2019年试油大队工作总结18页
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试油个人工作总结在过去的一年中,我有幸担任一份试油员的工作。
这个经历对我来说是十分充实和有意义的。
在这篇个人工作总结中,我想回顾一下自己在试油工作中的成长和学习。
试油工作是一个既技术性又实践性很强的工作。
在工作的早期阶段,我需要了解各种试油技术和方法,学习如何使用试油仪器和设备。
通过参与各种试油项目,我逐渐熟悉了各种试油流程,并掌握了正确的操作方法。
同时,我也了解到试油工作的重要性和保密性,并始终抱着严谨和负责的态度对待每一份试油任务。
除了技术方面的学习,我还学到了很多与人沟通合作相关的技能。
试油工作中,我不仅要与试油仪器进行沟通和操作,还需要与其他试油员和客户进行合作和沟通。
通过这个过程,我学会了如何与团队成员进行有效的协作,如何与客户进行良好的沟通。
我明白到在工作中,沟通和合作是非常重要的,只有团队的配合才能提高工作效率和质量。
在试油的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。
有时候,试油样品的数量很大,工作的压力和负荷也相应增加。
在这种情况下,我会制定合理的工作计划和时间管理,确保每份试油任务都能按时完成。
另外,有时候试油结果会出现异常,需要我深入分析和排除问题。
这个过程不仅需要技术的熟练度,还需要严谨的思维和耐心。
通过这些困难和挑战,我学会了如何处理工作中的问题和难题,也提高了自己的分析和解决能力。
在整个试油工作中,我认为自己最大的进步是对细节的关注和重视。
试油是一项精细的工作,需要对每一个细节都保持高度的警惕性。
通过不断地磨砺和练习,我逐渐培养了对细节的敏感和把控能力。
我学会了如何准确地取样、测量和记录,如何对试油结果进行严格的分析和评估。
这种对细节的关注不仅提高了我的工作质量,也为公司的决策提供了更为准确和可靠的数据支持。
总的来说,试油的一年给了我很多的成长和学习机会。
通过工作中的实践和经验,我学到了很多专业知识和技能,也提高了自己的工作能力和素质。
我会持续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,油田试油队全体员工团结一心,克服重重困难,圆满完成了各项生产任务。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并对新的一年提出展望。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况过去的一年,油田试油队紧紧围绕油田生产目标,积极开展试油作业,确保了油田生产的稳定运行。
全年共完成试油井次XX口,试油工作量XX万立方米,完成年度计划的XX%。
2. 技术攻关与技术创新(1)针对油田开发过程中遇到的难题,我们积极开展技术攻关,成功解决了XX项技术难题。
(2)加强技术创新,成功研发了XX项新技术,提高了试油作业效率。
(3)推广应用新技术、新工艺,降低了生产成本,提高了经济效益。
3. 安全管理(1)强化安全意识,加强安全教育培训,提高员工安全素质。
(2)严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理,确保了全年无安全事故发生。
(3)积极开展安全隐患排查治理,及时消除安全隐患。
4. 团队建设(1)加强团队建设,提高团队凝聚力,增强员工归属感。
(2)开展丰富多彩的文体活动,丰富员工文化生活。
(3)关心员工生活,解决员工实际困难,提高员工满意度。
三、工作亮点1. 提高试油效率通过技术创新和工艺优化,试油效率提高了XX%,为油田生产提供了有力保障。
2. 降低生产成本通过推广应用新技术、新工艺,降低生产成本XX%,提高了经济效益。
3. 强化安全管理全年无安全事故发生,实现了安全生产目标。
4. 提升团队凝聚力通过加强团队建设,员工凝聚力、战斗力显著增强。
四、存在问题1. 技术创新能力有待提高虽然我们在技术创新方面取得了一定的成果,但与国内外先进水平相比,仍有较大差距。
2. 安全管理仍存在薄弱环节部分员工安全意识不强,现场安全管理仍需加强。
3. 团队建设有待加强部分员工对团队建设的认识不足,团队凝聚力有待进一步提高。
五、新的一年工作展望1. 加大技术创新力度(1)加强技术储备,提高技术创新能力。
油田试油个人工作总结在油田试油工作一段时间以来,我对自己的工作做了一些总结和反思。
首先,我认识到油田试油是一个充满挑战性的工作,需要高度的责任感和技术水平。
我在工作中不断学习,提高自己的专业知识和技能,努力做到更好的工作。
其次,油田试油的工作需要团队合作,每个人都要认真负责,共同努力。
在团队中,我学会了与同事们协作,互相帮助,共同解决问题,取得了较好的成绩。
最后,我深刻认识到油田试油的工作中,安全意识至关重要。
在工作中,我始终把安全放在首位,严格遵守操作规程,保障了自己和他人的安全。
同时,我也不断加强自己的安全意识,提高了自己的安全防范能力。
总的来说,油田试油是一项具有挑战性和责任感的工作,我会继续努力学习,提高自己的技能水平,与同事们共同努力,做好每一项工作,为油田试油工作做出更大的贡献。
油田试油工作是石油行业中非常重要的一环,它直接关系到石油资源的开发利用和油气田的产能。
在这个岗位上,我始终牢记着自己的使命,努力学习和提高自己的专业知识和技能,为油田试油工作贡献自己的一份力量。
在工作中,我始终坚持以严谨认真的工作态度对待每一个试油任务。
无论是在野外勘探还是在实验室分析,我都尽职尽责地完成每一个环节,保证数据的准确性和可靠性。
在野外作业中,我全天候投入工作,严格遵守作业规程和安全操作规范,确保自己和团队成员的安全。
同时,我也不断思考和总结工作中的经验,及时发现问题并解决,力求提高工作效率和效益。
在团队合作方面,我始终认识到一个人的力量是有限的,只有通过团队合作,才能更好地完成任务。
在和团队成员一起工作的过程中,我学会了倾听他人的意见、尊重团队成员的想法,学会了与大家进行沟通协作,形成合力。
通过大家的共同努力,我们能够更好地完成工作任务,提高工作效率。
作为一个油田试油工作者,安全意识是永远都不能放松的。
在工作中,我时刻牢记着安全第一的原则,严格执行各项安全规定,带头遵守操作规程,时刻关注当前工作环境的安全状态,及时发现和排除安全隐患。
试油大队工作总结一、工作概述试油大队是石油勘探开发过程中不可或缺的一个环节。
其主要职责是对勘探开发过程中采集到的油气样品进行试验、分析和评价,为勘探开发提供有效的技术支持和决策依据。
今年,试油大队按照上级部门的要求,积极履行职责,严把质量关,有效开展了试油工作。
二、工作亮点1. 完善的管理体系试油大队建立了一套完善的管理体系,包括样品接收、登记、试验、储存和处置等各个环节。
通过建立电子化管理系统,实现了对样品信息的全程监控和追溯,提高了工作效率和数据的可靠性。
2. 技术力量的提升为了适应勘探开发的需要,试油大队加强了技术力量的培养和引进。
同时,加大了科研力度,开展了一些关键技术的研究和应用,提高了样品试验和分析的准确性和精度。
3. 严格的质量控制试油工作对质量要求非常高,为了确保试验结果的可靠性,试油大队严格执行质量管理制度,从样品接收和登记、试验过程到结果评价,都建立了严格的质量控制措施,确保试验数据的准确性和可靠性。
4. 主动服务勘探开发试油大队积极主动地为勘探开发提供技术支持和服务。
及时响应各个项目单位的需求,提供技术咨询和技术指导,为勘探开发提供可行的方案和意见,得到了广大项目单位的一致好评。
三、存在的问题1. 人员紧缺由于油气勘探开发工作的需求量较大,试油大队人员相对不足,导致工作压力较大,无法及时处理大量的油样试验。
需要通过加强人员培养和引进来解决这个问题。
2. 仪器设备更新较慢试油工作对仪器设备的要求很高,但由于经费不足,试油大队的仪器设备更新较慢,有些设备已经老化且性能不稳定,影响了工作的效率和准确性。
需要加大对设备更新的投入,提升试油工作的能力。
3. 数据共享和传输不畅试油工作涉及到大量的试验数据和分析结果,但由于数据共享和传输方面的问题,导致一些重要数据无法及时共享和传输,影响了工作的协同性和效率。
需要加强信息化建设,优化数据共享和传输的方式。
四、改进措施1. 加强人员培养和引进试油大队要加大人员培养的力度,培养一批技术骨干和专家人才,提升整个队伍的技术水平和综合能力。
试油工工作总结
作为一名试油工,我一直以来都在石油行业中工作。
试油工是石油行业中非常重要的一环,我们的工作主要是通过对原油和石油制品进行化验和检测,确保产品的质量和安全。
在这个岗位上,我学到了很多知识和技能,也积累了丰富的工作经验。
首先,作为一名试油工,我们要对原油和石油制品进行化验和检测。
这需要我们具备扎实的化学知识和实验操作技能。
我们要熟悉各种化验方法和仪器设备的使用,能够准确地分析样品的成分和性质。
同时,我们还要了解产品的质量标准和相关法规,确保化验结果的准确性和可靠性。
其次,试油工的工作需要高度的责任感和严谨性。
原油和石油制品是石油行业的核心产品,其质量和安全直接关系到人们的生活和工业生产。
因此,我们在工作中要严格遵守操作规程,确保化验过程的安全和准确。
一丝不苟的态度和严格的质量控制,是我们工作的核心要求。
此外,试油工的工作还需要团队合作精神和沟通能力。
在化验过程中,我们需要与其他部门和同事密切配合,及时交流和协调工作进度。
同时,我们还要与客户和监管部门保持良好的沟通,及时反馈化验结果和处理意见。
只有通过团队合作和有效沟通,我们才能更好地完成工作任务,确保产品质量和安全。
总的来说,试油工是一份具有挑战性和责任感的工作。
通过这份工作,我不仅学到了专业知识和技能,也锻炼了自己的工作态度和团队合作能力。
我会继续努力学习和提升自己,为石油行业的发展做出更大的贡献。
试油大队工作总结1. 前言试油大队是我公司的一支专业队伍,其主要工作职责是检验油品质量,为公司的石油产品生产与销售提供有力的支持。
自上一次总结以来,我们积极参与各项任务,并在工作中不断总结经验,不断优化工作流程,取得了一定的成效。
在此,我们对上一阶段的工作进行总结和回顾,以期为今后的工作提供参考。
2. 工作概述在上一阶段的工作中,我们主要完成以下几项任务:2.1 油品检验油品检验是试油大队的基本任务。
我们承担了公司炼油厂和销售部门所属加油站的油品质量检验工作,包括但不限于汽油、柴油、润滑油等多个品种的检验。
在检验过程中,我们要求自己细致认真、严格执行规范操作,确保每个样品的检测结果准确、可靠。
2.2 检测设备维护试油大队的检测设备是我们工作的效率和质量保障,因此我们需要认真维护、定期检查设备的工作状态,确保其正常运行。
2.3 技术交流为了提高自己的技能水平和了解另外油品检验方面的先进技术、经验,我们积极参加各类技术培训,与其他企业的同行交流合作。
2.4 工作安排我们建立了一套科学的工作安排体系,确保各项任务的按时如期完成。
同时,我们积极与其他部门沟通协调,保障公司整体生产运营经畅有序。
3. 工作重点在上一阶段的工作中,我们主要围绕以下两个重点任务进行:3.1 完善工作流程在工作中,我们发现了一些不足之处,例如,部分人员操作规范程度较不高,设备维护不到位等。
因此,我们通过加强内部培训,规范操作流程,并增加设备维护保养力度,加强了对于工作流程的掌控。
此外,我们还加强了对工作数据的统计分析,定期对不合格率较高的样品进行分析和研究,保障检验数据的准确性和可靠性。
3.2 提高服务水平我们相信,服务水平的提高对于客户是具有很大吸引力的。
因此,我们积极改进工作方式,在证书签发、检品报告详细程度方面持续下功夫,努力为客户提供更加优质、高效的服务。
4. 工作成效在上一阶段的工作中,我们取得了以下成效:4.1 工作质量显著提升经过长时间努力,试油大队的工作质量得到了显著提升。
试油作业个人工作总结在过去的一段时间里,我被分配到一个石油公司的试油部门进行实习工作。
在这段时间里,我有机会参与了一些试油项目,并进行了一些个人工作总结。
首先,我参与了一个陆上试油项目。
在这个项目中,我负责收集地质数据,并进行分析和解释。
通过实地勘测和实验室测试,我成功地确定了油井的产量和储量。
我还参与了油井的开发计划,确保油井的生产能力达到预期目标。
在整个项目中,我学到了如何有效地利用地质数据来辅助石油勘探和开发工作。
其次,我参与了一个海上试油项目。
在这个项目中,我负责监测和分析海洋环境变化对油井产量的影响。
我学习了如何使用遥感技术来收集海洋数据,并掌握了海洋环境模型的建立和应用方法。
通过我的工作,我们成功地确定了海上油井的开发方案,并达到了预期产量目标。
除了参与试油项目,我还进行了一些个人工作总结。
首先,我注重与团队的合作和沟通。
在试油项目中,我们需要与其他部门、供应商和顾问进行密切合作。
我积极参与会议和讨论,并及时与其他人分享和交流信息。
通过我的努力,我与团队建立了良好的合作关系,并提高了项目的执行效率。
其次,我注重自我提升和学习。
在试油项目中,我通过阅读专业书籍和参加培训课程来学习新知识和技能。
我还参加了一些技术会议和讲座,并与行业专家交流经验和见解。
通过不断学习和自我提升,我提高了自己的专业能力和工作效率。
总的来说,通过这段时间的试油工作,我得到了很多宝贵的经验和成长。
我学到了如何有效地利用地质数据进行勘探和开发工作,并掌握了海洋环境模型的建立和应用方法。
我还注重与团队的合作和沟通,并不断自我提升和学习。
我相信这些经验和能力将对我的职业发展产生积极的影响。
在过去的试油工作中,我还积极参与了一些试验和研究项目,以提高石油勘探和开发的效率和成果。
我认识到科技的进步对石油行业的重要性,因此我不断探索和应用新的技术和工具。
首先,我参与了一个关于油井测试方法优化的研究项目。
在石油勘探和开发的过程中,油井测试是非常关键的一步。
试油工作总结试油工作总结一、引言试油工作是指在找油勘探和开发过程中,为确定油田储层性质、油藏开发潜力和储量分布等问题,进行的一系列实验和测试工作。
试油工作是油田勘探开发中非常重要的环节,对于提高油田勘探开发的效率和经济效益至关重要。
在过去一年里,我作为试油工作小组的一员,参与了多个试油项目的实施,积累了一定的经验和发现了一些问题。
本文将对我所参与的试油工作进行总结和分析,并提出改进建议。
二、试油工作内容及成果1. 试油工作内容:1.1 储层岩心物性测试:通过对岩心样品的物理、化学及流体性质进行测试,确定储层孔隙度、渗透率、饱和度等重要参数。
1.2 流动性测试:通过油层模型实验和试井分析,确定油藏的渗流性质,如渗透率、渗流规律、油水比等。
1.3 水文地球化学测试:通过水样采集和分析,确定地下水中的重金属和放射性元素含量,评价地下水环境对油藏开发的影响。
1.4 地震试采:通过震源挤压试采法,模拟油藏开发过程中的地震作用,测试岩石石英化程度和地震波传播速度等参数。
1.5 试井测试:通过井下测井仪器,实时监测井眼周围的地层性质,包括压力、温度、密度、电阻率等,为油藏评价和开发提供数据支持。
2.试油工作成果:2.1 确定储层物性参数:通过对岩心物性的测试,确定了储层的孔隙度、渗透率、饱和度等重要参数,为进一步油藏评价和开发提供了重要依据。
2.2 评价油藏开发潜力:通过流动性测试,确定了油田的渗流性质和油藏的开发潜力,为合理开采和设计开发方案提供了科学依据。
2.3 评价地下水环境:通过水文地球化学测试,评价了地下水中的重金属和放射性元素含量,预测了地下水环境对油井开发的影响,为环境保护提供了依据。
2.4 评价地震影响:通过地震试采,分析了油井开发过程中地震的作用及其影响,为地震防治提供了科学数据支撑。
2.5 评价油藏储量和开发方案:通过试井测试,实时监测了井眼周围的地层性质,为油藏储量估算和开发方案设计提供了准确数据。
试油大队工作总结前言在过去一年中,试油大队全体成员团结合作,积极工作,取得了一定的成绩。
为了更好地总结工作,发扬成绩,找出不足,提高工作质量,我们组织对过去一年工作进行总结。
本文旨在回顾试油大队过去一年的工作情况,并对其中的成绩和不足进行分析和总结,以期为试油大队今后的工作提供经验和借鉴。
工作回顾1.工作任务试油大队是为了保障航运作业船舶的安全而设立的,我们的主要工作内容是对航运作业中的各种机械和设备的油液进行排查,以确保设备油液的洁净和正常工作。
在过去的一年中,我们完成了各项油样检测任务,其中包括对大型船舶以及港口设备的油样检测。
2.工作成绩在过去的一年中,试油大队取得了如下成绩:•完成了总共1000多个样品的检测任务•准确率达到了99%•确保了大型船舶和港口设备的安全运行以上成绩凝聚着试油大队全体成员勤勉工作的汗水和付出。
成绩的取得充分体现了我们团结协作、勤奋敬业、精益求精的工作态度和风采。
3.工作不足在完成工作过程中,我们也存在了一些不足:•完成任务效率比较低,影响工作效率•没有对任务进行精细计划,时间和人力有一定浪费针对以上不足,我们将在今后的工作中,进一步加强工作计划和分配,提高工作效率,确保试油大队向更加成熟的方向前进。
4.工作展望试油大队在过去一年中取得了众多成果,但在业务上还存在许多发展空间。
我们对今后的发展提出了如下几点建议:•加强技能培训,提高团队技能素质•优化工作流程,精细化管理•拓展服务范围,增加业务种类通过以上措施,我们有信心更好地完成自己的职责,为保障航运作业船舶的安全运行贡献自己的力量。
结论试油大队通过过去一年的工作,总结出了自己的优势和不足,对今后的工作发展作了合理的安排和规划。
在今后的工作中,我们将进一步加强沟通协作,展现更好的工作水平和团队精神。
试油作业个人工作总结简短这次试油作业让我学到了很多东西,我在从选油到进行试验的整个过程中都有了很大的成长。
首先,我通过分析各种油品的特性和用途,学会了如何选择适合不同环境和用途的油品。
在进行试验的时候,我认真地记录了数据,并且用科学的方法进行分析和总结。
通过这次作业,我对油品的质量和性能有了更深入的了解。
在工作中,我也意识到了团队合作的重要性。
我和同事们相互帮助,互相学习,共同解决问题,取得了良好的成果。
另外,我也意识到了油品试验中安全问题的重要性。
在工作过程中,我时刻注意着安全规范,确保自己和同事的安全。
总的来说,这次试油作业对我来说是一次非常宝贵的经验。
我不仅学到了专业知识,还提高了自己的工作能力和团队合作能力。
我会继续努力学习,提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
这次试油作业的经历给我留下了深刻的印象,我在这个过程中学到了很多东西。
首先,通过选择不同种类的油品并进行试验分析,我对油品的特性和用途有了更深入的了解。
我学会了怎样根据不同的环境和用途选择合适的油品,以及如何通过试验数据来评估油品的质量和性能。
这对我未来在相关领域的工作将是非常宝贵的知识和经验。
其次,在试验过程中,我对数据的记录和分析也有了更加深入的理解。
我意识到了数据的重要性,以及如何准确地记录和分析数据能够为我们提供有力的依据和支持。
这让我更加注重细节和科学性,提升了我的实验技能和能力。
此外,团队合作也是我在这次试油作业中受益匪浅的一点。
在与同事们的合作中,我们相互学习,相互支持,共同解决问题。
通过团队合作,我们不仅取得了良好的成果,还增进了彼此之间的信任和理解。
这让我意识到了团队合作在工作中的重要性,我会继续培养团队合作的意识和能力,更好地融入团队中,共同为工作目标努力。
在工作中,我也更加意识到了安全规范的重要性。
特别是在进行化学性质较强的油品试验时,安全问题更加需要我们倍加重视。
我在工作中始终保持警惕,遵守公司的安全规定,并时刻注意着自己和同事的安全。
2014年试油大队工作总结XXXX年,试油大队在分公司党政班子正确领导下,认真贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,紧紧围绕分公司中心工作,坚持创新管理机制,完善内控体系,增强核心技术,提升综合实力的工作方针,开拓创新,顽强拼搏,较好地完成分公司下达的各项工作任务,为创建百年油田发挥了积极作用。
一、XXXX年主要业绩指标完成情况和取得的成绩全年完成试油地质层349层(探井155层,开发井194层),压裂191层(探井71层,开发井120层);试油资料合格率100%,优质率95.9%(探井93.55%,开发井97.94%);回收原油5244立方米;实现总产值11298.2万元,盈余295万元。
取得了一项新发现,两项管理创新,三项技术新突破,四项配套完善,五项新水平的好成绩。
论文联盟LWLM编辑。
一项新发现:1、深层试气又有新发现。
继徐深1井之后,徐深6井、徐深1-1井先后喜获工业气流,无阻流量分别达到92万立方米和130万立方米。
两项管理创新:1、队伍管理方式有所创新。
建立海拉尔作业区基地,创新了外围试油管理模式;成立井控技术队、检查站,新建专用物资周转库,创新专业化管理模式。
2、用人机制创新。
基层干部选拔由行政任命向竞聘上岗转变。
有12名员工通过竞聘走上基层领导岗位;增加了采集员hse监督职能,20名工程技术人员资料采集、技术监督、hse监督三重职能并重,工作责任、管理权利和应尽义务明确,取得了明显效果。
三项新突破:1、实现试油信息技术新突破。
应用无线传输设备,实现了前线、基地、后勤随时通讯,自XXXX年6月1日起取消手写日报,实现试油日报电子化。
2、气井试采新突破。
徐深1-1井试采,使大队试气工艺向采气工艺拓展,首次实现了气井冬季试采。
3、排液技术新突破。
试用水力喷射泵,固体防蜡剂配合新型抽汲工具2项排液工艺新技术,基本解决了中深井、高粘油井抽汲效率低的问题。
四项配套完善:1、配套完善了深层试气、压裂、压井、井控等设备,规范了试油测试地面流程,提高了工装水平,增强了安全生产能力。
2、配套完善了对外技术服务装备、设施和人力资源,组建国外服务队伍,技术服务走出了国门。
3、配套完善了放喷计量缓冲罐装置,解决了co2压裂后放喷压力高、冻堵严重,油嘴无法控制放喷和压裂返排液体计量不准的技术难题。
4、配套完善部分前线新型野营房,超声波清洗测试工具,改善了基层工作生活环境。
五项新水平:1、深井试气层位最多新水平。
年试气23层,居历年之首。
2、开发井优质率最高新水平。
开发井试油优质率97.94%,创历史最高点。
3、海拉尔试油层位最多新水平。
年试油125层,该区试油首次突破百层。
4、精神文明建设新水平。
3个基层队分别荣获集团公司工程技术服务银奖队、油田公司功勋集体和先进党组织,3名同志分别获集团公司工程技术服务先进个人银奖、油田公司模范党务工作者和优秀共产党员。
5、hse管理工作上水平。
交通、工程无重大恶性事故,环保工作水平再上新台阶。
二、XXXX年主要工作XXXX年,针对试油工作量不均衡,外部环境恶劣,一线员工缺员,投入产出矛盾突出等诸多矛盾和不利因素。
用持续有效发展统揽试油全局工作,以创“四个一流”铁人基层队活动为载体,全体试油员工克服各种困难,真抓实干,实现了全年各项指标。
(一)科学组织生产,增强协调能力,确保完成全年任务。
站稳内部市场,服务百年油田,是试油工作的首要任务。
大队统筹安排、科学组织,针对生产难点,解决制约要素,增强协调力度,戮力同心,完成生产建设任务。
一是建立内部竞争机制,提高生产主动性。
井位分配是前线员工关注的热点和焦点。
大队将待施工井的相关资料公示,井位分配公开、公正、透明,各试油小队按优劣排序选择井位,提高了小队生产积极性和工作主动性,从而提高了大队的生产效率。
二是规范深井生产组织措施,力保生产安全。
根据深井施工的特点,制定一个验收,两个确保,三个杜绝,四个规范的深井生产组织措施,即开工验收;确保合理利用施工用地,确保井控设备齐全;杜绝无设计施工;杜绝不合格产品的使用;杜绝无控带压起下作业;规范压裂、试气、压井管线流程和设备定置摆放。
今年完成深井9口井23层,大型压裂14次14层,不仅保证了安全、优质、高效,而且为重点工程项目,产能建设赢得了主动权。
三是畅通信息渠道,提高工作效率。
今年大队应用互联网信息技术,数据自动采集、无线传输,实行现了信息井井通,网络队队连,实现了试油信息现代化。
原来每7天上交一次日报,现在随时获取现场资料,保证了资料全面、准确、快捷,大大加快了试油施工进度。
四是统筹生产运行,突出重点项目生产组织。
今年大队共组织了敖南区块、海拉尔春秋压裂三次会战。
首先领导重视,成立会战指挥部。
十几名领导和相关人员亲临现场指挥协调,提供组织保障。
其次是抽调精兵强将,有序出击,集中优势力量打好三项重点工作攻坚战。
全体参战员工连续奋战,加班加点,放弃节假日休息,最长驻井72天,较好地完成了三项重点工作任务,而且探索了现代生产管理方法。
五是加大协调力度,解决制约生产因素。
施工占地、道路、环保纠纷,农民哄抢落地原油,严重影响施工进度。
今年充实现场调度、土地员、安全环保员,加大协调力度,井位勘查、地方联系协调工作,密切配合,超前解决纠纷,全年处理纠纷223件,保证生产各环节衔接紧密。
(二)强化成本意识,保证效益指标实现强化经营管理措施,坚持成本刚性管理。
将预算、核算、决算三个重要环节,贯穿于经营管理全过程,做到时时讲效益,处处算成本,努力创建“节约型”服务队伍。
年初细化成本指标分解。
将材料费、修理费、油料费、运输费等变动成本作为控制重点,进行全面分解。
在纵向上,实行逐级领导专项费用承包制,大队和小队领导是项目费用责任人。
在横向上,基层队、班组相互之间都下达成本控制指标,层层分解成本压力,做到横向到边,纵向到底,落实到岗,责任到人。
全年强化成本过程控制。
物资管理上,严审购料单、发料单、验收单,严把计划关、领料关、发料关、使用关。
修理费管理上,坚持“先内后外”的原则,加强设备修保合同的审批与费用结算管理,严格控制外修车辆。
油料管理上,实行车辆工作量定额。
健全班组经济核算制度,完善大队、小队核算网络。
定期对成本消耗考核,成本效益月月分析,定期调整变动成本内部.消耗指标。
做到了细化管理挖一块,革新挖潜省一块,精打细算抠一块,有偿服务挣一块。
全年试油成本11003万元,内部劳务创收644万元,保证了成本指标不超过分公司计划。
年底严格成本考核兑现。
坚持每月对小队消耗指标进行考核,大队内部将消耗指标和年度小队利益、选树典型、评选先进挂钩,将生产效益指标作为经营考核重要依据之一。
(三)严格技术质量管理,打造“精品工程”完善技术质量管理体系,推进技术创新步伐,提高技术质量管理水平,圆满完成了生产、科研、培训、新技术推广等各项任务。
一是强化技术质量管理,确保施工技术质量达标。
首先完善技术质量文本化管理体系,理顺技术质量管理流程,完善岗位规范和考核体系。
其次明确内部资料采集、技术监督、安全监督三个管理职能,实施程序化管理,实现了四级管理网络。
三是实行内部动态管理。
实现了定岗不定人、人随岗位转、奖惩易兑现的管理模式,有效调动了技术人员的积极性。
确保大队技术质量工作稳步发展。
二是发挥整体优势,保证试油施工进度。
在技术人员管理上,采取统一管理,合理调配,综合使用。
针对疑难井、事故井指派技术水平高的采集员,以保证施工质量。
在采集员紧张的情况下,取消了采集员包队的模式,集中管理。
海拉尔两次会战,7名采集员克服各种困难,同时完成了16口井的资料采集工作。
三是开展技术创新,发展核心技术。
大队通过选树技术质量典型并给予一定奖励,为技术人员营造一种依靠知识、依靠技术、依靠人才的自我加压氛围,从而激发广大技术人员技术创新积极性。
全年获奖油田公司科研项目2项;新技术推广1项;技术革新29项;发表论文36篇。
(四)夯实基础工作,hse管理水平稳步提升hse管理是试油大队工作的重中之重。
把hse从指挥层的心中,传递到执行层的脑中,落实到岗位操作员工的行动中,在工作中坚持做到“四个到位”:一是教育培训到位。
今年共举办了三期安全环保知识培训班;利用每周碰头会、每月一次安全活动日、每季一次安全教育大会、“12.23”警世大会等会议,以会代训,讲案例,宣传法规;领导深入到生产一线进行宣贯安全环保标准及各项操作规程。
通过教育培训,使员工的安全意识真正由“要我安全”向“我要安全”转变,员工识别风险、规避风险的能力得到进一步提高。
二是措施落实到位。
修订了《hse管理实施细则》及《环境管理考核办法》,完善了hse检查表,检查项点分别落实到队长、班长和岗位操作员工,标准统一,客观、明了,可操作性强;先后制定了井喷、防火等5个应急预案,建立安全环保预防机制,提高应急处理能力;重新修订规范了试油流程;在安全环保人力资源方面配齐配强,20名采集员担任小队的hse监督员,对安全环保进行有效监督。
通过采取有效措施,实现全年无上报等级事故,无污染作业率达标,相关方无抱怨。
三是硬件投入到位。
今年分公司投资近千万元,改建井控维修工房,配备检测设备,共购进117套井口控制器,使大队井控装备配套和井控检测技术达到国内同行业领先水平。
年初为每个队配备了电缆支架,配发了防爆照明灯,消除了井场照明线路起火的隐患。
在环保方面为小队配备了计量池、柴油罐、污水泵、发电房底部加工小块防油垫布,为深井队配备了防毒面具和急救器材,满足小队hse工作需求。
四是检查督导到位。
调整了领导安全联系点,定期和不定期深入施工现场检查指导工作,还组织了两次由各队干部参加的大型互检。
全年领导检查540次,职能部门检查720次。
检查中发现问题215项,都做到及时处理,没有造成重大安全隐患。
同时加大奖励考核力度,安全环保考核143次35550元。
(五)作业区管理见成效,海拉尔试油结硕果。
海拉尔探区是油田公司勘探开发重点,为我们技术服务提供了极好的机遇,也展现了分公司整体形象和队伍作风。
作业区管理主要抓了三项重点工作,取得优异成绩。
一是完善了作业区前后线两个基地建设。
为了从根本上解决施工区与驻地距离远,生活不便,管理困难的矛盾,今年创新管理模式,在贝16井建立了前线基地,解决了施工期间后勤配合单位人员的住宿问题及设备周转,减少了车辆行驶时间,提高了安全系数,方便生产节约成本。
由于基地前移,靠前指挥,大大提高了劳动生产效率和经济效益。
二是协助组建了油水样品化验室。
海拉尔作业区以往的油气水样转运,是困扰大队及分公司久而未决的难题。
今年在分公司的指导下,我们协助地质大队很快建立化验室,并且在两次压裂会战中发挥了重要作用,化验油水样品近4000个,缩短了样品化验周期,为现场分析决策人员提供了准确、快捷的资料。