2015年度达沃斯马云演讲稿全文

达沃斯演讲稿：马云描绘未来数字时代！我很荣幸来到达沃斯论坛，与大家分享有关数字时代的思考。

在我看来，数字时代将会是我们未来的主流，也将带来前所未有的机遇和变革。

因此，今天我想与大家一起探讨数字时代的未来。

数字时代，是以互联网和移动互联网技术为核心，以各种数字化技术为基础的、在全球范围内形成的新的经济、社会、文化和政治格局。

未来数字时代将会更加成熟和普及，大家可以从以下几个方面来体会它的未来发展趋势：一、数字人类将成为主流数字人类是指基于技术，以人的神经系统、人类大脑、个性和行为等特征为基础构建而成的一种新型的数字化人群。

数字人类将会成为未来的主流趋势，这将会使得人类之间的交流更加方便，同时还可以从中感受到人类与人类之间的认同感。

二、数字化教育将是必然的趋势在数字时代，每个人都将会成为一个永久学习者。

因此，数字化教育将会是必然的趋势，这也就说明未来教育将不再局限于传统的教学方式，而是将更加注重自主学习、互动式学习和终身学习。

数字化教育将是为每个人提供精准、高效、便捷的学习体验。

三、数字经济将会得到更加快速的发展未来的数字经济将会是更加数字化、更加智能化、更具差异性和更具包容性。

随着互联网技术的不断进步，数字经济将会迎来新的高峰，未来数字经济的趋势将会更加清晰，数字化将会逐渐渗透到各个产业领域中，创造出更多的新业态。

四、数字技术将会进一步提升生活品质数字技术在生活中的应用已经成为了非常广泛的趋势，数字技术的进一步提升将会为我们的生活和工作带来更多的便利。

如智慧城市、智慧医疗、智慧交通等领域将逐渐成为人们生活和工作中得到能够广泛应用的领域，给人们更好的生活和工作质量。

以上就是我从数字时代发展趋势的多个角度为大家分享的内容，我相信未来的数字时代会带来更多的商业、社会等机遇和发展空间，也将给我们提供大量的增值机会。

在未来，我们将未来会看到更多的创新和生命力，也会看到更多的企业精神和马上就要产生的新型商业模式。

马云在达沃斯演讲稿：谈中国创新谈中国创新马云称中国是一个创新型经济体马云在达沃斯年会上的演讲，谈到了中国创新的现状和未来，他认为中国是一个具有创新精神的经济体，他说：“中国的创新速度和力度，是世界上无与伦比的。

”中国正在成为创新生态环境最好的国家之一马云在演讲中表示，现在，中国正在成为创新生态环境最好的国家之一。

与过去相比，中国已经变得非常不同了。

如今，中国人可以利用快速、高效的工具来实现创新。

他补充说，这种情况不仅仅是在大城市中出现，小城市同样正在成为中国创新的发源地。

中国正在从制造大国向创新大国转型马云认为，中国正在从制造大国向创新大国转型，不但在科技方面更加重视创新，而且在其他领域也在实现创新。

他说道，这一切都是因为中国正在寻求新的方式来解除贫困、提高民生、改善环境和促进可持续发展。

“在这个过程中，我们必须走出去，了解这个世界。

我们必须去融入这个全球化的世界，中国必须为世界其他国家提供服务。

”技术创新将推动中国的持续发展马云对中国未来的发展非常乐观，他相信，中国将继续推动世界经济的持续增长。

“过去，我们看到了很多公司跑来中国，赚了一些钱之后就离开了，这样做是没有未来的。

但随着中国不断发展，现在这些公司已经回到了中国，他们认识到了中国的市场很大，这是他们不能忽视的。

”电子商务对于中国的影响随着电子商务在中国的飞速发展，马云认为，电子商务可能会成为中国经济增长的主要因素，因为电子商务能够带来巨大的效率和便捷性。

他说：“当我们看到马上消费、无现金支付、电子签名等等电子商务的成果时，我们可以看到，这真的是一种令人惊叹的革命性的技术。

”他相信，随着中国电子商务市场的不断壮大，它将对中国的消费者、商人和制造商产生更多的影响。

马云鼓励创新创业者马云鼓励创新创业者不要放弃，坚定自己的志向，并为之努力奋斗。

他说：“我们必须坚持自己的信念，再次尝试，直到成功为止。

一旦成功，我们就会发现，成功并不是最终的目标，它只是我们不断前进的一个里程碑。

马云达沃斯演讲稿：要爱政府但不要嫁给他们（全文）马云今天在达沃斯发表演讲，火到什么程度?据现场的新浪财经记者孙思远说，会场报名统计从昨天就显示full，现场已经爆满。

门票一秒内被抢光，副总裁级别只有“站票”。

名单上戴尔、诺贝尔奖得主艾德蒙-菲尔普斯、沃尔玛国际业务总裁等赫然在列。

菲尔普斯是马云的超级大粉丝，他说马云让他想起那些美国英雄，白手起家，创造奇迹。

以下是应届毕业生演讲稿网的为您搜集整理的《马云达沃斯演讲稿：要爱政府但不要嫁给他们(全文)》。

马云与charlie rose对话全文主持人：马云，你为何要回到达沃斯?马云：七年时间不算短，上次我在达沃斯还是XX年。

其实我首次参加达沃斯是在XX，作为全球青年领袖。

当时我从未听说过达沃斯。

我来的时候，到了瑞士之后，却发现许多年轻人在示威抗议，看上去很可怕的景象，我就问他们为什么要示威，他们回答说“反全球化”。

当时我就纳闷，“为什么呢，全球化是多好的事啊，为什么会有人不喜欢全球化?”随后我们又花了两个小时来到这里，到处都是荷枪实弹的警察，一路经过各种检查，我当时想“天哪，这到底是来参加论坛，还是来探监啊?”但当我参加完全球青年领袖论坛之后，我觉得特别激动。

我听到了许多全新的观点，在大概三四年时间里，这是我第一次认识到了什么是全球化、什么是企业公民、什么是社会责任。

所有这些都是全新的观点，听到无数的领军人物，他们讲了什么是责任，这使我受益匪浅。

XX年和XX年，全球金融危机爆发，我觉得自己应该回去认真工作，因为光靠谈话，我们永远无法赢得世界。

因此我回去潜心工作七年，现在我回来了，我觉得可以有所回报。

我可以跟现在的全球青年领袖谈谈，谈谈我们过去的经历。

主持人：马云，现在阿里巴巴多大?马云：现在我们网站每天都有上亿买家浏览我们的网站，我们在中国所创造的直接和间接就业岗位有1400万。

公司人数从最初的18个人发展到了现在的3万人，从在我公寓里办公的18个人到现在四个办公区里的3万多人。

马云在第二届世界互联网大会闭幕会上致辞2015年12月18日第二届世界互联网大会于2015年12月18日在乌镇闭幕，马云在闭幕会上致辞，以下为致辞全文：各位下午好！第二次参加世界互联网大会，过去的一年我相信变化非常之大，去年我们这都是互联网界业界的聚会，今年变了很多新的面孔，有国家元首，有各非通信行业的学者，还有整个各行各业的人。

我觉得互联网必须是一个生态，而这个生态就必须有多物种，物种越丰富，生态越健康，参与的人越多，才能真正做到共融共存，相互依赖。

我相信明年的现在变化会更加大，中国有一句话，“山中一天，似人间千年”，虽然没有那么夸张，但是互联网由于它强大的能力，所看问题的角度、深度、广度的不一样，确实我们把一个月当一年用或者一年当十年用，发展速度特别快。

我在网络上看到周鸿袆发的微博，“一夜之间，世界全变”，一下子成了最老的网红。

20年以前，我在北京参加过一次论坛，一个研讨会，讨论互联网是否需要管理和治理，那时候的1994年、1995年年初我说互联网都还没接进中国，就诞生了一批专家对未来要进行管理。

20年过去了，所有他们担心的问题都没有发生，但是没担心的问题全发生了。

今天全球有32亿的互联网用户，其中15亿人是出生于1980年以后，互联网已经深刻影响着世界，如果不对互联网的未来发展进行系统的治理，相信这是对全人类的挑战，当然不是每个人都喜欢被管理，或者绝大多数的人都不是希望被管理。

美国有一些自由思想认为，互联网不需要管，该怎么样就怎么样，但是政府总是喜欢管的，但是事实上我觉得出了问题，大家觉得再管已经晚了，毕竟20年以前我们不知道怎么管，但是20年以后我们必须要有一种治理的思考。

互联网的特性就像乌镇的水一样，水是无处不达，必须互相连通，水是清澈透明，水又必须是公共的，所以水不是谁能管好，而是要共同致力，各个国家，各个民族，各个文化的不同，治理的方法确实不同，我在海外有不少人讲，中国的互联网是不是管得太紧，但是我自己这么认为，不管怎么样，这个国家管出了七亿互联网用户，管出了BAT，管出了无数的创新，还是有很多东西值得我们学习和反思的。

马云达沃斯演讲稿英文Ladies and gentlemen, good morning. It's my great honor to be here at the World Economic Forum in Davos, Switzerland, to share with you some of my thoughts on the future of the global economy.As we stand on the cusp of a new era, it's crucial for us to understand the challenges and opportunities that lie ahead. The world is changing at an unprecedented pace, driven by technological advancements, shifting geopolitical landscapes, and evolving consumer behaviors. In this rapidly changing environment, it's imperative for businesses and governments to adapt and innovate in order to thrive in the future.One of the key drivers of this change is technology. The rise of artificial intelligence, big data, and the Internet of Things has fundamentally transformed the way we live, work, and interact with each other. These technologies have the potential to revolutionize industries, create new economic opportunities, and improve the quality of life for people around the world. However, they also pose significant challenges, such as job displacement, privacy concerns, and ethical implications. As leaders, we must navigate these challenges with wisdom and foresight, ensuring that the benefits of technology are equitably distributed and that no one is left behind.Another major trend shaping the global economy is the rise of emerging markets. Countries like China, India, and Brazil are becoming increasingly influential players in the global economy, driving innovation, investment, and consumption. As these markets continue to grow, they will create new opportunities for businesses and investors, but also pose new competition and geopolitical tensions. It's essential for us to foster cooperation and mutual understanding among nations, in order to build a more inclusive and sustainable global economy.In addition to these trends, we must also address the urgent issue of climate change. The increasing frequency of extreme weather events, rising sea levels, and environmental degradation pose a serious threat to the stability and prosperity of our planet. We must take bold and decisive action to mitigate the impact of climate change, transitioning to alow-carbon economy, investing in renewable energy, and promoting sustainable development. By doing so, we can create a more resilient and environmentally responsible global economy for future generations.In conclusion, the future of the global economy is full of promise and potential, but also fraught with challenges and uncertainties. As leaders, we must embrace change, foster innovation, and promote cooperation in order to build a more prosperous, inclusive, and sustainable world. By working together, we can overcome the challenges that lie ahead and create a brighter future for all. Thank you.。

我的2015演讲词马云演讲2015:我的2015-演讲稿我的20152015年，是我告别菁菁校园，加入了公司这个大家庭的第二个那年头，在这一年多的工作生活中，我深深感受到这里严谨务实的工作作风，积极向上的团队精神。

走上这难得的工作岗位，是我人生轨迹的重大转折点，我很幸运来到公司这个大舞台，它给了我机遇，同时也给了我挑战。

在全新的环境里，专业严格的工作制度代替了大学的自由随意；来自四面八方的新同事取代了曾经熟悉的同学；全新的岗位上，任务由汲取知识转变成发挥才干，角色由激情洋溢的大学生变成了爱岗敬业的公司员工，定位由教育的接受者转变为技能的掌握者。

面对这许许多多的重大改变，我不断的努力的去适应。

初入职场的不适是短暂的，领导和同事们的关心、指导、支持和帮助，让我迅速融入到公司这个大家庭，工作上有了巨大的进步。

从开始的生涩不懂到现在的轻车熟路。

还记得第一次出差，只是去甲方那里去银行汇票这么简单的任务，却是连连出错，而公司的前辈非但没有责怪我，还想尽办法弥补我的过失，事后又耐心的给我讲解关于汇票的知识。

之后看到自己一点一滴的进步，更加坚定我努力进取的信心。

环境虽然改变，但一贯的道德仍然是我行为的准绳；宏大的理想仍然是我不变的追求；不断的求知仍然是我进步的动力；积极的进取依然需要我的秉承。

如果说新环境是天空，那我就是那盘旋的雏鹰，相信不断的搏击会让我的羽翼变得更加丰盈,成为高高蓝天上的一抹美景；如果说新环境是大海，那我就是翻腾的浪头，相信不断的前进会让我成为滔天的巨浪，成为大海的主角；如果说新环境是舞台，那我就是演员，相信不断的锻炼会让我更加投入，成为舞台永恒的魅力。

人才是强盛之基，作为一名刚入职不久的新员工，我深刻体会到公司是把人才视为最宝贵、最重要的资源，为我们建立了系统的培训体系和培养机制，努力为我们搭建良好的成长平台、创造更好的发展机会。

从新员工的入职培训，到以“老”带“新”的专业辅导，再到员工的职业生涯规划，无不体现了公司尊重人才、关爱员工的人本管理理念。

马云达沃斯英文演讲稿Ladies and gentlemen,。

It is a great honor for me to be here at the World Economic Forum in Davos, Switzerland. This is a gathering of some of the brightest minds and most influential leaders from around the world, and I am grateful for the opportunity to share my thoughts with you today.The theme of this year's forum is "Globalization 4.0: Shaping a Global Architecture in the Age of the Fourth Industrial Revolution." This is a topic that is very close to my heart, as it speaks to the very essence of what my company, Alibaba, stands for. We live in a time of unprecedented technological advancement, and it is crucial that we come together to shape a global architecture that is inclusive, sustainable, and beneficial for all.I believe that the key to achieving this is through the power of innovation and entrepreneurship. In today's fast-paced and ever-changing world, it is no longer enough to simply adapt to change; we must embrace it and use it to drive positive transformation. This is something that I have seen firsthand in China, where the rapid development of e-commerce, mobile payments, and artificial intelligence has revolutionized the way people live and do business.However, with great power comes great responsibility. As we continue to push the boundaries of what is possible, we must also be mindful of the potential impact on society and the environment. It is our duty as global leaders to ensure that the benefits of technological progress are shared equitably, and that we work together to address the challenges of inequality, climate change, and sustainable development.I am proud to say that Alibaba is committed to using our resources and expertise to drive positive change. We have launched initiatives to support small businesses, empower women entrepreneurs, and promote environmental sustainability. We believe that by harnessing the power of technology and innovation, we can create a more inclusive and sustainable future for all.In closing, I would like to emphasize the importance of collaboration and cooperation in shaping a global architecture for the Fourth Industrial Revolution. No single company or country can tackle the challenges and opportunities of this new era alone. It is only through working together, sharing ideas, and learning from one another that we can truly shape a future that benefits everyone.Thank you for your attention, and I look forward to the discussions and collaborations that will take place here at Davos. Together, I am confident that we can build a brighter and more prosperous future for all. Thank you.。

马云达沃斯发表万字讲话：关于未来科技、大数据、人工智能主持人：大家好！欢迎各位来到我们这个会议，我非常荣幸的向各位介绍一下马云，他是阿里巴巴集团的董事局主席。

马云先生是1999年在杭州的家里与18位同事创立阿里巴巴的，他在中国是理解互联网所带来的潜力的第一人，尤其是通过互联网帮助小公司在全球市场不断发展。

今天，阿里巴巴已经是全球最大的电商公司了，有超过十几亿的消费者购买商品，有许多商家出售商品，直接或者间接的创造了3千多万个工作机会，但是马云说他的公司才刚刚开始，他要创造1亿个就业岗位，而且要达到20多亿消费者，他现在是全球经济论坛理事会的成员之一，也是杰出青年理事会的成员，非常荣幸今天你可以在百忙之中抽出时间和年轻人来见面，请大家跟随我一起热烈欢迎马云先生的到来。

这些全球的杰出青年非常想问你问题，但是我先问几个吧。

去年的时候，你谈到了要关注30岁的年轻人，要关注人数不到30个雇员的公司，我去年刚好满了30岁，所以听到这点感到非常高兴。

对于在座的很多人而言，他们可能都符合你说的30的条件之一和之二，你觉得接下来30年你最期待和最害怕的事情是什么呢？马云：我们这代人是非常幸运的，因为全球进入到了一个技术大转型的时代，我们在书上也读了很多，200多年前，第一次工业革命的时候出现了很多伟人，100多年之前出现了电力，也造就了很多伟人，现在新一轮的科技发展也会创造许多成功的人士，会创造一些非常有意思的职业选择。

但是坦诚的说一句，每一次的科技革新都会带来一定的社会问题。

现在我们处在第三次工业革命，它将会发生什么呢？很多人担心人工智能、担心机器人技术、担心计算机数据、隐私安全，但是不管你担心与否它都会来，所以最关键的是去改变自己。

我认为接下来30年全球会出现很大的变化，每一次科技革命都会使得世界失衡，世界失衡的意思就是，原来排第一的人变成第二了，原来排第三的人变成第二了，所以很多人会觉得不太自在。

如果你处在20岁-30岁之间，你应该加入一家好的公司，跟一个好的老板去学习怎么做事情，当你在30岁-40岁之间，如果你想要自己做事情的话，就尽管去做，因为你还年轻嘛，哪怕失败了也无所谓，但如果你已经40岁-50岁了，我认为你应该去做擅长的事情，而并不是去做那些你觉得很有意思想要去尝试的新事物，否则非常危险，当你50岁-60岁了，你要关注的是培训年轻人，当你60多岁了，最好是跟你的外孙在一起共享天伦。

我们需要学会习惯被谢绝，即便是现在。

我在找工作的时候被谢绝了三十屡次。

往肯德基应聘，24个人收下了23个，我是唯逐一个被谢绝的。

我往考人民警察，5个人招4个，我又是唯逐一个被谢绝的。

后来我申请哈佛，被谢绝了10次。

1 月23日，瑞士达沃斯，马云同世界名嘴查理·罗斯举行洞察力新观念对话。

此场论坛门票在一秒钟内即被抢光，据现场记者观察，同场次的其他论坛瞬间无人排队，成为达沃斯世界经济论坛所有对话中最抢手的一场。

听众包括戴尔公司开创人兼CEO迈克尔·戴尔，DHL全球首席执行官林经纶、华为董事长孙亚芳等全球着名的政商界大佬。

被哈佛谢绝10次：我习惯了被谢绝马云年轻时失败不断的经历，终究成为成功学里屡试不爽劝导年轻人的励志鸡汤。

考大学失败三次，考高中失败两次，这些当年不甚光彩的事迹在人生刺眼的时刻，味道都变得不一样起来。

被问及这些被谢绝的经历对其人生是不是产生影响时，马云安然笑答：影响就是我习惯了被谢绝。

马云仿佛从不避讳谈及过往，他乃至还抖出了更多自己被谢绝的料：我复读了3年，参加过30屡次口试，都以失败告终。

我参加人民警察的招聘，5个人里录取了4个，我是唯一被谢绝的。

乃至后来参加肯德基服务员的口试，24个人口试，录了23个人，我又是唯一被谢绝的。

我向哈佛大学递交过10次进学申请，每次都毫无例外的被谢绝。

难怪有网友神点评：有人天生丽质，马哥你是天生励志。

阿里还是个婴儿：我们IPO挺小才250亿美元即便可以绝不避讳地承认自己CRAZY如马云，即便是5年前对沃尔玛高管狂言10年后我们会比沃尔玛还要大，马云今天照旧以为阿里巴巴还是个婴儿，由于相对未来可以到达的高度，我们今天的范围仍然是个婴儿。

与其说他谦虚，不如说这是他对阿里巴巴未来高度的自信宣言。

马云说，他希看15年后人们忘记阿里巴巴，由于阿里到时已无处不在;15年后人们忘记电子商务，由于电子商务已在生活中无孔不进，不再是值得谈论的新鲜事;15年后，没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活，由于电子商务已融进经济的血脉，不可分离。

达沃斯闭门演讲非常感谢大家在百忙之中来参加午餐会，齐聚一堂来讨论这个非常重要的话题。

今天我站在这，不代表阿里巴巴，也不是以一个商人的身份。

我来这里分享过去20年的个人经验。

我很激动，到了9月10日，我的身份将发生变化，可以做一些教育、企业家方面的事。

在50岁之前，我们做那些别人希望我们做的事。

在50岁之后，我们做自己想做的事。

所以我们需要努力工作。

同时我也在此感谢为该份报告调查的专家，感谢多位诺贝尔奖得主做出的贡献。

今年，世界需要担心的事太多了。

我今天来达沃斯，感觉每个人都很焦虑很担心。

和他们的忧虑不同，我感到很兴奋。

我们总是将焦虑和抱怨视为机会。

我问他们到底担心什么？他们担心技术革命、担心失去工作、担心垄断。

但没有人担心：如果今天我们不尽快行动，就会失去未来的发展机会。

如果我们现在停止，孩子们怎么办？5年前，在北京，我们有一个重要的闭门辩论。

我被邀请参会，他们聚在一起讨论：“我们该如何控制互联网野蛮生长？”听了两小时，我说：“等一会，中国还没有完全连接上互联网，为什么要讨论如何控制？”这些人都称自己为专家。

但我意识到，只有被过去的专家，没有了解未来的专家。

（There is no Expert for future, only expert yesterday）我们当时担心的事五年后都没有发生，那些当时不足为虑的事情五年后都出现了。

今天，我们为什么齐聚达沃斯，为什么成立罗汉堂？我们需要专家。

阿里巴巴有海量的数据，但我们需要专家来帮助我们一起让数据做贡献。

我们成立罗汉堂，邀请全球顶尖的专家一起来分析，这些数据背后的真实情况。

我们到底该担忧什么问题？根据我的经验，科技能真正给小企业赋能，给女性、残疾人、农村地区提供帮助。

我们从中小企业出发。

在最开始，很多人笑我：“马云，你为什么要在中国做互联网，做电商？”当时的中国没有物流、没有支付系统，美国的电商是为大公司节省成本设计。

他们问阿里巴巴的商业模式是怎样的？我说：“我们是帮助小企业。

Jack Ma Davos 2015 interviewC: Wellcome Jack MaM: thank youC: We’ve all become very cognitive Jack and his story and when Alibaba went public with the largest IPO in history, we knew a lot more about him, so I want to talk about his personal story, I want to talk about how many times he tried and failed, and what kept him going, I want to talk about where he is today and how he got here and where he is going and how expects to get there and if he gets there what will it all mean for him and for the people that he wants to inspire, so, begin with this question, though, Jack, why are you back at Davos.M: It’s a long break for seven years, I think my last time trip here was 2008, but I was coming for your to find one for young global leader for tomorrow, and I think remember I never heard about a Davos when I came, but when I came out I and a Switzerland, so many young people demonstrate was such a horrible scene that I was a net and ask them who wanted to do it, they say NT globalization and as why grandmas this is a great thing, why people and you know don’t like it, and then we come all the way for two hours here, there’s some Russian gone there’s a people checking out the all go is that there’s follower zap reason, we’re going to go into that, but when I joined the fun at the young global leader, I was thrilled by so many ideas for the first of three four years, I’ve learned what does the globalization mean, what is the copper to citizenship mean, what about social responsibility mean, how all these new ideas and see so many great leaders talking about leadership and that benefit a lot and a year 2008, and 2009 when the financial crisis came, I think about it go back to work because we can never win the world by talking, so go back to spend seven years, now I come back, I think it’s time to do something return, so I learned so much, let’s talk about years ago so why I should not talking to young global leader of today shelling with them how we gone.C: Through that was the thing, let’s start with where you are today just how big is all about, how many people come every day, I mean people come in a week how fast is it growing.M: yeah, we have for over a hundred million buyers visiting our site shop in our site our everyday, and we create a hundred million and everything we created 14 million jobs for china directly and indirectly, and we grow from 18 people to 30000 people, meeting people in my apartment to now, we have a full big campers compared to 15 years ago, we were big but compared to 15 years later with to a baby.C: And a big will you be 15 years from them.M: I think 15 years ago, I told my team that 15 years in the past 15 years we go from nothing to this size, and 15 years later I wanted people see know about alibaba no top up, because it’s already everywhere, I want 15 years ago when we talk about what is e-commerce why small business can using this e-commerce this internet can do business cross the nation, and I hope 15 years later people forget about e-commerce, because they think it’s mega elect ricity nobody think is a high-tech today, now this is something that I don’t want 15 years later we still walk on the straight talking about why and how e-commerce can help people.C: Talk about the IPO you did it exceed your expectationsM: well, it’s a p retty small IPO 250.C: yeah, two largest not to do in the history, number two was Chinese bank.M: Thank you, I remember your tooth and while we went to raise some five minutes remaining venture capitalist daughters in the USA and got reject, and I say we come back raising some alittle bit more, but I think it you know what we think more about is for 225 billion dollars how we can spend the money efficiently, because this is not the money visit the trust from the world, the trust from those people they want you to better jobs to help more people, they want have a good return. So I think give me more pressure because when our market cap is bigger than IBM or someday were bigger than Walmart, we are one of the top 10 15 largest market cap company in the world, I told my team and myself is that ture, we’re not that good because years ago people say a lot about the models terrible dose not make money have this and that all the big bad things, because emma’s battery-based better, google is better and there’s no such model like alibaba in the USA, so I told myself and people, we will better than people thought, but today when we got that big size I said no, we’re not that good as people thought, we were just a company 15 years old, average age is twenty-seven twenty-eight year, so young people were doing something that human being have never tried.C: so. What I want to talk about the future, let me take you back to谈未来（3:32）Compared to 15 years ago, we are big; but compared to 15 years later, we are still a baby. I think 15 years ago, I told my team that ... in the past 15 years, we grew from nothing to this size, and 15 years later, I want people see no about Alibaba, no Taobao, because it is already everywhere.15 years ago, when we talked about what is e-commerce, why small businesses can [use] this e-commerce and this Internet and do business across the nation; and I hope 15 years later, people forget about e-commerce, because they think it is like electricity – nobody think it is a high-tech today. I don't want 15 years later, we still walk on the street, talking about why and how e-commerce can help people.2. 谈遭拒（8:25）I think we have to get used to it. We are not that good; even today, we are still having a lot of people [who] reject us.3. 谈学英语（9:51）I don't know why at 12 or 13 years old, or that time, I suddenly fell love into that language, English. And there's no place where you can learn English at that time; there's no book, English books. So I went to the Hangzhou Hotel, now called the Hangzhou Shangri-la Hotel, because that was the hotel ... [that] can receive the foreign visitors. So every morning – for 9 years – I showed them around as a free guide, and they taught me English. And I think that changed me. I am 100% made in China; I never got one day's training outside China...So I think that was the 9 years –these Western tourists opened my mind, because everything they told me was so different from the things I learnt from the schools, and from my parents. So now I have had a habit –whatever I see [and] whatever I read, I use my mind [to] think about for 2 minutes.4. 谈资金（18:26）(I have never got money from the Chinese government.) I wanted it in the beginning, but later I don't want it, because I think that if the company [is] always thinking about picking money off the government's pocket, that company is a rubbish. Think about how can you make money from the customers and the market, and then help the customers succeed. That's our philosophy. (I think the relationship with the government for us is very interesting...I learned that you should never rely on government organisation[s] to do e-commerce. And I started the business, [and] I told the people in [my] team that "being in love with the government; don't marry them; respect them.")5. 谈一切皆有可能（25:11）In the beginning, I thought... when I was young, I said everything is possible. Now I know not everything is possible. You have to think about ...you have to consider about the others... you have to consider about the customers, the society, your employees, the share holders... there are so many things...I think, if you continue to work hard, there's possibility. If you don't do it, nothing's possible; if you try to do it, at least you have the hope.6. 谈阿甘（33:16）I learnt so much about the Hollywood movies, especially the Forrest Gump. (I like Forrest Gump because he is) simple, [and] never gives up. People think he is dump, but he knows what he is doing...This is the guy we should learn from. Believe what you're doing, love it – whether people like it or don't like it; be simple. And I like the word, "Life is like a box of chocolate – you never know what you are going to get." I told my people in my department 15 years ago, "guys, we have to work hard, not for ourselves. If we can be successful, 80 per cent of the young people in China can be successful. We don't have the rich father, [or] powerful uncle. We don't get one dollar from banks, [or] one cent from [the] government. Just work as a team."7. 谈希望（34:49）I worry about that today, a lot of young people lose hope, lose vision and start to complain. We also ha[d] the same period because it is not a good feeling to be rejected by so many people; we were also depressed. But later we found that the world has a lot of opportunities – (it all depends on) how you see the world, [and how] you catch the opportunity.8. 谈英雄（35:40）Movie probably is the best product that can help Chinese young people to understand...because one thing I told the Chinese people...my friends, [is that] in an American movie, all the heroes –at the beginning, they looked like the bad guy. [But when] terrible things [were] coming, they became the hero and finally they all survived. In Chin[ese movies]... all the heroes died. So because only dead people became the hero, nobody wants to be a hero. (So I want to change the Chinese definition about the hero.) I want to say that today, we have so many heroes LIVE in this world.9. 谈太极（36:52）I love tai'chi. Tai'chi is a philosophy about the "yin" and the "yang". Tai'chi is about how you balance. Like competition...people say when I compete[d] with eBay "you hate eBay". [And I said] "no, no, no, I don't hate eBay. It is a great company, you know, they come, I go." Tai'chi is about that you fight here, I go over there; they put on the top, I go the down. Right so? It is about BALANCE! You are heavy and I am small, you know, when I am small, I can jump; and when you are heavy, you can't jump. Tai'chi is about philosophy. I use the Tai'chi philosophy in the business –Calm down; there's always a way out. And keep yourself balanced... Because business is a competition, [and] competition is a fun. Business is not like a battlefield that you die and I win –even if you die, I may not win. It's about fun. So Tai'chi gave me a lot of inspiration.10. 谈改变（38:24）First, I think many years ago, I want to change the world. [But] now I think, before I change the world, we change ourselves. Chang[ing] ourselves is more important and easier than chang[ing] the world. And second, I want to improve the world. My job is to make sure that my team is happy. Because [if] my team is happy, they can make my customer[s] happy; Our customers are all small businesses; when they are happy, we are happy.11. 谈女性（38:56）About women...one of the secret thoughts about Alibaba's success is that we have a lot of women. Because in this world... if you want to win in the 21st Century, you have to make other people powerful, empower others, make sure that the other people are better than you are, and then you will be successful. So I found that women...they think about the others more than they think about themselves. Women think about the kids, husband, parents much more than the men. And they use the friendliness.12. 谈中国经济放缓（40:45）I think slowing down is much better than keeping on that 9 per cent. China today is the second largest economy in the world. It's impossible to keep 9 per cent of the growth. If China still keeps the 9 per cent of the growth of the economy, there must be something wrong. You'll never see the blue sky. You'll never see the quality. China should pay attention to the quality of the economy. I think...just like [that] a human grows – this body can never grow, grow, grow...[at a] certain time, the growth of the body will slow [down]. You should grow your mind, grow your culture, grow your value, grow your wisdom. I think China is moving to that direction.13. 谈首富（42:00）I was really not happy in the past 3 months when people say Jack Ma is the richest people of China. 15 years ago, at my apartment, my wife...at that time, one of the 18 founders...I asked her: "Do you want your husband to be a rich person ..." I said not a rich person in China, [or] a rich person in Hangzhou. "or do you want your husband to be a respected person?" She said: "Of course, respected!" Because she never believed, and I never believed, that we would be rich people. We just wanted to survive. I believe when you have 1 million dollars, that's your money. When you have 20 million dollars, you start to have problem[s]; you [start to] worry about inflation, worry [about] which stock to buy –the headache[s] come. When you have 1 billion dollars, that's not your money – that's the trust [the] society give[s] on you. They believe you can manage the money, use the money better than the government, and the others. So I think today, I have the resources [to] do more things. With the money we have, with the influence we have, we should spend more time on the young people. And I would say, some day I will go back to teach, go back to school, spend time with the young people, and share with them what I've done. So the money is not mine; I just happily have the resources. And I want to do a better job. (Like Forrest Gump, we never give up, [and] we keep on fight[ing]. We keep changing ourselves; we don't complain. Whether you are successful or not successful – when [you] finish the job, when [you] make a mistake or if [you] fail, if [you] always complain the others, [you] will never come back. If [you] only check yourself – well, something is wrong with here, [and] something is wrong with there – [you] have a hope.。

马云达沃斯演讲马云与Charlie Rose对话全文主持人：马云，你为何要回到达沃斯?马云：七年时间不算短，上次我在达沃斯还是2008年。

其实我首次参加达沃斯是在2001，作为全球青年领袖。

当时我从未听说过达沃斯。

我来的时候，到了瑞士之后，却发现许多年轻人在示威抗议，看上去很可怕的景象，我就问他们为什么要示威，他们回答说反全球化。

当时我就纳闷，为什么呢，全球化是多好的事啊，为什么会有人不喜欢全球化? 随后我们又花了两个小时来到这里，到处都是荷枪实弹的警察，一路经过各种检查，我当时想天哪，这到底是来参加论坛，还是来探监啊?但当我参加完全球青年领袖论坛之后，我觉得特别激动。

我听到了许多全新的观点，在大概三四年时间里，这是我第一次认识到了什么是全球化、什么是企业公民、什么是社会责任。

所有这些都是全新的观点，听到无数的领军人物，他们讲了什么是责任，这使我受益匪浅。

2008年和2009年，全球金融危机爆发，我觉得自己应该回去认真工作，因为光靠谈话，我们永远无法赢得世界。

因此我回去潜心工作七年，现在我回来了，我觉得可以有所回报。

我可以跟现在的全球青年领袖谈谈，谈谈我们过去的经历。

主持人：马云，现在阿里巴巴多大?马云：现在我们网站每天都有上亿买家浏览我们的网站，我们在中国所创造的直接和间接就业岗位有1400万。

公司人数从最初的18个人发展到了现在的3万人，从在我公寓里办公的18个人到现在四个办公区里的3万多人。

与十五年前比，我们现在变大了，但我希望十五年后看现在，现在依然是大的。

我曾说过，十五年前，我们从一无所有发展成现在的规模，但我希望，在十五年后，人们看不到阿里巴巴和淘宝，因为所有都会化为无形而无处不在。

十五年前，我还要去讲电子商务，去讲中小企业如何利用电子商务或互联网把生意做到全国，但我希望，十五年后，人们会彻底忘记电子商务，这就像如今的电力一样，现在不会有人把电力看成是高科技。

我不希望十五年后，我们走在马路上，依然在讨论要如何利用电子商务去帮助企业。

马云达沃斯演讲：我申请过10次哈佛都被拒绝了凤凰财经讯2015冬季达沃斯论坛于1月20-24日在瑞士达沃斯举办。

论坛特别设置了《“洞察力，新观念”会议：对话马云》这一针对中国企业家的会议。

阿里巴巴创始人兼董事局主席马云发表了他对领导力、创业和未来商务的看法。

以下是对话实录：美国名嘴Charlie Rose首先欢迎马云回到达沃斯，而马云也回顾起他第一次来达沃斯时候的情景。

马云：我2001年第一次来达沃斯时看到满大街游行的年轻人，他们为反全球化游行。

但也就是那次来达沃斯我非常激动，第一次明白了什么是全球化，什么是社会责任，什么是企业领导力。

2001年时，我第一次在达沃斯见到那么多领导、牛人。

我也明白我们不能靠语言赢得世界，我们需要切实的做出成绩。

如今，我回到达沃斯，我希望向世界汇报，来帮助更多年轻的未来世界领袖。

主持人：阿里巴巴到底有多大？有多少人每周访问你们网站？达到什么速度？马云：超过一个亿的顾客每天访问我们的网站，如今我们为中国提供1400万份工作。

从最初的18个人到后来的37个人，再到现在如此庞大的规模。

我们用15年的时间走到了今天。

15年前，我告诉我的团队“我们还是个孩子”；15年后的今天，我依然对团队这么说，因为相对于未来可以达到的高度，我们今天的规模依然是个“婴儿”。

15年前，我们从无到有；15年后，我们希望人们忘记阿里巴巴，因为阿里到时已经无处不在。

15年后，我希望人们忘记电子商务，因为电子商务已经在生活中无孔不入，不再是值得谈论的“新鲜事”。

15年后，我希望没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入经济的血脉，不可分离。

主持人：2014年，阿里巴巴在纽交所上市, IPO规模高达250亿美元，你对此怎么看？马云：我们的IPO盘子其实挺小的，区区250亿美元。

主持人：哈哈，是挺小的（笑）马云：2001年我第一次来到美国融资，被美国投资者无情拒绝。

250亿美元的融资背后是来自世界的信任，给了我带来非常大的压力。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==马云达沃斯演讲篇一：201X马云达沃斯演讲主持人：马云，你为何要回到达沃斯？马云：七年时间不算短，上次我在达沃斯还是201X年。

其实我首次参加达沃斯是在201X，作为全球青年领袖。

当时我从未听说过达沃斯。

我来的时候，到了瑞士之后，却发现许多年轻人在示威抗议，看上去很可怕的景象，我就问他们为什么要示威，他们回答说“反全球化”。

当时我就纳闷，“为什么呢，全球化是多好的事啊，为什么会有人不喜欢全球化？”随后我们又花了两个小时来到这里，到处都是荷枪实弹的警察，一路经过各种检查，我当时想“天哪，这到底是来参加论坛，还是来探监啊？”但当我参加完全球青年领袖论坛之后，我觉得特别激动。

我听到了许多全新的观点，在大概三四年时间里，这是我第一次认识到了什么是全球化、什么是企业公民、什么是社会责任。

所有这些都是全新的观点，听到无数的领军人物，他们讲了什么是责任，这使我受益匪浅。

201X年和201X年，全球金融危机爆发，我觉得自己应该回去认真工作，因为光靠谈话，我们永远无法赢得世界。

因此我回去潜心工作七年，现在我回来了，我觉得可以有所回报。

我可以跟现在的全球青年领袖谈谈，谈谈我们过去的经历。

主持人：马云，现在阿里巴巴[微博]多大？马云：现在我们网站每天都有上亿买家浏览我们的网站，我们在中国所创造的直接和间接就业岗位有1400万。

公司人数从最初的18个人发展到了现在的3万人，从在我公寓里办公的18个人到现在四个办公区里的3万多人。

与十五年前比，我们现在变大了，但我希望十五年后看现在，现在依然是大的。

我曾说过，十五年前，我们从一无所有发展成现在的规模，但我希望，在十五年后，人们看不到阿里巴巴和淘宝，因为所有都会化为无形而无处不在。

十五年前，我还要去讲电子商务，去讲中小企业如何利用电子商务或互联网把生意做到全国，但我希望，十五年后，人们会彻底忘记电子商务，这就像如今的电力一样，现在不会有人把电力看成是高科技。

马云达沃斯演说：我申请办理过10次哈佛大学都被拒绝了（全篇）“大家必须学好习惯性被拒绝，即便是如今。

我还在找个工作的情况下被拒绝了三十数次。

去麦当劳面试，24个人接过了23个，我是唯一一个被拒绝的。

我要去考警察，五个人招4个，我也是唯一一个被拒绝的。

之后我申请办理哈佛大学，被拒绝了10次。

”1 月23日，瑞士达沃斯，马云爸爸同全球著名主持人查里·利文斯顿举办“判断力新意识”会话。

此场社区论坛门票费在一秒钟内即被抢空，据当场记者观察，同场数的别的社区论坛一瞬间“没有人排长队”，变成达沃斯全球金融峰会全部会话中最火热的一场。

观众包含戴尔公司创办人兼ceo麦克尔·Dell，dhl全世界CEO林经纶、华为董事长孙亚芳等全世界著名的政商界大佬。

被哈佛大学回绝10次：我习惯被拒绝马云爸爸年青时不成功持续的历经，最后变成成功语录里屡试不爽规劝年青人的励志心灵鸡汤。

考上大学不成功三次，考普通高中不成功2次，这种当初“不是很风彩的个人事迹”在人生道路夺目的時刻，味儿都越来越不一样起來。

被问到“这种被拒绝”的历经对其人生道路是不是造成危害时，马云爸爸从容笑答：危害是我习惯被拒绝。

马云爸爸好像从来不忌讳谈起往日，他乃至还抖出了大量自身被拒绝的料：我高三复读了三年，参与过30数次招聘面试，都以不成功结束。

我参与警员的招骋，五个人里录用了4个，我是唯一被拒绝的。

乃至之后参与麦当劳服务生的招聘面试，24个人招聘面试，录了23本人，我也是唯一被拒绝的。

我向美国哈佛大学提交过10次入学申请，每一次都不可置否的被拒绝。

怪不得有网民神评价：有些人倾国倾城，马哥你是与生俱来经典励志。

阿里巴巴或是个宝宝：大家ipo挺小才250亿美金即便能够一点也不忌讳地认可自身crazy如马云爸爸，即便是5年前对沃尔玛超市管理层口出狂言“XX年之后大家会比沃尔玛超市还需要大”，马云爸爸今日依然觉得阿里“或是个宝宝”，“由于相对性于将来能够做到的高宽比，大家今日的经营规模仍然是个宝宝。

英语短文达沃斯访谈马云讲述成功背后的那些事儿2015年冬季达沃斯论坛于1月20-24日在瑞士达沃斯举办，阿里巴巴创始人兼董事局主席马云接受了美国著名脱口秀主持人查理•罗斯的采访，讲述了一些不为人知的趣事：为学英语免费给外国游客当导游、十次申请哈佛都被拒绝…Jack Ma became the richest man in China, when the company he founded floated on the stock market last year with a value of around £140billion - the largest public offering in history.去年阿里巴巴公司上市以后，市直达到1400亿英镑，这让马云成了中国最富有的人Alibaba, often referred to as China’s answer to eBay and Amazon, now has 100 million visitors every day, said Ma at this year’s World Economic Forum in Davos.阿里巴巴，相当于美国的易趣和亚马逊。

在今年的世界达沃斯经济论坛上，马云称阿里巴巴现在的日访问量可达1亿人次。

Ma was interviewed by Charlie Rose, and revealed a unique insight into the story behind his success...马云接受了著名主持人查理·罗斯的采访，为大家讲述了成功背后的一些趣事以及他个人的一些独到见解。

1. “Beer”was the first word that Jack Ma searched for on the internet1.“啤酒”是马云使用互联网搜索的第一个词汇Back in 1995 Ma made his first trip to the US and used the internet for the first time. After searching for “beer”, he saw that no results came up relating to China. When he then searched for “China” and still saw no results, he decided to set up a Chinese website - the seed for Alibaba had been sown.1995年马云第一次去美国并第一次使用了互联网。

马云达沃斯演讲稿全文，被哈佛拒绝10次，成功秘诀是有很多女人(2)马云达沃斯演讲：阿里成功秘诀是有很多女人2015冬季达沃斯论坛于1月20-24日在瑞士达沃斯举办。

阿里巴巴创始人兼董事局主席马云与美国著名脱口秀主持人查理·罗斯展开对话。

马云表示，做生意不是你死我活，有时候你死了我也不一定活，阿里成功的秘诀是我们有很多女人。

在达沃斯论坛上，确实是走路都能撞见个把世界政要或者亿万富豪。

这100多位世界领袖和亿万富豪们到底为什么，每年一次来到这个滑雪胜地聚会？达沃斯到底能带来什么？多次报道达沃斯的彭博电视台记者ler分享了他的答案：寻找信息。

他还透露，今年他的意外发现是：今年的亿万富豪们，人人想见马云.米勒表示，大部分富豪到达沃斯来，并不是为了财富增值或做生意，他们是为了信息，为了会见政治领袖和企业高管，他们想找到信息，想了解在其他国家发生了些什么，他们不会想在达沃斯听到“我如何花钱，如何赚钱”，在纽约和伦敦有的是地方他们可以听到关于钱的事情。

米勒进一步分析，富豪到这里也是为了到这里发言和认识人。

这是一个平台，你看如此之多的新闻媒体汇聚达沃斯，看那些嘉宾名单，是因为达沃斯搭建了一个平台，让那些平时很少能见到的人更容易被接触，“今天我交谈的的这些亿万富豪，都不是平时在一般商业环境下容易采访到的。

”那么他跟踪采访的这些亿万富豪们，他们自己最想见到谁，最想和谁认识？“那个人人都想见的人，就是马云。

”米勒回答，“我问那些富豪，你想见谁，我们收到了几十份回复，其中至少一半说想见到马云。

”福克斯商业频道也有类似观察，特派记者CharlieGasparino表示，达沃斯确实浪费了很多好的机会，在这样一个世界经济论坛，汇聚如此多世界领袖的场合，许多分论坛却在谈论“如何用依靠政府政策拯救欧洲”，欧洲花费了那么大代价建立的福利国家，经济却陷入困境，与之形成鲜明对比的是亚洲。

他指出，“马云今年在这里，他的出现，是亚洲经济体如创业阶层力量的证据。

马云达沃斯发言稿：要爱政府部门但不必嫁给了她们（全篇）马云爸爸今日在达沃斯发布演说，火到哪些水平?据当场的中财网新闻记者孙思远说，主会场报考统计分析从昨日就表明"Full"，当场早已满员。

门票费一秒内被抢空，高级副总裁等级仅有“站票”。

名册上Dell、诺奖获得者艾德蒙-菲尔普斯、沃尔玛超市国际业务首席总裁等赫然在列。

菲尔普斯是马云爸爸的超大粉絲，他说道马云爸爸使他想到这些美国英雄，白手起家创业，实现梦想。

下列是的我为您收集整理的《马云达沃斯演讲稿：要爱政府但不要嫁给他们(全文)》。

马云爸爸与Charlie Rose会话全篇节目主持人：马云爸爸，你为什么要返回达沃斯?马云爸爸：七年時间算不上短，之前我还在达沃斯或是2019年。

其实我初次参与达沃斯是在2019，做为全世界青年领袖。

那时候我从未听闻过达沃斯。

我的情况下，到法国以后，却发觉很多年青人在抗议强烈抗议，看起来很恐怖的景色，我也问她们为何要抗议，她们回应说“反全球化”。

那时候我也迷惑不解，“为什么呢，经济全球化是多么好的事啊，怎么会有些人讨厌经济全球化?”接着大家又花了两个小时赶到这儿，到处都是荷枪实弹的警员，一路历经各种各样查验，我那时候想“天呐，这到底是来参与社区论坛，或是来探视啊?”但当我们参与彻底球青年领袖社区论坛以后，我认为尤其兴奋。

我听到了很多全新升级的见解，在大约三四年時间里，这是我第一次了解到什么叫经济全球化、什么叫企业中国公民、什么是社会义务。

全部这种全是全新升级的见解，听见成千上万的领军人，她们讲了什么是责任，这使我获益匪浅。

2019年和2019年，全世界金融风暴暴发，我认为自身应当回来努力工作，由于只靠交谈，大家始终没法获得全球。

因而我回来全身心工作中七年，如今我来了，我认为能够有一定的收益。

我能跟如今的全世界青年领袖谈一谈，谈一谈大家以往的历经。

节目主持人：马云爸爸，如今阿里多少?马云爸爸：如今大家网址每日都是有上亿顾客访问大家的网址，大家在我国所造就的立即和间接性学生就业职位有1400万。