全员聘用和岗位管理暂行方法

烟台市事业单位实行人员聘用制度暂行办法烟台市人事局（2007年4月28日）第一条为建立适应社会主义市场经济体制要求的事业单位人事管理制度，规范事业单位人员聘用工作，保护单位和职工的合法权益，根据有关法律、法规和国家、省、市关于推进事业单位改革的意见、办法，结合我市实际，制定本办法。

第二条事业单位人员聘用制度是指事业单位与受聘人员通过签订聘用合同，确定聘用关系，明确双方权利和义务的人事管理制度。

第三条本办法适用于我市除参照公务员制度管理以外的事业单位和与之建立聘用关系的人员。

第四条实行事业单位人员聘用制度，应当坚持单位自主用人、个人自主择业、政府依法监管和公开、平等、竞争、择优的原则，保证职工的参与权、知情权和监督权。

1第五条实行人员聘用制度的事业单位（以下简称聘用单位），应成立相应的聘用工作组织。

聘用工作组织由本单位人事部门负责人、纪检监察部门负责人和工会代表组成,根据需要也可以聘请有关专家参加。

人员的聘用、考核、续聘、解聘等事项由聘用工作组织提出意见，报本单位负责人员集体决定。

第六条聘用单位聘用工作人员，应当在核定的编制和增人计划内，根据岗位设置规定，通过公平竞争，按岗聘用。

第七条聘用单位聘用工作人员应当首先从本单位现有在编人员中择优聘用；面向社会招聘的，同等条件下本单位的应聘人员优先。

新进人员，除按有关政策规定必须安置和使用其他方法选拔任用外，都要实行公开招聘。

第八条人员聘用的基本程序:（一）公布招聘岗位及职责、聘用条件、工资待遇等事项；; （二）应聘人员申请应聘（三）审查应聘人员的资格、条件;（四）组织考试或者考核；（五）根据考试、考核情况，聘用单位负责人员集体讨论决定拟聘用人员，并进行公示；（六）拟聘用人员报经政府人事部门备案后，聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同；2（七）公布聘用结果。

第九条人员聘用工作实行回避制度。

受聘人员凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的,不得被聘用从事该单位人事、纪检、财务、审计等岗位的工作，也不得在有直接上下级领导关系的岗位工作。

赣粤公司全员聘任制暂行办法为逐步建立健全科学的用人机制和激励监督机制，强化各类人员的管理，增强工作人员的竞争意识，调动职工的积极性和创造性，特制定本制度。

一、聘任原则1、全公司工作人员实行全员聘任上岗制。

2、全员聘任制在全公司定员、定岗、定责的基础上进行。

3、全员聘任制应在全公司在册员工中实行。

4、落聘人员数原则上不超过全公司工作人数的3%。

二、聘任程序1、公布定员、定岗、定责人数及岗位设置、聘任条件等。

2、推荐人员与自荐，竞聘上岗。

3、人事部门考核、组织聘任、公布结果。

4、初聘工作人员必须经过三个月的试用期，确能胜任岗位工作要求的，方能继续聘任，否则予以解聘。

5、对初聘的中层干部必须经过三个月试用期，经人事部门全面考核后方予以正式聘任。

三、聘任方式1、由上至下，采取层层聘用的方式。

2、公司机关各部室、各收费所站负责人的聘任，由公司分管领导提名，人事部门根据干部任用工作程序进行考核，总经理办公会决定试用。

试用期满后，由人事部门考核提出意见，经总经理办公会讨论决定聘任与否，决定聘任的，由人事部门按规定办理聘任手续。

3、各收费所站的股室负责人，由各收费所站根据实际情况，制订聘任办法，竞聘上岗。

经所在单位党支部考核、所站党政联席会讨论决定，报公司人力资源部备案同意后，办理聘任手续。

4、公司机关各部室、各收费所站的工作人员，由所在部室、收费所站制定竞聘方法，经相应级别的行政领导会议研究决定后聘任。

四、聘任管理聘任上岗人员的管理，主要是根据下发的《公司员工考核暂行规定》每年定期由所在单位进行考核。

并将考核结果作为奖惩、晋升、增资、解聘、续聘的依据。

1、签订《聘期责任书》，受聘上岗中层干部的聘任，要与公司签订《聘期责任书》；一般员工的聘任，只予登记造册，明确职责。

聘任期满，经考核合格后，方可续聘。

2、落聘待岗、试岗对落聘人员和经考核后不能胜任本岗位职责要求的，作为内部待岗人员，进行为期一个月的政治、业务培训。

第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体运营效率，保障医疗质量与安全，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、竞争上岗、绩效考核、动态管理。

第二章岗位设置与聘用第四条医院根据工作需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和岗位数量。

第五条医院通过公开招聘、内部竞聘、人才引进等方式，选拔具备相应能力的人员担任相应岗位。

第六条岗位聘用实行合同制，按照《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同。

第三章岗位职责与权限第七条医院员工应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。

第八条医院员工在履行岗位职责过程中，享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇；（二）参加医院组织的培训、考核、晋升等活动；（三）对医院工作提出意见和建议；（四）依法维护自身合法权益。

第九条医院员工在履行岗位职责过程中，承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）忠诚医院，保守医院秘密；（三）履行岗位职责，完成工作任务；（四）尊重同事，团结协作；（五）积极参加医院组织的各项活动。

第四章绩效考核与奖惩第十条医院建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第十一条绩效考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等方面。

第十二条医院根据绩效考核结果，对员工进行奖惩：（一）对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；（二）对工作不达标、违反规章制度的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。

第五章退出机制第十三条医院员工因以下原因退出：（一）劳动合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（二）员工自愿离职；（三）因违反法律法规、医院规章制度等原因，医院解除劳动合同。

第十四条医院对退出员工进行合理安置，保障其合法权益。

员工聘用、调职及解聘管理办法一、引言员工是企业的重要资产，企业的发展离不开员工的支持与付出。

因此，有效的员工聘用、调职及解聘管理办法对于企业的发展至关重要。

本文旨在制定一套完善的员工聘用、调职及解聘管理办法，以确保企业能够招聘到合适的人才，合理安排员工的职位和职责，以及有效地解雇不适合岗位的员工。

二、员工聘用管理办法1. 招聘计划制定企业应当制定完善的招聘计划，明确需要招聘的岗位及职责，确定招聘的数量和时间节点，制定招聘流程和标准，以确保招聘工作的顺利进行。

2. 招聘方式选择企业可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘等方式进行招聘。

同时，企业还可以通过员工推荐、内部晋升等方式寻找合适的人才。

3. 招聘标准设定企业应当根据岗位的具体要求和职责，制定招聘标准，明确应聘者需要具备的技能、经验、能力等要求，以筛选出合适的人才。

4. 面试流程规范企业应当建立规范的面试流程，明确面试的内容、方式和评分标准，确保面试过程公平公正，筛选出最适合的候选人。

5. 岗位聘用决策企业应当根据面试结果和招聘标准，进行岗位聘用决策，确定招聘人员的入职时间和薪酬待遇，签订劳动合同，确保员工能够顺利入职。

6. 员工培训与适应企业应当为新员工提供培训和适应期，帮助他们了解企业文化、岗位职责和工作流程，提升工作效率和满意度。

三、员工调职管理办法1. 调职需求评估企业应当根据组织结构调整、业务发展需求等因素，评估员工调职的需求和目的，确定调职的重要性和紧迫性。

2. 调岗流程规范企业应当建立规范的调岗流程，明确调岗申请的程序和流程，制定调岗的标准和条件，确保调岗工作能够顺利进行。

3. 调岗条件审查企业应当根据员工的绩效表现、能力水平、发展潜力等因素，审查员工是否符合调岗的条件，确定调岗的适宜性和可行性。

4. 调岗沟通协商企业应当与员工进行积极的沟通和协商，就调岗的岗位、职责、薪资等问题进行深入交流，确定双方的意愿和需求，达成共识。

5. 调岗计划实施企业应当制定详细的调岗计划，明确调岗的时间、过渡期、培训计划等内容，确保员工能够顺利适应新岗位和职责。

医院全员聘用制度和岗位聘任管理制度一、按照政府有关部门关于事业单位人员应由身份管理向岗位管理转变的要求，结合医院实际，特制定本制度。

二、本办法所指的全员聘用制包括事业单位编制内职工全员聘用制和编制外职工劳动合同聘用制。

三、本制度所指的岗位聘任制包括医院内部管理系列、专业技术系列、工勤技能系列各级各类岗位的聘任。

四、人员聘用范围包括事业单位编制内的在编在岗人员以及医院根据工作需要，以劳动合同制方式聘用的编制外人员。

五、进入医院实习、进修的人员，不在医院人事制度改革的人员聘用范围之内。

六、医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订《事业单位聘任合同》或《内聘人员聘用合同》，约定聘用期限和聘用双方的权利和义务。

《事业单位聘任合同》、或《内聘人员聘用合同》一式3份，受聘人员、医院各执1份，1份存入受聘人员个人档案。

七、事业单位编制内符合聘用条件的人员，与医院签订《事业单位聘用合同》。

（一）《事业单位聘用合同》分为固定期限聘用合同、无固定期限聘用合同两种。

1、在事业单位连续工作未满10年的人员，按规定与医院签订固定期限聘用合同，双方约定合同终止时间；固定期限聘用合同每次签订的合同期限一般为3-5年。

2、在事业单位连续工作10年以上(含10年)的人员，原则上应签订无固定期限合同；双方聘用关系的终止不做时间上的特殊约定。

（二）受聘人员应按《事业单位聘用合同》的要求履行职责，完成工作任务。

（三）聘期内如聘用人员按规定退休，则聘期自动终止；聘期内如出现职务变更、岗位调整或工作调动等情况，则聘期相应调整,合同的相关内容按要求做相应变更。

八、因医院工作需要聘用的事业单位编制外人员，按照《劳动合同法》的相关规定，与医院签订《内聘人员聘用合同》。

（一）《内聘人员聘用合同》分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

1、在医院连续工作未满10年的人员，可与医院签订固定期限劳动合同，共同约定合同终止时间；固定期限劳动合同每次签订的合同期限一般为3—5年。

第1篇第一章总则第一条为加强公司全职聘用人员的管理，保障公司正常运营，维护公司及员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有全职聘用人员，包括但不限于管理人员、技术人员、营销人员等。

第三条公司对全职聘用人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人本管理，促进员工个人与公司的共同发展。

第二章聘用条件与程序第四条聘用条件1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和社会公德。

2. 具有符合岗位要求的专业知识和技能。

3. 身体健康，能适应岗位工作要求。

4. 年龄一般不超过法定退休年龄。

5. 符合公司其他相关要求。

第五条聘用程序1. 发布招聘信息：通过公司网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试人选。

3. 面试：对面试合格者进行面试，确定聘用人选。

4. 体检：对聘用人选进行体检，确保符合岗位健康要求。

5. 签订劳动合同：体检合格后，与聘用人选签订劳动合同。

6. 办理入职手续：办理入职手续，包括但不限于人事档案转移、社会保险缴纳等。

第三章工作职责与权限第六条工作职责1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

2. 按照岗位职责要求，完成各项工作任务。

3. 积极参加公司组织的各项培训和活动。

4. 维护公司形象，保守公司商业秘密。

5. 履行合同约定的其他义务。

第七条权限1. 在其职责范围内，独立处理日常工作。

2. 根据工作需要，提出合理化建议。

3. 参与公司内部决策。

4. 根据公司规定，享有一定的奖惩权。

第四章工作时间与休息休假第八条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，一般每日工作8小时，每周工作40小时。

2. 根据工作需要，公司可实行弹性工作时间或综合计算工时工作制。

第九条休息休假1. 员工享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等。

2. 员工连续工作满一年，享受带薪年休假。

3. 员工因工作需要加班，应按照国家规定支付加班费。

精心整理安宁市人民医院全员聘用制和岗位管理暂行方法第一章总则第一条按照人社局《事业单位聘用人员岗位管理暂行办法》和专业协商一致的基础上，通过签订聘用合同，明确医院和受聘人员与工作有关的权利和义务。

第三章全面推行公开招聘第六条结合医院的任务，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位，并根据国家有关规定确定岗位的工资待遇；按照岗位的职责和聘用条件，通过公开招聘、考试、面试的方法聘用工作人员。

第七条凡出现空缺岗位，除涉密岗位确需使用其他方法选拔人员，都要实行公开招聘。

编制内招聘不得突破核定的编制数额。

2．应聘人申请应聘；3．医院人事科对应聘人员的资格、条件进行初审；4．医院岗位聘用领导小组对通过初审的应聘人员进行考核，根据结果择优提出拟聘人员名单；5．医院岗位聘用领导小组集体讨论决定受聘人员；6．聘用单位法定代表或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

第六章人员聘用与合同签订第十二条医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订《事业单位聘用合同》和《劳动合同》。

《事业单位聘任合同》（三）聘用内医院职工达到法定退休年龄，聘用合同自然终止；岗位聘用期内如出现职务变更、岗位调整等情况，则聘期相应调整，合同的相关内容按要求做相应变更。

第十四条因医院工作需要聘用的事业单位编制外人员，按照《劳动合同法》的相关规定，与医院签订《劳动合同》。

（一）《劳动合同》分为有固定期限劳动合同，无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

1.医院编外用工原则上签订有固定期限劳动合同，共同约定合为第七章考核管理第十六条在聘期内，受聘人员应自觉遵守国家法律、法规，遵守医院的各项规章制度和合同条款，认真履行岗位职责，完成岗位工作任务。

第十七条医院及各用人科室根据合同，按规定权限对受聘人的思想政治表现、职业道德、岗位履职情况、工作任务完成情况进行年度考核。

第十八条考核按照客观、公正的原则，实行领导考核与本单位群众及服务对象评议相结合，考核工作实绩与考核工作态度相统第二十一条合同期满或双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同或劳动合同即自行终止。

全员聘用和岗位管理暂行方法全员聘用是指在组织内所有的岗位都必须经过正规程序的聘用才能入职。

全员聘用的实施可以帮助组织更好地发挥每个员工的潜力和才能，提高组织整体的绩效和竞争力。

在全员聘用的要求下，组织应该制定一套完整的聘用程序，包括招聘需求的分析、岗位描述和要求的制定、职位广告的发布、候选人的筛选和面试、背景调查等环节。

在招聘的过程中，要注重公开、公平和透明原则，确保每个候选人都有平等的机会，并在招聘过程中遵循相关的法律和法规。

在实施全员聘用的同时，还需要建立起一套完整的岗位管理机制。

岗位管理是指对岗位进行合理规划、组织和控制的过程。

在岗位管理中，需要将全员聘用与岗位需求、业务战略等因素相结合，确保每个岗位都有明确的职责和要求。

岗位管理应该包括以下几个方面的内容：1.岗位规划：根据组织的发展需求和业务战略，对岗位进行合理规划和设置。

岗位规划要充分考虑岗位的职责和要求，并确保岗位之间的关系和协调。

2.岗位描述和要求：对每个岗位都要制定明确的岗位描述和要求，包括岗位的职责、工作内容、工作技能、任职资格等。

岗位描述和要求要与岗位规划相匹配，能够反映每个岗位的具体需求。

3.岗位招聘：在全员聘用的基础上，根据岗位需求制定招聘计划，明确需要招聘的岗位和人数。

招聘过程中要注重招聘渠道的选择和招聘方式的灵活性，确保能够吸引到合适的人才。

4.岗位培训和发展：为每个岗位的员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。

培训和发展可以通过内部培训、外部培训和岗位轮换等方式来实现。

5.岗位绩效评估：建立岗位绩效评估机制，对每个岗位的员工进行绩效评估。

绩效评估既可以是定期的年度评估，也可以是根据需要进行的临时评估。

评估的结果可以用来作为员工晋升、薪酬调整、培训发展等决策的依据。

全员聘用和岗位管理暂行方法的实施有利于提高组织的管理水平和绩效，同时也能够提升员工的工作积极性和职业发展空间。

对于组织来说，全员聘用和岗位管理是一种有效的管理手段，可以帮助组织更好地管理人力资源，实现组织的长期发展目标。

医院全员聘用制和岗位聘任制管理第一章总则第一条按照xx省人事厅关于印发《xx省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》《xx省事业单位未聘人员分流安置意见》的通知、《xx市推进事业单位人事制度改革实施方案的通知》的文件精神，结合医院实际，特制定本管理暂行办法。

第二条本办法所指的全员聘用制包括事业单位编制内全员聘用制职工和编制外劳动合同制职工。

第三条本办法所指的岗位聘用制度包括医院管理系列、专业技术系列、工勤技能系列各级各类岗位的聘用，不包括专业技术职务聘任。

第二章聘用范围第四条人员聘用范围包括本单位编制内的在编在岗人员，以及本单位根据工作需要招聘的编制外人员。

第五条与医院签订了《事业单位聘用合同》或《劳动合同》的编制内或编制外人员，方可按照医院岗位设置计划，申请参加符合条件的岗位竞聘。

未与医院签订《事业单位聘用合同》或《劳动合同》的人员，不得参加岗位竞聘。

第六条在医院进行见习和实习的人员、接受全科医师培训的人员、公司派遣人员，不在医院人事制度改革的人员聘用范围之内。

第三章人员聘用与合同签订第七条医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订《事业单位聘任合同》或《劳动合同》，约定聘用期限和聘用双方的权利和义务。

《事业单位聘任合同》或《劳动合同》一式3份，受聘人员、医院及人事（档案）管理部门各执1份。

第八条事业单位编制内符合聘用条件的人员，与医院签订《事业单位聘用合同》。

1.《事业单位聘用合同》分为长期合同、中长期合同、中期合同、短期合同。

1.1工作年限已满25年以上或者在本单位连续工作已满10年且距国家规定的退休年龄不足10年，能从事所在岗位工作的人员；现聘在四级以上岗位的专业技术人员；具有博士学位且现聘在七级以上岗位的专业技术人员；市（局）级以上拔尖人才及各类学术技术带头人、后备人才、优秀专家；本单位与受聘人员经协商同意，签订长期合同，一般至退休。

1.2在卫生技术岗位，现聘在七级以上岗位的专业技术人员；具有硕士学位且现聘在十级以上岗位的专业技术人员；在管理岗位中科级以上管理人员；本单位与受聘人员经协商同意，可签订中长期合同，一般为10年或至退休。

武汉理工大学岗位设置与聘用管理暂行办法为进一步深化学校人事分配制度改革，全面实施全员岗位聘用制度，根据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国高等教育法》及《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》（国办发[2002]35号）、《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部[2006]70号）、《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》（国人部[2006]87号）、《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》（国人部[2007]59号）、《教育部直属高等学校岗位设置管理暂行办法》（教人 [2007]4号）等文件精神，结合我校岗位设置方案，特制定本办法。

第一章总则第一条指导思想坚持以人为本，坚持科学发展观、人才观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以国家法律法规和规范性文件为依据，按照“统筹规划、分步实施、稳步推进、不断完善”的总体思路，逐步建立起较为规范的符合学校自身特点的岗位聘用制度，努力营造职务能上能下、待遇能高能低、人员能进能出、吸引和稳定人才的制度环境，激发各类人员的工作积极性和创造性，提高办学水平和办学效益，促进学科建设、教学科研等各项工作协调、可持续发展。

第二条基本原则1．科学设岗，按岗聘用，合同管理。

以工作任务和实际工作需要为基础，科学合理设置岗位，公布岗位职责和任职条件，按公开招聘、竞争上岗的原则进行岗位聘用，签订聘用合同，按合同进行管理。

2．严格考核，突出绩效，责酬一致。

以合同规定的职责、任务为基础，进行年度考核和聘期考核，将岗位考核同续聘、解聘、辞聘结合起来，坚持岗位报酬与所承担职责、任务挂钩，与工作绩效挂钩，并根据岗位之间责任大小合理拉开分配差距。

3．分类管理，分层负责，逐级聘用。

以岗位类别和层级为基础，建立学校、二级单位两级负责的岗位设置和管理体制，实现学校管理和二级单位管理的有机结合。

学校和二级单位应按岗位聘用工作权限，分别负责各级各类职务的设岗聘用、工作目标管理与考核工作。