办公自动化系统深化应用路正霞
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OA办公自动化系统可行性应用分析报告一、引言随着信息化时代的来临,办公环境也发生了很大的变化,传统的办公方式已经无法满足现代企业的需求。
办公自动化系统(OA)的出现,为企业提高工作效率、降低成本提供了新的解决方案。
本报告旨在对OA办公自动化系统的可行性应用进行分析,为企业决策提供参考。
二、概述1.OA办公自动化系统是一种集成了多种办公应用的系统,包括协同办公、文件管理、流程管理、日程管理等功能。
通过该系统,员工可以实现跨部门协同办公,提高工作效率。
2.OA办公自动化系统可以帮助企业实现信息集中管理,提高对办公数据的处理速度和准确性。
3.OA办公自动化系统可以减少传统办公方式中的纸质文件使用,减少资源消耗,降低成本。
三、可行性分析1.技术可行性(1)OA办公自动化系统的技术基础已经相对成熟,市场上有多种成熟的系统供选择。
(2)系统的安装和配置相对简单,企业可以根据自身需求进行定制和集成。
(3)系统的维护和升级相对便捷,在出现问题时可以及时得到解决。
2.经济可行性(1)OA办公自动化系统的投资相对较低,并且可以根据企业规模和需求进行扩展。
(2)系统的使用可以降低企业的人力成本,减少各部门之间的沟通成本。
(3)系统的使用可以降低纸质文件的使用量,减少印刷和存储的成本。
3.社会可行性(1)OA办公自动化系统可以帮助企业提高工作效率,提供更便捷的服务。
(2)系统的使用可以减少纸张的使用量,减少对环境的压力,符合可持续发展的要求。
(3)系统的使用可以减少员工的工作强度,提高工作满意度。
四、风险分析1.技术风险(1)系统可能存在技术故障或者不稳定的情况,影响正常的办公工作。
(2)外部环境的变化可能会导致系统的失效或者无法满足企业需求。
2.安全风险(1)OA办公自动化系统中可能存在安全漏洞,导致企业的机密信息泄露。
(2)员工不当的使用可能会导致数据丢失或者泄露。
3.影响风险(1)企业在使用和推行OA办公自动化系统时,可能会遇到员工抵触情绪,导致系统的推广困难。
办公自动化系统的应用及思考张琦;尹松;周康;张雷【摘要】针对兖矿集团有限公司目前企业信息化现状,为了适应企业的快速发展,信息化建设急需跟上脚步,做到全面、统一、高效的实现办公自动化,提高办公效率.本文提出在企业管理中引入办公自动化系统,介绍了办公自动化系统在集团公司实现的功能,在集团公司集思广益下获得的成果及创新之处,并探讨了整合流程、提升管理效益的信息化OA平台建设思路和应用,以及带来的企业效益的提升,为集团公司企业信息化建设做好领头兵.【期刊名称】《科技视界》【年(卷),期】2019(000)003【总页数】2页(P185-186)【关键词】兖矿集团;企业管理;信息化;OA【作者】张琦;尹松;周康;张雷【作者单位】兖矿集团有限公司,山东济宁 273500;兖矿集团有限公司,山东济宁273500;;兖矿集团有限公司,山东济宁 273500【正文语种】中文【中图分类】TP317.11 企业背景与信息化现状兖矿集团是以煤炭、化工、装备制造、金融投资为主导产业的国有特大型能源企业,是我国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业。
经过40多年发展,兖矿集团现已形成山东本部、陕蒙、贵州、新疆和澳大利亚、加拿大“六大基地”发展格局。
建立办公自动化系统是为了解决集团公司的日常管理规范化、增加可控性、提高公司运转效率,范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公、以及各种信息的沟通与传递。
OA系统跨越了生产、销售、财务等具体的业务范畴,更集中关注于集团公司日常办公的效率和可控性,提供集团公司决策依据,是提高集团公司及分子公司整体运转能力不可缺少的。
2 OA管理平台建设路线集团公司现有统建统管系统大约50余套,多数业务人员需要登录不同的业务系统处理业务,造成了工作效率不高、时限长等问题。
同时各系统存在信息孤岛,无法有效的进行数据交互。
通过建设OA系统,不仅可以满足集团公司公文办公需要,同时可以扩展日常办公需要,集成 ERP、HR、CRM、财务、合同等各大系统构建集团公司内部门户系统。
办公自动化系统的开发与应用作者:辛颖楠来源:《中国管理信息化》2015年第10期[摘要]为提升办公水平,加强企业竞争力,本文首先阐述了办公自动化系统的概念及功能,然后分析了办公自动化系统在企业办公业务中的应用,最后介绍了办公自动化系统网络的安全防范措施,旨在为企业提供优质服务,创造更大价值。
[关键词]办公自动化;OA系统;应用doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.065[中图分类号]TP317.1 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)10-00-011 办公自动化系统办公自动化(Office Automation。
OA)是指在企业中以计算机为中心,采用网络技术,结合现代化办公流程,快捷信息共享、高效协同办公,从而提高整个企业的办公效率。
OA系统的基础构架,可分为3个逻辑层面。
最上层为表示层,主要是向OA的使用者展示界面,通过办公流程和接口完成指令,例如,HTML表单、JPS、JavaApplet等。
中间层为应用层,是OA的使用者通过表示层获取数据需要调用的代码,包括安全系统、应用系统、技术平台等多个部分,可根据其逻辑的独立性采取灵活的应用设计方案。
在技术上主要利用Java 语言、Servlet和Beans等,以组件包的形式将抽象功能、逻辑等分别打包,并统一规范为核心API,为表示层的访问提供确切接口。
底层为数据层,主要用于实现统一的数据管理和数据交换。
2 OA的功能2.1 建立内部通信平台建立组织内部的邮件系统,使员工间的通信和信息交流快捷通畅。
2.2 建立信息发布平台建立一个有效的信息发布和交流的场所,使内部的规章制度、工作计划、工作任务事项等能够及时下达到每位工作人员,使员工及时了解公司的工作动态。
2.3 实现工作日志自动化不同的工作任务,每项任务的下达及完成情况都要及时上报,通过OA内部办公系统。
每位员工只需要用自己的用户名登录,就可以看到自己的工作任务,上报工作完成情况。
浅析办公自动化系统的现状及发展趋势1. 引言1.1 定义办公自动化系统是指利用计算机技术和软件系统来完成办公室日常工作流程的自动化操作。
通过集成各种办公应用软件和办公设备,办公自动化系统可以实现办公文档的管理、会议日程的安排、工作流程的监控和协调等功能。
这些系统可以提高办公效率,减少人力成本,提升工作质量和效率。
办公自动化系统已经成为现代企业和机构的重要工具,对于提高工作效率、降低生产成本、提升企业竞争力具有重要意义。
随着科技的不断发展和普及,办公自动化系统也在不断完善和更新。
未来,办公自动化系统将继续发展,深化与其他技术的融合,如人工智能、大数据等,实现更多功能和更高效的应用。
办公自动化系统的未来发展将更加智能化、个性化和智能化,为企业和机构提供更加便捷、高效的办公环境。
1.2 意义办公自动化系统的意义在于提高工作效率、降低成本、减少人力资源浪费,使得办公工作更加便捷高效。
通过办公自动化系统,可以实现流程的标准化、自动化和信息化,大大减少人力资源在重复性劳动上的投入,从而节省时间和精力,提高工作效率。
办公自动化系统还能够提高数据的准确性和可靠性,减少因为人为错误而导致的问题,提高工作质量和准确性。
办公自动化系统还能够帮助企业更好地管理和利用数据,提高决策的科学性和准确性,帮助企业更好地开展业务和发展壮大。
办公自动化系统的意义在于推动企业工作效率和管理水平的提高,带来更多的发展机遇和竞争优势。
1.3 研究现状当前,办公自动化系统已成为各行各业提高效率、降低成本的必备工具。
在过去的几年中,随着科技的迅猛发展,办公自动化系统也得到了广泛的应用和推广。
现在,许多公司和组织都已经部署了各种办公自动化系统,以简化流程、提高生产力。
研究显示,随着办公自动化系统的普及,许多公司的工作效率得到了显著提升。
通过自动化处理常规的工作任务,员工可以将更多的时间和精力投入到创新和战略规划中。
办公自动化系统还可以帮助公司更好地管理资源,提高利润和竞争力。
办公自动化系统在研究所科研信息化管理中的应用随着科技的不断发展和进步,办公自动化系统在各行各业的应用越来越广泛,其中也包括研究所科研信息化管理。
办公自动化系统能够提高工作效率、降低成本、减少人力资源浪费,对于研究所科研信息化管理来说,它有着重要的意义和作用。
本文将探讨办公自动化系统在研究所科研信息化管理中的应用,以及它所带来的益处和挑战。
1. 文件管理和存档研究所科研工作中产生了大量的文件和资料,如实验数据、研究报告、论文等。
办公自动化系统能够帮助研究所建立完善的文件管理和存档系统,实现文件的电子化、智能化管理,极大地提高了文件的检索和利用效率,使得研究成果得以更好地保留和传承。
2. 项目管理和协同办公科研项目是研究所的核心工作之一,办公自动化系统可以帮助研究所实现对项目进度、预算、人员分配等方面的全面管理,提供了一个方便、高效的协同办公平台,使得项目执行更加有条不紊,提高了科研工作的效率和质量。
3. 资源管理和分配研究所的资源包括人力资源、财力资源、实验设备等,这些资源的合理管理和分配对于科研工作的顺利进行非常重要。
办公自动化系统可以帮助研究所建立资源管理平台,实现对资源的统一调配和利用,提高了资源利用率和科研效益。
4. 知识管理和共享研究所是知识的创造和创新中心,而知识管理和共享是科研信息化管理的关键环节。
办公自动化系统可以帮助研究所建立知识库和专业社区,实现对知识的集中管理和共享,促进了科研成果和经验的交流和传播。
除了以上几个方面,办公自动化系统在研究所科研信息化管理中还可以应用于会议管理、日程安排、绩效考核等多个方面,为研究所的科研工作提供全面的支持和保障。
办公自动化系统在研究所科研信息化管理中所带来的益处和挑战也不容忽视。
益处:1. 提高工作效率办公自动化系统能够极大地提高科研工作的效率,减少了繁琐的管理和协调工作,使得科研人员能够更加专注于科研实践,提高了科研成果的产出和质量。
2. 优化资源配置办公自动化系统可以帮助研究所实现资源的合理配置和利用,降低了资源的浪费和闲置,提高了资源的利用效率,为研究所的可持续发展提供了坚实的基础。
《企业办公自动化系统的设计与实现》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展,企业办公模式正在发生深刻的变革。
传统的手工办公模式已无法满足现代企业对高效、便捷、智能的需求。
在此背景下,企业办公自动化系统应运而生。
本文将详细阐述企业办公自动化系统的设计与实现过程,以期为相关领域的研究与实践提供参考。
二、系统设计1. 需求分析在系统设计阶段,首先需要进行需求分析。
通过与企业内部各部门沟通,了解企业办公流程、员工需求以及管理要求,明确系统的功能定位。
需求分析阶段主要关注以下几个方面:(1)办公流程自动化:包括文档管理、审批流程、会议管理、任务分配等。
(2)信息共享与协同:实现企业内部信息的实时共享,提高协同工作效率。
(3)安全性与稳定性:确保系统数据安全,保障企业运营稳定。
2. 系统架构设计根据需求分析结果,设计合理的系统架构。
企业办公自动化系统通常采用C/S(客户端/服务器)或B/S(浏览器/服务器)架构。
C/S架构具有较高的安全性和稳定性,而B/S架构则便于用户随时随地访问系统。
在架构设计过程中,还需考虑系统的可扩展性、可维护性以及兼容性。
3. 数据库设计数据库是系统的重要组成部分,负责存储和管理系统数据。
在数据库设计阶段,需要明确数据结构、数据类型、表关系等,以确保数据的准确性和高效性。
同时,还需考虑数据库的安全性和备份恢复策略。
三、系统实现1. 技术选型系统实现阶段需要选择合适的技术栈。
根据企业需求和系统架构设计,选择合适的前后端开发技术、数据库技术以及通信技术等。
同时,还需考虑技术的成熟度、易用性以及成本等因素。
2. 开发环境搭建搭建开发环境,包括开发工具、编程语言、数据库等。
确保开发人员能够在良好的环境下进行系统开发。
3. 模块开发与测试按照需求分析和系统设计,将系统划分为若干模块,分别进行开发与测试。
在开发过程中,需遵循软件开发规范,确保代码质量。
同时,进行严格的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,以确保系统质量。
论办公自动化系统深化应用路正霞摘要:办公自动化系统是集团公司最早推广的应用系统,经过几年的应用,它已成为各部门办公不可缺少的一部分。
根据现代信息网络优势,我们对系统进行了深化应用,实现了邮件短信提醒功能,真正实现了办公移动化。
随着“sg186”工程农电企业应用项目的推广,办公自动化系统与一体化平台实现了单点登录。
实践证明,通过对办公自动化系统深化应用,确实提高了工作效率,方便了办公。
关键词:办公自动化深化应用管理
中图分类号:c931 文献标识码:a 文章编号:1672-3791(2012)09(c)-0236-01
公司发展的战略目标是建设“一强三优”现代公司,而企业信息化是公司实现宏伟目标必不可少的一个环节,是实现标准化管理的必要手段,提升管理的重要载体。
当前,国网公司“sg186”工程农电企业应用的推广工作,要求进一步推动县供电企业的信息化建设,整体提升县供电企业管理信息化水平,从管理粗放向精益运营转变,梳理和优化业务流程,加快信息化建设步伐是提升县供电企业管理水平、经营水平、运营效率的必然选择。
1 目标描述
加强办公自动化系统的深化应用,促进信息化与标准化的高度融合;加强系统数据安全管理,确保系统安全稳定不间断运行,为公司的生产、经营、管理提供有力的支撑,实现办公移动化,方便
工作,提高了工作效率,促进县供电企业管理信息化水平的整体提升。
2 办公自动化系统与手机短信集成流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述
节点1:使用传统的信息收发模式,经常出现忘记查看办公自动化系统或外出不能查看信息,从而导致很多工作延误,影响工作效率和进度的情况。
特别是上级单位发送的紧急邮件,如果没能及时查看,就会出现耽误工作,甚至被通报考核的后果。
以方便办公提高工作效率为出发点,结合现代信息网络优势,提出工作需求,对系统进行深化应用。
节点2:部门主任审核。
如果同意,则转节点3,不同意,转节点1。
节点3:信息中心对提出的需求进行可行性分析,最终形成规划方案。
节点4:信息中心主任审核规划方案。
如果同意,则转节点5,不同意,返回节点3。
节点5:分管经理审批。
如果同意,则转节点6,不同意,返回节点4。
节点6:总经理审批。
如果同意,则转节点7,不同意,返回节点5。
节点7:领导同意后,进行项目推广。
节点8:招标办组织招标。
节点9、10:信息中心审核合同,并与施工方签订合同。
节点11:签订合同后,施工方开始施工。
节点12:施工完成后,对项目进行调试和试用测试。
节点13:信息中心主任进行效果审核。
节点14、15:由信息中心组织,各部门参与共同对项目验收。
节点16:厂家对公司信息员及信息中心人员进行培训。
节点17:各职能部门根据工作需要申请开通项目功能,并填报申请表。
节点18:各部门主任审核申请,填写意见。
如果同意,转节点19,不同意,返回节点17。
节点19:信息中心主任审核申请,填写意见。
如果同意,转节点20,不同意,返回节点18。
节点20:管理员根据上报的手机号码,进行系统设置。
要求管理员熟悉系统接口,了解设置格式及注意事项。
节点21:归档操作。
3 绩效评价
3.1 绩效评价的组织机构
为了加强办公自动化系统的标准管理,成立绩效管理考核领导小组。
组长:分管副经理;副组长:副总师、发展策划部负责人、信息中心负责人;成员:其他各部门负责人。
考核领导小组下设办公室,挂靠发展策划部。
职责如下。
(1)负责审定、批准、发布、修订工资绩效管理考核办法。
(2)负责工资月、季、年度的各项考核工作。
(3)负责公司办公自动化系统管理考核考评工作的汇总兑现工作。
(4)负责受理对绩效管理考核的意见处理。
(5)负责考核管理、协调监督等工作。
3.2 绩效评价的说明
按照“分工考核、汇总奖惩”的原则,严格按照《经济责任制实施办法》及阳谷县供电公司办公自动化系统管理办法进行日常管理及检查考核,信息中心每月10日前向发展策划部报送考核意见,每个考核事项均有充分的考核依据,由发展策划部汇总后提交公司考核工作领导小组审定,人事部、财务部根据考核通报要求,奖励或扣发当月工资奖金,完成考核。
3.3 绩效数据的采集
绩效数据采集的准确性和及时性决定着考核工作的成败。
因此,一方面各单位兼职信息管理员要本着实事求是的原则进行自查;另一方面信息中心也要搞好检查,尤其是根据日常的记录等核实自查报告的真实性;其次,发展策划部要做好考核管理、协调监督等工作。
4 效益分析
近年来,我公司以打基础、抓管理、抓发展为重点,以标准化管理为抓手,完善预防性维护体制,加强安全责任制的落实和管理
制度的完善工作,不断提升运行维护能力,使信息系统及设备始终保持在一个良好的运行状态,依托信息技术的快速发展,实现了办公移动化,克服了传统工作模式中存在的弊端,提高了工作效率。
经过一年多的调整理顺,我们形成了一套切实可行的办公自动化系统管理的工作流程,追求精细管理,用标准规范行为,用措施保障安全,注重超前策划,按标准的流程进行闭环管理,把工作落实到每一天,细化到每一个环节,一环扣一环,使流程制度化,细节操作标准化,提高了工作效率。
通过对流程的控制,营造了严谨的工作作风,规范了运行与检修各个环节的工作行为,体现了流程的标准化,进一步保障设备安全稳定运行。
5 典型案例
在办公自动化系统与手机短信没集成应用,使用传统的信息收发模式,经常出现忘记查看办公自动化系统或外出不能查看信息,从而导致很多工作延误,影响工作效率和进度的情况。
特别是上级单位发送的紧急邮件,如果没能及时查看,就会出现耽误工作,甚至被通报考核的后果。
现在我们扩展办公自动化系统功能,结合3g 技术,实现系统与手机短信的集成应用,做到不管在何地,都能及时接收到系统传输了新邮件的短信,从根本上解决了不能及时查阅邮件的问题,避免了电话督促,考核通报等情况。
2011年5月16日,我在七级镇供电所维修设备,09:56分收到一条手机短信,按照传统接收模式,一般会在下午上班后查看邮件,这时已经达不到公司人事部的工作要求,但现在有了办公自动
化系统与手机短信集成的深化应用,及时接收到了工作安排的动态信息。
根据手机短信的提醒,随即在七级镇供电所及时登录办公自动化系统根据要求填报了材料,避免了工作的延误。