望能为你在组织和管理班级干部时提供参考和帮助。

生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(新)生产部一车间二车间三车间品质管理采购生产管理甲班乙班锯角班吸塑班制画班组装班包装班皮画班油画班包装班进料检验制程检验成品检验生产计划统计兼稽查文员兼稽查仓库采购员○1采购员○2采购员○3原料仓库线条仓库成品仓库序号部门/车间配置人数班组管理人员配置备注1 生产管理5-6 1 主管一名；2 品质管理10 1 主管一名；班长一名；3 一车间46 2 主管一名；班长二名；（储备干部一名）4 二车间1715 主管一名；班长五名；（储备干部三名）5 三车间65 3 主管一名；班长三名；（储备干部二名）6 采购 4 1 主管一名；7 仓库17 2 主管一名；班长一名；8设备管理搬运组生产部各单位/车间定岗定编组织结构图（一车间）一车间甲班乙班拌料造粒机修一号机二号机三号机四号机五号机六号机七号机八号机九号机十号机机长助手技术员仓管员发泡工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格车间主管1、协助生产经理开展各项工作2、每天早晚跟踪班组长的工作安排，并落实班组长的职责3、做好车间的工具、设备、原材料的管理，每月对车间易损耗物品进行申购和跟踪4、负责车间管理人员、操作工、技术指导，培训和协调班组之间的沟通工作，宣传公司各项方针政策5、保证产品质量、提高产量、节能降耗，树立车间管理人员的责任感6、服从公司领导安排，完成公司领导交待的各项工作任务7、保证公司的一切生产进行完全按照公司管理文件及相关规定执行；8、负责组织本部门有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产作业例会9、建议任免本部门班组长及相关人员，经公司批准执行；10、对车间班组长及相关技术操作工进行考核11、负责建立自查制度，对生产全过程监督12、负责对本部门现场工作的全过程监督及5S的推行13、负责对本部行政及人事安排。

班长1、负责本班人员的技能培训指导能够达到更好的技能2、负责人事及人员调动安全生产随时人员调动或替补3、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督节约成本，工艺流程顺利4、负责车间临时突发事件把事情或事情的可发性降到最低5、负责员工考勤及时报给统计机长1、协助班组会日常工作2、认真完成车间下达的工作安排3、工作遇到问题向班长反映4、负责对新员工的培训拌料员1、根据车间下达的订单按比例拌料2、负责对原材料情况的上报3、负责对拌料区的卫生工作造粒1、负责对粉碎过的废料加工2、负责将加工好的原料入库机修1、负责对车间机器的维修及零件的申购2、负责对车间机器的保养3、负责对记录表的存放生产部各单位/车间定岗定编组织结构图（二车间锯角班）二车间锯角班（加班长２６人）一小组（５）二小组（５）三小组（５）四小组（５）五小组（５）选线1 人锯角1人擦胶1人钉角1人补角1人锯角工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格车间主任1、负责生产计划的执行2、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。