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副局长2018年全省邮政管理工作会议总结讲话稿同志们：经过大家共同努力，2018年全省邮政管理工作会议圆满完成了各项议程。
会议期间，我们全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入学习贯彻中央经济工作会议、全国邮政管理工作会议和省委九届六次全会精神，传达学习了张古江副省长重要批示精神，訾小春局长做了工作报告，王普清副厅长做了重要讲话，分组对訾局长工作报告进行了讨论，省局市场处，邯郸、保定、秦皇岛市局以及中通、韵达、EmS等3家快递企业分别做了经验交流，此外，我们还开展了述职述廉述党建和“一报告两评议”工作，签订了2018年度目标责任书。
会议议程紧凑，内容丰富，开得非常好，下面我讲两点意见。
一、抓好本次会议精神的贯彻落实訾局长所作工作报告回顾了XX年主要工作和十八大以来全省全行业改革发展的主要成就，分析了当前全省邮政业面临的历史机遇和发展形势，提出了建设邮政强省“两步走”发展战略，并对2018年工作进行了具体安排。
报告在深刻把握新时代我国社会主要矛盾变化的基础上，准确判断新形势、科学谋划新蓝图，开启了建设现代化邮政强省的新征程。
訾局长的报告站位高、定位准、谋划深、落点实，实事求是、与时俱进、重点突出、举措有力，具有很强的政治性、思想性、指导性、针对性和前瞻性，是全省全行业开创新局面、谱写新篇章的动员令。
邮政业发展进入了新时代，这对我们邮政管理系统来说任务更重，责任更大，要求更高，必须不忘初心，牢记使命，在更高起点上继续前进。
大家要认真领会好、准确把握好、贯彻落实好这次会议精神，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，迅速形成推动邮政改革发展的坚强决心、必胜信念和强大动力。
一是必须全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，学懂弄通做实党的十九大精神。
认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，是我们当前和今后一个时期的首要政治任务。
要深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、历史地位、科学体系、精神实质、实践要求。
务实发展持续求进推动ⅩⅩ邮政持续健康快速发展ⅩⅩ局长在全市邮政工作会议暨三届四次职工代表大会上的报告（ⅩⅩ年1月9日）各位代表，同志们：下面，我代表行政向大会作报告。
我主要讲三个方面的内容。
一、ⅩⅩ年工作情况ⅩⅩ年是“十二五”规划实施的开局之年。
全市各级邮政部门认真贯彻落实省公司和市委、市政府的各项工作部署，努力转变领导方式，积极践行“三个转变”，加快发展方式转变，使ⅩⅩ邮政保持了持续健康快速发展的良好势头，各方面工作均取得了优异的成绩。
ⅩⅩ邮政在“十二五”规划开局之年取得了开门红，形势喜人，令人鼓舞。
（一）经营发展进一步加快我们始终坚持发展为第一要务，不看计划看市场，不看增长看市场，抢抓机遇，真抓实干，加快转变发展方式，总体经营快速高效，专业发展成效喜人，全市邮政企业实现业务收入5.21亿元，居全省第3位，同比增长38.91%，居全省第3位，完成预算目标112.7%，居全省第1位，综合绩效考评居全省第3位。
所有专业全部达到全省一流位次，分销物流、代理保险、代理金融三个专业居全省前三位。
函件专业认真落实省公司杨海福总经理提出的“函件就是广告”的要求，在做好传统业务的同时，积极引进社会高素质人才，突出抓好新媒体建设及招商工作，全面进入广告市场，实现了业务快速发展。
累计实现收入3871.52万元，完成预算目标111.4%，居全省第2位，同比增长66%，居全省第2位。
其中新媒体实现收入1639.88万元，居全省第1位，完成预算目标151.14%，居全省第2位。
电子商务专业在做好短信项目的同时，积极推动业务转型，在村邮站利用电子商务平台叠加各项代办业务，累计实现收入2421.64万元，居全省第4位，完成预算目标100.48%，同比增长78.52%。
集邮专业在继续拓展城市市场的同时，积极挖掘农村市场，开展“一县一专题，一乡一册，一企一特色”形象册开发，并积极实施大项目运作，拓展节日邮品市场，累计实现业务收入3806万元，提前半年完成全年先进目标。
邮政业工作会议报告尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在今天的会议上为大家汇报我们邮政业的工作情况。
邮政行业作为国家基础设施的一部分，承载着国内外信件和包裹的传递、信息交流、商贸发展等重要职责。
近年来，随着电子商务的快速发展，邮政业在推动经济增长、促进物流发展、提升服务质量等方面起到了重要作用。
我将就过去一年的工作成绩进行总结，并提出今后发展的思路和措施。
一、工作总结自去年以来，我部门积极推动邮政业的发展，努力提高服务水平和效率。
在加强基础设施建设方面，我们对邮局进行了全面升级和改造，更新了设备，提高了设施的安全性和管理效率。
同时，通过合作伙伴关系的建立，我们扩大了服务范围和渠道，提高了政府和企业客户的满意度。
在服务质量方面，我们坚守“信任、可靠、高效”的原则，为用户提供更加便捷、快速、准确的邮政服务。
我们通过引入先进技术，提升配送效率，同时优化接待流程和服务标准，提升了用户体验。
根据用户反馈，用户对我们的服务质量和态度非常满意。
此外，我们还积极探索和推广智能化技术在邮政业的应用。
通过引入物联网、大数据和人工智能等先进技术，我们提升了业务流程的自动化和智能化水平，提高了生产效率和成本控制能力。
二、面临的挑战然而，我们也要面对一些困难和挑战。
首先，电子商务的快速发展导致包裹数量大幅增加，对配送能力提出了更高要求。
我们需要进一步提升仓储和物流配送设施的能力，提高服务水平和运作效率。
其次，信息化时代的到来，意味着我们需面临更复杂的数据安全威胁。
我们必须加强对用户数据的保护，建立健全的信息安全体系。
此外，我们还需关注环保和可持续发展的问题，减少纸张使用和能源消耗，推广绿色和低碳运营模式。
三、发展思路和措施为了应对上述挑战，我们提出以下发展思路和措施。
第一，加大基础设施建设投入。
我们将继续加大对邮局的改造和升级力度，提高设施的安全性和投递效率。
同时，加强对配送中心和仓储设施的建设，提高包裹的储存和分拣能力。
20xx年全市邮政工作情况汇报材料20xx年全市邮政工作情况汇报材料不忘初心求创新继续前行促发展全力推进全市邮政业开创新局面今年上半年以来，在省局党组和市委、市政府的正确领导下，局党组带领全局干部职工，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感，以“创新工作平台、强化部门协同；创新工作手段、强化行业治理；创新工作理念、强化担当实干”为抓手，在“十三五”开局之年，推动各项工作再上新台阶。
现将我局上半年工作总结暨下半年工作谋划，汇报如下：一、上半年工作总结上半年以来，全市邮政业继续保持较好较快的发展，并呈现可持续发展、健康发展的良好局面，行业发展环境进一步优化、行业监管力度进一步加大、行业精神文明进一步显现。
截止今年6月底，全市邮政业业务收入（不包括邮政储蓄银行直接营业收入）累计完成 2.29亿元，同比增长19.65%；业务总量累计完成1.9亿元，同比增长14.65%。
其中，全市快递服务企业业务收入累计完成0.7亿元，同比增长51.25%；业务量累计完成516.36万件，同比上升48.61%。
其中，上半年全行业业务收入在全市全部财政收入占1.67%，较往年提高了0.3个百分点。
（一）创新工作平台，强化部门协同，进一步优化行业环境一是出台行业发展“一揽子”政策。
以贯彻国务院61号、省政府52号文件精神为重点，我局与市发改委、市商务局、市交通运输局等部门进一步形成良性互动工作机制。
依托该工作机制，先后出台了《XX市推进农村电子商务全覆盖的实施意见》《XX市推进“互联网+”行动》《XX市促进快递业发展实施方案》《推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的实施意见》等一系列促进快递业与相关产业协同发展的文件。
今年5月，《XX市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》通过《XX日报》及市新闻网等媒体正式发布，《纲要》多处提到支持市邮政业发展，为“十三五”期间邮政业健康发展、可持续发展奠定了基础。
二是融入地方城市建设规划布局。
局长2018年全省邮政管理工作会议讲话稿同志们：这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照2018年全国邮政管理工作会议和全省经济工作会议决策部署，总结2017年和十八大以来主要工作，安排部署2018年重点任务，攻坚克难，锐意进取，加快建成与小康社会相适应的现代邮政业，开创新时代xx邮政业改革发展新局面。
下面，我讲三个方面意见。
一、2017年主要工作和五年来总体回顾2017年是供给侧结构性改革深化之年，也是落实“十三五”规划关键之年。
一年来，全系统深入学习宣传党的十九大精神，贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，按照国家邮政局和省委省政府的决策部署，坚持全面从严治党，着力提升监管效能，持续优化发展环境，有序推进邮政管理各项工作任务的贯彻落实。
xx邮政业继续保持快速平稳发展，预计全年完成邮政业业务总量x亿元，同比增长x业务收入x亿元（不包括邮政储蓄银行直接营业收入），同比增长x其中，快递业务量完成1.76亿件，同比增长x业务收入完成x亿元，同比增长x邮政普遍服务和快递服务满意度稳中有升，消费者申诉处理满意率达x%。
xx邮政业在稳增长、促改革、调结构、惠民生中的积极作用进一步发挥，为全省经济社会发展作出了积极贡献。
（一）行业发展环境持续优化1.规划实施有序开展。
印发xx省贯彻落实国家“十三五”规划纲要和国务院重点专项规划27项具体措施。
开展邮政业“十三五”规划实施监测评估。
通过印发实施方案、分工方案、规划汇编、宣传手册、理论测试和举办培训等形式，提升规划宣贯实施效果，将邮政业发展重点内容纳入全省服务业和物流业发展“十三五”规划。
2.协调出台扶持政策。
制定《xx省邮政业2017年更贴近民生实事十项工作措施》和《xx省加快推进邮政业供给侧结构性改革十项工作措施》。
将邮政业发展重点内容分别纳入省委1号文件、政府工作报告等9项政策文件。
通化市局联合交通部门对全市邮政、快递中转车辆免收一级路通行费，为企业减免费用50余万元。
在全县邮政工作会议上的报告在全县邮政工作会议上的报告工作汇报在全县邮政工作会议上的报告会议报告工作邮政年在全县夯实基础提升品牌促进**邮政健康发展——***同志在第七次全县邮政工作会议上的报告（201X年2月5日）同志们：1月27-28日，第七次全市邮政工作会议在****召开，市局党委书记、局长***同志作了题为《落实科学发展观提升企业执行力促进**邮政全面协调可持续发展》的工作报告，***局长的报告高屋建瓴，求真务实，是***邮政201X年工作的行动指南。
1月29日，我局组织召开了班、组以上管理人员会议，在第一时间传达了全市邮政工作会议精神。
今天，在全县上下备战春节营销的关键时期，我们召开第七次全县邮政工作会议。
这次会议的主要任务是：深入贯彻党的十六届四中全会精神，进一步传达第七次全市邮政工作会议精神，总结2016年工作，结合***实际，安排部署201X年工作，动员并号召全县邮政员工抓住机遇，务实创新，团结奋进，努力开创***邮政新局面。
下面，我讲几个方面内容。
2016年全县邮政基本情况2016年，全县邮政克服各方面的困难，特别是克服了压缩高成本收入、上调存款利率及“11.6”故障等不利因素影响，紧紧围绕发展这一中心，在艰难中跋涉，在探索中前进，积极有效地开展工作，取得了切实有效的成果。
2016年，全县实现业务收入628万元（不包括速递业务收入，同时还压缩高成本收入149万元），为年计划的79%；全县实现收支差额139万元，为年计划100%；市局考核的几项重点业务指标有喜有忧，其中邮储净增余额4354万元，只完成全市“八亿工程”计划的87.08%，排全市第9位；全县邮政通信服务质量和安全生产指标较好完成。
但由于邮储净增计划未能全面完成，受到市局一票否决，没有实现“六连冠”的目标，回顾2016年，是新田邮政推进发展的一年、深化改革的一年、加快调整的一年、强化管理的一年，集中体现在以下几个方面。
一、生产经营工作情况。
全县邮政工作会议暨四届三次职代会会议材料之二强化职能提升素质构建和谐团结动员广大职工为***邮政转型跨越发展而努力奋斗—在全县邮政工作会议暨四届三次职代会上的工作报告****各位代表、同志们：全县四届三次职代会与全县邮政工作会议今天同步召开。
这次会议的主要任务是：简要回顾今年全县邮政工会工作，客观分析当前工会工作面临的形势，按照上级工会的要求部署，安排部署明年全县邮政工会工作任务，团结动员广大职工进一步认清形势，统一思想，坚定信心，奋力拼搏，为实现转型跨越发展而努力奋斗。
下面，我受局工会的委托向大会作工会工作报告，请予审议。
今年工会工作回顾今年，是我局深入推进“调整业务结构”和“降本增效”两大战役，全面实施七大变革，着力推进专业化经营改革，加快转型发展的开局之年。
面对新形势、新任务、新要求，我局工会紧紧围绕***邮政改革发展的中心和重点，立足工会组织的特点、优势与职能，积极开展各项工作，取得明显成效。
一、服务大局，在推动企业改革发展中有新贡献。
1、组织开展了《今年形势任务宣传教育材料》和《邮政速递物流体制改革形势教育》活动，通过组织答题、集中学习等方式组织职工学习，引导广大职工进一步统一思想，理解、支持并参与改革，促进了改革的顺利实施，在全局形成了团结一致抓发展的良好局面。
2、开展形式多样的劳动竞赛。
组织全局职工参加了全省邮政职工今年“爱我邮政刷我绿卡”专项竞赛活动。
同时，配合专业局开展了“邮政航空机票百日营销”劳动竞赛，邮政代理保险“龙虎争霸”创优争先活动和跨年度四大战役及储蓄业务发展大会战辅助营销活动。
3、抓好职工思想教育工作。
利用“劳模”的示范作用，通过集中学习，自学为主的方式。
组织广大干部职工学习了《劳模风采录》和《中国邮政的脊梁》上的先进事迹，教育激励了广大职工更加热爱邮政事业。
4、组织合理化建议活动。
为推动专业化经营顺利进行，进一步加快企业转型发展步伐，5月份，组织开展的以“推进七大改革、加快转型发展”为主题的合理化建议活动，广大职工积极参与，共提出各类合理化建议13条。
邮政局工作汇报材料【篇一：邮政局年度工作汇报材料】二0xx年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年，按照年初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较好地完成了今年的各项经营目标。
为总结经验，发扬成绩,找出不足，现对20xx年工作作出如下汇报：一、20xx年收入预计完成情况及各专业。
20xx年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效显著。
1-10月份共完成业务收入1092万元，完成计划的86％，上交收支差、管理费及折旧费共计670万元，占计划的98，预计全年完成总收入1300万元。
突出抓好报刊市场，量收形成鲜明反差。
２００4年我局采取有效措施，充分发挥广大干部职工的主观能动性，开动集体智慧，发动大家力量，强占报刊市场，较好地完成了市局下达的征订任务。
一次性大收订共完成报刊流转额190万元，同比增长5万元，增长率为2.7，党报党刊提前45天完成征订计划，包销及畅销报刊征订，我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。
任务完成之好，却不能完成收入计划。
市局下达我局20xx年计划收入偏高，流转额不能与收入成正比，目前流转额197万元，却要完成75万元收入，是不切实际的，除非发行费率能达到38，不然远远不能完成计划。
稳步推进集邮市场，计划下达不切实际。
先后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠送猴小版等措施调动集邮用户的积极性，使新邮预订基本达到往年水平，完成预订套票400套，小版40版。
同时，与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。
我局集邮去年收入为6.21万元，今年收入却是45万元，缺口达到30万元，但与相比又形成反差，都昌局集邮收入仅10万元，不到我局的一半。
二创新了物流业务经营模式。
以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点，围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路，认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。
2018年邮政工作总结范文4篇第一部分上半年工作回顾一、主要指标完成情况1、收入情况我所全年收入计划为万元，截止6月末完成收入万元,同比去年增长%，增幅列地区第三，完成年计划的5%,列地区第二，与形象进度相差个百分点，绝对值差万元。
三大板块业务除信贷未完成计划外，个人业务、公司业务收入均完成收入计划。
其中个人业务收入计划万元，截止6月末完成万元，完成年计划的%，同比去年增长%;公司业务收入计划为万元，截止6月末完成万元,完成年计划的万元，同比去年增长万元;信贷业务收入全年计划为万元，截止6月末完成万元，完成年计划的%，同比去年下降%。
二、重点业务发展情况截止到6月末储蓄余额达到万元，比上年增长万元，完成年度净增计划(年计划净增万元)的%;平均余额达到万元，比上年增加万元，完成年度计划的%，活期比例%，%，比上年末增长4%。
公司存款到达额为万，完成年计划%，日均余额为万元，完成年计划的%。
累计发放贷款万元，其中小额贷款笔，款额万元;商务贷款笔，款额万元;按揭贷款1笔，万元;质押贷款4笔，款额万元，贷款全部结余万元。
全部逾期率%,其中小额逾期率%,十天以上逾期率%。
3、具体做法上半年通过制定激励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，积极调动员工的积极性，积极参与市行开展的个人金融理财业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛，巩固拓展了储蓄余额的发展;公司业务方面主要还是以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场，通过与财政、社保等主要部门加强联系沟通，上下联动，跟踪服务，并充分发挥能人效益，全方位营销，员工提供信息，行内派人攻关，保证了公司余额的稳步增长;上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升，贷款逾期率逐渐下降的良好发展势头。
上半年我行加大了信贷业务宣传力度，通过在供求世界、超市大屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外，还印制了大量信贷宣传单，由信贷员以扫街的形式积极宣传信贷业务，我行于4月11日在镇成立贷款区域中心，截至6月30日，区域中心累计受理贷款业务笔，共计放款万元，取得了预期效果。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==县第七次邮政工作报告课件 4 各位领导、同志们：今天出席彭泽县三届三次职代会暨第七次邮政工作会，感到十分高兴。
借此机会，我代表九江市邮政局向长期以来关心支持邮政发展的彭泽县党政领导、社会各届表示崇高的敬意，向奋战在全县邮政战线的干部职工及其家属，表示亲切的慰问和衷心的感谢。
过去的一年，在省、市局的正确领导下，彭泽邮政深入贯彻省、市局第六次邮政工作会议精神，紧紧围绕“二次腾飞”的发展战略，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，继续保持了快速发展的良好势头，各项工作取得了实实在在的成效,很好地贯彻落实了市局会议精神和意图。
一、务实发展经营质量明显提高。
通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效显著。
201X年，彭泽局业务收入完成1330.99万元，占计划的104.8％，同比增长34.2%;上交收支差、管理费及折旧费共计730.22万元，占计划的106.51%,圆满地完成了市局下达的计划指标.一是着力挖掘潜力突出效果。
围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路，彭泽局认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动，开辟了四条分销通道，充分挖掘市场潜力，占据市场主动，取得了较好的发展态势。
在四大战役活动中，均以小组第一名的好成绩，获得了省局的表彰。
201X年完成物流收入100万元，其中，棉花迪种宝销售23425瓶，油菜迪种宝销售2225瓶；宝灵特11963瓶；稻田杀虫剂6783瓶；杀螨风暴4775瓶；预订稻种61000斤。
二是强化市场危机扭转被动。
２００5年报刊发行市场出现新的变化，一是《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道；二是社会报刊发行站恶意征订报刊。
面对不利形势，彭泽局制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施，对揽订的业绩进行日常通报与重点通报，并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，用荣誉感激发职工的创业激情。
2018年全区邮政工作会议汇报材料
（2018年2月5日）
尊敬各位领导：
下面我汇报锡盟工作情况，不妥之处，请领导批评指正。
一、三年工作简要回顾
实现了“一年打基础、二年上台阶、三年形成良好发展能力”的三年发展规划目标，践行了七个项目推进组，落实了“五个一工程”目标。
收入规模三年迈出三大步，从2014年的6616万元增长到2017年的9641万元。
增长绝对值3025万元，年均增长1000万元。
三大重点业务代理金融三后纯增加1380万元，金融总资产规模达到36.74亿元，三年累计纯增19亿元。
（储蓄余额达到24.97亿元，纯增6亿元）；包裹快递三年纯增440万元。
（冷鲜肉项目纯增128万元）；增值业务三年纯增435万元。
员工得利人均工资从2014年5.79万元，增长到2017年7.47万元；全员劳动生产率由2014年9.13万元/人，增长到2017年13.64万元/人。
财务资产负债率下调26.30%，企业运营资金有所改善；流动比率提高23.26%，偿还流动负债的能力逐渐增强；成本费用收入率提高16.08%，基础建设共建项目95处，改造面积4.11万平方米。
新增CRS机22台、ATM机3台、存折取款机2台，POS机具总量达到6295台、二维码结存8807个；新增干线邮运车辆7辆、投递车辆24辆、电动三轮48辆；购置网运投递PDA 344把，配置13个转运伸缩胶带机，县域以下乡镇支局、网点恢复建制村通邮347处，配齐82处乡镇及以下邮政局所的基础设备，增加79条乡镇苏木邮路运输频次。
员工教育培训举办副科以上干部素质提
升、储汇部主任、支局长业务技能提升集中培训班8期，参训453人次。
举办业务学习视频培训班126期，培训7300人次；参加区分公司举办培训班75期，培训125人次；参加网院远程培训班162期，培训7019人次。
工会帮扶特困职工108名，资助困难职工子女47名，助学金8万元。
9名职工获得了重病医疗保险补偿。
2017年职工体检实现全覆盖。
选树先进典型，荣获盟级“五一劳动奖章”1名，“全盟劳动模范”称号2名，被锡盟工会授予“女职工建功立业标兵”3名，“女职工先进个人”3名；盟分公司行政与工会表彰先进集体20个，先进个人65名。
党建工作与中心工作同研究、同部署、同落实、同考核。
开展中心组学习57次，各级支委会开展理论学习236次。
为经营目标任务的实现提供了强有力的精神动力和组织保证。
二、下一个三年规划发展思路
总体目标“上规模、树标杆、强能力”。
——“上规模”：未来三年要实现总体收入规模破亿；人均劳动生产率达到15万元以上；代理金融业务收入占比达到60%，实现6000万元；包裹快递资费收入实现1000万元；渠道平台业务收入实现1000万元；集邮与函件两项业务实现1000万元；报刊业务收入实现1000万元；人均月收入达到8000元，全盟人均劳动生产率达到15万元。
——“树标杆”：内部在县域之间、专业之间、支局之间，在转型上、发展上、服务上、支撑上，都要树立“能立得起、能带得动、能打得响、能见效应”的标杆、榜样，形成互相学习、互相借鉴、共同进步的氛围。
外部找对标。
要跳出锡盟看锡盟。
与发展好的盟市比，向全区甚至全国更好的单位看齐，往前看、向前走，通过对标学习好
的经验和做法，树立标杆，对标先进，明确我们的动力和方向，找准新的增长点。
——“强能力”：员工素质能力未来三年，员工大专学历占比要达到65%，技能鉴定合格率要达到100%，从业资格持证率要达到100%。
管理能力解决“不会管、不敢管、不想管和”的思想问题。
市场竞争力加强客户管理、市场分析和市场研判。
客户需求、市场在哪，由谁去做、怎么做。
落实28项工作：即一个中心、两个重点、三个抓手、四个强化、五个布局、六个项目、七个推进。
一个中心：坚定不移的以转型发展为中心。
两个重点：一个是绩效。
制定更适合锡盟本地区的绩效管理办法，调动各级管理者和员工发展积极性；一个是管理。
建立“从严治吏”问责机制，强化零基预算和标杆管理，加强金融风险管控。
树立底线思维，做好维稳安全工作。
完善安全保卫检查管理体系。
三个抓手：一抓代理金融网点转型、客户管理、渠道和平台建设、项目拉动、风险合规、掌柜贷发展。
二抓包裹快递电商市场、标快市场、电商物流园配送。
三抓电子商务短信、双代、车险、简易险效益管理，管控好渠道和平台，探索农村电商下乡发展。
四个强化：强化县域及乡镇层面的发展，强化客户管理。
强化营销体系建设。
强化创新发展。
五个布局：布局电子银行与机具相融合的平台渠道建设；布局县域经济、农村电商、产业物流园配送；布局企业文化体系建设与营销体系氛围；布局微信平台与云平台结合，客户资源共享、联动发展；
布局多岗位跨专业交流，锻炼一批有责任、能担当的高素质干部员工队伍。
这五个布局，是为了锡盟下一个三年甚至于未来的发展所做的谋划，也是寻找新增长点的路径。
六个项目：涉农涉牧代发类项目；冷鲜肉特色产品寄递及线上销售项目；简易险项目；贝子庙国际旅游文化节、新媒体高峰论坛等集邮与文化传媒项目；帮扶联动1+1＞2项目；中心局建设项目。
七项推进工作：金融业务、网点转型推进工作；包裹快递、盟内物流业务推进工作；电子商务业务、便民服务站建设提效推进工作；加强日常管理提升能力、向管理要效益推进工作；加快县域及县域以下乡镇（苏木）支局、网点恢复、能力提升推进工作；营销团队、营销体系建设推进工作；便民网微信公众服务平台建设推进工作。
三、2018年工作安排
总体目标：自订收入（不含包快结算）目标9890万元，增长5.50%；年利润指标控制在区分公司下达的指标内；全面完成各项通信和服务质量指标；全员劳动生产率达到14.4万元/人。
——代理金融业务收入目标5550万元，增长3.94%。
全年金融总资产新增6亿元，全力以赴打好首季“开门红”竞赛活动与“争先进位”营销战役，首季余额新增1.5亿元，占比达到50%以上，理财保有量新增1亿元，保险保费新增0.5亿元，确保实现新增储蓄总资产3亿元。
——包裹快递业务资费收入目标1100万元，增长25%。
一是按照“守市场、拓市场、抢市场”的经营模式，以提升市场占有率为目标，以专业联动和项目营销为手段，抓好冷鲜肉特色产品
寄递、国税发票、盟内物流配送等项目以及线上销售项目，强势推进包裹快递业务发展。
——渠道平台业务收入目标881万元，增长6.96%。
做大短信、双代、车险、简易险、交通小秘书业务收入规模。
——集邮文化传媒业务收入目标2047万元，增长2.34%。
函件业务收入目标472万元。
加快新媒体业务发展步伐，助推函件业务转型升级。
开展邮寄锡盟特色旅游文化项目。
集邮业务收入目标660万元，开展生肖贺岁、中秋、国庆等传统节日、第三届贝子庙“国际游牧文化季”品鉴会主题活动。
发挥集邮网厅作用，促进线下客户向线上引流，打造线上线下销售平台。
报刊业务收入目标915万元，做好报刊补续订工作。
开展“校园大讲堂”活动，挖掘校园报刊市场的潜力。
按照区公司欠费管理办法要求时限清缴大收订欠费。
具体措施及工作路径：
政策支撑：开展首季竞赛活动10个，分别是代金4个、包快1个、增值2个、集邮文化传媒3个；绩效考核办法7个，分别是干部绩效考核办法，支局长绩效考核办法, 转型大使考核办法，网点绩效考核办法，全员绩效办法，营销员管理办法，云平台管理考核办法。
项目支撑：项目策划六大类，27个经营项目，收入目标1510万元；其中函件11个、集邮3个，代金6个，增值3个，包快4个。
会议支撑：全年安排各网点晨夕会、经营发展微会，经营周例会45次，片区经营会全年7次，全盟经营会4次，旺季督导推进会8次。
工作路径：加强财务管控，人力资源管理，安全管理。
强化服务质量管控，规范经营秩序。
提升竞争能力，从严从实做好党建和党风廉政建设工作，以人为本营造和谐内外环境。
四、2018年1月份收入完成情况：
截止1月31日，收入完成8031.41万元，同比增长绝对值858万元，年增长率12.06%,完成自订预算8380万元的95.84%。
完成区公司预算9750万元的97.09%，完成自订预算9890万元的97.09%，超序时进度441.41万元。
截止到2月2日全盟储蓄余额为24.9亿元、年增-550万元。
高效综合资产29.亿元。
本年增-1301万元。
保费完成3680万元，实现收入210万元，完成预算目标262万元79%，同比负81万元。
各位领导，只要我们不折不扣地贯彻落实集团公司、区分公司决策部署，强化责任和担当、积极主动去作为；只要我们在思想上高度重视、思维上持续创新、组织上强力推进；只要我们坚持用事业凝聚人心，充分调动全盟邮政干部职工的积极性、创造性，形成推动工作的强大合力；只要我们把员工对美好生活的向往作为奋斗目标，紧紧依靠员工、善于发动员工，千方百计为员工解难事、办实事、谋好事，团结带领全盟邮政员工干事创业，就一定能够克服各种困难，推动锡盟邮政企业步入新阶段，踏上新征程！
谢谢大家！。
